WWW.SELUK.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

 

Pages:     | 1 |   ...   | 7 | 8 || 10 | 11 |   ...   | 15 |

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального ...»

-- [ Страница 9 ] --

Таблица 1 – Темпы роста чистой прибыли, выручки и активов сельскохозяйственных организаций Пензенской области сельскохозяйственных организаций Пензенской области не соответствуют «золотому правилу экономики» и используют свои ресурсы с недостаточной эффективностью.

Особенно низкие показатели темпов роста наблюдаются в 2010 г. Экстремальные погодные условия и сложная финансово-экономическая ситуация в отрасли на могли не повлиять на деловую активность сельскохозяйственных организаций.

Второе направление оценки деловой активности – анализ и сравнение эффективности использования ресурсов коммерческой организации, посредством показателей оборачиваемости средств.

Основные факты влияющие на показатели обарачиваемости: сфира деятельности предприятия, отраслевая принадлежность, экономическая ситуация в регионе, сложившаяся система расчетов. Период нахождения средств в обороте в значительной степени определяется внутренними условиями деятельности предприятия, и в первую очередь, эффективностью стратегии управления активами.

Таблица 2 – Коэффициенты деловой активности сельскохозяйственных организаций оборачиваемости функционирующего капитала основных средств собственного капитала запасов Коэффициент оборачиваемости 31,95 85,48 35,27 -50, денежных средств дебиторской задолженности дебиторской задолженности кредиторской задолженности Данные таблицы 2 позволяют сделать вывод о достаточно низкой деловой активности сельскохозяйственных организаций Пензенской области. Практически все коэффициенты оборачиваемости снижались, а сроки оборота активов и обязательств наоборот росли. Низкая скорость оборота активов и обязательств, свидетельствует о недостатке оборотных средств, о растущей потребности в финансировании и о необходимост принятия мер по повышению эффективности использования ресурсов.

Таким образом, можно сделать следующий вывод. Повышение деловой активности сельскохозяйственных организаций должно стать общеэкономической предпосылкой успешного решения большинства накопленных в отрасли производственных, финансовых, социальных проблем, сокращение бедности сельского населения.

РОЛЬ СОВРЕМЕННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В УЛУЧШЕНИИ

ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ

ПРЕДПРИЯТИЙ

Устойчивое финансовое состояние предприятия – итог грамотного, умелого управления всем комплексом факторов, определяющих результаты финансово хозяйственной деятельности. Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности, которые также зависят от производственной, снабженческой, сбытовой и маркетинговой деятельности организации.

ОАО «Студенецкий мукомольный завод» имеет свекловичное направление.

Удельный вес сахарной свеклы в структуре проданной продукции в среднем за 2008-2010 гг. составляет 64,5 %. В 2010 г. ОАО «Студенецкий мукомольный завод»

от продажи сахарной свеклы получило убыток в сумме 19950 тыс. руб., с учетом полученных субсидий из бюджетов всех уровней убыток составил 4660 тыс.руб.

Проведенный факторный анализ прибыли от продажи сахарной свеклы, показал, что самое большое влияние на формирование финансового результата от продажи сахарной свеклы оказал рост себестоимости. Следовательно, достичь увеличения прибыли за счет снижения себестоимости в совокупности с ростом объемов производства, является более качественным резервом по сравнению с повышением уровня прибыли за счет повышения цены продажи.

Достигнуть снижения себестоимости в совокупности с ростом объемов производства возможно лишь при использовании высокоэффективных ресурсо- и энергосберегающих технологий выращивания свёклы. К их числу относятся современные технологии минерального питания, включающие внекорневые подкормки комплексным удобрением «Нутривант Плюс».

Элемент фертивант, входящий в состав удобрений «Нутривант Плюс», является принципиально новым механизмом транспортировки элементов питания в метаболическую систему растений, работающего на поверхности листа до 3-4 недель.

Эти удобрения характеризуются сбалансированным составом макро- и микроэлементов, наиболее полно отвечающим потребностям культуры в конкретный момент развития, обладают фунгицидным действием, снижают уровень нитратов в продукции, повышают эффективность использования основных удобрений на 15-20 %, и средств защиты растений при совместном использовании.

«Нутривант Плюс» совместим с другими удобрениями. Его применение на сахарной свекле, как и на других культурах, имеет ярко выраженный биостимулирующий эффект, предотвращает развитие многих опасных грибковых заболеваний, в числе которых пероноспороз и церкоспороз. Сегодня ученые и практики рекомендуют проводить, по меньшей мере, три обработки плантаций сахарной свёклы удобрением «Нутривант Плюс Сахарная свекла».

В российских условиях испытания удобрения «Нутривант Плюс» проводили во многих свеклосеющих хозяйствах различных регионов страны с 2006 года. Результат везде был неизменно один – некорневая подкормка удобрением приводила к существенному росту урожайности и сахаристости. При этом прибавки урожайности достигали 204 ц/га, а сахаристость возрастала до 3,7 %. Средняя прибавка урожайности составила 80 ц/ га, а сахаристости 1,5 %. Это, в конечном счете, позволило дополнительно получить с каждого гектара в среднем 1,2 тонны сахара.

Оценка экономической эффективности внесения «Нутривант плюс» под посевы сахарной свеклы в ОАО «Студенецкий мукомольный завод» представлена в таблице 1.

Таблица 1 – Экономическая эффективность производства сахарной свеклы с учетом применения удобрений «Нутривант плюс»

Затраты на производство - всего, тыс.руб. 248174 357758,75 +109584, в том числе: по внесению «Нутривант плюс Сахарная свекла»

Получение дополнительной прибыли позволит организации увеличить удельный вес наиболее ликвидной части активов – денежных средств – на 10,7 % в общей сумме активов, что позволит ответить уже на 20 % текущих обязательств, а с привлечением дебиторской задолженности – на 34 %.

Увеличение выручки и прибыли найдет свое отражение также в изменении и основных индикаторов финансового состояния (см. таблицу 2):

Таблица 2 Показатели оценки финансового состояния организации с учетом изменения финансовых результатов В ходе расчетов установлено положительное влияние изменения финансовых результатов на показатели оценки финансовой устойчивости: коэффициент общей платежеспособности увеличится на 0,57 пункта;

коэффициент капитализации снизился на 4,76 пункта и составил 1,42, его снижение является положительной тенденцией;

коэффициент финансовой устойчивости увеличился на 0,27 пункта.

Таким образом, применение современной технологии минерального питания, включающей внекорневую подкормку комплексным удобрением «Нутривант Плюс»

пусть незначительно, но в перспективе улучшает финансовое состояние предприятия.

БЕДНОСТЬ НАСЕЛЕНИЯ: СТАТИСТИЧЕСКИЙ АСПЕКТ

В статистике существуют различные способы определения уровня бедности.

Подавляющее большинство исследователей считает, что к бедным относятся те, чьи доходы ниже границы бедности. При этом граница бедности представляет собой объективно определенную величину дохода, рассчитанную исходя из национальных или субнациональных минимальных норм потребления материальных благ и услуг.

Этот метод оценки бедности используется в Российской Федерации. В качестве границы бедности рассчитывается прожиточный минимум, представляющий собой уровень дохода, обеспечивающий приобретение научно обоснованного минимального набора материальных благ и услуг для поддержания жизнедеятельности человека. Прожиточный минимум в Российской Федерации регулируется федеральным законом, который вступил в силу с 1 января 1998 г. и Методическими рекомендациями по определению минимальной потребительской корзины для основных социально-демографических групп населения в целом по Российской Федерации и субъектам, утвержденными Правительством РФ в феврале 1999 года. Закон устанавливает правовую основу для определения прожиточного минимума его учета при установлении государственных гарантий при получении гражданами России минимальных денежных доходов и осуществления других мер их социальной защиты.

Основу прожиточного минимума составляют натуральные наборы продуктов питания по минимальным нормам потребления и сбалансированные по калорийности и химическому составу пищевых веществ. Эти наборы продуктов питания рассчитаны институтом питания академии медицинских наук РФ Институтом социально-экономических проблем народонаселения РAН, Министерством труда и социального развития РФ при участии Всемирной организации здравоохранения. Минимальный набор продуктов питания обеспечивает потребление в среднем на душу в сутки 73,6 г белков, 56,8 жиров 353,3 г. углеводов при энергетической ценности минимальной продовольственной корзины в 2236,7 ккал.

