WWW.SELUK.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

 

Pages:     | 1 | 2 || 4 |

«Министерство аграрной политики и продовольствия Украины Харьковский национальный технический университет сельского хозяйства имени Петра Василенко Учебно-научный ...»

-- [ Страница 3 ] --

1) анализ политической ориентации и макроэкономической политики правительства, государства;

2) идентификация целей проекта и направлений развития, которые определены правительством как приоритетные;

3) оценка уровня менеджмента проекта и определение параметров его реализации;

4) характеристика кадрового потенциала организации относительно способности выполнить задачи проекта;

5) анализ согласованности целей проекта с интересами его участников;

6) анализ соответствия организационной структуры управления проектом и предприятием достижению проектной цели.

Составляющими институционального анализа являются:

1) характеристика сильных и слабых сторон организаций участников проекта и оценка возможности выполнения ими проектных задач;

2) описание и анализ правовой базы, политических факторов, в рамках которых будут реализовать, и эксплуатировать проект;

3) оценка возможного влияния государственной политики, государственного регулирования и регламентации внешнеторговой и инвестиционной деятельности на реализацию проекта;

4) разработка мер противодействия потенциально возможному тормозящему влиянию на проект нормативных актов, лоббирование интересов участников проекта;

5) разработка программы устранения или уменьшения негативного влияния внутренних факторов, влияющих на успешную реализацию проекта.

Методом количественных оценок является применение описательных моделей, которые определяют взаимосвязи между несколькими переменными, аналитических моделей, характеризующих возможные динамические отклонения моделей принятия решений и др. Кроме них, для институционального анализа требуется использование методов качественных оценок и ситуационного анализа, методов экспертных оценок.

Подготовка данного раздела аналитической оценки проекта связана с необходимостью рассмотрения всей совокупности внутренних и внешних факторов, сопровождающих проект, с учетом политических, макроэкономических, организационных и административных условий. Определение поэлементно этих условий становится основой для разработки программ возможного противодействия негативному влиянию на проект внешних факторов с целью достижения целей проекта.

2. Оценка влияния внешних факторов на проект К внешней среде проекта относят те политические и экономические условия, в которых будет реализован проект. Речь идет, прежде всего, о правовой и социальной среде. Внешние факторы влияния практически не подвергаются изменениям со стороны разработчиков проекта, они являются системой ограничений, которые необходимо учитывать в процессе подготовки проектных решений.

Практически все проекты находятся под влиянием политико правового и государственного регулирования государственных структур. Особенно важно учитывать особенности государственной политики и правительственного регулирования всех аспектов инвестиционной деятельности в отношении производства и потребления продукции проекта, приобретения сырья, налогообложения, субсидирования, существующих форм стимулирования и др.

На практике порой случается, что правительственная политика, идеология руководства страны вместо того, чтобы создать условия экономического роста и повышения социального благосостояния народа путем государственного регулирования процессов инвестирования, не только не стимулирует развитие предприятий, отраслей, регионов страны, а наоборот, создает такую правовую среду, которая не только подавляет развитие экономики, но и разваливает ее.

законодательная база, обеспечивающая защиту интересов и прав инвесторов, могут сделать проект в одном случае экономически прибыльным, в другом - убыточным.

Государственное регулирование инвестиционной деятельности должно учитывать:

- наличие правового регулирования взаимоотношений всех участников инвестиционной деятельности в целях обеспечения их интересов при реализации проекта;

- контроль соблюдения государственных норм, правил и стандартов;

- установление цивилизованных правил использования земли и других природных ресурсов;

- проведение активной финансовой, кредитной, амортизационной политики и политики ценообразования;

- определение условий кредитования, инвестирования и регулирования ставки рефинансирования;

- предоставление дотаций, субсидий, бюджетных ссуд на развитие отдельных территорий, отраслей, производств;

- наличие стимулирующей системы налогообложения.

При оценке внешней среды проекта анализируют социально экономические условия страны и региона, где предполагают реализовывать проект или его продукцию, изучают законодательство об условиях труда, уровень социальной защищенности населения.

Разработчикам проекта необходимо учитывать уровень квалификации кадров, производительность труда, стандарты безопасности труда и охраны здоровья, имеющиеся тенденции и возможные их изменения, анализировать их влияние на инвестиционные и производственные затраты, а также оценить уровень дополнительных расходов, необходимых для соблюдения требований законодательства о труде и охране среды, влияние на него проекта.

Немаловажным для реализации проекта является получение всех возможных разрешений и постановлений от различных министерств и правительственных учреждений, поскольку есть неединичные примеры того, как жизнеспособные проекты не были реализованы из за невозможности преодолеть бюрократические преграды и получить разрешение или лицензию от правительственных органов.

3. Оценка влияния внутренних факторов на проект Достижение целей проекта зависит от качества его менеджмента, уровня квалификации персонала, организационной структуры управления, обеспечивающей его осуществление.

Анализ институциональных характеристик внутренних факторов проекта предусматривает их диагностику, оценку возможного влияния на успешность осуществления проекта, разработку рекомендаций по повышению его эффективности. А оценка уровня и возможностей менеджмента проекта является основным фактором успешной его реализации. От уровня управленческой команды проекта зависит не только качество институционального или иного анализов, но и обоснование реализации проекта.

Выполняя анализ производственных возможностей менеджмента проекта или организации, осуществляющей проект, следует сосредоточиться на следующих основных факторах:

- оценка дееспособности управленческой команды;

- характеристика квалификационного уровня и наличие опыта команды в решении аналогичных или подобных проектов;

- анализ имеющихся механизмов мотивации для успешной реализации проекта;

- соответствие менеджмента проекта корпоративной культуре и целям проекта.

Обязанности управленческой структуры осуществления проекта сводятся к следующему:

- подбор специалистов, команды, координация ее деятельности по созданию проекта;

- выбор проектной и подрядной организаций, организация передпроектных работ;

- согласование действий и интересов всех участников создания и внедрения проекта;

- подготовка и оформление документов, соглашений, контрактов на выполнение работ и поставку материалов, конструкций, деталей, оборудования;

- планирование работ по созданию и реализации проекта, в т.ч.

проектных решений, подготовка сетевых и календарных планов (графиков);

- контроль сроков, качества и стоимости проектных и строительно монтажных работ.

Для успешного руководства созданием проекта на всех его стадиях и этапах требуется сочетание технических, технологических и организационных навыков, способностей и взаимодействия специалистов различных уровней, профилей и квалификаций. Все эти особенности практически не поддаются количественному измерению. Следовательно, оценка компетентности и опыта организационных структур по созданию инвестиционного проекта и руководства им преимущественно базируется на субъективных факторах.

Управленческая структура (руководящий орган проекта) координирует практически все стороны деятельности по осуществлению (созданию) инвестиционного проекта - от его замысла до осуществления (реализации). Эта структура управляет всем процессом создания проекта - от передпроектных решений, технико экономического обоснования, выбора рациональных вариантов, генподрядчика к запуску производства, начало выпуска продукции, оказания услуг. Управленческая структура привлекает как высококвалифицированных руководителей, инженерно-технических работников, так и осуществляет подбор кадров рабочих в соответствии с потребностями проекта и его технологией.

Для оценки персонала используют такие методы:

- прогностический, базирующийся на использовании личных сведений, характеристик, рекомендаций менеджмента;

- практический, основанный на оценке результатов деятельности работника;

- имитационный, предусматривающий экспертную оценку деловых и личных качеств работника путем решения имитационной задачи в конкретной ситуации.

При оценке качественной характеристики персонала в целом и отдельных работников в соответствии с потребностями проекта возможно применение такого инструментария:

- анкетирование;

- интервьюирование;

- тестирование;

- рабочие эксперименты;

- графологический анализ.

