WWW.SELUK.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

 

Pages:     | 1 |   ...   | 7 | 8 || 10 |

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального ...»

-- [ Страница 9 ] --

Для роста эффективности зернового хозяйства необходим комплекс мер, направ ленных на увеличение урожайности, снижение себестоимости и повышения уровня рентабельности производства зерна. Особое значение имеет создание благоприятных условий для развития производства. Повышение урожайности на основе сортосмены и сортообновления элитными семенами, улучшение плодородие почвы за счет рацио нального использования удобрений (в период с 2005 - 2010 гг. увеличилось исполь зование минеральных удобрений в 3,8 раза, а органических в 1,3 раза). Необходимо техническое перевооружение с обязательной модернизацией основных средств, для че го следует последовательно внедрять ресурсосберегающие технологии с применением высокопроизводительной техники.

Экономика и управление АПК, бухгалтерский учет, анализ и аудит, финансы и кредит Важно обеспечить устойчивую динамику цен на зерновом рынке (сглаживание се зонных колебаний цен), поддерживать конкурентоспособность зерна, повысить доходы зернопроизводителей.

ПРОБЛЕМЫ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ

СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИИ РЕГИОНА

Одним из условий успешного ведения сельскохозяйственного производства явля ется наличие сбалансированного, отвечающего всем необходимым требованиям, ма шинно-тракторного парка. Оценивая текущую ситуацию, следует признать, что имею щийся на селе технический потенциал устарел, большая его часть находится за преде лами экономически целесообразных сроков использования, ежегодно списывается от до 12% сельскохозяйственной техники. За период с 2001 года по 2010 год количество сельскохозяйственной техники снизилось на 25780 единиц (70%). Сокращение техники негативно сказалось не на объёмах производства зерновых культур, в результате чего валовой сбор сократился на 66%.

Старение машинно-тракторного парка обусловлено главным образом высокой стоимостью новых машин, что не позволяет сельскохозяйственным товаропроизводи телям:

-приобретать технику, так как сезонность сельскохозяйственного производства не дает возможности оплатить ее в течение одного года;

- внедрять образцы модернизированной техники, которая обеспечивает примене ние современных, в том числе ресурсосберегающих технологий.

В трудном положении находятся и крестьянско-фермерские хозяйства. Имеющая ся у них изношенная техника не в состоянии обеспечить высокий технологический уровень возделывания сельскохозяйственных культур, а отсутствие элементарного тех нологического оборудования не соответствует развитию животноводства. Сельскохо зяйственные товаропроизводители самостоятельно не могут осуществлять техническое перевооружение. В этой связи необходимы меры программного характера, которые способствовали бы обеспечению села сельскохозяйственной техникой.

Действующие механизмы государственной поддержки технического оснащения сельского хозяйства ориентированы на экономически эффективные хозяйства, и боль шинству товаропроизводителей они практически недоступны. Реализация принципа государственной поддержки рентабельных хозяйств противоречит задаче создания всем организациям равных экономических условий деятельности. Поэтому система го сударственного регулирования должна основываться на комплексном подходе к под держке сельского хозяйства. С одной стороны - на финансовое оздоровление сельско хозяйственных организаций и создание равных экономических условий хозяйствова ния, с другой - на разработку и реализацию целевых программ поддержки и развития сельского хозяйства. Предпринятые в последние годы Правительством Пензенской об ласти шаги по стабилизации положения в аграрном секторе экономики, в том числе в рамках реализации приоритетного национального проекта «Развитие АПК» и долго срочной целевой программы «Развитие сельского хозяйства Пензенской области на 2009-2013 гг.» позволили несколько улучшить техническое обеспечение села, однако решить проблему полностью не удалось. В настоящее время государство продолжает осуществлять активную политику в отношении сельскохозяйственных товаропроизво Экономика и управление АПК, бухгалтерский учет, анализ и аудит, финансы и кредит дителей посредством предоставления субсидий на возмещение части затрат на уплату процентов по кредитам (займам), организации лизинговых отношений в АПК.

С 2010 года при приобретении сельскохозяйственной техники и оборудования по договорам финансовой аренды (лизинга) субсидирование первоначального взноса уве личилось до 30 % от стоимости предмета лизинга. Проведённые расчёты выявили, что приобретение техники на условиях лизинга более экономически целесообразно, чем её приобретение на условиях инвестиционного кредита. Так, удорожание техники в зави симости от лизинговой компании происходит на 20,3 - 43,8%, а на условиях инвестици онного кредита - на 42,7%. Кроме того, лизинговые компании за счет крупных оптовых поставок имеют возможность добиваться у заводов-изготовителей скидки на покупае мую продукцию. При этом существенно улучшается оперативность поставок, органи зация предпродажного технического сервиса и обслуживания машин в гарантийный период эксплуатации. В 2010 г. сельскохозяйственными организациями по лизингу бы ло приобретено 60 единиц техники.

Использование механизма субсидирования процентных ставок как по лизинговым платежам, так и платежам по инвестиционному кредиту способно оказать положитель ное воздействие на техническое обеспечение аграрных формирований.

В 2010 г. за счёт собственных и лизинговых средств сельскохозяйственными ор ганизациями области было приобретено 1431 единица техники, что на 69% меньше чем в 2001г. Число списанной техники сократилось на 87 %. Выявленная динамика поло жительно отразилась на коэффициенте соотношения поступления над списанием, уменьшив его на 1,07. В 2010 году на единицу поступившей техники приходилась одна единица списанной, вместо двух единиц в 2001 г.

Уровень поступления и списания техники в сельскохозяйственных Комбайны:

Сеялки и посевные комплексы Положительная динамика нашла отражение в увеличении энергообеспеченности сельского хозяйства. За период проводимых аграрных преобразований энергообеспе ченность возросла на 41,1л.с. на 100 га сельскохозяйственных угодий. В 2010 году энергообеспеченность составила 119 л.с. Повышение энергообеспеченности способст вовало росту производительности труда в 3 раза.

Для достижения необходимого уровня технической и технологической оснащен ности сельскохозяйственных товаропроизводителей на основе обновления и модерни зации основных фондов необходимо дальнейшая комплексная работа в решении сле дующих задач:

- стимулирование освоения сельскохозяйственными товаропроизводителями со временных аграрных технологий;

Экономика и управление АПК, бухгалтерский учет, анализ и аудит, финансы и кредит - создание условий для повсеместного внедрения в сельскохозяйственное произ водство высокотехнологичных машин и оборудования;

- формирование эффективно действующего парка машин и оборудования, позво ляющего освоить прогрессивные технологии.

АГРОТУРИЗМ КАК ОДНО ИЗ ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ

ПОВЫШЕНИЯ УРОВНЯ ЖИЗНИ И ЗАНЯТОСТИ СЕЛЬСКОГО

НАСЕЛЕНИЯ АЛТАЙСКОГО КРАЯ

ФГОУ ВПО «Алтайский государственный аграрный университет», г. Барнаул Агротуризм, или как его еще называют сельский туризм (зеленый туризм), поя вился в начале 70-х годов прошлого столетия.

Существует множетсво форм предоставления туристских услуг на селе. Можно выделить и несколько моделей агротуризма – западно-европейская, восточно европейская, азиатская и англо-американская. Есть деревни с национальным колоритом и без него, есть пансионаты и небольшие семейные гостиницы, как в США и Велико британии. В Беларуси строят туркомплексы на базе сельхозкооперативов. В России сельский туризм тоже весьма разнообразен: в Калужской области создается националь ный парк, на территории которого развивают агротуризм, а в соседней Республике Ал тай строят «зеленые дома».

Алтайский край обладает огромным потенциалом (благоприятные природно климатические условия, богатая историко-культурная ценность территории, высокая доля сельского населения – 46,4%) развития сельского туризма, для реализации которо го необходима поддержка федеральных, региональных и краевых государственных ор ганов.

Вследствие чего в Алтайском крае принята ведомственная целевая программа «Развитие сельского туризма в Алтайском крае на 2009-2012 годы». Ее целью является создание в регионе благоприятных условий для развития агротуризма, обеспечение по вышения уровня жизни и занятости сельского населения. [4] Данная программа «Разви тие сельского туризма в Алтайском крае» разработана в целях реализации на террито рии региона государственной программы развития сельского хозяйства и регулирова ния рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия, утвержденной Постановлением Правительства РФ.