Расчёт величины прожиточного минимума производится по каждой половозрастной группе населения с учётом минимальной продовольственной корзины. Стоимость минимальной продовольственной корзины определяется по средним ценам продаж товаров предприятиями торговли, полученными на основе регистрации цен на товары-представители. Такие корзины в России формируются для различных природно-климатических зон (вся территория страны разделена на зон). Расчет величины продовольственной части прожиточного минимума производится по домохозяйству в целом в зависимости от числа его членов, их пола и возраста. После расчета затрат на питание к стоимости минимальной продовольственной корзины добавляются расходы на непродовольственные товары, платные услуги и уплату налогов и взносов. Доля стоимости продовольственной корзины в прожиточном минимуме составляет 68,3%. Нормативы доли стоимости продовольственных товаров были установлены на уровне 19,1%, услуг – 7,4%, налогов – 5,2%. Досчет прожиточного минимума до полной величины производится в соответствии с этими соотношениями.

Рассматривая динамику прожиточного минимума, можно отметить, что он постоянно растет.

За период 2000-2009 гг. показатель увеличился с 1320 руб. до 5153 руб. в 2009 г. в месяц, что в процентном отношении к 2000 году составляет более 420%.

Подобная тенденция роста прожиточного минимума характерна для всех социально демографических групп: трудоспособное население, пенсионеры, дети. По сравнению с 2008 годом прожиточный минимум трудоспособного населения увеличился на 601 руб., пенсионеров – на 456 руб., детей – на 541 руб. в месяц.

Наиболее общим показателем, характеризующим бедность, а точнее ее распространенность в обществе, является коэффициент (уровень) бедности, или доля населения с низкими доходами во всем населении.

Численность населения с денежными доходами ниже величины прожиточного минимума с 2000 по 2009 год постепенно снижалась и в 2009 году составила 18,5 млн. человек, что составляет 13,2% от общей численности населения.

Число россиян с денежными доходами ниже прожиточного минимума в I квартале 2009 года выросло до 24,5 миллиона человек, составив 17,4% от общей численности населения, сообщает Росстат.

С 9 апреля 2011 года начало действовать постановление правительства РФ № 197, устанавливающее величину прожиточного минимума в 2011 году, который в свою очередь устанавливается по итогам 4-го квартала 2010 года. С этого момента величина прожиточного минимума на душу населения составляет 5902 руб. Если рассматривать отдельно социально-демографические группы, то для трудоспособного населения показатель составляет 6367 руб., для пенсионеров – 4683 руб. и для детей – 5709 руб.

Бедность представляет собой многогранную проблему. Ограничение распространения бедности, прежде всего в ее наиболее опасной, хронической, форме, важно не только из гуманитарных соображений, но также с точки зрения сохранения и улучшения физического, трудового, интеллектуального потенциала будущих поколений. Поэтому проблемы, связанные с оценкой бедности и ее распространением, находятся сейчас в центре внимания мирового сообщества.

Российская бедность носит относительный характер. Важнейшая ее особенность – отсутствие взаимосвязи между бедностью и уровнем экономического роста. Основной контингент российских бедных – трудоспособные граждане, в том числе и работающие (сотрудники бюджетной сферы, интеллигенция).

Анализ причин и факторов бедности позволяет сделать вывод о том, что стратегия содействия сокращению бедности будет эффективна только в том случае, если ее основу составляет следующие три направления:

- создание условий, позволяющих работающему населению зарабатывать достаточно для того, чтобы семья не пребывала в состоянии бедности;

- создание эффективной системы поддержки социально уязвимых групп населения (престарелые, инвалиды, семьи с высокой иждивенческой нагрузкой, и т.п.);

- противостояние дискриминации бедных при доступе к бесплатным или дотируемым социальным услугам.

СТАНОВЛЕНИЕ СИСТЕМЫ ГОСУДАРСТВЕННОГО ПРОГНОЗИРОВАНИЯ И

ПЛАНИРОВАНИЯ РАЗВИТИЯ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА

В последние годы Правительством Российской Федерации подготовлен ряд важных документов по стратегическому развитию страны. Применительно к аграрному сектору следует отметить следующие: Доктрина продовольственной безопасности, Приоритетный национальный проект «Развитие АПК», Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 годы. В Пензенской области планирование сельского хозяйства осуществляется на основе долгосрочной целевой программы «Развитие сельского хозяйства Пензенской области на 2009-2012 годы».

Таким образом, на сегодняшний день система государственного планирования социально-экономического развития страны, в том числе её аграрного сектора находится в стадии становления.

В Пензенской области планируется увеличение производства продукции сельского хозяйства во всех категориях хозяйств к 2013 году на 29,2 процента по сравнению с 2008 годом. Для обеспечения эффективного ведения животноводства предусматривается дальнейшее повышение интенсификации отрасли при одновременном росте продуктивности и поголовья скота и птицы во всех категориях хозяйств (рисунок 1).

Рисунок 1 – Динамика и прогноз производства продукции животноводства Для улучшения снабжения населения высококачественными продуктами питания в области созданы условия для обеспечения скота кормами, имеются необходимые кадры. Увеличение производства продукции и повышение эффективности животноводства требует программных разработок, комплексного подхода к привлечению инвестиций для расширения и модернизации производственных мощностей, а также мер государственной поддержки. В этих целях принят ряд мер по ускоренному развитию свиноводства, привлечению в отрасль значительных инвестиционных вложений. В результате объемы производства мяса свиней по сельскохозяйственным предприятиям возрастут более чем в 4 раза и составят в 2013 году 29,0 тысячи тонн.

Реализация намечаемых мероприятий позволит к концу 2013 года довести объемы производства высококачественной говядины во всех категориях Пензенской области до 45,8 тыс. тонн живого веса скота, или увеличить их более чем на процентов к уровню 2007 года. Объем производства мяса скота и птицы (в живом весе) к 2013 году по сравнению с 2007 годом возрастет на 30 процентов и предположительно достигнет 171,0 тыс. тонн. Выполнение мероприятий, предусмотренных Программой, позволит птицефабрикам к 2013 году увеличить производство мяса птицы до 167,0 тыс.

тонн (в 3,0 раза выше уровня 2007 года).

растениеводческой продукции (рисунок 2).

Рисунок 2 – Динамика и прогноз производства продукции растениеводства Целью развития отраслей является обеспечение полной потребности населения Пензенской области в качественных продуктах питания, перерабатывающих предприятий - сырьем, а также увеличение реализации продукции овощеводства и картофелеводства в другие регионы.

Еще одним положительным моментом программы является бюджет ресурсного обеспечения достижения плановых показателей, т.е. документ предусматривает эффективность инвестиций в развитие сельскохозяйственного производства.

Предполагается довести посевные площади овощей во всех категориях хозяйств под овощами к 2013 году до 10,0 тыс. га, валовые сборы - до 165,5 тыс. тонн. Площади под картофелем - до 42,7 тыс. га, валовые сборы - до 628,7 тыс. тонн.

Рисунок 3 – Прогноз ресурсного обеспечения развития приоритетных На развитие приоритетных подотраслей за период 2009-2013 гг. предполагаемый объем финансирования составит около 2 млрд. 236 млн. 919 тыс. рублей.

Объемы бюджетного обеспечения в 2011 году должны составить примерно млн. 867 тыс. руб., в 2012 году – 111 млн. 916 тыс. руб., в 2013 году – 120 млн. 395 тыс.

руб.

Таким образом, можно сделать вывод, что практическое воплощение государственное планирование аграрного сектора на региональном уровне частично находит в долгосрочной целевой программе «Развитие сельского хозяйства Пензенской области на 2009-2012 годы». Для усиления планового начало необходимо изучить и обобщить имеющийся опыт, соединить отдельные фрагменты, обеспечить организационную, методологическую, информационную увязку всех элементов.

ВЛИЯНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ НА ПРОЦЕСС

ВОСПРОИЗВОДСТВА В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ

Сельскохозяйственные организации при рыночной экономике могут успешно развиваться, если они будут производить конкурентоспособную продукцию, применять прогрессивные технологии и иметь высокую эффективность. Однако в силу специфики отрасли сельское хозяйство не может за счет реализации своей продукции получать доход, достаточный для возмещения издержек производства, сохранения земель, социального развития села, вести расширенное воспроизводство по факторам, во многом не зависящим от усилий товаропроизводителей, поэтому отрасль нуждается в государственной поддержке. Влияние земли, труда и капитала на уровень воспроизводственного процесса в сельском хозяйстве является уже несколько веков неоспоримым атрибутом, влияние же субсидий на указанный процесс расценивалось последние пять лет неоднозначно. Сегодня в научных кругах ученых аграрников особое внимание приковано к оценке влияния государственной поддержки на результаты финансово-хозяйственной деятельности сельскохозяйственных товаропроизводителей. В тоже время не находят отражения вопросы оценки влияния средств господдержки на воспроизводство основных, оборотных и трудовых ресурсов в сельском хозяйстве. На наш взгляд, наиболее значимыми в настоящее время результатами научных исследований в сфере анализа влияния субсидий на показатели воспроизводства должны стать показатели количественной зависимости данного влияния. Получить ожидаемые результаты позволило применение метода корреляционно-регрессионного анализа.

Влияние господдержки на финансовые результаты было определено на основе парной корреляционно-регрессионной модели по 250 сельскохозяйственным организациям Пензенской области за 2000-2009 гг. В качестве результативного показателя была выбрана прибыль до налогообложения на 100 га сельскохозяйственных угодий.

Проверка на достоверность по коэффициенту Стьюдента, Фишера, Хикса показала, что на практике целесообразно использовать линейную модель, которая достоверна, статистически значимая и показывает тесную связь:

Y – прибыль до налогообложения на 100 га сельскохозяйственных угодий, тыс.

руб.;

X – размер субсидий на 100 га сельскохозяйственных угодий, тыс. руб.

Полученный коэффициент корреляции (R=0,9822) показывает, что связь между размером налогооблагаемой прибыли и объемом субсидий достаточно тесная.

Анализируя полученные результаты, следует заключить, что при дополнительном вложении 1 тыс. руб. субсидий прибыль до налогообложения увеличится на 1,52 тыс.

руб., что свидетельствует об эффективном влиянии государственной поддержки на показатели воспроизводства.

С помощью множественной корреляционной связи, когда экономический результативный показатель рассматривается как совокупность влияния нескольких факторов, можно определить тесноту связи между действующими в различных направлениях факторами, а также найти наилучшее соотношение между ними.

Регрессионный анализ позволит изучить связь зависимой переменной с факторами в виде уравнения множественной линейной регрессии:

где Y – зависимая переменная;

X1, X2,…,Xn – значения влияющих факторов (независимые переменные);

А1, А2,…,Аn – коэффициенты регрессии.

Вычисление коэффициентов А0, А1, А2,…,Аn осуществляется методом наименьших квадратов. Результат каждого коэффициента последовательно оценивается при заданном уровне вероятности. Результатом такой оценки является включение соответствующего фактора в регрессионную модель или его исключение как несущественного. Метод построения регрессионных уравнений учитывает возможность включения и исключения независимых переменных.

В результате использования множественной корреляционно-регрессионной модели по этим хозяйствам за тот же период времени и проведенного факторного анализа было выявлено, что наиболее значимыми факторами для результативного признака являются оборотные средства, основные средства, оплата труда и субсидии.

Проведен факторный анализ влияния каждого фактора в отдельности на результативный признак, результаты которого показали, что данный анализ подчиняется линейной зависимости:

Y = 1,04*X1 + 0,06*X2 + 0,22*X3 -0,15*X4 -4, Y – прибыль до налогообложения на 100 га сельскохозяйственных угодий, тыс.

X 1 – субсидии на 100 га сельскохозяйственных угодий, тыс. руб.;

X 2 – оборотные средства на 100 га сельскохозяйственных угодий, тыс. руб.;

X 3 – основные средства в виде амортизации на 100 га сельскохозяйственных угодий, тыс. руб.;

X 4 – оплата труда на 100 га сельскохозяйственных угодий, тыс. руб.

Аналогично первой модели проверка на достоверность по коэффициенту Стьюдента, Фишера, Хикса показала статистическую значимость, достоверность полученной модели и тесную связь результативного признака и включенных в модель факторов. Коэффициент детерминации (R2 = 0,9663) свидетельствует о том, что 96,6% общей вариации результативного признака определяется изучаемыми факторами.

Полученное уравнение позволило сделать вывод о том, что на 100 га сельскохозяйственных угодий при увеличении субсидий на 1 тыс. руб. прибыль до налогообложения увеличится на 1,04 тыс. руб., при увеличении оборотных средств на 1 тыс. руб. - на 0,06 тыс. руб., при увеличении основных средств в виде амортизационных отчислений на 1 тыс. руб.- на 0,22 тыс. рублей.

Численные значения получены для условий простого и расширенного воспроизводства. Полученные модели зависимости финансовых результатов от воспроизводственных факторов, среди которых важное место занимает государственная поддержка, позволят определить объемы субсидирования отрасли, необходимые для обеспечения условий воспроизводства основных, оборотных и трудовых ресурсов в сельском хозяйстве. Таким образом, можно сказать, что государственная поддержка является неоспоримым фактором обеспечения условий воспроизводства. Повышение уровня субсидирования отрасли позволяет повысить эффективность использования основных факторов воспроизводства: земли, труда и капитала.

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ КОМПЬЮТЕРНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В АУДИТЕ

ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ

Основной предпосылкой более эффективного использования бухгалтерской и контрольно-аналитической информации в управлении сельскохозяйственным производством является скорейший переход к автоматизированным процессам ее обработки и формирования. И если этап становления аудита как отдельного вида предпринимательской деятельности в нашей стране в целом, завершен, то вопросы создания и внедрения систем автоматизации аудиторской деятельности в отдельных отраслях народного хозяйства (в частности, в сельском хозяйстве) являются актуальнейшей задачей сегодняшнего дня.

Методической базой создания и внедрения системы автоматизации аудиторской деятельности являются международные и отечественные стандарты, посвященные компьютерному аудиту.

Рассмотрим особенности использования информационных технологий в аудите основных средств.

На любом участке учета проверка начинается со знакомства с принципами организации бухгалтерского учета и его особенностями. Они должны быть полностью раскрыты в соответствующих разделах учетной политики. Поэтому в базе данных аудитора необходимо иметь некоторую нормативную учетную политику, наиболее полно охватывающую все участки и объекты учета, все возможные альтернативные варианты учета, а также ссылки на нормативную документацию.

Сравнивая соответствующие разделы фактически утвержденной и нормативной учетной политики, аудитор может выявить разделы, которые вообще не отражены в учетной политике, или (что довольно редко) вариант учета, не соответствующий положениям и методическим рекомендациям по ведению учета.

Поскольку проверка представляет собой сопоставление фактического положения дел с некоторой нормой, то аудитору в своей базе данных следует иметь сведения об этой норме: разделы нормативной учетной политики, таблицу соответствия хозяйственных операций, первичных документов и корреспонденции счетов, а также справочники норм и коэффициентов, используемых при различных расчетах.

Таблицу всех записей с суммарным оборотом и количеством однотипных записей можно получить на основании журнала бухгалтерских проводок. Может оказаться, что среди применяемых корреспонденции есть некорректные. Такие записи можно выявить автоматически, если в базе данных аудитора есть справочник-клас сификатор рекомендуемых проводок по бухгалтерским счетам. Этот справочник может иметь вид таблицы 1.

Таблица 1- Справочник-классификатор проводок по бухгалтерским счетам Дебет Кредит Хозяйственная операция Для нужд обработки информации возможно и другое ее представление. Она может храниться в другой форме таблицы соответствия: операция—документ—проводка.

Основным признаком, вокруг которого группируется информация является операция, поэтому имеет смысл ввести ее код. Это даст возможность в дальнейшем строить рабочие таблицы для проверки конкретных записей в журнале бухгалтерских проводок.

Данную таблицу аудитор может использовать для оценки полноты и формы обрабатываемых первичных документов.

Приступая к проверке участка учета, аудитор уже представляет объем и методику выборочного контроля. Из всех записей журнала бухгалтерских проводок по дебету и кредиту счетов 01, 07, 08 аудитор отбирает по выбранному принципу интересующие его записи и составляет рабочую таблицу для проверки таблица 2.

Таблица 2 - Рабочая таблица для проверки 200000 17.04.09г. Поступление Договор,товарная Графы 1-4 таблицы 19 заполняются автоматически из журнала бухгалтерских проводок, графа 5 оформляется аудитором. По коду графы 5 из таблицы операция – документ-проводка заполняется графа 6. Такая рабочая таблица передается ассистенту, который проверяет наличие и правильность оформления документов, перечисленных в графе 5, и правильность отражения операции в форме проводок.