При этом надо иметь четкое представление, насколько профессиональный и квалификационный уровень и практический опыт трудовых ресурсов в регионе реализации проекта отвечает нормативным характеристикам. В зависимости от того или возникает необходимость в принятии решения о подготовке персонала в соответствии с потребностями проекта, или проблему решают путем «импорта» его из других регионов. Учитывают и достигнутую в том или ином регионе и производстве производительность труда, культурные и производственные традиции, а также уровень сплоченности коллективов и их объединения в профсоюзные организации, влияние последних на возможное увеличение расходов проекта на социальную защиту и улучшение условий труда.

Анализ трудовых ресурсов определяет влияние выявленных отклонений на позитивные или негативные изменения в денежных потоках проекта и позволяет оценить его жизнеспособность.

На завершающем этапе оценки внутренних факторов институционального анализа рассматривают организационную структуру управления проектом или же разрабатывают рекомендации по ее совершенствованию для обеспечения реализации целей проекта.

Для того чтобы повысить эффективность решений управленческих структур, выявляют элементы возможного перераспределения функций между центральным, промежуточным и производственными аппаратами управлений.

Анализом должны быть охвачены:

- типы организационных структур, их характеристика и оценка соответствия требованиям проекта;

- распределение полномочий, прав и обязанностей;

управленческих системах.

Структурные изменения в управленческих системах осуществляют для повышения оперативности управления, его гибкости, эффективности, надежности.

4. Надежность и эффективность управленческой системы инвестиционно-производственного комплекса Теория и практика показывают, что системы управления производством относительно их соответствия определенным целям могут, по аналогии с другими (техническими) системами, рассматриваться как надежные и ненадежные. Надежность, а соответственно и эффективность системы управления производством - это способность системы принимать удовлетворительные (допустимые) решения в течение всего времени функционирования.

При этом следует иметь в виду: чем проще организационная структура, тем она надежнее, и наоборот. Управляемость нужно понимать как способность системы (органа, организации) управления функционировать согласно определенной цели, своевременно реагировать на отклонения и вносить коррективы в сроки, помогающие системе достичь запланированных (расчетных) результатов.

Основой повышения эффективности системы управления в инвестиционно-производственном комплексе является совершенствование организационных связей между организациями, которые вместе участвуют в производственном процессе. Система этих связей должна быть такой, чтобы каждый ее элемент работал на конечный результат.

В сложности организационной структуры управления заложена необходимость постоянного ее совершенствования. Это означает, если не следить за ее состоянием и не совершенствовать ее, исходя из постоянного изменения внутренних и внешних факторов, то она станет тормозом в развитии управленческой системы, перестанет быть эффективной.

Формируя новую организационную структуру управления или прогнозируя деятельность существующей, нужно учитывать следующие основные факторы, определяющие как производственную структуру, так и структуру управления.

- уровень концентрации;

- обеспеченность собственной производственной базой.

Ко вторым относятся:

- иерархичность;

- норма управляемости;

- количество связей;

- соотношение численности управленческого персонала и рабочих;

- уровень распределения функций по вертикали.

При проектировании новой организационной структуры управления или прогнозировании развития имеющейся целесообразно разработать несколько ее вариантов, анализ которых следует осуществлять с учетом количественных и качественных характеристик. Сравнение вариантов обеспечат оценочные показатели, характеризующие отдельные элементы организационной структуры, суммирование которых позволит получить ее общую оценку. Комплексным оценочным показателем должен быть уровень управляемости.

Если расчетных результатов деятельности не достигнуто, то управленческая система имеет низкую управляемость, ее проектирование осуществлено с ошибками. Перевыполнение же задачи свидетельствует о запасе организационной прочности, что позволяет увеличить масштабы производства без изменения структуры управления и увеличении численности аппарата управления.

Показатель уровня управляемости состоит из перечня других отдельных показателей. Один из них - количество уровней иерархии в структуре и количество линейных, непосредственных руководителей по вертикали.

Иерархичность структуры управления определяется количеством линейных руководителей.

В практике производственных систем диапазон управляемости в основном устанавливается эмпирически, без научного обоснования.

Поэтому нагрузка на аппарат управления не одинакова.

Известно, что с увеличением количества производственных связей управления процессом усложняется. Поэтому показатель количества производственных связей должен иметь объективную тенденцию к уменьшению. Уменьшение этого показателя возможно за счет сокращения внешних производственных связей путем создания на каждом управленческом уровне максимально возможного замкнутого производственного цикла, с максимальным сосредоточением участников производственного (и не только производственного) процесса, которые были менее зависимыми от внешних условий.

Оптимальная величина управляемости на одного руководителя высшего звена - 5-9 руководителей низшего звена. Это свойственно среднему и низшему звеньям управления. Но на практике руководителям непосредственно подчинено 10-20 человек (руководителей), а во многих случаях и больше. Количество взаимосвязей, возникающих между руководителем и непосредственно ему подчиненными, можно определить по известной формуле:

где N - количество взаимосвязей;

n - количество непосредственно подчиненных руководителю лиц.

Что касается количества связей и сложности управления в инвестиционно-производственном комплексе, то они зависят от количества одновременно создаваемых инвестиционных проектов (от количества строений), их расстояния от органа управления, наличия транспортных коммуникаций, средств связи, концентрации, организаций, количества внешних связей (части покупателей, поставщиков, банков и др.).

Как правило, за неимением способов достаточно точной количественной оценки эффективности структуры, распределение системы управления на функциональные подсистемы базируется на использовании разработчиками предыдущего опыта и способностей руководителя, который создал структуру управления. При создании организационной структуры управления это нужно учитывать, постоянно внося коррективы в действующие условия.

Руководители и аппарат управления часто не имеют времени, а иногда и соответствующей квалификации для выполнения аналитической работы, что приводит к недостаточному вниманию к стратегическим, перспективным вопросам. Поэтому в структуре решений, которые принимает руководитель, мало перспективных, стратегических, очень велика часть краткосрочных, тактических решений. Опыт показывает, что решения могут быть достаточно эффективными только тогда, когда их принимают с учетом системного подхода. Критерием оценки эффективной деятельности руководителя или созданной организационной структуры должны быть ввод объектов и мощностей инвестиционного проекта в эксплуатацию и получение при этом расчетной прибыли. Это должно быть результатом производственной деятельности производственно инвестиционного комплекса, его органом управления на всех иерархических уровнях по созданию инвестиционного проекта.

ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ

ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА

8 1. Цель и сущность экологического анализа Загрязнение окружающей среды является одной из важнейших проблем человечества. Не менее важной она является и для Украины, если учесть, что у нас не более 5-10 % сырьевых материалов доводятся до конечного продукта, а 90-95 % превращаются в отходы, не принося ничего хорошего, только вред. Поэтому при создании новых проектов по развитию промышленности, инфраструктуры и сельского хозяйства соответствующее внимание следует уделять взаимосвязи между выбором технологических процессов и возможностью минимизации отходов путем углубления технологических процессов их переработки, чтобы уменьшить непосредственное влияние на окружающую среду, избежать загрязнений и необратимых изменений во внешней среде.

Анализ инвестиционного проекта по воздействию на окружающую среду (воздух, воду, землю, флору и фауну) должен учитывать и его влияние на здоровье людей, безопасность рабочих мест, а также на социальные и культурные ценности общества, государства.