Отмечая рост, по итогам первого года осуществления программы, количества субъектов сельского туризма, дополнительного дохода к основному сельскохозяйст венному производству в ЛПХ (около 50 тыс. рублей на один объект), следует сказать и о том, что более половины владельцев сельских гостевых домов имеют всего 2-3-х лет ний опыт работы в сельском туризме;

а образовательный уровень владельцев сельских домов представлен в виде 38% имеющих высшее образование, 31% незаконченное высшее и средне-специальное. [3] Проблемой при этом является отсутствие владения иностранными языками.

Приоритетными видами развлечений и сельского отдыха у туристов, по данным проведенного нами опроса, является рыбалка и сбор грибов и ягод – около 98% рес пондентов и даже на непосредственный физический труд в виде участия в сельскохо зяйственных работах был изъявлен спрос у 80% потенциальных и реальных туристов.

Вышеизложенные цифры, характеризующие эффективность туризма на сельских территориях Алтайского края явились итогом процесса предоставления туристских ус Экономика и управление АПК, бухгалтерский учет, анализ и аудит, финансы и кредит луг по сравнительно низким ценам. В Алтайском крае минимальная стоимость разме щения начинается от 200 рублей с человека в сутки.

При этом наблюдается обособленное развитие субъектов агротуризма, подчерки вая значимость данной сферы деятельности для сельского хозяйства Алтайского края и давая возможность простому сельскому жителю заниматься этим видом бизнеса. Одна ко при этом остается не ясной общая картинная деревни - развитие ландшафто планировочного обустройства, транспортной сети, культурно-бытового обслеживания населения и т.д., то есть остается открытым вопрос: станет ли агротуризм толчком в восстановлении статуса деревни, в частности в глазах молодых квалифицированных кадров и специалистов и приближения уровня жизни сельских жителей к городскому.

Таким образом, по данным проведенного нами социального опроса жителей на селе, анализа научных публикаций, рассмотрения содержания и результатов реализа ции государственных программ, направленных на выход за рамки суженного воспроиз водства сельской социально-профессиональной структуры, в том числе в части закреп ления молодых квалифицированных кадров на селе за счет развития агротуризма, были отмечены дальнейшие пути совершенствования и развития данных программ:

1. Необходимо установить взаимосвязи между многочисленными программами развития Алтайского края, разработанными в последние годы. Так, идея развития сель ского туризма ни как не отражена в проекте, направленном на развитие сельского хо зяйства Алтайского края «Алтайское Приобье» и всем хорошо известном проекте раз вития особой экономической зоны туристско-рекреационного типа «Бирюзовая Ка тунь».

2. Формирование четко организованной законодательной базы для субъектов данной сферы деятельности, а не развитие агротуризма только по уже существующим нормам, утвержденным для туристических комплексов большой вместимости.

3. Разработка точного алгоритма действия по развитию сельского туризма в Ал тайском крае, выявление существующих проблем в развития данной сферы туризма, определение механизмов поддержки фермеров и владельцев частных усадьб, разви вающих агротуризм на своих землях. И на данный момент все, что делается в этом на правлении, является заслугой сельских жителей и администраций районов края, оказы вающих им поддержку.

4. Развитие сельского туризма на территории частных усадьб невозможно без юридической поддержки сельского населения, единой информационной политики, по мощи в организации досуга отдыхающих.

По мнению глав администраций районов края, развитие подобных зон отдыха по может решить вопрос занятости сельского населения и привлечь сельских жителей к оказанию услуг в сфере агротуризма.

Научный руководитель – В.А. Кундиус, д.э.н., профессор ФГОУ ВПО «Алтайский государственный аграрный университет», г. Барнаул 1. Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008 - 2012 годы.

// Постановление Правительства РФ от 14 июля 2007 г. № 2. Постановление Администрации Алтайского края «Об утверждении ведомст венной целевой программы «развитие сельского туризма в Алтайском крае» на 2012 г.» от 12.03.2009, № 3. Выступление начальника Главного управления сельского хозяйства Алтайско го края А.Н.Чеботаева на выездном заседании Комиссии Совета Федерации по делам молодежи и туризму: «Сельский туризм в Алтайском крае» от 19.02. 2010 г.

(http://www.doc22.ru/information/2008-11-25-12-31-30/901) Экономика и управление АПК, бухгалтерский учет, анализ и аудит, финансы и кредит 4. Кундиус В.А. Агротуризм обеспечит занятость населения в Алтайском крае http://www.altairegion22.ru/ex/8543/91547/

ЛИДЕРСТВО В УПРАВЛЕНИИ КЛИЕНТООРИЕНТИРОВАННОЙ КОМПАНИИ

ГОУ ВПО «Мордовский государственный университет имени Н.П. Огарева», Клиентоориентированность не возникает сама по себе, она культивируется в те чение длительного времени. Лидеры компании ответственны за решение данной про блемы. Сфокусированность на клиенте должна быть на всех уровнях управления ком панией. Недостаточная клиентоориентированность свидетельствует о незаинтересован ности лидеров в процессах преобразований, связанных с более тесным взаимодействи ем с клиентами.

Лидеры компании обязаны понимать важность клиентоориентированности. Она должна стать приоритетным направлением в деятельности для любого руководителя.

Отношение к клиентам – часть организационной культуры. Высшее руководство имеет наибольшее влияние на организационную культуру, а значит, и на отношение к клиен там. Плохое отношение к потребителям сегодня эквивалентно плохому лидерству. Ли деры и сотрудники должны знать не только потребности клиентов, но и их ожидания, восприятия, предпочтения, ценностные установки, образцы поведения.

Процесс формирования системы клиентоориентированного управления затраги вает всю компанию. При этом в организации происходят существенные изменения, ко торые, вызывают сопротивление со стороны персонала. В этой связи становится акту альным фактор готовности лидера компании к этим изменениям. Изменение произой дет тогда, когда будет ясно виден образ желаемого состояния, к которому компания стремится прийти, разработан план мероприятий по проведению организационных из менений.

Сделать компанию клиентоориентированной не под силу руководителю и даже группе лиц. Эта задача должно стать приоритетной для всего коллектива. Каждый со трудник компании должен быть вовлечен в процесс формирования лояльности клиен тов. Высшее руководство призвано разработать набор основополагающих принципов, осуществлять соответствующие координирующие действия для вовлечения сотрудни ков компании, в решение этой задачи.

В российских компаниях часто наблюдается обособленность подразделений. Они работают, как независимые департаменты, в связи с чем, действия их, как правило, не согласованны, и при попытке сфокусироваться на клиентов они сталкиваются с про блемами. При этом клиенты остаются не удовлетворенными, а компании теряют при быль, и никто из участников не видит этой ситуации, так как не знает в полной мере ни приоритетов, ни ценности потребителей для компании. Каждый из сотрудников руко водствуется своими критериями, когда либо общих нет, либо они существуют деклара тивно, но на практике не применяются.

Таким образом, актуальным становится построение не только внешних, но и внутренних отношений, которые усиливают конкурентоспособность и обеспечивают прибыльность компании. Качество внутренних процессов и улучшение сервиса клиен тов достигаются за счет организации и оптимизации потребительской цепочки внутри компании. Каждое подразделение вносит свой вклад в работу с клиентом и развитие компании. Ориентация на запрос клиента и удовлетворение его потребностей становит ся заботой всех подразделений компании, Экономика и управление АПК, бухгалтерский учет, анализ и аудит, финансы и кредит Лидерам следует также позиционировать сфокусированность компании на клиен те. Это может достигаться множеством способов:

- в систему показателей деятельности компании включаются показатели удовле творенности клиентов;

- анализ удовлетворенности клиентов проводится на высоком уровне;

- основное внимание в работе с клиентами концентрируется на проблемных сег ментах и др.

Успешные лидера, как правило, обеспечивают поддержание баланса перспектив ного видения компании интересами персонала и клиентов. Практика отечественного бизнеса свидетельствует о том, что при формировании клиентоориентированной сис темы управления, компании сталкиваются со следующими проблемами:

- несоответствие декларируемого и реального отношения фирмы к клиентам лидера, что обусловлено:

а) концентрацией деятельности руководства на решении оперативных задач;

б) сфокусированность на идее или продукте, а не на рыночном спросе и потреб ностях клиентов, недопониманием ценности клиента для компании и бизнеса в целом;

- неумение лидера своевременно и правильно доводить до персонала свои цели;

- неумение руководства выявлять, согласовывать и консолидировать свою идею с интересами персонала.