Выявленные недостатки и ошибки отражаются в графе 7.

Если при заполнении таблицы в графе 7 практически отсутствуют замечания, то аудитор оценивает совместный риск автоматизированной системы бухгалтерского учета и системы внутреннего контроля как низкий и в дальнейшем пользуется данными журнала бухгалтерских проводок по этому участку как соответствующими первичной документации.

Доступ к базе данных автоматизированной системы бухгалтерского учета дает возможность проверить соответствие количественно-суммового учета, отражаемого в картотеке основных средств, и бухгалтерского учета по счетам 01 и 02.

По данным картотеки легко рассчитываются суммы амортизационных отчислений, которые ежемесячно отражаются по кредиту счета 02 в разрезе счетов затрат. Таким образом, описанные машиноориентированные процедуры позволяют оценить: качество обработки первичной документации, достоверность отображения хозяйственных операций в журнале бухгалтерских проводок, риски, связанные с работой автоматизированной системы бухгалтерского учета и системы внутреннего контроля, а также получить документальное подтверждение аудиторским выводам.

Чем выше оценка надежности системы внутреннего контроля за деятельностью персонала по обработке первичных документов, тем выше доверие аудитора к данным журнала бухгалтерских проводок, тем меньше аудиторский риск при формулировании выводов о достоверности этого журнала.

Оценка системы внутреннего контроля за формированием регистров бухгалтерского учета не является трудоемкой, так как все они автоматически получаются в режиме работы автоматизированной системы бухгалтерского учета.

Проверка сводится к простому тестированию или дублированию обработки данных журнала бухгалтерских проводок собственными программными средствами.

РЕГУЛИРУЕМЫЕ И НЕРЕГУЛИРУЕМЫЕ ФАКТОРЫ ИЗМЕНЕНИЯ

УРОВНЯ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ НА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ

ОРГАНИЗАЦИЯХ

Деятельность по становлению и управлению качеством любой продукции, в том числе и сельскохозяйственной, происходит под непрерывном воздействием внешних и внутренних факторов. К внешним факторам относятся: потребители, конкуренты и поставщики, государственное регулирование рынка, научно-технический прогресс системы стандартизации и сертификации и подготовки кадров. Эти факторы являются трудно контролируемыми, а зачастую и вовсе не контролируемыми, что затрудняет их учет в использовании управленческой деятельности по формированию качества продукции. Внешняя среда организации — это все то, что лежит за пределами организации и имеет возможность влиять на ее жизнедеятельность. Степень влияния внешних факторов может быть различной, поэтому внешнюю среду подразделяют на «ближнее» организационное окружение (его факторы непосредственно влияют на организацию) и «дальнее» окружение (факторы которого воздействуют на организацию опосредованно).

Факторы внутренней среды – это единственная группа которая зависит от деятельности самой организации, и является регулируемой по отношению к ней. К основным элементам внутренней среды относятся: производство, персонал, организация управления, финансы. Как правило, на них можно воздействовать по средством усиления или ослабления для достижения наибольшего максимального эффекта по достижению поставленной цели.

На сельскохозяйственном предприятии при изготовлении продукции невозможно учесть все многообразие факторов внешней и внутренней сред и оказать какое-либо на них воздействие, так как одни факторы оказывают прямое, а другие косвенное влияние.

Целесообразнее всего среди всех факторов внешней и внутренней среды выбрать те из них, которые оказывают наибольшее влияние на становление качественных характеристик продукции, и постараться приложить максиму усилий для их регулирования. Кроме того, руководителям любого звена не следует стараться изменять не поддающиеся регулированию факторы внешней среды, так как основная их задача обеспечить организации «фоновые» условия комфортного существования.

На наш взгляд целесообразнее всего организации уделять внимание регулируемым импульсам, выбирая из них те которые оказывают наибольшее влияние на управленческую деятельность в сфере формирования качества сельскохозяйственной продукции.

На изменение уровня качества в сельскохозяйственных организация Пензенской области оказывают влияние многочисленные факторы. Оценивая ресурсный потенциал области за последние 5 лет, следует отметить, что посевная площадь сельскохозяйственных культур в хозяйствах всех категорий сократилась на 0,6% или на 7,7 тыс. га, за исключением крестьянских (фермерских) хозяйств и индивидуальных предпринимателей, где увеличение данного показателя произошло на 52,1%. Поголовье основных видов скота в хозяйствах всех категорий сократилось на 23,6%.

Не менее важное влияние на формирования уровня качества производимой сельскохозяйственной продукции оказывает финансовое состояние организации, которое зачастую является решающим фактором. Оценивая финансово-хозяйственную деятельность организаций Пензенской области, отметим, что за период 2005-2009 гг. их рентабельность увеличилась на 14,6%. В подтверждении сказанного свидетельствует тот факт, что за рассматриваемый период произошло снижение числа убыточных хозяйств на 62,6%.

На качество производимой сельскохозяйственными предприятиями Пензенской области продукции влияет состояние основных производственных фондов. Оценивая основные производственные фонды в сельскохозяйственных организациях Пензенской области, можно сказать, что они не обновляются и являются изношенными. С каждым годом происходит снижение наличия сельскохозяйственной техники на конец года.

Значение данного показателя снизилось в 2010 году к уровню 2008 года на 32,5% или на 14892 шт., а к уровню 2009 года на 21% или на 8212 шт. За период с 2008 по 2010 гг.

уровень приобретения новой сельскохозяйственной техники снизился на 38,5%.

Морально и физически изношенные основные фонды не позволяют использовать прогрессивные технологии выращивания сельскохозяйственных культур и животных, а также передовые формы организации труда. Частые поломки сельскохозяйственной техники, ее недостаточное количество в наиболее ответственные периоды работы (пахота, сев, уборка) увеличивают сроки агротехнических мероприятий, что отрицательно сказывается на качестве производимой продукции. Ветхое состояние производственных сооружений и зданий отрасли животноводства увеличивает заболеваемость животных, его падеж, снижение количества и качества произведенной продукции.

Все вышеперечисленное свидетельствует о том, что в сельскохозяйственных организациях Пензенской области имеют место факторы, отрицательно влияющие на качество производимой продукции. Но помимо ресурсного и финансового потенциала на сельскохозяйственных организация имеется еще не менее важный, а то самый главный фактор, оказывающий доминирующее воздействие на формирование качества продукции – человеческий капитал. Именно он двигает научно-технический прогресс, создает методологическую и инновационную базу развития и т.д. Поэтому необходимо на предприятиях разрабатывать механизмы для более полного его раскрытия. На наш взгляд наиболее мощным является мотивационный механизм, имеющий свое выражение через уровень заработной платы, увязку его с уровнем качества сельскохозяйственной продукцией более полное удовлетворение потребностей потребителей. Традиционно в сознании работника заработная плата психологически ассоциируется с признанием его авторитета, дает уверенность на будущее, косвенно выражает его социальный статус.

Помимо материально-стимулирующего механизма не менее важно влияние на работу персонала организации оказывает и социальная инфраструктура на селе. Развита она в 2-3 раза хуже, чем в городе. Две трети работников заняты ручным трудом. А ведь именно в данной сфере, охватывающей условия труда и быта населения, формируются настроения людей, их отношение к труду, духовные устремления. Несопоставимы уровни медицинского, бытового и культурного обслуживания на селе с городскими условиями. Многие объекты социально-культурной базы оказались в трудном финансовом состоянии и были вынуждены закрываться или существенно снижать объемы и виды своих услуг. Плохо решаются проблемы строительства дорог. И как следствие этих процессов - дееспособная часть населения покидает деревню и уезжает в город. На селе сложилась кризисная ситуация, идет глубокая деформация воспроизводственных процессов. Все это не может не оказать негативное влияние на уровень качества сельскохозяйственной продукции, и менеджеры должны в своей деятельности учитывать все нерегулируемые и регулируемые факторы, и как можно эффективнее использовать их в своей деятельности.

СИТУАЦИЯ НА РЫНКЕ ОВОЩНОЙ ПРОДУКЦИИ

В ФЕДЕРАЛЬНОЙ ЗЕМЛЕ МЕКЛЕНБУРГ – ПЕРЕДНЯЯ

ПОМЕРАНИЯ (ГЕРМАНИЯ)

Сельское хозяйство федеральной земли Мекленбург-Передняя Померания является стабильной и структурно-определяющей отраслью экономики.