Целью экологического анализа инвестиционного проекта является установление его влияния на окружающую среду, оценка всех выгод и издержек, полученных в результате этого влияния, на формирование мер по предотвращению или смягчению ущерба окружающей среде от действия проекта. При создании и анализе инвестиционных проектов обязательной нормой является изучение и анализ антропогенного загрязнения окружающей среды (АЗД) и его экономических последствий. С позиции влияния на окружающую среду источники загрязнения разделяют на три основные группы:

- производственные мощности (производства), которые сопровождаются образованием значительных объемов загрязняющих веществ (металлургия, химия, нефтепереработка и др.) - производства с образованием средних объемов вредных выбросов (машиностроение, текстильная, пищевая, перерабатывающая промышленность и др.) - производства, которые практически не создают или создают мало вредных отходов (точное машиностроение, оптика, полиграфия и др.).

Существенным для обоснования проекта во время его разработки и анализа является установление величины предельно допустимого воздействия и концентрации (ПДВ и ПДК) компонентов проекта на окружающую среду и разработка мероприятий по их устранению:

- меры против загрязнения воздуха, воды, земли, недр и борьба с шумом, охрана животного и растительного мира;

- проектное описание среды проекта в географическом, экологическом, социальном и временном аспектах (подъездные пути, энергоснабжение, водоснабжение, помещения для хранения сырья, полуфабрикатов и готовой продукции);

- текущие и ожидаемые параметры физических, биохимических и социально-экологических условий, непосредственно связанных с проектом.

государственной и мировой нормативно-правовой базе.

В реальной экономической обстановке, в зависимости от технологических особенностей инвестиционного проекта, для регулирования его влияния на окружающую среду используют соответствующие нормативно-правовые документы.

2. Состав работ по экологическому анализу Исследования окружающей среды осуществляется и отслеживается на всех стадиях жизненного цикла проекта.

На передпроектной стадии определяют категорию и тип проекта. Оценивается масштаб работ по экологическому анализу, качественный и количественный состав команды по экологическому анализу проекта, масштаб работ, которые необходимо выполнить при подготовке экологического анализа. В зависимости от степени воздействия на окружающую среду различают четыре категории проектов.

Категория А - проекты, редко имеют негативное влияние на окружающую среду. Это преимущественно объекты социальной сферы, образования, здравоохранения, рыночной инфраструктуры и др. В таких проектах их влияние на окружающую среду минимально.

Категория Б - проекты со значительным негативным воздействием на окружающую среду, но к которым можно быстро применять меры, направленные на смягчение этого негативного влияния. К ним можно отнести проекты сельского хозяйства, программы интенсификации урожая, использование агрохимикатов, разведение рыбы, оборудование для рыбного промысла, небольшие проекты по орошению и осушению, водоснабжение и улучшение его качества, развитие строительства жилья, реконструкции и строительства дорог, коммуникаций, разработки подземных полезных ископаемых (не всех), прокладку маломощных линий электропередач (ЛЭП) и другие. Для таких проектов на основании действующих законодательных актов и нормативов следует разрабатывать перечень и меры по охране окружающей среды.

Категория В - проекты со значительным негативным воздействием на окружающую среду, требующие детальной оценки окружающей среды. К ним относятся следующие проекты:

масштабное орошение и осушение, управление водными ресурсами, разработка новых земель для сельского и городского строительства, прокладка новых магистральных дорог, особенно через леса или другие зоны окружающей среды, строительство новых аэропортов, крупных мостов, крупномасштабное водоснабжение, санитарные проекты по оздоровлению и очистке почвы, средне- и крупномасштабные энергетические сооружения, строительство промышленных предприятий, крупных водохранилищ и т.п.

Анализ окружающей среды для таких проектов должен быть тщательно разработан на стадии подготовки проекта. Он является неотъемлемой частью при изучении возможности реализации проекта.

Категория Г - проекты, направленные на окружающую среду. Это проекты по развитию лесного хозяйства, управления землями, почвами, проекты рыбного и сельского хозяйства, интегрированные действия в рамках борьбы с сельскохозяйственными паразитами;

охране дикой природы и созданию резервных и национальных парков (заповедников), учреждений по охране окружающей среды. Анализ окружающей среды и разработка мероприятий управления является неотъемлемой частью таких проектов.

На стадии определения идеи проекта определяют основные аспекты, касающиеся окружающей среды и оценки природных ресурсов, степень возможного загрязнения и негативного воздействия на окружающую среду.

На стадии формирования и подготовки проекта осуществляется анализ окружающей среды. Это позволяет дополнить проект необходимой информацией с точки зрения опасных для него факторов и избегания в будущем ошибок. Затем рассматриваются потенциально возможные последствия проекта для окружающей среды, что требует проведения первичной экспертизы окружающей среды. При необходимости осуществляется детальный анализ условий окружающей среды, потенциального воздействия проекта на него и возможности его улучшения.

Детальный анализ проекта осуществляют, чтобы учесть все виды расходов, которые возникают при осуществлении мероприятий по охране окружающей среды и контроля за ним, а также остаточного воздействия на окружающую среду. Анализ окружающей среды является составной перединвестиционных исследований, когда параллельно (одновременно) с техническим обоснованием проекта изучают его инвестиционные возможности. Это обусловлено тем, что:

1. Результаты анализа окружающей среды могут быть учтены в технической оценке как возможные затраты, поскольку дополнительные исследования, изучение альтернатив, разработка мероприятий и внедрения новых, экологически приемлемых приемов реализации проекта могут увеличить расходы и замедлить использования проекта;

2. При анализе окружающей среды может эффективно использоваться собранная при проведении технического анализа детализированная информация, что позволит избежать дублирования усилий специалистов, которые готовят проект.

Выбор проекта осуществляется не только по критериям его коммерческой прибыльности, но и жизнеспособности в окружающей среде. Не каждое положительное или отрицательное влияние на окружающую среду может быть сразу же оценено количественно и финансово. Поэтому решения следует принимать на основании действующих экологических стандартов или допустимых экологических соотношения между явными денежными поступлениями и выгодами и неявными затратами, которые возникают относительно окружающей среды. Степень последствий для окружающей среды зависит не только от категории проекта. На окружающую среду влияет и местоположение проекта, и другие факторы.

Независимо от категории проекта его экологический анализ проводится по схеме в такой последовательности:

1. Анализ первичных экологических условий.

2. Оценка потенциального непосредственного или опосредованного воздействия проекта на окружающую среду.

3. Проведение экологического анализа альтернативных вариантов проекта.

4. Разработка мер по предотвращению, сокращению или компенсации негативного воздействия на окружающую среду.

5. Экологическая подготовка менеджмента и персонала.

6. Экологический мониторинг.

Первый этап - это характеристика и анализ экологических условий, в которых выполняется проект, требующий от исполнителя дать описание природно-географической среды проекта, его физического и биологического баланса, всех аспектов, непосредственно связанных с его реализацией.

На втором этапе определяют позитивные и негативные последствия, которые будут, если осуществление проекта и меры по устранению их невозможно ликвидировать. На этом этапе разрабатывают мероприятия, направленные на охрану окружающей среды.

Третий этап предусматривает определение и анализ альтернативных возможностей реализации проекта, например мест размещения, технологии и т.п. Для каждой альтернативы надо определить выгоды и издержки с применением экономических соотношений, институциональной соответствия местным условиям и требованиям.

На четвертом этапе разрабатывают мероприятия уменьшения негативного воздействия на окружающую среду.

На пятом этапе разрабатывают мероприятия по подготовке руководства и специалистов, отвечающих за экологическую безопасность проекта.

На шестом, заключительном этапе экологической диагностики проекта разрабатывают план текущего контроля состояния конкретизирующие виды этого контроля, определяют лиц и учреждения, которые должны его осуществлять, оценивают стоимость контроля.

3. Типы воздействий проекта на окружающую среду Определение типов воздействия проекта на окружающую среду и оценка его экологических последствий является главной составляющей экологического анализа инвестиционного проекта.