Следовательно, важнейшей компетенцией лидера должно быть «чувство рынка», его умение удерживать фокус деятельности организации на клиенте. Лидерство следует рассматривать как основу менеджмента, при осуществлении организационных измене ний, как альтернативу обычной системе директивного управления, в котором наблюда ется коренное изменение отношений между руководителем и подчиненным.

1. Крейг Кокран. Нас много – потребитель один. / Пер. с англ. А.Б. Болдина. – М.: РИА «Стандарты и качество», 2009. – 168 с.

2. Карл Сьюэлл, Пол Браун. Клиенты на всю жизнь. Пер. с англ. М. Иванова и М. Фербера. – 7-е изд., Москва, Издательство «Манн, Иванов и Фербер», 2010. – 214 с

ВЛИЯНИЕ МЕЖФИРМЕННОЙ ЗАВИСИМОСТИ НА ТИП УПРАВЛЕНИЯ

ВЗАИМОДЕЙСТВИЯМИ ПРЕДПРИЯТИЯ АПК

Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарева, г. Саранск Одним из важных условий межфирменных взаимодействий является наличие взаимозависимости между субъектами бизнеса. Она может быть обусловлена двумя причинами:

- ценностью, получаемой через обмены на промышленном рынке, - степенью незаменимости партнера и получаемой ценности.

Примером межфирменной зависимости может служить взаимодействие ряда предприятий, осуществляющих свою деятельность в сфере АПК: ОАО «Саранский те левизионный завод» (далее СТЗ), ОАО Агрофирма «Октябрьская», и ОАО «Пятигорск сельмаш» (рисунок 1).

Экономика и управление АПК, бухгалтерский учет, анализ и аудит, финансы и кредит СТЗ в 2004 г. разработал пресс-форму и наладил производство выводных лотков для инкубаторов Пятигорсксельмаша, т.е. были созданы идиосинкратические активы – специфические для данных межфирменных отношений ресурсы, выраженные в инве стициях на изготовление пресс-формы и запуск нового производства. Наличие таких активов подразумевает не только получение выгод, но и ставит СТЗ в зависимое поло жение от управленческих решений и действий Пятигорсксельмаша, который в свою очередь зависим от данного завода как эксклюзивного поставщика комплектующих из делий для своей продукции.

Агрофирма «Октябрьская» входит в десятку крупнейших производителей мяса птицы в России, поэтому имеет возможность осуществлять значительные по объемам закупки инкубаторов Пятигорсксельмаша, используемые в своем производстве. Она также заказывает выводные лотки СТЗ как критически важные комплектующие изде лия и других изделий из пластмассы в качестве вспомогательных средств труда. Доля Агрофирмы «Октябрьская» в валовом обороте изделий из пластмассы СТЗ составляет 50%.

Исследователи Б. Вейтц и С. Яп [Weitz B., Jap S., 1995] выделяют две формы управления межфирменными взаимодействиями: одностороннее и двухстороннее. Од носторонне управление основано на использовании партнерами тщательного монито ринга исполнения заказов и результатов взаимодействия. Двухстороннее управление основано на таких взаимоотношениях поставщика и потребителя, в которых определя ется желаемое взаимное поведение и отсутствует прямой мониторинг за поведением партнера.

Выбор типа управления межфирменными взаимодействиями может быть обосно ван на основе оценки двух величин: степени зависимости (высокая / низкая) и симмет ричности между зависимостями партнеров друг от друга (симметрия / ассиметрия).

Зависимость СТЗ от АФ «Октябрьская» высокая, т.к. прекращение взаимоотноше ний приведет к снижению объемов сбыта пластмассовой продукции на 50%. В свою очередь, зависимость АФ «Октябрьская» от завода низкая, т.к. на рынке множество других продавцов, которые со временем способны наладить поставки комплектующих и других сопутствующих изделий из пластмассы. Аналогичная ситуация с ассиметрич ной зависимостью наблюдается во взаимоотношениях завода с Пятигорсксельмашем, который является основным потребителем его кастомизированных изделий (лотков вы водных). Пятигорсксельмаш в случае разрыва производственных связей понесет отно сительно невысокие трансакционные издержки по поиску нового партнера.

Маловероятно, чтобы партнер с высокой зависимостью был уличен в оппортуни стическом поведении, поэтому слабо зависимым покупателям не стоит поддерживать высокий уровень мониторинга своего поставщика. СТЗ как сильно зависимый постав щик стремится к развитию отношенческих норм, однако ассиметрия зависимостей не позволит этому осуществиться – АФ «Октябрьская» и Пятигорсксельмаш не ожидают получения больших выгод от взаимоотношений с СТЗ, поэтому не слишком заинтере сованы в интенсивном информационном обмене. Мало зависимые партнеры могут Экономика и управление АПК, бухгалтерский учет, анализ и аудит, финансы и кредит прибегнуть к оппортунистическому поведению для получения краткосрочных выгод, поэтому заводу следует использовать одностороннее управление, предполагающее осуществление мониторинга за поведением своих партнеров.

Взаимоотношения АФ «Октябрьская» и Пятигорсксельмаша характеризуются вы сокой симметричной зависимостью друг от друга. Высокий уровень межфирменной зависимости у двух сторон означает то, что каждая из них получает возможность полу чения значительных выгод от обменов друг с другом. АФ «Октябрьская» является од ним из трех крупнейших покупателей инкубаторов Пятигорсксельмаша. Она получает важные средства производства от своего партнера, и прекращение отношений с ним повлечет за собой значительные издержки, необходимые на закупку, переоснащение и наладку инкубаторов другого производителя. Сохранение выгод является сильным мо тивом для исключения оппортунистического поведения. Это также способствует разви тию доверия и приверженности, поэтому стороны должны придерживаться двухсто роннего управления взаимодействиями, которое впоследствии приведет к развитию от ношенческих норм, предполагающих явные и/или подразумеваемые взаимно согласо ванные правила поведения, развивающиеся с течением длительного времени.

Таким образом, взаимодействия на промышленном рынке характеризуются высо кой или низкой степенью взаимозависимости партнеров. Различия в степени зависимо сти между партнерами обусловливают одностороннее управление, которое предполага ет обязательный мониторинг поведения друг друга для снижения рисков оппортунизма.

В случае высокой взаимозависимости двухстороннее управление с развитием доверия и информационного обмена будет наиболее предпочтительной формой управления.

1. Weitz B., Jap S.D. Relationship marketing and distribution channels // Journal of the Academy of Marketing Science. – 1995. – 23(4). – P. 305-320.

2. Ryu S., Arslan H., Aydin N. The effect of interfirm dependence structures on gover nance mechanisms // Journal of Purchasing & Supply Management. – 2007. – 13. – P. 17-25.

СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ РЕГИОНАЛЬНОЙ

СЕТИ МАГАЗИНОВ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ (НА ПРИМЕРЕ Г. САРАНСК)

ФГБОУ ВПО «Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарева», В настоящее время торговля России активно развивается, выступает самостоя тельной отраслью экономики, особым видом хозяйственной деятельности субъектов, направленным на улучшение качества жизни населения. В России значительно сокра щается доля таких форм розничной торговли, как рынки, киоски, торговые лавки, па вильоны. Осуществляется переход торговых организаций на европейские стандарты обслуживания, которым отдают наибольшее предпочтение потребители, позволяющие осуществлять покупку более удобным способом и получать наиболее качественные ус луги в одном месте точки розничной продажи. Сегодня именно торговые сети обеспе чивают потребителям возможность быстро, комфортно и в короткое время приобретать нужные товары и услуги необходимого качества в условиях самостоятельного выбора и широкого ассортимента товаров. В связи с этим, необходимость развития сети магази нов розничной торговли, является актуальной, особенно в региональном аспекте. Тор говля входит в число ведущих отраслей экономики, определяющих направление и ре зультаты развития региональных рынков, поэтому в Республике Мордовия (РМ) проис ходит активное формирование региональной сети розничных торговых предприятий.

Экономика и управление АПК, бухгалтерский учет, анализ и аудит, финансы и кредит Торговая сеть представляет собой совокупность предприятий по продаже товаров населению и снабжению ими торговых организаций. Розничная торговая сеть включает крупные магазины, супер-маркеты, гипермаркеты, предприятия общественного пита ния. При этом торговая сеть в зависимости от характера продаваемых товаров подраз деляется на сеть продовольственных, непродовольственных и смешанных предприятий.