При рассмотрении размера площадей, которые занимает овощеводство со времен его статистического учета в федеральной земле Мекленбург – Передняя Померания, становится очевидным, что его доля в посевных площадях была незначительной во все времена: в Немецком рейхе, в Германии, в ГДР. Причины этого находятся, во-первых, в обширности этой федеральной земли с малой плотностью населения и отсутствии районов высокой плотности населения. Во вторых, природные условия месторасположения не очень благоприятствуют выращиванию овощей, которые в большинстве случаев очень требовательные к погодным условиям.

В 2009 году овощи открытого грунта выращивались в этой федеральной земле на посевной площади 2145 гектаров и овощи закрытого грунта на площади гектаров. Вместе это составило 0,2 % всех посевных площадей, по Германии эта доля составляет 1,0%. На этой посевной площади производят овощи 145 садово огороднических предприятий и сельскохозяйственных предприятий различного размера и правовой формы, 83 из них в открытом грунте, и 62 – в закрытом грунте.

Товаропроизводителей, формирующих предложение овощной продукции, можно подразделить на 2 группы. Первая характеризуется достаточно узким товарным ассортиментом. Так, в 2009 году 44 предприятия производили до 5 видов овощей на площади 1796 гектаров, что составляло 84 % всех посевных площадей.

Стратегия специализации позволяет им обеспечить высокую рентабельность производства, но рискованна и требует тщательного подбора товарного ассортимента, чтобы иметь возможность гибко реагировать на требования рынка.

Вторая – мелкие садово-огороднические хозяйства - наоборот, используют нишевую стратегию и производят широкий товарный ассортимент с целью охвата различных групп покупателей: 15 предприятий на общей площади 20 гектаров выращивают более 20 видов овощей.

Самыми распространенными культурами являются капуста брокколи (482, га), спаржа (328,81 га), морковь (158,71 га) и капуста брюссельская (114,13 га). На их долю приходится 50,5%. Общая посевная площадь под овощами в 2009 году по сравнению с 2000 годом изменилась незначительно, она уменьшилась на 107, гектаров. В 2009 году значительно увеличились посевные площади под следующими овощами по сравнению с 2000 годом: на 15293%, шпинат на 1500%, крупная фасоль на 833%, цветная капуста на 276%, морковь на 144,9%, огурцы для маринования на 45,8%, спаржа на 21%. Следует отметить резкое увеличение выращивания кочанного салата (Kopfsalat). Посевные площади уменьшились под следующими овощами: капуста браунколь на 99%, китайская капуста на 98,4%, кустовая фасоль на 95,8%, ревень на 95,6%, краснокочанная капуста на 90,2%, кочанный салат (Eissalat) на 88,3%, салатные огурцы на 85,7%,столовая свекла на 85,4%, кольраби на 71,2%, свежий горох на 70,4%, лук-порей на 55,3%, клубневый сельдерей на 55,6%, столовый лук на 60%.

Характерным для овощеводства в 2009 году по отношению к 2000 году было изменение в ассортименте выращиваемых культур. Так, значительно увеличились объемы продаж кочанного салата (Kopfsalat), шпината, крупной фасоли, цветной капусты и моркови, а объемы продаж отдельных видов капусты (краснокочанной капусты, капусты браунколь, китайской капусты) сократились. Следует отметить то, что в первый раз на 17 гектарах выращивали спарголи – новый вид, полученный в результате скрещивания китайской капусты и брокколи.

Следует выделить следующие виды продукции, которые занимают доминирующий удельный вес в совокупном объеме внутреннего предложения:

римский салат (мини-романа) около 50%, брокколи 22%, капуста брюссельская 14%.

Урожайность овощей в федеральной земле Мекленбург-Передняя Померания высокая. Урожайность капусты брокколи в 2009 году увеличилась по сравнению с 2000 годом на 140% и составила 290,7 ц/га, кочанного салата (Kopfsalat) на 138% (433 ц/га), столового лука на 86% (204,8 ц/га), лука-поррей на 72% (220,4 ц/га), моркови на 62% (734,1 ц/га), капусты брюссельской на 24% (198,2 ц/га), что объясняется применением новых технологий, качественного семенного материала, средств защиты растений. Следует отметить, что значительно уменьшилась урожайность у следующих овощей: у редьки и редиса на 73% и составила 24,4 ц/га, у огурцов для маринования на 69% (43,2 ц/га), у цветной капусты на 52% (71,8 ц/га) (из-за поражения жуком рапсовой блестянки), у белокочанной капусты на 44% ( ц/га), у клубневого сельдерея на 40% (180,8 ц/га), что связано с неблагоприятными погодными условиями.

Анализ динамики посевных площадей, урожайности и валовых сборов овощей в федеральной земле Мекленбург-Передняя Померания показал, что валовой сбор некоторых видов овощей за анализируемый период повысился, что в первую очередь связано с увеличением урожайности и ростом посевных площадей. Следует отметить, что валовой сбор брокколи увеличился в 2009 году по отношению к году на 125% и составил 14014 тонн, кочанного салата (Kopfsalat) на 37491% ( тонн), моркови на 296% (11651 тонн), цветной капусты на 79% (577 тонн), спаржи на 65% (889 тонн). Однако валовые сборы капусты браунколь уменьшились на 99% и составили в 2009 году 22 тонны, вьющейся фасоли на 95% (11 тонн), ревеня на 95% (1 тонна), краснокочанной капусты на 92% (468 тонн), кочанного салата (Eissalat) на 89% (1799 тонн), столовой свеклы на 88% (14 тонн), что связано с уменьшением посевных площадей и уменьшением урожайности.

Цены на овощную продукцию довольно неустойчивы и подвержены влиянию целого ряда факторов, таких как конъюнктура рынка, производительность труда, конкуренция, издержки производства, реализация продукции, качество продукции, сроки и каналы ее реализации. Анализ динамики индекса розничных цен показал, что по сравнению с 2005 годом розничные цены на овощи увеличились в 2009 – на 22,7%.

Исследование рынка федеральной земли Мекленбург-Передняя Померания показало, что конъюнктура мирового рынка овощей очень динамична, товарный ассортимент овощной продукции значительно шире ассортимента по сравнению с рынком России. В связи с вступлением в ВТО перед Россией стоит задача расширения товарного ассортимента, повышения урожайности, снижения затрат, использование новых стратегий ценообразования, применения современных технологий выращивания.

ГЕНДЕРНЫЕ ОТЛИЧИЯ В УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

В управленческой практике гендерные аспекты охватывают особенности различных подходов к руководству коллективом и личностью, особенности межличностных отношений с учетом мужской и женской психики и характерных черт интеллекта. Различные исследования по сравнению деловых и психологических качеств женщины и мужчины показали, что по ряду анализируемых параметров есть определенные отличия. Вместе с тем, в серьезных научных экспериментах не нашли подтверждения некоторые мнения о различиях в умственных возможностях, способностях к обучению, качествах характера и темперамента у представителей обоих полов. В результате были обоснованы выводы, что женщины обладают качествами, которые определяют их весьма благоприятные возможности для эффективной управленческой деятельности.

Вместе с тем существуют попытки представить деятельность женщины руководителя в упрощенном виде как использование одной из двух противоположных друг другу моделей управления — «железная леди» и «старшая сестра».

«Железная леди» холодна, авторитарна, самоуверенна и хорошо знает о своей силе. Она в совершенстве владеет закулисными приемами, отвергает дискуссии и обмен мнениями как неэффективное средство. Она строга и требовательна к подчиненным, в системе мотивации опирается на наказания, от подчиненных ожидает дисциплины и уступчивости, ценит в них главным образом, профессиональные способности.

Напротив, «старшая сестра» опирается на коллективные формы принятия решений, поощряет дискуссии и полемику. Благосклонна к подчиненным, ожидает от них полной отдачи. Она ценит в своих сотрудниках чувство единой команды. В системе мотивации делает упор на вознаграждения, поощряет новаторство и творческий подход к делу.

Безусловно, эти два типа женщины-руководителя являются весьма полярными и в практике управления дают различные сочетания, что позволяет сделать вывод о многообразии и специфике подходов к управлению в поле «женщина-менеджер».