Воздействия проекта на окружающую среду можно классифицировать:

- по времени действия - постоянные и временные;

- по возможности устранения - такие, что можно исправить и исправить нельзя;

- по способу воздействия - непосредственные и опосредованные;

- по охвату территории - локальные и достаточно распространены;

- по происхождению - первичные и вторичные;

- по возможности аккумулирования последствий - накопительные и не накопительные.

Количественное измерение каждого воздействия на окружающую среду базируется на оценке стоимости последствий экологических изменений, сопровождающих проект. Определение их всех - дело не простое. Среди основных из них можно выделить следующие:

- величина территории;

- численность населения, находящегося под влиянием экологических последствий проекта;

- степень изменений, деградации, исчезновения природных ресурсов;

- скорость ухудшения экологического состояния и время, необходимое для его стабилизации или улучшения;

- степень необратимости изменений в экосистемах.

Определяя величину воздействия проекта на окружающую среду, особое внимание следует уделять природным ресурсам, которые будут потребляться (и особенно тем, которые не восстанавливаются или восстанавливаются в течение длительного периода), типу технологии, применяемой в производственном процессе, а также факторам контроля загрязнения окружающей среды.

4. Методы определения и оценки воздействия проекта Существует большое количество методов, которые используют для экологического анализа инвестиционных проектов. К ним относят составление карт, списков или матриц последствий, присвоения баллов, рангов или рейтингов, образования цепочек «затраты условия – эффективность». Каждый из них допускает определенную степень упрощения в оценке результатов.

В условиях возможной альтернативы практической реализации проекта или выбора одного из вариантов целесообразно рассмотреть несколько из этих методов. Но все они наиболее эффективны для оценки воздействия проекта на окружающую среду лишь на подготовительной стадии, когда проект еще не функционирует. При реализации проекта в условиях действующего производства эти методы оценки неприменимы.

Для оценки действующего проекта на окружающую среду необходимо:

1) выполнить анализ технологического процесса производства с целью выявления источников влияния, выделения и выброса вредных веществ. Результатом этого анализа является определение в технологическом процессе мест входа и выхода природных ресурсов, выделения вредных веществ, характеристика источников загрязнения, природоохранного оборудования и природоохранных мероприятий, для которых рассчитывают их фактическую эффективность;

2) определить показатели интенсивности, величины опасности воздействия, которые зависят от количества выброса вредных веществ и их индивидуальных свойств;

3) выявить формы нарушения и загрязнения природной среды и определить их параметры. На этом этапе обследуют зоны влияния производства на окружающую среду и устанавливают последствия загрязнения;

4) оценить последствия изменений внешней среды от воздействия проекта с использованием интегральных показателей.

Итак, все функциональные изменения в экологической системе по результатам воздействия проекта могут быть представлены как нарушение или загрязнение экосистемы. В целях тщательного определения расходов, возможностей общества осуществить природоохранные мероприятия, оценка ущерба негативного воздействия различных проектов на экосистему в целом должна быть приведена в стоимостных показателях.

Современная международная практика анализа экологических последствий проекта зачастую применяет методы, основанные на определении рыночной цены производства товаров и услуг (определении производительности ресурсов, упущенной выгоды, альтернативной стоимости), непосредственных затрат, связанных с реализацией проекта, к которым относятся методы анализа эффективности затрат и превентивных расходов.

Оценка воздействия проекта на окружающую среду методом изменения производительности ресурсов базируется на традиционном «анализе выгод – затрат». Финансовая оценка физических объемов производства осуществляется с использованием рыночных цен на входные ресурсы и на полученную продукцию проекта. Этот метод предполагает определение влияния проекта на производительность ресурсов, участвующих в нем. При этом учитывают как запланированные экологические, так и побочные эффекты за пределами проекта, которые могут иметь положительный или отрицательный характер.

Анализ изменения производительности ресурсов вследствие реализации проекта лучше осуществлять способом оценки ситуации «с проектом» и «без проекта», что позволяет определить все изменения в окружающей среде, которые возникли в связи с внедрением проекта.

агропромышленного комплекса, рыбного хозяйства и т.п.

При применении метода, базирующегося на потере дохода, по мере экологических последствий принимают изменение производительности людей и, как результат, потерю ими дохода или увеличение медицинских расходов за экологический ущерб, или получение дополнительных доходов от предотвращения экологических последствий. Использование этого метода требует проследить причинно-следственные связи между экологическими последствиями проекта и переменами в условиях жизни населения.

Определение экологических последствий на базе метода альтернативной стоимости осуществляется с позиции оценки затрат, необходимых для сохранения какого-либо ресурса, например, ландшафта территории национального парка вместо вырубки деревьев для нужд строительства или неполучения дохода от использования этого ресурса другим способом.

Метод количественной оценки экологических последствий проекта ориентирован на определение затрат, связанных с реализацией проекта. Они могут быть установлены на основании анализа эффективности затрат. Экологические последствия, не поддающиеся количественному измерению в форме затрат и прибылей, иногда можно оценить с помощью рассмотрения эффективности понесенных расходов.

Определение экологического воздействия проекта на окружающую среду посредством оценки превентивных (профилактических) расходов базируется на возможности осуществлять оценку минимальных требований населения к окружающей среде и их готовности нести расходы на снижение вредного воздействия. Методика расчета превентивных расходов основывается на определении минимальных затрат с целью предотвращения уменьшения экологических последствий. Как правило, затраты на снижение неблагоприятного экологического воздействия не должны превышать прибыль, которую получает потребитель в результате снижения ожидаемых убытков. Применение этого метода возможно при наличии точных данных о величине затрат, необходимых для улучшения ситуации, и выгод, полученных в результате снижения вредного воздействия.

Важное место в противозагрязняющей деятельности инвестиционного проекта отводится определению затрат на реализацию мероприятий по оздоровлению окружающей среды.

Обязательным условием при этом должно быть как можно более полное выяснения всех затрат, связанных с осуществлением этого проекта, или меры по их устранению или уменьшению.

Для этого может быть использована следующая формула приведения расходов:

противозагрязняющего мероприятия на j -м предприятии, грн./год;

C ij - эксплуатационные (текущие) расходы по этим мероприятием, грн./год;

K ij - капиталовложения (единовременные затраты), необходимые для осуществления проектных мероприятий, грн.;

E н - норма прибыли для данной отрасли (проекта) j -го предприятия (проекта).

Однако надо иметь в виду, что норма прибыли является различной для разных субъектов хозяйственной деятельности (отраслевой принцип), их инвестиционных проектов.

Приведенная формула дает только общее представление об определении приведенных затрат по улучшению или приведению в норму антропогенного загрязнения окружающей среды проекта. Для детальных расчетов используется обширный расчетный аппарат, инструментарий, овладение которым является задачей других учебных дисциплин.

После этого осуществляется инженерно-экологическая экспертиза инвестиционного проекта и предприятия и экологическая паспортизация.

СОЦИАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ

ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА

Целью социального анализа является определение приемлемости вариантов реализации проекта с позиции пользователей, населения региона, где осуществляется проект, разработка стратегии реализации проекта для получения поддержки населения, достижения целей проекта и улучшение характеристики его социальной среды.

В практике нередко встречаются случаи, когда недооценка социальных факторов проекта приводит к различным противоречиям и неудачам. Иногда противоречия возникают на почве незнания этнических традиций, когда не учитывают социальную организацию людей, их мотивацию к реализации проекта.

Основными компонентами социального анализа являются:

- оценка населения, проживающего в зоне реализации проекта, с позиции демографических и социально-культурных особенностей, условий их проживания, занятости, отдыха и воздействия проекта на эти параметры;

- определение уровня соответствия проекта культурным традициям населения в данном регионе;

- разработка мероприятий по поддержке проекта со стороны населения региона на всех стадиях его подготовки, реализации и эксплуатации.