В России на сегодняшний день присутствуют следующие наиболее крупные тор говые сети: Billa, Carrefour, Finn Flare, Metro Cash & Carry, OBI, Wal-Mart Stores, Inc., X5 Retail, Group N.V.,АБК, Азбука вкуса, Арбат Престиж, Ашан, Вестер, Виктория, Вольный купец, Глория Джинс, Гроссмарт, Группа компаний «Детский мир», Дешево, Дикси, Евросеть, Евростиль, Ёлки-палки, Карусель, Квартал, Кенгуру, Кировский, Ко пейка, Л'Этуаль, Лента, М.Видео, Магнит, Магнолия, Мега, Мир, Монетка, Мосмарт, Мосмартик, Находка, Неоторг, О'КЕЙ, ОАО «Седьмой Континент», Ол!Гуд, Патэрсон, Парк Хаус, Перекресток, Продуктория, Пятерочка, Рамстор, Рив Гош, Сосед, Сток центр, Стройландия, Тверской купец, Тележка, Телемакс, Эльдорадо.

Крупными региональными участниками торговой сети г. Саранск являются сле дующие: розничные сети «Магнит», «Маяк», «Стрела», ТЦ «Ботевград», ГУП «Разви тие села», «Гранд», «Добрый», и др. (контролируют 20-25% рынка). Особенно регио нальные потребители предпочитают такие розничные сети, как «Магнит», «Стрела», «Маячок», которые относятся к формату самообслуживания, где присутствует большой ассортимент товаров, по приемлемым ценам. Например, сеть «Добрый» относится к такому формату торговли, как «магазин у дома», включающий широкий ассортимент товаров повседневного спроса по оптимальным ценам для средних слоёв населения.

Важно отметить, что в развитии торговой сферы Республике Мордовия отмечает ся ряд положительных тенденций, практически все торговые предприятия приближа ются к европейскому уровню и стандарту обслуживания, широкому ассортименту предлагаемых товаров. Активно внедряются формы реализации товаров с применением методов самообслуживания и методов обслуживания в соответствии с международны ми стандартами – продажа по предварительным заказам, предоставление услуг по дос тавке товаров на дом и т.д. На территории г. Саранска существуют следующие типы торговых точек: гипермакеты и дискаунтеры – 0,4 %;

супермаркеты (магазины самооб служивания) – 5 %;

магазины осуществляющие продажу товаров через прилавок, включая минимаркеты – 75 %;

киоски, ларьки – 19,6 %. Поэтому высокая конкурентная среда на продовольственном рынке способствует открытию в регионе супермаркетов, гипермаркетов, торговых центров с современным дизайном и внедрением новых техно логий продаж. Например, магазин «Маяк» одним из первых в г. Саранск практикует доставку товаров на дом потребителям. Доставка осуществляется по г. Саранск и близ лежащим населенным пунктам (Берсеневка, Николаевка, Ялга). При этом географию доставки магазин планирует расширить. Стоимость доставки заказа до 1000 рублей со ставляет 100 рублей, а при стоимости заказа более 1000 рублей доставка осуществляет ся бесплатно.

ТЦ «Ботевград», ТЦ «Гранд» также относятся к формату самообслуживания и по зиционируют себя редкой эксклюзивной продукцией, которую в большинстве случаев нельзя приобрести ни в каких других магазинах города. Данные точки предпочтитель ны для более состоятельных слоёв населения. ГУП «Развитие села» включает сеть фирменных магазинов «Нива», относящихся к формату торговли через прилавок, обес печивающая население республики всеми видами товаров повседневного спроса. Отли чительная черта этих магазинов – большой ассортимент продуктов питания региональ ного производства. Удельный вес продукции производителей РМ – 73%.

Совсем недавно в Республике Мордовия состоялось открытие первого супермар кета EUROSPAR, который отвечает высочайшим мировым стандартам продуктовой Экономика и управление АПК, бухгалтерский учет, анализ и аудит, финансы и кредит розницы. Помимо разнообразия свежих и качественных продуктов и товаров повсе дневного спроса в супермаркете EUROSPAR масштабно представлена продукция соб ственного регионального производства. В торговом зале расположен кафетерий для от дыха покупателей, магазин отличается высоким уровнем обслуживания и просторной открытой парковкой.

Таким образом, сети магазинов розничной торговли в Республике Мордовия ди намично развиваются переходя на международные торговые стандарты. Кроме того, в г. Саранск происходит активное сокращение нестационарных объектов мелкорознич ной торговли и уменьшение количества небольших киосков, ларьков, павильонов, ми ни-рынков. В городе сохранятся только такие мелкорозничные объекты, как киоски по продаже мороженого, печатной продукции, цветов, прохладительных напитков, сезон ные летние кафе в зонах отдыха, а также палатки, продающие овощи, хлебобулочные изделия, молочную продукцию в новых районах и микрорайонах, где временно отсут ствуют стационарные предприятия продовольственной торговли. Это вызвано именно стремлением развивать крупные торговые сети в Республике Мордовия, повышением качества предлагаемых региональному населению продуктов и борьбой с фальсифици рованной продукцией, которую часто можно встретить в мелких киосках и палатках.

Важно отметить, что основными тенденциями успешного развития розничной торговой сети РМ являются: формирование конкурентной среды в экономике региона с целью увеличения общего количества хозяйственной деятельности и доли производи мых ими товаров;

устойчивое насыщение торговой сети основными продовольствен ными и непродовольственными товарами;

снижение доли продажи товаров на неорга низованных рынках;

стабильный рост оборота розничной торговли;

осуществление об щих социальных и экономических мер поддержки малообеспеченных слоёв населения.

Научный руководитель И. О. Корокошко, преподаватель кафедры маркетинга эконо мического факультета ФГБОУ ВПО «Мордовский государственный университет им.

Н. П. Огарева», г. Саранск

СРЕДСТВА МАРКЕТИНГОВЫХ КОММУНИКАЦИЙ ПРЕДПРИЯТИЯ

ФГБОУ ВПО «Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарева», Любая компания, действующая на современном рынке, тем или иным способом взаимодействует с потребителями, партнерами, общественностью и государством. При этом успешная деятельность предприятия во многом будет зависеть от того, насколько эффективно налажены эти отношения и осуществляется процесс коммуникаций между компанией и внешней средой. В связи с этим, одной из важнейших составляющих ком муникационного процесса предприятия является построение взаимоотношений с по требителями с помощью различных средств маркетинговых коммуникаций.

Маркетинговые коммуникации представляют собой деятельность предприятия, обеспечивающая передачу информации о товаре или компании потребителям. Конеч ной целью коммуникационной деятельности является продвижение товара на рынке.

Наиболее часто в маркетинге выделяют пять основных коммуникационных средств:

реклама, стимулирование сбыта, PR, личные продажи, прямой маркетинг.

В настоящее время, в условиях динамично развивающейся конкуренции, пред приятия должны уделять особое внимание своей коммуникационной политике, выбору Экономика и управление АПК, бухгалтерский учет, анализ и аудит, финансы и кредит и использованию средств маркетинговых коммуникаций. Ведущее предприятие конди терской промышленности Республики Мордовия ОАО «Ламзурь» не только расширяет ассортимент и увеличивает объемы выпуска продукции, создавая новые виды конди терских изделий, но и сопровождает процесс продвижения продукции привлекатель ными информативными сообщениями с использованием средств маркетинговых ком муникаций, которые эффективно убеждают потребителей в правильности их выбора.

Комплекс маркетинговых коммуникаций ОАО «Ламзурь» представляет собой со четание следующих средств продвижения: реклама, стимулирование сбыта, связи с об щественностью, личная продажа, прямой маркетинг и такое современное средство не прямой рекламы BTL (от англ. below the line – под чертой), как киномерчандайзинг.

При этом коммуникационный процесс в ОАО «Ламзурь» включает следующие этапы:

1) постановка целей и задач;

2) определение целевой аудитории и состояния ее покупательской готовности;

3) создание сообщений на основе характеристик ценности товара;

4) выбор средств передачи сообщений;

5) получение реакции целевой аудитории с целью оценки результата средств мар кетинговых коммуникаций.