Проведенный анализ различных управленческих ситуаций позволяет выделить ряд особенностей, подтверждающих, что женский стиль управления гораздо многообразнее, гораздо богаче по своим проявлениям благодаря многоликости женской натуры. Составленный нами перечень этих особенностей состоит в следующем:

1. Мотивация трудовой деятельности женщины имеет определенные отличия.

Известная пятиуровневая пирамида потребностей А. Маслоу в гендерном разрезе претерпевает значительные корректировки на каждой ступени. Доказано, что различные группы потребностей имеют неодинаковое значение для мужчин и женщин. Причем, женщины имеют более подвижную мотивационную структуру, они могут реагировать с большими отличиями и реакция будет выражена ярче, чем у мужчин.

2. В управлении персоналом женщина — руководитель больше внимания уделяет отношениям между членами коллектива, ее больше волнует сфера межличностных отношений, чем руководителя — мужчину.

Осуществляя функцию контроля за деятельностью персонала, женщина не стремится к жестким санкциям, а в первую очередь желает обеспечить необходимые условия для подчиненных с целью минимизации наказаний. При этом она сохраняет способность реализовывать жесткие меры по отношению к тем, кто не справляется с поставленными задачами.

3. Женщина более эмоциональна и эта черта особо характеризует женский стиль управления. Женщина больше склонна «проигрывать» ситуацию, переживать возможный исход событий.

4. Во взаимоотношениях с внешней средой женский стиль управления отличается большой гибкостью, ситуативностью, умением адаптироваться к сложившимся обстоятельствам. Гибкость и дипломатичность в сочетании с настойчивостью позволяют женщине эффективно строить взаимоотношения с деловыми партнерами, находить у них взаимопонимание и поддержку.

Характерно, что женщина — руководитель большее значение, чем мужчина, придает установлению конструктивных отношений с центральными и региональными органами власти, что обусловлено стремлением искать и находить поддержку.

5. В силу извечной женской терпеливости деятельность женщины — менеджера направлена на последовательные, постепенные преобразования без ориентации на сиюминутный результат. Такая стратегия «маленьких шагов» весьма оправдана в ситуациях неопределенности и приносит свои плоды в сложившихся экономических условиях. 6. Стиль руководства женщины — менеджера отличается большей демократичностью, готовностью к сотрудничеству и коллегиальному принятию решений при умелом делегировании полномочий и отказе от мелочной опеки подчиненных.

7. Женщине — менеджеру присуща такая черта, как склонность к наставлениям, поучениям, назиданиям. Нередко эта черта не нравится окружающим, особенно мужчинам.

8. В экстремальных ситуациях женщина демонстрирует не стратегию страха и избегания, а активного противостояния. Внутреннее чутье помогает женщине весьма успешно действовать в кризисных ситуациях. Используя разные модели поведения, женщина находит оптимальные в сложившихся условиях пути решения проблем, не уступая в бесстрашии и хитрости руководителю — мужчине.

Исследования показывают, что женщины и в ситуациях риска способны формировать адекватные стратегии, отличающиеся, с одной стороны, осознанной осторожностью, с другой, — необходимым уровнем рискованности и даже авантюризма, что помогает организации выживать в условиях неопределенности российского бизнеса.

Меньшая амбициозность и нежелание достигать победы «любой ценой»

позволяют женщине действовать в сложных обстоятельствах даже более эффективно, чем мужчине.

9. Имеет особенности участие женщин в конфликтах. Распространенное мнение о том, что конфликты имеют, как правило, «женское лицо», не подтверждается специальными исследованиями. Установлено, что мужчины и женщины конфликтуют примерно с одинаковой частотой, но причины и формы проявления конфликтов у них разные.

Рассмотренные особенности поведения женщины — руководителя, являясь даже далеко не полным перечнем характерных черт женского стиля управления, позволяют опровергнуть традиционное представление об ограниченных возможностях женщины — менеджера и, в целом, мнение о меньшей эффективности «мягкого» женского менеджмента по сравнению с «жесткой» мужской моделью управления.

Женщины — менеджеры достигают успехов не в результате копирования мужского стиля управления, а посредством творческого использования своих способностей, реализации внутренне присущих только женщине черт и качеств.

Полученные выводы указывают на необходимость переосмысления возможностей женского лидерства в экономике России.

МЕЖХОЗЯЙСТВЕННАЯ ИНТЕГРАЦИЯ В КОРМОПРОИЗВОДСТВЕ

Кормопроизводство – важнейшая отрасль сельского хозяйства, состояние которой определяет эффективность животноводства. Известно, что продуктивность сельскохозяйственных животных зависит от многих факторов – породных особенностей, условий содержания, их физиологического состояния. Но главный фактор – это организация полноценного кормления. Производство животноводческой продукции и продуктивность скота находятся в прямой зависимости от обеспеченности животноводства кормами по количеству, видовой структуре и составу питательных элементов.

На протяжении многих лет основной причиной неустойчивого экстенсивного развития животноводства был и пока сохраняется хронический недостаток кормов при низком их качестве. Проблема полноценного обеспечения животноводства кормами в условиях ограниченности материально-технических ресурсов сельскохозяйственных предприятий по-прежнему остается актуальной.

В новых условиях многоукладной экономики возрастает потребность в разработке и осуществлении системы мер, направленных на совершенствование взаимоотношений между производителями и потребителями кормов, повышение эффективности внутрихозяйственного кормопроизводства. При этом отрасль все более приобретает товарный характер, а корма, предназначенные для внутрихозяйственного использования, становятся объектом купли-продажи.

Как показывает практика, сельскохозяйственное производство наиболее эффективно в специализированных хозяйствах. Специализация в кормопроизводстве чаще всего находит воплощение в виде кормопроизводственных бригад, специализированных подразделений в структуре животноводческих хозяйств, то есть носит преимущественно внутрихозяйственный характер. Такие структурные единицы могут создавать лишь относительно крупные предприятия, потребляющие большие объемы кормов и располагающие достаточными трудовыми и материальными ресурсами.

В сложившихся условиях создание специализированных кормопроизводящих предприятий возможно лишь в составе межхозяйственных объединений, где они будут производить корма для других хозяйств участников экономической интеграции. В рамках агропромышленной интеграции в российских условиях встречаются несколько вариантов механизма объединения, отличающихся один от другого в первую очередь статусом интегратора, то есть инициатора объединения.

В роли такого объединения могут выступать: промышленная, торговая или финансовая компания, а также финансово-промышленная группа;

перерабатывающее предприятие АПК;

администрация области или района;

успешно развивающееся сельскохозяйственное предприятие или несколько таких сельскохозяйственных предприятий.

Наиболее часто в хозяйственной практике встречается первый вариант. Данный механизм интеграции связан с возможностью возникновения определенных негативных явлений. Во-первых, хозяйства объединения зачастую не могут участвовать в управлении холдингом. Во-вторых, владельцам агрохолдингов часто бывают безразличны проблемы отдельных предприятий, их работников и жителей сельской местности. Наконец, инвестор может в любой момент в одностороннем порядке выйти из агрохолдинга, оставив сельскохозяйственных производителей без финансовых ресурсов и средств производства.

При таком развитии событий предприятие, специализировавшееся на производстве кормов для хозяйств объединения, окажется в затруднительном положении.

Второй вариант представляет собой приобретение предприятий или инвестирование финансовых средств предприятиями, перерабатывающими сельскохозяйственную продукцию.

При третьем варианте интеграции в роли инициатора объединения выступают муниципальные органы. Местные органы власти могут выступать не только в роли учредителя, они могут создавать целевые резервные фонды, служащие гарантией инвесторам. Такой вариант более благоприятен для хозяйств и населения, так как муниципальные органы власти заинтересованы не только в максимизации прибылей сельскохозяйственных производителей, но и в решении социальных задач и проблемы продовольственной безопасности региона.

Четвертый вариант представляет собой добровольное объединение нескольких предприятий на равноправной основе или поглощение слабых предприятий, находящихся на грани банкротства, более сильными. В Пензенской области чаще встречается аренда земли слабых хозяйств более эффективными сельскохозяйственными предприятиями.

Третий и четвертый вариант могут совмещаться: объединение в таких случаях идет вокруг одного или нескольких сильных предприятий при активной поддержке администрации области или района.