При этом проект должен дать ответы на вопросы:

- как повлияет проект на социальную среду;

- какие изменения в данной социальной среде будут способствовать реализации проекта, а какие будут сдерживать его;

- каким может быть влияние социальной системы на возможность реализации проекта и получения ожидаемых результатов?

Основные компоненты социального анализа играют существенную роль в определении экономической эффективности инвестиционного проекта, его привлекательности с позиции общества. Оценка результатов проекта различными социальными группами может быть диаметрально противоположной, поскольку речь идет об их субъективных интересах. Поскольку же в обществе не всегда возможно и не просто достичь баланса интересов, то перед аналитиками встает проблема, чьим интересам, и какой социальной группе отдать предпочтение.

Проблему субъективности оценок решают путем сбора, обработки и анализа информации, которая лежит в основе принятия проектных решений.

С социальной позиции проекта необходимо осуществить анализ таких показателей общественной жизни:

- изменение количества рабочих мест в регионе;

- улучшение жилищных и культурно-бытовых условий работающих;

- изменение структуры производственного персонала;

- изменение состояния здоровья населения;

- увеличение свободного времени населения;

- улучшение культурного обслуживания населения;

- надежность снабжения потребителей всем необходимым и т.п.

Проведение социального анализа осложняется невозможностью установления количественной характеристики многих социальных изменений, сопровождающих проект, и тем, что оценка проекта со стороны различных социальных групп может быть диаметрально противоположна, поскольку их интересы не всегда совпадают.

Границы социального анализа очень широки, поскольку нужно определить, сможет ли проект содействовать социальному развитию общества.

Социальный анализ проекта является обязательной частью работы по подготовке и реализации инвестиционного проекта и проводится на всех стадиях его жизненного цикла.

определением целей, задач, приоритетов развития, определяют размеры территории, которая будет находиться в сфере влияния проекта, восприятие его населением и наличие его противников. На этой стадии выясняют приемлемость проекта с точки зрения культурно-исторической, этно-демографической и социально экономической ситуации.

Разработка концепции проекта требует от его разработчика определения соответствия цели проекта социальной ориентации и удовлетворению потребностей населения региона. В процессе разработки концепции проекта выявляют социальные проблемы региона и определяют меры для их решения при осуществлении проекта.

На стадии обоснования и разработки проекта выполняется наиболее трудоемкая и ответственная работа по сбору и обработке информации демографического и социально-экономического положения территории проекта. Целью этих исследований является установление и выяснение целевых групп, этнических и социальных особенностей региона по различным параметрам и определения возможностей улучшения социальной среды в рамках проекта.

При проведении анализа социальных аспектов проекта устанавливают причинно-следственные связи между принятием проектных решений и возможными его социальными последствиями.

Самое главное на этом этапе - не допустить ущерба наиболее уязвимым этническим и социальным группам, на которых больше всего может сказываться реализация проекта.

Важной частью социального анализа является проведение позиционного анализа населения региона относительно отношения его к проекту и выявление возможностей компенсации для нейтрализции негативного влияния. При невозможности предотвращения социального ущерба необходимо смоделировать образ жизни людей, к которым относится проект, включая возможные миграции, расселения, улучшение условий труда, предоставление возможности создать альтернативную деловой активности в рамках проекта и на его конкретных зонах.

Во время реализации проекта, в случае необходимости, вносят возможные коррективы к нему, чтобы нейтрализовать негативные социальные последствия. На этой стадии население информируют обо всех ожидаемых как положительных, так и негативных изменения, связанных с проектом, разрабатывают стратегию поддержки населением проекта. Работа на этой стадии направлена на формирование позитивного общественного мнения среди населения, связанного с проектом.

На завершающей стадии проекта вносят в него коррективы с учетом новой информации против проекта, поступившей в течение его реализации.

2. Социальная среда инвестиционного проекта и его оценка Главное внимание при подготовке проекта должна быть направлена на исследование социальной среды, способ и уровень жизни населения и социальной структуры общества.

Анализируя влияние социальной среды на реализацию проекта, нужно осознать, что ключевым моментом в нем является характеристика населения, проживающего в данном регионе, его состав и численность. Изучению подлежит информация о:

- лицах, проживающих в регионе и привлекающихся к работе на строительстве или эксплуатации объекта, а также членов их семей;

- рабочей силе, которую привлекают к проектным работам из других мест;

- людей, в образе жизни которых происходят изменения в результате реализации проекта;

- потребителей продукции проекта.

характеристика региона. Ведь культурные традиции и поведенческие мотивы обусловлены социальной средой, причем культурные традиции остаются неизменными на протяжении жизни многих поколений, и это надо учитывать. Чрезвычайно важным аспектом изучения региона является характеристика демографических процессов, которые принадлежат к числу наиболее устойчивых, поскольку формируются десятилетиями под влиянием природно климатических, социально-экономических, историко-религиозных и других факторов. Глубина демографических исследований колеблется от статистического изучения населения к изучению производственных коллективов. Этнографическая структура изучается по полу, возрасту, принадлежности к определенной этнографической группе, состоянию здоровья, уровню образования и территориальному распределению населения. Изучение демографической ситуации должно охватывать культурные традиции, структуру занятости, уровень доходов, жилищные условия, обеспеченность рабочими местами, уровень конкуренции между поколениями, социальную мобильность и миграционные потоки.

Обязательными являются такие показатели, как численность населения, в т.ч. сельского и городского, ожидаемая продолжительность жизни, миграция населения, рост количества городского населения, сокращение численности.

3. Проектирование социальной среды Важным компонентом социального анализа проекта является характеристика и прогноз тенденций развития систем ценностей населения, традиций и изменений его потребностей. Анализируя социальную структуру населения, определяют, прежде всего, решение вопросов обеспечения эффективной занятости. Поэтому, определяя перспективу, приоритетные направления и критерии поддержки проектов, первоочередность реализации представляется таким проектам, которые создают дополнительные рабочие места и обусловливают увеличение денежных доходов населения, развитие рынка потребительских товаров и услуг, продовольствия, промтоваров, жилья, медикаментов и средств производства для их изготовления.

Непростым является задача оценки возможности влияния проекта на формирование новой структуры и качества рабочей силы.

Переход к новым технологическим решениям в производстве требует от работников другого качества. Для обеспечения эффективной занятости мало сохранить существующие и создать новые рабочие места. Нужно, чтобы работники отвечали современным требованиям.

Поэтому в проектах должное внимание уделяется подготовке персонала, обучению его в соответствии с требованиями современности.

В определении фактических показателей, их тенденций, прогнозировании изменений структуры занятости, социальной среды проекта выступают индикаторы занятости: численность трудовых ресурсов региона, количество занятых в процентном отношении к трудоспособному населению, количество безработных относительно экономически активного населения, численность зарегистрированных безработных относительно общего количества безработных.

Одним из условий достижения успеха проекта является получение расположения, поддержки активного населения и организаций по эксплуатации и обслуживанию проекта. Это нужно на всех стадиях проектного цикла. Участие жителей региона в проекте может иметь различные формы:

- консультации по отбору и планированию инвестиций;

- предоставление рабочей силы, материалов или финансовых вложений;

- мониторинг реализации продукта.

Без активного участия населения проект не достигает запланированных целей, значительно возрастает расход всех видов ресурсов. А скромные результаты порождают разочарование населения и оно теряет интерес и доверие к усилиям тех организаций, которые создают проект.

Степень участия населения зависит от целей проекта. Поэтому в проекте необходимо предусмотреть максимальное использование местных человеческих и природных ресурсов. При этом надо иметь в виду, что переподготовка местного населения преимущественно эффективнее, чем приглашение рабочей силы из других регионов.