В ОАО «Ламзурь» выделяют несколько критериев по выбору и подготовке ком муникаций. Во-первых, в зависимости от характера задачи и возникающих проблем от дел маркетинга решает, как построить программу по стимулированию сбыта, какие коммуникации использовать в большей степени. Во-вторых, важную роль играет груп па товаров, на которую ориентирована программа, а также этап их жизненного цикла.

В настоящее время ассортиментный ряд ОАО «Ламзурь» включат более 300 на именований сладких изделий. Наиболее популярными кондитерскими брендами пред приятия являются: грильяжные конфеты «Агреже», двухцветный ирис с начинкой «Бо нАмур» и многослойные помадные конфеты из серии «Сказочная страна».

Для новинок часто используются промо-акции и выставки. На стадии роста и зре лости продуктов эффективным средством маркетинговых коммуникаций является рек лама. Предприятие активно использует рекламу, как средство маркетинговых комму никаций для продвижения таких брендов, как «Агреже», «Сказочная страна», «Бон Амур», «Зов джунглей», «Маша и Медведь». При этом реклама ОАО «Ламзурь», как правило, включает в себя рекламу на телевидении, наружную рекламу, рекламу в прес се, в местах продаж, каталоги, листовки, плакаты с описанием преимуществ продукта.

Кратковременная система поощрения покупки такого средства маркетинговых коммуникаций как стимулирование сбыта особенно активно используется предприяти ем в праздничные дни. Так, например, промо-персонал ОАО «Ламзурь» в наиболее значимые праздники находится в точках продаж крупных магазинов г. Саранск и про водит различные конкурсы, розыгрыши и промо-акции, где покупатель может получить подарки и ценные призы кондитерской продукции.

ОАО «Ламзурь» также применяет такое коммуникационное средство, как пабли сити. Особенно часто в популярных периодических изданиях г. Саранск (например, га зета «Столица С», «Республика Молодая») ОАО «Ламзурь» размещает статьи о разви тии производства, новинках предприятия и отрасли, ярмарках или выставках, в кото рых предприятие принимало участие.

Используя PR ОАО «Ламзурь» выступает спонсором различных крупных меро приятий, проходящих в городе Саранск, таких, как ежегодных «Студенческая весна» и КВН, Кубок мира по танцевальному шоу (2008 г.), «Рок-Футбол-Фест» (2009 г.), вы ставка «Китай - Россия: от сердца к сердцу» (2010 г.), турнир ветеранов бильярдного спорта (2011 г.), День Победы «Полевая кухня» (2011 г.).

Экономика и управление АПК, бухгалтерский учет, анализ и аудит, финансы и кредит Из средств маркетинговых коммуникаций ОАО «Ламзурь» можно отметить и применение личных продаж в торговых точках кондитерской продукции. Однако дан ное коммуникационное средство является наименее управляемым, вследствии влияния факторов внешнего характера и индивидуальной работы торгового персонала.

В настоящее время ОАО «Ламзурь» использует такое новое средство комплекса маркетинговых коммуникаций как киномерчандайзинг, предполагающее использова ние образа кино- или мультперсонажа при продаже и распространении товара.

Так, предприятие начало выпуск двухцветнго ириса с темной начинкой с шоко ладным вкусом, имеющего этикетку с ярким дизайном, на котором изображены персо нажи мультфильма «Маша и Медведь»: девочка Маша, Медведь, Заяц, Волк;

ириса со вкусом вареной сгущенки, на упаковке котором изображены персонажи мультфильма «Винни-Пух»: Винни-Пух, Пятачок, Иа-Иа, Сова, Кролик. Персонажи известных мультфильмов особенно узнаваемы, что заранее может свидетельствовать о высокой востребованности продукта как среди детей, молодежи, а также их родителей.

Маркетинговые коммуникации ОАО «Ламзурь» отличаются высокой степенью мобильности и адаптивности к внешней среде. В зависимости от ситуации на рынке и изменчивости предпочтений покупателей предприятие стремится модифицировать ис пользуемые коммуникационные средства в короткие сроки.

Однако, важно отметить, что комплекс маркетинговых коммуникаций ОАО «Лам зурь» имеет недостатки: отсутствует четкое планирование работы программы на пер спективу, неполное использование ресурсов PR, не всегда высокое качество рекламы.

Нередко эффект от рекламной кампании намного меньше запланированного.

Таким образом, в современных условиях насыщенного рынка, коммуникационная деятельность ОАО «Ламзурь» соответствует рыночным тенденциям важности разра ботки программы продвижения что, в свою очередь, позволяет получить коммуника тивный эффект и существенно увеличить продажи предприятия кондитерской отрасли в целом.

Научный руководитель Ю. В. Корокошко, канд. экон. наук, ст. преподаватель кафедры маркетинга экономического факультета ФГБОУ ВПО «Мордовский государственный университет им. Н. П. Огарева», г. Саранск

ОСОБЕННОСТИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В АПК

Пензенский региональный центр высшей школы (филиал) Российского государст венного университета инновационных технологий и предпринимательства, г. Пенза Агропромышленный комплекс (АПК) занимает особое место в экономике страны.

Он относится к числу народнохозяйственных комплексов, которые определяют условия поддержания жизнеспособности общества и существенно влияют на занятость населе ния, эффективность всего национального производства.

Преодоление затяжного экономического кризиса в агропромышленном комплексе России возможно при качественном преобразовании его производственного потенциа ла, основой которого является разработка и распространение научно-технических дос тижений и инновационных предложений, их успешное устойчивое развитие и освое ние. Это резерв, не требующий больших материальных затрат, но от него зависит в ко нечном итоге эффективность сельскохозяйственного производства, использование ин новационных достижений на практике.

Экономика и управление АПК, бухгалтерский учет, анализ и аудит, финансы и кредит Аграрный инновационный потенциал в значительной мере определяет общий экономический потенциал АПК, выражающийся, прежде всего, в его способности к эффективной производственной деятельности и решению социальных проблем села.

Основу аграрного инновационного потенциала составляют научно-технические разра ботки как постоянно пополняемый и возобновляемый источник непрерывно возрас тающих возможностей инновационного обновления АПК.

К сожалению, сегодня инновационный потенциал АПК в стране используется в пределах 4-5%, в то время как в США этот показатель составляет 50%.

Доля наукоемкой продукции в АПК России не превышает 0,3% от общего объема, а в развитых странах составляет более 20% [1].

Так, актуальной становится проблема создания экономического механизма, по зволяющего генерировать, воспроизводить и использовать научно-технические инно вации для повышения темпов экономического развития АПК. Ее успешное разрешение становится возможным лишь при условии формирования адекватного представления об основных характеристиках инновационного процесса, его стадиях, движущих силах и закономерностях.

Инновационные процессы в современном агропромышленном производстве име ют свою специфику, отличаются многообразием региональных, отраслевых, функцио нальных, технологических и организационных особенностей, и характеризуются тем, что охватывают не только производство сельскохозяйственного сырья, но и весь мно гозвенный процесс, завершающийся переработкой сельхозпродукции в конечное про довольствие, готовое для потребления, и доведение его через оптовую, а затем и роз ничную торговлю до массовых потребителей [2].

Создание новых или улучшенных продуктов питания, применение новых техно логий в растениеводстве, животноводстве и перерабатывающей промышленности, но вых удобрений и средств защиты растений и животных, новых методов профилактики и лечения животных и птицы, новых форм организации и управления различными сфе рами экономики, новых подходов к социальным услугам – вот неполный перечень ин новаций в АПК.

Инновационные процессы в АПК характеризуются особенностями агропромыш ленного производства и, в частности, входящего в него сельского хозяйства. Такими особенностями являются:

множественность видов сельскохозяйственной продукции и продуктов ее пе реработки, существенная разница в технологиях их возделывания и производства;

значительная зависимость технологий производства в сельском хозяйстве от складывающихся природных и погодных условий;

большая разница в периоде производства по отдельным видам сельскохозяй ственной продукции и продуктов ее переработки;

высокая степень территориальной разобщенности сельскохозяйственного про изводства и существенная дифференциация отдельных регионов по условиям произ водства;

разный социальный уровень работников сельского хозяйства, требующих зна чительно большего внимания к подготовке кадров и повышению их квалификации [3].