В настоящее время в условиях Пензенской области может быть предложена следующая схема межхозяйственной кооперации в кормопроизводстве. При отсутствии внешнего инвестора и при слабой поддержке местных органов власти специализированное хозяйство по производству кормов может создаваться несколькими сельскохозяйственными предприятиями, занимающимися производством животноводческой продукции и желательно находящимися в относительной близости друг от друга. Имущество специализированного хозяйства образуется путем объединения взносов участников: земельных участков, зданий, сооружений и других недвижимых объектов основных средств, денежных средств, сельскохозяйственной техники и пр.

Возможно создание спецхоза на базе ликвидируемого сельскохозяйственного предприятия. В таком случае одновременно будет решена проблема занятости в этом хозяйстве, а земельная площадь создаваемого хозяйства будет представлять собой единый массив. Учредителями специализированного хозяйства по производству кормов наряду с сельскохозяйственными организациями могут являться и физические лица, имеющие свой скот, что позволит решить проблему обеспечения личных подсобных хозяйств кормами.

Созданное специализированное хозяйство будет производить корма для своих учредителей, которые будут распределяться на основе договорных отношений. Такие хозяйства могут существовать в виде акционерных обществ, обществ с ограниченной ответственностью и потребительских кооперативов. Организационно-правовая форма выбирается в зависимости от числа участников и размера уставного капитала.

Предприятие, имеющее своей главной целью производство высококачественных кормов, может выращивать кормовые культуры в специальных кормовых севооборотах, с большим успехом применять такие элементы интенсивной технологии, как посев элитных семян кормовых культур, поливное земледелие и др. Специализация предприятия на производстве кормов позволит приобретать высокопроизводительные кормоуборочные комбайны и другую специальную технику.

Образование межхозяйственного специализированного кормопроизводственного предприятия дает многочисленные преимущества, позволяющие повысить эффективность производства кормов.

ВТОРИЧНЫЙ РЫНОК СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ТЕХНИКИ

КАК СОСТАВНАЯ ЧАСТЬ ВОСПРОИЗВОДСТВЕНННОЙ СИСТЕМЫ

В настоящее время государство разрабатывает мероприятия, которые прямо или косвенно способствуют восстановлению технического потенциала аграрного производства.

Тем не менее, начавшаяся еще во второй половине 80-х годов прошлого столетия его техническая деградация продолжается и поныне. По-прежнему снижаются показатели технической оснащенности, стареет машинно-тракторный парк, ухудшается состояние базы по ремонту и техническому обслуживанию. С эксплуатации списывается значительно больше техники, чем поступает новой. В результате образовался существенный разрыв между её технологической потребностью и фактической численностью.

В аграрном секторе не реализуется основополагающий принцип эффективной экономики - обеспечение расширенного воспроизводства технической базы. Более того, этот процесс ухудшается: не обеспечивается даже простое воспроизводство как машинно тракторного парка, так и базы по восстановлению его работоспособности. Если не прервать отрицательные тенденции в сфере технического обеспечения аграрного производства, то продолжится рост себестоимости механизированных работ и, как результат - рост себестоимости сельскохозяйственной продукции и сырья, не улучшится их качество.

Обеспечить воспроизводство машинно-тракторного парка только за счет наращивания поставок сельским производителям новых машин невозможно и экономически нецелесообразно. Необходимо реализовать и другие направления, и резервы решения этой задачи. Среди них центральное место занимает восстановление работоспособности бывшей в эксплуатации техники.

Хорошо организованный вторичный рынок сельскохозяйственной техники является эффективным инструментом воспроизводства машинно-тракторного парка, технического оснащения аграрного производства, обеспечения высокого качества ремонта и восстановленной техники. Об этом свидетельствует опыт стран, где рынок бывших в эксплуатации сельскохозяйственных машин давно сложился, рационально структурирован и функционирует в устойчивом режиме.

Причина, которая активно стимулирует многих фермеров Германии приобретать бывшую в употреблении технику - это невысокая ее стоимость по сравнению с ценой новых машин. Например, тракторы, отработавшие три-пять лет с наработкой до 3000 мото часов, реализуются по ценам более чем в 2 раза ниже новых цен. Подержанная техника реализуется в основном через дилерскую систему после качественного предпродажного обслуживания и ремонта. Стоимость подержанных машин снижается с увеличением возраста техники, и среднее ее значение остается не менее 20-30% от первоначальной стоимости машины. Во многих западных странах более 50% механизированных работ в фермерских хозяйствах выполняют подержанными машинами со сроками службы 7-15 лет и более. Новую технику приобретают в основном экономически крепкие хозяйства, которые через 3-5 лет использования реализуют ее менее обеспеченным хозяйствам. В США и западноевропейских странах взят курс на сокращение амортизационного и увеличение фактического срока службы машин и введены соответствующие нормативы.



Pages:     | 1 |   ...   | 7 | 8 || 10 | 11 |   ...   | 15 |
 




Похожие материалы:

«Агрофизический научно-исследовательский институт Россельхозакадемии (ГНУ АФИ Россельхозакадемии) Сибирский физико-технический институт аграрных проблем Россельхозакадемии (ГНУ СибФТИ Россельхозакадемии) Учреждение Российской академии наук Центр междисциплинарных исследований по проблемам окружающей среды РАН (ИНЭНКО РАН) Российский Фонд Фундаментальных Исследований МАТЕРИАЛЫ ВСЕРОССИЙСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ (с международным участием) МАТЕМАТИЧЕСКИЕ МОДЕЛИ И ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ...»

«УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ БЕЛОРУССКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ СОВЕТ МОЛОДЫХ УЧЕНЫХ МОЛОДЕЖЬ И ИННОВАЦИИ – 2013 Материалы Международной научно-практической конференции молодых ученых (г. Горки, 29–31 мая 2013 г.) Часть 1 Горки 2013 УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ БЕЛОРУССКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ СОВЕТ МОЛОДЫХ УЧЕНЫХ МОЛОДЕЖЬ И ИННОВАЦИИ – 2013 Материалы Международной научно-практической конференции молодых ученых (г. Горки, 29–31 мая 2013 г.) Часть Горки УДК ...»

«Российская академия сельскохозяйственных наук Всероссийский научно-исследовательский институт защиты растений Российской академии сельскохозяйственных наук (ВИЗР) Санкт-Петербургский научный центр Российской академии наук Национальная академия микологии Вавиловское общество генетиков и селекционеров Проблемы микологии и фитопатологии в ХХI веке Материалы международной научной конференции, посвященной 150-летию со дня рождения члена-корреспондента АН СССР, профессора Артура Артуровича Ячевского ...»

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Российская академия сельскохозяйственных наук Государственное научное учреждение Всероссийский научно-исследовательский институт электрификации сельского хозяйства (ГНУ ВИЭСХ) Московский государственный агроинженерный университет им. В.П. Горячкина (МГАУ) Государственное научное учреждение Всероссийский научно-исследовательский институт механизации сельского хозяйства (ГНУ ВИМ) ЭНЕРГООБЕСПЕЧЕНИЕ И ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ ...»

«Российская академия сельскохозяйственных наук Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Государственное научное учреждение Всероссийский научно-исследовательский институт электрификации сельского хозяйства (ГНУ ВИЭСХ) Московский государственный агроинженерный университет им. В.П. Горячкина (МГАУ) ФГНУ Российский научно-исследовательский институт информации и технико-экономических исследований по инженерно-техническому обеспечению АПК (ФГНУ РОСИНФОРМАГРОТЕХ) ЭНЕРГООБЕСПЕЧЕНИЕ И ...»

«Российская академия сельскохозяйственных наук Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Государственное научное учреждение Всероссийский научно-исследовательский институт электрификации сельского хозяйства (ГНУ ВИЭСХ) Московский государственный агроинженерный университет им. В.П. Горячкина (МГАУ) ФГНУ Российский научно-исследовательский институт информации и технико-экономических исследований по инженерно-техническому обеспечению АПК (ФГНУ РОСИНФОРМАГРОТЕХ) ЭНЕРГООБЕСПЕЧЕНИЕ И ...»

«Российская академия сельскохозяйственных наук Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Государственное научное учреждение Всероссийский научно-исследовательский институт электрификации сельского хозяйства (ГНУ ВИЭСХ) Московский государственный агроинженерный университет им. В.П. Горячкина (МГАУ) ФГНУ Российский научно-исследовательский институт информации и технико-экономических исследований по инженерно-техническому обеспечению АПК (ФГНУ РОСИНФОРМАГРОТЕХ) ЭНЕРГООБЕСПЕЧЕНИЕ И ...»