При проектировании социальной среды определяется система показателей, которые отражают развитие региона. Она должна иметь интегральный характер, связывать различные сферы и уровни социального развития, что позволяет согласовать степень развития экономических и социальных последствий, фиксировать плановые и фактические результаты общественного развития и оценивать количественные изменения и качественное состояние общества.

используемых в социальном анализе, приведены в таблице 9.1.

Показатели, используемые в социальном анализе Демографические показатели населения Занятость населения 4. Текучесть кадров в профессиональных группах Социальная структура 4. Численность научных работников населения 5. Профессиональная структура населения Жилищные условия квартирах Общественная жизнь населения Здравоохранение Преступность преступлений Такой набор показателей позволяет прослеживать динамику социальной среды в течение всего периода создания инвестиционного проекта и влиять на его состояние. При этом надо помнить, что многие из этих показателей тесно связаны между собой. Прогнозы социальной среды должны учитывать весь перечень возможных воздействий, а не только тех изменений, которые обусловлены реализацией проекта. В таком случае социальный анализ будет пересекаться с экономическим анализом, который оценивает проект с позиции интересов общества, а не только из интересов владельцев денег.

ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ

ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА

10 1. Цели и задачи финансового анализа Реализация инвестиционного проекта осуществляется в условиях, как функционирующего предприятия, так и в среде организационной структуры, специально созданной для реализации данного инвестиционного проекта. Успешное функционирование таких предприятий в условиях рынка зависит от их способности получать прибыль.

Прибыль - это конечный финансовый результат деятельности предприятия, который свидетельствует о его эффективности или неэффективности. Проект эффективен, если предприятие в результате его реализации получает расчетную прибыль, или же он неэффективен, если такой прибыли достичь невозможно, и в таком случае функционирование предприятия (проекта) является нецелесообразным. Эффективная деятельность предприятия (как и эффективная реализация инвестиционного проекта) является источником погашения займов, долговых обязательств предприятия перед заемщиками. Сумма прибыли зависит от объема продаж, от качества продукции, от ее конкурентоспособности, как на внутреннем, так и на внешнем рынках, учитывая и инвестиционные процессы.

Кроме этого, налог на прибыль в случае успешной реализации инвестиционного проекта (от эффективной деятельности предприятия) является одним из важнейших источников формирования или пополнения бюджета (государственного, регионального, местного) и воспроизведения собственного капитала, расширение собственного производства.

Поэтому и требуется предварительное основательное изучение финансовых возможностей самого инвестиционного проекта, предприятия, всех его агентов и контрагентов для оценки их деятельности, платежеспособности и инвестиционной привлекательности.

Финансовый анализ предполагает получить оценку динамики абсолютных и относительных показателей (прибыли и рентабельности), определение влияния отдельных факторов на их величины, выявление резервов их роста.

Финансовый анализ проекта является наиболее трудоемкой частью проектного обоснования, осуществляемой для определения финансовой жизнеспособности проекта, как с точки зрения риска, так и ожидаемой прибыли. Финансовый анализ должен сопровождать разработку проекта с самого начала, поэтому финансовый аналитик должен быть включен в состав проектной команды на начальном этапе подготовки проекта.

Границы и цели финансового анализа во многом определяются оценкой вложений, которых требует проект, и ожидаемой отдачей, в том числе чистых выгод, выраженных в финансовых показателях.

Финансовая диагностика проекта базируется на:

- уверенности аналитика в качестве информационной базы, которая используется, и достоверности прогнозируемых характеристик проекта;

- анализе структуры и величины проектных затрат и доходов, а также уровне их влияния на осуществимость проекта;

- определении и оценке ежегодных и накопленных финансовых чистых выгод, выраженных через показатели эффективности проекта;

- учете фактора времени относительно цен, стоимости капитала и проектных решений, принимаемых в условиях риска и неопределенности.

Процесс инвестирования, который рассматривается как долгосрочное вложение экономических ресурсов с целью создания и получения выгоды, основывается на преобразовании ликвидности собственных и привлеченных средств инвестора на производственные активы (основной и чистый оборотный капитал), а также на создании новой стоимости при использовании этих активов.

соответствующей финансовой схемы с учетом условий, при которых средства могут стать доступными, и рационализацию этой схемы с точки зрения предприятия и инвесторов.

Целью финансового анализа является идентификация всех финансовых последствий проекта, определение его финансовой жизнеспособности для принятия решений о целесообразности инвестирования и финансирования проекта.

Таким образом, условиями положительной оценки проекта являются его техническая осуществимость с финансовой точки зрения, возможность реализации проекта в данной социально экономической и экологической среде, а также приемлемость временного периода для лиц, принимающих решения об инвестировании.

Аналитическая работа по оценке финансовых аспектов проекта требует установки наиболее привлекательных из возможных альтернатив проекта в условиях неопределенности, а также разработки стратегии управления или контроля критических параметров проекта.

Важной составляющей этого раздела является определение потоков финансовых ресурсов, необходимых на этапах инвестирования, пуска и эксплуатации, выявления финансовых ресурсов, доступных с точки зрения стоимости и временного горизонта.

Финансовый анализ включает следующие этапы:

- анализ финансового состояния предприятия, осуществляющего проект;

- прогноз объемов реализации продукции;

- оценка инвестиционных затрат и расчет текущих расходов по проекту;

- прогнозирование доходов;

- прогноз денежных потоков;

- прогноз бухгалтерского баланса;

- определение потребностей в финансировании, источников финансирования, организация финансирования проекта;

- расчет показателей эффективности проекта с учетом рисков и неопределенности.

Результаты финансового анализа непосредственно влияют на проектное решение каждого из участников проекта: заказчиков, владельцев, инвесторов, кредиторов, правительственных учреждений.

Частные предприниматели или правительственные учреждения, которые инвестируют проект, благодаря финансовому анализу получают информацию о возможностях проекта генерировать явные и неявные выгоды. Владельцы капитала при принятии инвестиционного решения должны быть уверены в отдаче вложенных денежных средств. Коммерческие кредитные организации изучают целесообразности финансирования данного проекта, возможности получения процентных платежей, обеспечивающих прибыль, и возврат долговых обязательств. Изучение движения денежных средств по годам проекта позволяет обосновать выбор типа финансовой ссуды и схемы возврата долга. Организации, обеспечивающие прямую и косвенную поддержку проектов путем предоставления субсидий, льготного кредитования, а также стимулируют развитие регионов, отраслей или отдельных производств, использующих финансовый анализ для определения экономической эффективности и привлекательности проекта.

Финансовый анализ, как правило, предшествует экономической оценке проекта, которая определяет ценность его для общества.

Поэтому участники проекта, осуществляющие его поддержку, получают по итогам финансового анализа информацию о целесообразности и необходимости стимулирования инвестиционного процесса.

Оценка финансовой состоятельности проекта базируется на концепциях принятия инвестиционных решений, требующих знаний финансового и налогового учета, управленческого анализа хозяйственной деятельности, правового поля налогообложения и других сфер предпринимательства.

2. Особенности подготовки финансового Финансовый аналитик, разрабатывая проект, руководствуется методологией, в основе которой лежат концепции проектных выгод и издержек, изменения стоимости денег во времени, альтернативной стоимости, денежного потока.

Разработка финансово плана начинается со сбора информации о технико-технологических аспектах реализации проекта, изучении коммерческих элементов его осуществления. Собранные данные являются основой финансовых прогнозов, базирующихся на установленной учетной и налоговой политике. Подготовка прогнозного баланса и отчета о прибылях необходима для оценки уровня прибыльности проекта, величины расходов по выплате налогов и погашения обязательств. Эти данные позволяют акционерам, инвесторам и финансовым организациям получить необходимые сведения для принятия решения об участии в проекте.