К числу наиболее характерных особенностей развития инновационных процессов в АПК относят:

множественность форм и связей сельскохозяйственных товаропроизводителей с инновационными формированиями;

обособленность большинства сельскохозяйственных товаропроизводителей на всех уровнях: от организаций, производящих научно-техническую продукцию, до предприятий, осуществляющих ее реализацию;

Экономика и управление АПК, бухгалтерский учет, анализ и аудит, финансы и кредит отсутствие четкого и научно обоснованного организационно-экономического механизма передачи достижений науки сельскохозяйственным товаропроизводителям и, как следствие, существенное отставание отрасли по освоению инноваций в агропро мышленном производстве [3].

Немаловажно учитывать и то обстоятельство, что инновационные процессы в АПК имеют особенности, обусловленные характером сельскохозяйственного произ водства. Одна из особенностей состоит в том, что наряду с промышленными средства ми производства активное участие в воспроизводственном процессе принимают живые организмы - животные и растения, развитие которых подчинено действию естествен ных законов и зависит от таких естественных факторов, как климат, погода, тепло, вла га, свет и пища [1]. В связи с вышесказанным, при управлении инновациями требуется учитывать требования не только экономических законов, но и законов природы: равно значности, незаменимости и совокупности жизненных факторов, законов минимума, оптимума, максимума.

Таким образом, специфические особенности аграрного производства предопреде ляют своеобразие подходов и методов управления инновационным процессом, сочета ние различных типов инноваций, усиление роли государства в стимулировании инно ваций. Кроме того, для активизации инновационных процессов необходимо обеспечить условия для расширенного воспроизводства в аграрной сфере, прежде всего, улучшить финансовое состояние организаций за счет кредитования и инвестирования, при этом снижая риск финансирования научно-производственных результатов.

1. Левчугов Владислав Викторович. Стратегия инновационной активности пред приятий АПК. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических на ук. Москва, 2009, с.30.

2. Организация инновационной деятельности в АПК/В. И. Нечаев, В. Ф. Бирман, И. С. Санду и др.;

Под ред. В. И. Нечаева. — М.: КолосС, 2010.— 328 с.: ил., с.12-14.

3. Инновационная деятельность в аграрном секторе экономики России / Под ред.

И.Г. Ушачева, И.Т. Трубилина, Е.С. Оглоблина, И.С. Санду, - М.;

КолосС, 2007. – с., с.22-34.

МАРКЕТИНГОВАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА –

ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ВЫСШЕГО

УЧЕБНОГО ЗАВЕДЕНИЯ

Одним из важнейших показателей конкурентоспособности вуза является его спо собность разрабатывать конкурентоспособные новшества в области образования [2, с.

83]. В связи с этим вузам необходимо постоянно отслеживать тенденции в сфере обра зования и прогнозировать варианты перспективного развития, что возможно при усло вии непрерывного мониторинга маркетинговой среды. Стоит отметить, что ведущие университеты страны в условиях наличия многообразных связей с внешней средой за нимаются проектированием маркетинговых информационных систем (МИС), нацелен ных на повышение эффективности принятия управленческих решений. Указанное предназначение МИС раскрывается в способности трансформирования данных, полу ченных из внешних и внутренних источников, в доступную информацию, необходи мую для руководителей и специалистов различных подразделений организации.

Экономика и управление АПК, бухгалтерский учет, анализ и аудит, финансы и кредит Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарева (далее МГУ им. Н.П.

Огарева) является ведущим вузом республики Мордовия и одним из крупнейших клас сических вузов страны. Стратегические ориентиры университета связаны с созданием и трансфером новых знаний в высокоэффективные технологии и разработки, наукоемкую продукцию, обеспечивающие энергоэффективность и энергосбережение, а также спо собствующие этнокультурному развитию финно-угорских народов и формированию межнационального сообщества [3]. Однако формирование и реализация вузовской стратегии затрудняются из-за отсутствия соответствующей организованной системы информационного обеспечения – маркетинговой информационной системы.

Первым основополагающим элементом МИС, является система внутренней от четности, которая, как известно, включает в себя сбор, анализ и обработку внутренней информации. В МГУ им. Н.П. Огарева действует стандарт управления деятельностью ISO, который по нашему мнению ведет к бюрократизации внутренних процессов, что в свою очередь отражается на увеличении бумажной волокиты и соответственно препят ствует внедрению электронного документооборота.

В рамках системы внутренней отчетности значительную роль играет мониторинг изменений результатов учебного и научного процесса, осуществляющийся в универси тете и направленный на принятие корректирующих решений в области качества обра зовательных услуг. Аналитическая система МИС могла бы автоматизировать функции решения задачи анализа и учета научно-образовательной деятельности, в частности:

оценивать качество образовательных услуг, определять рейтинг кафедр, факультетов, прогнозировать спрос на образовательные услуги со стороны потенциальных потреби телей и спрос на выпускников вуза со стороны работодателей, проводить кластерный и факторный анализы студентов.

Следующее звено МИС - система внешней информации. В настоящее время в университете отсутствует отдел, целенаправленно занимающийся изучением маркетин говой среды. Мониторинговые исследования проводятся разрозненно несколькими подразделениями по отдельным элементам внешней среды: рынок труда, СМИ, потре бители, и поэтому не имеют сколь-нибудь существенной прогностической ценности.

Повышение эффективности управления информационными потоками в рамках нала женного взаимодействия с микроокружением, возможно с помощью web-сайта универ ситета. Являясь фундаментом строительства системы обратной связи вуза с целевыми потребителями различных уровней - студентами, выпускниками школ, работодателями, а также его партнерами - поставщиками и посредниками, web-сайт выполняет функ цию связующего интерактивного звена.

Одним из возможных вариантов внедрения МИС на наш взгляд является создание информационной базы данных (БД), которая могла бы повысить эффективность взаи модействия с работодателями и оказать в свою очередь существенное влияние на под готовку специалистов [2, с. 88]. В общих чертах данная модель представляет процесс накопления и аккумулирования информации, полученной в процессе решения студен тами практических проблем предприятия.

Система маркетинговых исследований – дополнительный, но не менее важный элемент МИС, который включает в себя комплекс маркетинговых исследований по специфическим проблемам. Здесь стоит отметить, что целенаправленные маркетинго вые исследования проводятся вузами при разработке стратегии, выходе на новые рын ки, снижении доли рынка, выявлении степени удовлетворенности клиентов, продвиже нии новых образовательных услуг и др.. В нашем случае, МГУ им. Н.П. Огарева не проводит подобных исследований, несмотря на происходящее в последние годы сни жение его доли рынка. На первый взгляд это объясняется ценовыми факторами, однако причины текущей тенденции, вероятно, кроются более глубоко.

Экономика и управление АПК, бухгалтерский учет, анализ и аудит, финансы и кредит С целью активизации маркетинговых исследований в вузе предлагается создать бюро маркетинговых исследований. Распределение времени и усилий сотрудников сле дует построить не по источникам информации, а по направлениям исследования. Уже существующие подразделения вуза, занимаются мониторингом отдельных субъектов маркетингового окружения, т.е. тем самым существующая модель построена на иссле довании по отдельным направлениям маркетинговой среды. Необходимо разработать эффективную систему взаимодействия между подразделениями по сбору и анализу ин формации, в целях недопущения дублирования работ по обращению к одним и тем же источникам информации.

Система маркетингового анализа является центральным звеном МИС, так как без ее участия невозможно эффективное управление организацией. Внутренняя и внешняя маркетинговая информация с помощью методов маркетингового анализа трансформи руется в доступную информацию для принятия управленческих решений, формирова ния стратегии развития университета, разработки отдельных элементов маркетинговой политики.

Учитывая необходимость функционирования и фактическое отсутствие данной системы в МГУ им. Н.П. Огарева, предлагается сформировать бюро маркетингового анализа и наделить его функциями подготовки, ввода, автоматизированной обработки информации, сопровождения и разработки информационных систем маркетинговых исследований, обслуживания технических средств. Перспективным направлениям раз вития средств автоматизации являются системы искусственного интеллекта (СИИ), прежде всего экспертные системы с различными методами представления данных [1].

При разработке МИС следует учесть самое главное, быстрый и удобный доступ управленческих кадров к результатам деятельности организованной информационной системы маркетинга. Вариантом решения данной задачи является создание автомати зированных рабочих мест (АРМ) руководителей структурных подразделений, и уста новление их связи по компьютерной сети с аналитическим отделом Маркетинга, акку мулирующим и преобразующим информацию в доступный для руководства формат.

При этом подобная система трансляции данных обеспечит непрерывный контакт руко водства и сотрудников аналитического отдела, что эффективным образом скажется на принятии своевременных и грамотных управленческих решений.