«Российская академия сельскохозяйственных наук Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Государственное научное учреждение Всероссийский научно-исследовательский институт электрификации сельского хозяйства (ГНУ ВИЭСХ) Московский государственный агроинженерный университет им. В.П. Горячкина (МГАУ) ФГНУ Российский научно-исследовательский институт информации и технико-экономических исследований по инженерно-техническому обеспечению АПК (ФГНУ РОСИНФОРМАГРОТЕХ) Открытое акционерное ...»

«МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ НАУК ВСЕРОССИЙСКИЙ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ АГРОХИМИИ им. Д. Н. ПРЯНИШНИКОВА ПОЧВЕННЫЙ ИНСТИТУТ им. В. В. ДОКУЧАЕВА УТВЕРЖДАЮ УТВЕРЖДАЮ Министр сельского хозяйства Президент Российской академии Российской Федерации сельскохозяйственных наук _А. В. Гордеев _Г. А. Романенко 24 сентября 2003 г. 17 сентября 2003 г. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ПРОВЕДЕНИЮ КОМПЛЕКСНОГО МОНИТОРИНГА ПЛОДОРОДИЯ ПОЧВ ...»

«МЕЛИОРАЦИЯ: ЭТАПЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ Материалы международной научно- производственной конференции Москва 2006 РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ НАУК Государственное научное учреждение Всероссийский научно-исследовательский институт гидротехники и мелиорации имени А.Н.Костякова МЕЛИОРАЦИЯ: ЭТАПЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ Материалы международной научно-производственной конференции, посвященной 40-летию начала осуществления широкомасштабной программы мелиорации Москва 2006 УДК 631.6 М 54 ...»

«ПЧЕЛОВОДСТВО А.Г МЕГЕДЬ В.П. ПОЛИЩУК Допущено Государственным агропромышленным комитетом Украинской ССР в качестве учебника для средних специальных учебных заведений по специальностям Пчеловодство и Зоотехния Киев Выща школа 1990 ББК 46.91я723 М41 УДК 638.1(075.3) Рецензенты: преподаватель М. И. Совкунец (Борзнянский совхоз-техникум Черни говской области), И. Ф. Доля (заведующий пчелофермой Республиканского учеб но-производственного комбината по пчеловодству) Переведено с издания: Мегедь О. Г., ...»

«Санкт-Петербургский государственный университет. Институт наук о Земле ГНУ Центральный музей почвоведения им. В.В. Докучаева ГНУ Почвенный институт им. В.В. Докучаева Фонд сохранения и развития научного наследия В.В. Докучаева Общество почвоведов им. В.В. Докучаева МАТЕРИАЛЫ Международной научной конференции XVII Докучаевские молодежные чтения посвященной 110-летию Центрального музея почвоведения им. В.В. Докучаева НОВЫЕ ВЕХИ В РАЗВИТИИ ПОЧВОВЕДЕНИЯ: СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ КАК СРЕДСТВА ПОЗНАНИЯ ...»

«Санкт-Петербургский государственный университет ГНУ Центральный музей почвоведения им. В.В. Докучаева Россельхозакадемии ГНУ Почвенный институт им. В.В. Докучаева Россельхозакадемии Фонд сохранения и развития научного наследия В.В. Докучаева Общество почвоведов им. В.В. Докучаева МАТЕРИАЛЫ Международной научной конференции XVI Докучаевские молодежные чтения посвященной 130-летию со дня выхода в свет книги Русский чернозем В.В. Докучаева ЗАКОНЫ ПОЧВОВЕДЕНИЯ: НОВЫЕ ВЫЗОВЫ 4– 6 марта 2013 года ...»

«Санкт-Петербургский государственный университет ГНУ Центральный музей почвоведения им. В.В. Докучаева Россельхозакадемии ГНУ Почвенный институт им. В.В. Докучаева Россельхозакадемии Фонд сохранения и развития научного наследия В.В. Докучаева Общество почвоведов им. В.В. Докучаева МАТЕРИАЛЫ Международной научной конференции XV Докучаевские молодежные чтения посвященной 150-летию со дня рождения Р.В. Ризположенского ПОЧВА КАК ПРИРОДНАЯ БИОГЕОМЕМБРАНА 1– 3 марта 2012 года Санкт-Петербург ...»

«Санкт-Петербургский государственный университет ГНУ Центральный музей почвоведения им. В.В. Докучаева Россельхозакадемии ГНУ Почвенный институт им. В.В.Докучаева Россельхозакадемии Фонд сохранения и развития научного наследия В.В. Докучаева Общество почвоведов им. В.В. Докучаева МАТЕРИАЛЫ Всероссийской научной конференции XIV Докучаевские молодежные чтения посвященной 165-летию со дня рождения В.В.Докучаева ПОЧВЫ В УСЛОВИЯХ ПРИРОДНЫХ И АНТРОПОГЕННЫХ СТРЕССОВ 1– 4 марта 2011 года Санкт-Петербург ...»

«МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ДЕПАРТАМЕНТ НАУЧНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ И ОБРАЗОВАНИЯ САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ ВЕТЕРИНАРНОЙ МЕДИЦИНЫ СЕВЕРО-ЗАПАДНАЯ ВЕТЕРИНАРНАЯ АССОЦИАЦИЯ МАТЕРИАЛЫ МЕЖДУНАРОДНОЙ НАУЧНОЙ КОНФЕРЕНЦИИ СТУДЕНТОВ, АСПИРАНТОВ И МОЛОДЫХ УЧЕНЫХ ЗНАНИЯ МОЛОДЫХ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ВЕТЕРИНАРНОЙ МЕДИЦИНЫ И АПК СТРАНЫ Санкт-Петербург 2012 1 УДК: 619 (063) Материалы международной научной конференции студентов, аспи рантов и молодых ученых Знания ...»

«МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА И ПРОДОВОЛЬСТВИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ ГРОДНЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ МАТЕРИАЛЫ ХІІ МЕЖДУНАРОДНОЙ СТУДЕНЧЕСКОЙ НАУЧНОЙ КОНФЕРЕНЦИИ (Гродно, 18-20 мая 2011 года) В ТРЕХ ЧАСТЯХ ЧАСТЬ 3 АГРОНОМИЯ ЗАЩИТА РАСТЕНИЙ ЗООТЕХНИЯ ВЕТЕРИНАРИЯ ТЕХНОЛОГИЯ ХРАНЕНИЯ И ПЕРЕРАБОТКИ ОБЩЕСТВЕННЫЕ НАУКИ К 60-летию вуза Гродно УО ГГАУ УДК 63 (06) ББК М Материалы ХІІ Международной студенческой научной конференции. – Гродно, 2011. – ...»

«Казанский (Приволжский) федеральный университет Общество почвоведов им. В.В. Докучаева Институт проблем экологии и недропользования АН РТ НАСЛЕДИЕ И.В. ТЮРИНА В СОВРЕМЕННЫХ ИССЛЕДОВАНИЯХ В ПОЧВОВЕДЕНИИ Материалы международной научной конференции Казань, 15-17 октября 2013 г. И.В.Тюрин (1892-1962) Казань 2013 УДК 631.4 ББК 40.3 Печатается по решению Ученого совета Института фундаментальной медицины и биологии ФГБОУ ВПО Казанский (Приволжский) федеральный университет Наследие И.В. Тюрина в ...»

«ISSN 1561-1124 МАТЕРИАЛЫ ПО ИЗУЧЕНИЮ РУССКИХ ПОЧВ ВЫПУСК 7 (34) Издательство Санкт-Петербургского университета 2012 САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ КАФЕДРА ПОЧВОВЕДЕНИЯ И ЭКОЛОГИИ ПОЧВ ЦЕНТРАЛЬНЫЙ МУЗЕЙ ПОЧВОВЕДЕНИЯ ИМ. В.В.ДОКУЧАЕВА МАТЕРИАЛЫ ПО ИЗУЧЕНИЮ РУССКИХ ПОЧВ ВЫПУСК 7 (34) Издание основано в 1885 г. А.В. Советовым и В.В. Докучаевым Издательство С.-Петербургского университета 2012 УДК 631.4 ББК 40.3 М34 Редакционная коллегия: Б.Ф. Апарин (председатель), Е.В. Абакумов, ...»






 
© 2013 www.seluk.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.