Аналитики, которые готовят финансовое обоснование проекта, должны отделить анализ финансовой состоятельности проекта от условий его финансирования. Это необходимо для определения финансовой эффективности проекта без налоговых скидок, льготных условий финансирования, которые сделают его привлекательным для поддержки частных инвесторов банковскими организациями или правительственными финансовыми агентствами. Следует помнить, что довольно часто проект выглядит финансово привлекательным только благодаря возможности привлечения льготного финансирования, предоставления инвестиционного или налогового кредита, субсидий или субвенций. Такие проекты, как правило, не создают новых выгод, а перераспределяют существующие выгоды от финансовых учреждений к инвесторам.

Одним из наиболее важных задач финансового анализа является расчет будущих денежных потоков, необходимых для осуществления проекта. Нужно учитывать, что участников проекта более интересует величина денежных потоков, а не прибыль или доход, который принесет проект. Информация об ожидаемых потоках наличности с учетом всех выплат и налогообложения должна быть представлена в виде разницы между денежными потоками с проектом и без него. Ключ к принятию верного проектного решения - анализ финансовой ситуации с учетом реализации инвестиционного проекта и без его осуществления. Поэтому финансовые аналитики должны показать возможный прирост денежных средств благодаря реализации проекта.

Прогноз денежного потока проекта базируется на прогнозе отчета о прибылях, который, в свою очередь, начинается с прогнозирования продаж и расчета затрат по проекту. В соответствии с основными правилами определения затрат по проекту при подготовке его финансового обоснования необходимо:

1. не учитывать предыдущие расходы, поскольку аналитик оценивает только дополнительные затраты и прибыль, полученные от проекта, а покрытие предварительных затрат не учитывается в процессе определения финансовой состоятельности проекта;

2. стоимость ресурсов проекта рассчитывать на основе затрат упущенных возможностей, если эти ресурсы могут быть использованы любым другим, отличным от проектного, способом.

При прогнозировании отчета о прибылях и чистого потока денежных средств следует учитывать следующие факторы, влияющие на их величину:

- метод начисления амортизации;

- влияние ликвидационной стоимости;

- потребность в оборотном капитале и его учет;

- использование номинальных и постоянных цен.

В процессе расчета чистого потока денежных средств в результате принятия проекта ключевой составляющей является амортизация и величина налоговой экономии, возникающей при уменьшении налогооблагаемой прибыли на сумму амортизации.

Поэтому метод начисления амортизации может значительно повлиять на величину денежного потока. В случае, когда период амортизации меньше срока эксплуатации активов проекта, налоговое прикрытие действует только при начислении амортизации, после чего полная сумма денежных накоплений подлежит налогообложению. Это явление положительно влияет на текущую стоимость денежных потоков и делает этот метод более привлекательным по сравнению с методом равномерной амортизации.

Профиль денежного потока изменится к лучшему, если активы имеют ликвидационную стоимость в конце срока эксплуатации проекта. Поскольку к тому времени объект будет полностью амортизирован, доход от реализации подлежит налогообложению по обычной ставке. Ликвидационная стоимость увеличивает поток денежных средств и повышает привлекательность проекта.



Pages:     | 1 | 2 || 4 |
 




Похожие материалы:

«МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА И ПРОДОВОЛЬСТВИЯ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН СИСТЕМА ЗЕМЛЕДЕЛИЯ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН ИННОВАЦИИ НА БАЗЕ ТРАДИЦИЙ ЧАСТЬ 1. ОБЩИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ ЗЕМЛЕДЕЛИЯ Казань - 2013 2 УДК 631.151: 631.58 ББК 40 С 52 Печатается по решению Научно-технического совета Министерства сельского хозяйства и продовольствия Республики Татарстан от 4 февраля 2013 года Редакционная коллегия Габдрахманов И.Х., Файзрахманов Д.И., Валеев И.Р. , Павлова Л.В. Авторский коллектив Глава 1 (Габдрахманов ...»

«Министерство сельского хозяйства и продовольствия РТ ФГБОУ ВПО Казанский государственный аграрный университет МАШИНЫ ДЛЯ ПРЕДПОСЕВНОЙ ПОДГОТОВКИ ПОЧВЫ И ПОСЕВА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ КУЛЬТУР (РЕГУЛИРОВКА, НАСТРОЙКА И ЭКСПЛУАТАЦИЯ) Казань – 2013 УДК 631.31:631.331 (03) ББК 40.722Я2 Рецензенты: Т. Г. Тагирзянов – заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия РТ; Н. Н. Хамидуллин – начальник отдела науки, образования и инновационных технологий МСХ и П РТ. Составители: А.Р. Валиев – ...»

«Высшие водные растения озера Байкал ВЫСШИЕ ВОДНЫЕ РАСТЕНИЯ ОЗЕРА БАЙКАЛ 1 Высшие водные растения озера Байкал Vinogaradov Institute of Geochemisty SB RAS Irkutsk State University Baikal Research Center M. G. Azovsky, V. V. Chepinoga AQUATIC HIGHER PLANTS OF BAIKAL LAKE 2 Высшие водные растения озера Байкал Институт геохимии им. А. П. Виноградова СО РАН ГОУ ВПО Иркутский государственный университет Байкальский исследовательский центр М. Г. Азовский, В. В. Чепинога ВЫСШИЕ ВОДНЫЕ РАСТЕНИЯ ОЗЕРА ...»

«УДК 639.2/.6 ББК 47.2 П81 Серия Приусадебное хозяйство основана в 2000 году Подписано в печать 20.02.2004. Формат 84x108 1/32 Усл. печ. л. 5,88. Тираж 5 000 экз. Заказ № 4281 Промышленное разведение мидий и устриц / Ред.- П81 сост. И.Г. Жилякова. — М.: ООО Издательство ACT; Донецк: Сталкер, 2004. — 110, [2] с: ил. — (Приусадеб- ное хозяйство). ISBN 5-17-023425-2 (ООО Издательство ACT) ISBN 966-696-448-1 (Сталкер) В книге представлена информация о биологических особенностях мидий и устриц. Даны ...»

«Сохранение и уСтойчивое иСпользование биоразнообразия плодовых культур и их диких Сородичей bioversity Bioversity International is the operating name of the International Plant Genetic Resources Institute (IPGRI). Supported by the CGIAR. ISBN 978-92-9043-914-1 УДК: 581.5+631.526 Сохранение и уСтойчивое иСпользование биоразнообразия плодовых культур и их диких Сородичей Международная научно-практическая конференция (23-26 августа 2011г, г. Ташкент, Узбекистан) Редакторы: Турдиева М.К., Кайимов ...»

«Сервис виртуальных конференций Pax Grid ИП Синяев Дмитрий Николаевич Ботаника и природное многообразие растительного мира Всероссийская научная Интернет - конференция с международным участием Казань, 17 декабря 2013 года Материалы конференции Казань ИП Синяев Д. Н. 2014 УДК 58(082) ББК 28.5(2) Б86 Б86 Ботаника и природное многообразие растительного мира.[Текст] : Всероссийская научная Интернет - конференция с международным участием : материалы конф. (Казань, 17 декабря 2013 г.) / Сервис ...»

«Сервис виртуальных конференций Pax Grid ИП Синяев Дмитрий Николаевич Биотехнология. Взгляд в будущее. II Международная научная Интернет-конференция Казань, 26 - 27 марта 2013 года Материалы конференции Казань ИП Синяев Д. Н. 2013 УДК 663.1(082) ББК 41.2 Б63 Б63 Биотехнология. Взгляд в будущее.[Текст] : II Международная научная Интернет-конференция : материалы конф. (Казань, 26 - 27 марта 2013 г.) / Сервис виртуальных конференций Pax Grid ; сост. Синяев Д. Н. - Казань : ИП Синяев Д. Н. , 2013.- ...»