Научный руководитель: к.э.н., доцент кафедры маркетинга, Майкова С.Э.

Литература:

1. Информационные системы в экономике. Уткин В.Б., К.В. Балдин. – М.: Изда тельский центр «Академия», 2004. – 228 с.

2. Шаманов П.А. Повышение конкурентоспособности ВУЗа / П.А. Шаманов // Маркетинг в России и за рубежом. - 2011, № 6. – С. 83- 3. Сайт национального исследовательского Мордовского государственного уни верситета им Н.П. Огарева – [электронный ресурс] – режим доступа: http://www.mrsu.ru

ВЕКТОР КАЧЕСТВЕННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ В АПК АЛТАЙСКОГО КРАЯ

В постсоветской истории Россия наращивает урожай зерна, в основном, за счёт своих резервов пашни (примером тому служит Алтайский край, неиспользуемый резерв которого и сейчас равен почти 1 млн. га). Только является ли это единственным путём развития для АПК страны? Конечно, и это важно, Россия может апеллировать экологи ческой чистотой своей продукции на мировом рынке, отсутствием ГМО. Но этого явно Экономика и управление АПК, бухгалтерский учет, анализ и аудит, финансы и кредит недостаточно, тем более что резервы земель конечны. Отечественному АПК необходи мы не количественные, а новые качественные изменения.

Одним из наиболее перспективных регионов для качественного развития АПК, благодаря своему географическому положению, является Алтайский край. Хотя данный субъект РФ и находится в зоне рискованного земледелия, его природно-климатические условия подходят для выращивания целого ряда зерновых культур, а хорошая экология позволяет говорить о высоком качестве производимой продукции.

Следует отметить, что Алтайский край также располагает значительным потен циалом производства другой продовольственной продукции, которая могла бы найти спрос у зарубежных потребителей (плодоовощная продукция, мед, сыры, сливочное и подсолнечное масла), но вопросами налаживания международного сотрудничества в этой сфере практически никто не занимается.

Текущая ситуация в крае такова, что между региональными властями и фермера ми не налажены в должной мере взаимные коммуникации, первые недостаточно актив ны в этом вопросе, вторые, как следствие, мало информированы.

Алтайским фермерам не хватает гибкости, способности к долгосрочному прогно зированию. Превалирует «бухгалтерское» мышление, при планировании производства не учитываются косвенные экономические выгоды. Конечно, не стоит возводить это в вину производителям, ведь политика региональных властей также не отличается мно говекторностью, все усилия, как и в советские годы, направлены на количественное улучшение показателей. Но если во времена СССР существовало множество проектов и по качественному изменению местного АПК, будь то строительство ряда ГЭС в Алтай ском крае, могущих обеспечить дешёвой энергией сельхозпроизводителей, или разви тие орошаемого земледелия, то сейчас эти и подобные проекты либо находятся без должного финансирования, либо и вовсе забыты.

Учитывая современные условия и опираясь на прошлый опыт, можно выделить четыре направления развития АПК Алтайского края и представить их в виде единого вектора качественных изменений, где успешное внедрение каждого нового проекта служит толчком для следующего.

Особенно важным и первостепенным для сельхозпредприятий края является про ект строительства каскада ГЭС, о котором вновь заговорили в конце прошлого года.

Первую из восьми мини-ГЭС планируется построить к 2015 году. Поддержку в реали зации данного проекта следует оказать в полной мере, ведь недорогая электроэнергия – это не только экономия средств бюджета в долгосрочной перспективе и вывод энерго систем края на новый уровень эффективности и энерговооружённости, но и стимул для развития АПК через снижение затрат на производство. В условиях, когда ведутся пере говоры о вступлении России в ВТО, а следовательно, и отмене таможенных и других барьеров для зарубежной продукции (в том числе дешёвых продуктов питания из США, Бразилии, ЕС), проблема конкурентоспособности отечественных производств вскоре выйдет на первый план. Нужно «не упустить момент» и приложить все усилия для снижения себестоимости продукции, причём не в ущерб качеству, ведь качествен ные характеристики также важны в конкурентной борьбе. Изменяющаяся реальность ставит перед региональными структурами власти вопрос о максимизации участия в аг рарной жизни края, в условиях, когда от благополучия предприятий местного АПК, дающих 16% ВРП, напрямую зависит краевой бюджет.

Таким образом, первым шагом к качественным изменениям АПК Алтайского края может стать реконструкция энергосистемы. Дополнительная и более дешёвая электро энергия позволит увеличить степень автоматизации процессов в хозяйствах края, эф фективность хранения и переработки продукции, и, как следствие, уменьшить себе стоимость. А это – новые рынки и конкурентные преимущества в рамках ВТО.

Экономика и управление АПК, бухгалтерский учет, анализ и аудит, финансы и кредит Также вызывает опасения и обеспеченность сельхозпроизводителей техникой – её парк постоянно сокращается. Количество тракторов с 2007 года уменьшилось на штуки, что привело к увеличению нагрузки пашни (на один трактор) на 25%. Похожая ситуация складывается и с обеспечением комбайнами. К решению данной проблемы также следует относиться серьёзно. Малый и изнашивающийся парк не только приво дит к всё большей нагрузке на единицу техники и постоянному увеличению амортиза ционных отчислений, но и снижает общую производительность труда, раздвигает сроки сева и уборки урожая. И как итог, очевидны утраченные экономические возможности по урожаю 2011 года.

Таким образом, второй шаг – это обновление парка сельскохозяйственной техни ки. Не обязательно при этом гнаться за количеством, следует обращать внимание на современные образцы, отличающиеся большей производительностью.



Pages:     | 1 |   ...   | 7 | 8 || 10 |
 




Похожие материалы:

«Владимир Век СТРУКТУРА МАТЕРИИ В РАМКАХ КОНЦЕПЦИИ МАКРО-МИКРОБЕСКОНЕЧНОСТИ МИРА Монография Пермь, 2011 УДК 1 ББК 87.2 В 26 Рецензенты: Доктор философских наук С.Н. Некрасов, заведующий кафедрой философии Уральской государственной сельскохозяйственной академии, профессор Уральского федерального университета имени первого президента России Б.Н. Ельцина Кандидат физико-математических наук С.А. Курапов, ведущий научный сотрудник ЗАО Уральский проект Кандидат технических наук В.Р. Терровере, старший ...»

«1 Васюганское болото природные условия, структура и функционирова- ние Томск 2003 2 Российская Академия Сельскохозяйственных Наук Сибирское отделение Сибирский научно-исследовательский институт торфа Russian Academy of Agricultural Science Siberian Institute of Peat Васюганское болото природные условия, структура и функционирование Vasyugan Bog nature conditions, structure and functioning Под общей редакцией чл.корр. РАСХН Инишевой Л.И. Under the general direction of Prof. Dr. L.I. Inisheva ...»

«П. П. Власов, М. В. Орлова, Н. В. Тарасенков Краткий курс экологии Министерство науки и образования Российской Федерации Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Санкт – Петербургский государственный университет технологии и дизайна Кафедра инженерной химии и промышленной экологии П. П. Власов, М. В. Орлова, Н. В. Тарасенков Краткий курс экологии Утверждено Редакционно-издательским советом Университета в качестве учебного пособия Санкт-Петербург 2010 УДК ...»

«Институт МГУ имени Государственный фундаментальных М.В. Ломоносова биологический музей проблем биологии РАН имени К.А. Тимирязева БИОСФЕРА–ПОЧВЫ–ЧЕЛОВЕЧЕСТВО: УСТОЙЧИВОСТЬ И РАЗВИТИЕ Материалы Всероссийской научной конференции, посвященной 80-летию профессора А.Н. Тюрюканова (Москва, 14–16 марта 2011 г.) Москва – 2011 УДК 574 ББК 20.1 С 53 БИОСФЕРА–ПОЧВЫ–ЧЕЛОВЕЧЕСТВО: УСТОЙЧИВОСТЬ И РАЗВИТИЕ: Материалы Всероссийской научной конференции, посвя щенной 80-летию профессора А.Н. Тюрюканова / Отв. ...»

«РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ НАУК _ ВСЕРОССИЙСКИЙ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ РАСТЕНИЕВОДСТВА имени Н. И. ВАВИЛОВА (ВИР) ТРУДЫ ПО ПРИКЛАДНОЙ БОТАНИКЕ, ГЕНЕТИКЕ И СЕЛЕКЦИИ том 173 Редакционная коллегия Д-р биол. наук, проф. Н. И. Дзюбенко (председатель), д-р биол. наук О. П. Митрофанова (зам. председателя), канд. с.-х. наук Н. П. Лоскутова (секретарь), д-р биол. наук С. М. Алексанян, д-р биол. наук И. Н. Анисимова, д-р биол. наук Н. Б. Брач, д-р с.-х. наук, проф. В. И. Буренин, ...»

«Федеральное государственное бюджетное учреждение Мордовский государственный природный заповедник имени П.Г. Смидовича ТРУДЫ Мордовского государственного природного заповедника имени П. Г. Смидовича Выпуск X Саранск – Пушта 2012 УДК 502.172(470.345) ББК: Е088(2Рос.Мор)л64 Т 782 Редакционная коллегия: с.н.с. О. Н. Артаев, к.б.н. К. Е. Бугаев, н.с. О. Г. Гришуткин, д.б.н. А. Б. Ручин (отв. редактор), н.с. А. А. Хапугин Т 782 Труды Мордовского государственного природного заповедника имени П. Г. ...»

«КУЗБАССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ Т.Ф. ГОРБАЧЕВА Администрация Кемеровской области Департамент природных ресурсов и экологии Кемеровской области Российская Экологическая Академия МАТЕРИАЛЫ МЕЖДУНАРОДНОГО ЭКОЛОГИЧЕСКОГО ФОРУМА ПРИРОДНЫЕ РЕСУРСЫ СИБИРИ И ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА – ВЗГЛЯД В БУДУЩЕЕ ТОМ II 19 – 21 ноября 2013 года Кемерово УДК 504:574(471.17) ББК Е081 Материалы Международного Экологического Форума Природные ресурсы Сибири и Дальнего Востока – взгляд в будущее ...»

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Пензенская государственная сельскохозяйственная академия Совет молодых ученых Пензенской ГСХА Научное студенческое общество Пензенской ГСХА ИННОВАЦИОННЫЕ ИДЕИ МОЛОДЫХ ИССЛЕДОВАТЕЛЕЙ ДЛЯ АПК РОССИИ Сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых 14…15 марта 2013 г. ТОМ II Пенза 2013 ...»

«АДМИНИСТРАЦИЯ АЛТАЙСКОГО КРАЯ ДЕПАРТАМЕНТ ПО ОХРАНЕ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ АЛТАЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ КРАСНАЯ КНИГА АЛТАЙСКОГО КРАЯ РЕДКИЕ И НАХОДЯЩИЕСЯ ПОД УГРОЗОЙ ИСЧЕЗНОВЕНИЯ ВИДЫ РАСТЕНИЙ Том 1 БАРНАУЛ–2006 1 ББК 28.688 УДК 581.9(571.15) К 78 Красная книга Алтайского края. Редкие и находящиеся под угрозой исчезновения виды растений. – Барнаул: ОАО “ИПП “Алтай”, 2006. – 262 с. В первый том Красной книги внесены 212 видов растений, нуждающихся в первоочередной охране, в том числе 2 вида ...»

«МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ИЖЕВСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ АГРАРНАЯ НАУКА – ИННОВАЦИОННОМУ РАЗВИТИЮ АПК В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ Материалы Всероссийской научно-практической конференции, 12-15 февраля 2013 года Том II Ижевск ФГБОУ ВПО Ижевская ГСХА 2013 УДК 631.145:001.895(06) ББК 4я43 А 25 Аграрная наука – инновационному развитию АПК в А 25 ...»

«Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное агентство по образованию Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Санкт-Петербургская государственная лесотехническая академия имени С.М. Кирова И.В. Григорьев доктор технических наук, доцент А.И. Жукова кандидат технических наук О.И. Григорьева кандидат сельскохозяйственных наук А.В. Иванов инженер СРЕДОЩАДЯЩИЕ ТЕХНОЛОГИИ РАЗРАБОТКИ ЛЕСОСЕК В УСЛОВИЯХ СЕВЕРО-ЗАПАДНОГО РЕГИОНА РОССИЙСКОЙ ...»

«В.И. Титова, М.В. Дабахов, Е.В. Дабахова ОБОСНОВАНИЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОТХОДОВ В КАЧЕСТВЕ ВТОРИЧНОГО МАТЕРИАЛЬНОГО РЕСУРСА В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОМ ПРОИЗВОДСТВЕ Н. Новгород, 2009 В.И. Титова М.В. Дабахов Е.В. Дабахова ОБОСНОВАНИЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОТХОДОВ В КАЧЕСТВЕ ВТОРИЧНОГО МАТЕРИАЛЬНОГО РЕСУРСА В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОМ ПРОИЗВОДСТВЕ Допущено УМО вузов РФ по агрономическому образованию в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлениям Агрономия, Агрохимия и ...»

«i Космическое Послание Мишель Дэмаркэ Перевод с английского оригинала под заглавием Thiaoouba Prophecy Впервые опубликованным под заглавием Abduction to the 9-th planet ISBN 9 780646 159966 Верить недостаточно. Надо ЗНАТЬ. i ii Предисловие Я написал эту книгу как ответ на полученные распоряжения, которым я подчинился. Она – рассказ о событиях, которые произошли со мной лично – я утверждаю это. Я полностью отдаю себе отчет в том, что, до некоторой степени, эта необычная история будет воспринята ...»

«МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Алтайский государственный аграрный университет Л.М. Татаринцев ОСНОВЫ РАЦИОНАЛЬНОГО ПРИРОДОПОЛЬЗОВАНИЯ: ОСНОВЫ ЗЕМЛЕУСТРОЙСТВА Учебное пособие Часть II Рекомендовано УМО по образованию в области землеустройства и кадастров в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению 120300, 120301 – Землеустройство ...»

«ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования ПЕНЗЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ КООПЕРАЦИЯ И ИНТЕГРАЦИЯ В АПК Учебник ПЕНЗА 2005 ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ 40 Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Пензенский государственный университет Кооперация и интеграция в АПК Допущено Учебно-методическим объединением по образованию в области производственного менеджмента в ...»

«СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ТЕХНИЧЕСКИХ НАУК Сборник статей Международной научно-практической конференции 4 марта 2014 г. Уфа РИЦ БашГУ 2014 1 УДК 00(082) ББК 65.26 С 43 Ответственный редактор: Сукиасян А.А., к.э.н., ст. преп.; СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ С 43 ТЕХНИЧЕСКИХ НАУК: сборник статей Международной научно-практической конференции. 4 марта 2014 г.: / отв. ред. А.А. Сукиасян. - Уфа: РИЦ БашГУ, 2014. – 100 с. ISBN 978-5-7477-3496-8 Настоящий сборник ...»

«Белгородский государственный технологический университет имени В.Г.Шухова Сибирский государственный аэрокосмический университет имени акад.М.Ф.Решетнева Харьковская государственная академия физической культуры Харьковский национальный педагогический университет имени Г.С.Сковороды Харьковский национальный технический университет сельского хозяйства имени П.Василенко Харьковская государственная академия дизайна и искусств ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ СПОРТИВНЫХ ИГР И ЕДИНОБОРСТВ В ВЫСШИХ ...»

«МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Пермская государственная сельскохозяйственная академия имени академика Д.Н. Прянишникова И.А. Самофалова СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ КЛАССИФИКАЦИИ ПОЧВ Учебное пособие Пермь 2012 УДК 631.442 ББК Самофалова, И.А. Современные проблемы классификации почв: учебное пособие. / И.А. Самофалова; М-во с.-х. РФ, ФГБОУ ВПО Пермская ГСХА. – Пермь: Изд-во ...»

«1 Соколова Т.А., Трофимов С.Я. Сорбционные свойства почв. Адсорбция. Катионный обмен Москва 2009 2 ББК Рецензенты: доктор биологических наук профессор С.Н.Чуков доктор биологических наук профессор Д.Л.Пинский Рекомендовано Учебно-методической комиссией факультета почвове- дения МГУ им. М.В.Ломоносова в качестве учебного пособия для сту дентов, обучающихся по специальности 020701и направлению 020700 – Почвоведение Соколова Т.А., Трофимов С.Я. Сорбционные свойства почв. Адсорбция. Катионный ...»






 
© 2013 www.seluk.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.