«Сервис виртуальных конференций Pax Grid ИП Синяев Дмитрий Николаевич Современные тенденции в сельском хозяйстве II Международная научная Интернет-конференция Казань, 10-11 октября 2013 года Материалы конференции В двух томах Том 1 Казань ИП Синяев Д. Н. 2013 УДК 630/639(082) ББК 4(2) C56 C56 Современные тенденции в сельском хозяйстве.[Текст] : II Международная научная Интернет-конференция : материалы конф. (Казань, 10-11 октября 2013 г.) : в 2 т. / Сервис виртуальных конференций Pax Grid ; ...»

«Комиссия по изучению сурков при Териологическом обществе РАН Кемеровский государственный сельскохозяйственный институт Администрация Кемеровской области Центр трансфера технологий СФО СУРКИ В АНТРОПОГЕННЫХ ЛАНДШАФТАХ ЕВРАЗИИ Тезисы докладов IX Международного Совещания по суркам стран СНГ Россия, г. Кемерово, 31 августа – 3 сентября 2006 г. Кемерово 2006 УДК 599.322.2 С 90 Сурки в антропогенных ландшафтах Евразии – Тезисы докладов IX Международного Совещания по суркам стран СНГ (Россия, г. ...»

«ISBN 978-5-89231-357-5 МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИРОДООБУСТРОЙСТВА МАТЕРИАЛЫ МЕЖДУНАРОДНОЙ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ МЕЛИОРАЦИИ И ВОДНОГО ХОЗЯЙСТВА И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ ЧАСТЬ II КОМПЛЕКСНОЕ ОБУСТРОЙСТВО ЛАНДШАФТОВ МОСКВА 2011 МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИРОДООБУСТРОЙСТВА МАТЕРИАЛЫ ...»

«ISBN 978-5-89231-355-1 МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИРОДООБУСТРОЙСТВА МАТЕРИАЛЫ МЕЖДУНАРОДНОЙ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ МЕЛИОРАЦИИ И ВОДНОГО ХОЗЯЙСТВА И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ ЧАСТЬ I КОМПЛЕКСНОЕ ОБУСТРОЙСТВО ЛАНДШАФТОВ МОСКВА 2011 МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИРОДООБУСТРОЙСТВА МАТЕРИАЛЫ ...»

«Министерство образования Нижегородской области Нижегородский государственный инженерно-экономический институт Проблемы и перспективы развития развития экономики сельского хозяйства Материалы Международной научно-практической конференции студентов и молодых ученых (20 – 25 мая 2012 г.) Княгинино НГИЭИ 2012 УДК 001.8 ББК 94.3 Ж П–78 Рецензенты: д.э.н., профессор, академик РАЕН Ф. Е. Удалов; д.с.-х.н., профессор НГИЭИ Б. А. Никитин; д.т.н., профессор НГИЭИ М. З. Дубиновский Редакционная коллегия: ...»

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации ФГБОУ ВПО Вологодская государственная молочнохозяйственная академия имени Н.В. Верещагина Экономический факультет ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ АПК В ИННОВАЦИОННЫХ УСЛОВИЯХ Сборник трудов ВГМХА по результатам студенческой конференции Вологда – Молочное 2011 УДК: 378.18 – 057.875 (071) ББК: 74.58р30 С 88 Редакционная коллегия: к.э.н., доцент Фольк О.В. к.э.н., доцент Харламова К.К. к.э.н., доцент Медведева Н.А к.э.н., доцент Пластинина О.А. ...»

«“Проблемы ботаники Южной Сибири и Монголии” – VI Международная научно-практическая конференция II. ГЕОБОТАНИКА. ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ФИЗИОЛОГИЯ. ОХРАНА РАСТЕНИЙ. УДК 582.475+581.495+575.174 Д.С Абдуллина D. Abdoullina ПОПУЛЯЦИОННАЯ ДИФФЕРЕНЦИАЦИЯ СОСНЫ ОБЫКНОВЕННОЙ В ЯКУТИИ THE DIFFERENTATION OF POPULATIONS OF SCOTCH PINE IN YAKUTIA Приведены результаты изучения популяционно-хорологической структуры, генетического и фено типического разнообразия популяций Pinus sylvestris L. в Центральной Якутии. ...»

«“Проблемы ботаники Южной Сибири и Монголии” – V Международная научно-практическая конференция УДК 582.998.1 Н.В. Ткач N. Tkach . M. Rоser M. Hoffmann K. von Hagen ФИЛОГЕНЕТИЧЕСКИЕ И БИОГЕОГРАФИЧЕСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ РОДА ARTEMISIA L. PHYLOGENETIC AND BIOGEOGRAPHIC RESEARCH IN THE GENUS ARTEMISIA L. Кратко приводятся результаты исследования филогении и биогеографии арктических видов рода Artemisia. Широко распространенный и многочисленный видами род Artemisia L. встречается во многих частях света и ...»

«Проблемы ботаники Южной Сибири и Монголии – III Международная научно-практическая конференция УДК 581.9 Е.С. Анкипович E. Ankipovitch РЕДКИЕ И ИСЧЕЗАЮЩИЕ ВИДЫ ВО ФЛОРЕ ЗАПОВЕДНИКА ХАКАССКИЙ RARE AND ENDANGERED SPECIES IN THE FLORA OF KHAKASSKY RESERVE Приводится список редких растений заповедника Хакасский, включающего 9 кластерных участков с видами степной и горно-таёжной групп. Государственный природный заповедник Хакасский находится на территории Республики Хакасия и включает в себя 9 ...»

«Проблемы ботаники Южной Сибири и Монголии – I Международная научно-практическая конференция ФЛОРА УДК 581.9(571.3) У. Бекет U. Beket СОСТАВ ФЛОРЫ МОНГОЛЬСКОГО АЛТАЯ И ПРОБЛЕМЫ ДАЛЬНЕЙШЕГО ЕЕ ИЗУЧЕНИЯ STRUCNURE OF MONGOLIAN ALTAI FLORA AND PROBLEMS OF FOLLOWING INVESTICATION Приведена краткая характеристика структуры флоры Монгольского Алтая, очерчены основные проблемы её дальнейшего изучения. Список флоры Монгольского Алтая составлен нами на основании обработки гербарных материалов, собранных ...»

«И.В. ЯКУНИНА, Н.С. ПОПОВ МЕТОДЫ И ПРИБОРЫ КОНТРОЛЯ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ. ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ МОНИТОРИНГ ИЗДАТЕЛЬСТВО ТГТУ Министерство образования и науки Российской Федерации ГОУ ВПО Тамбовский государственный технический университет И.В. ЯКУНИНА, Н.С. ПОПОВ МЕТОДЫ И ПРИБОРЫ КОНТРОЛЯ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ. ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ МОНИТОРИНГ Утверждено Учёным советом университета в качестве учебного пособия для студентов, обучающихся по специальности 280202 Инженерная защита окружающей среды, а также бакалавров и ...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования ГОРНО-АЛТАЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ Сельскохозяйственный факультет Кафедра агрохимии и защиты растений СОГЛАСОВАНО Утверждаю Декан СХФ Проректор по УР Л.И. Суртаева О.А.Гончарова _ _2008 год _ 2008 год УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС ПО ПРЕДМЕТУ Экология по специальности 110201 Агрономия Составитель: к.с.-х. н., доцент ...»






 
© 2013 www.seluk.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.