WWW.SELUK.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

 

Pages:     | 1 |   ...   | 11 | 12 || 14 | 15 |

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального ...»

-- [ Страница 13 ] --

данная ООП будет реализовывать только интересы кафедры. В таком случае, данный ВУЗ предлагает огромное количество узкоспециализированных профилей и программ, не заботясь об их востребованности у работодателей.

Проблемы качества многих ООП являются не только следствием большого количества узкоспециализированных профилей, но и формального подхода к их разработке. Так, например, содержание многих дисциплин и компетенций магистратуры копируется из программ специалитета. А методы преподавания дисциплин в бакалавриате и магистратуре ничем не отличаются друг от друга.

Не уделяется должного внимания работе с целевой аудиторией: как правило, набор на магистерские программы ограничивается собственными выпускниками бакалавриата.

Будущие студенты бакалавриата и магистратуры диаметрально отличаются по интересам, целям обучения, занятости, возрасту и т.д. Поэтому способы их привлечения также должны различаться.

Подобные проблемы решаются соответствующими курсами повышения квалификации специалистов и преподавателей, и этому активно содействуют Учебно методические объединения по направлениям.

В настоящее время по-прежнему острым остается вопрос о направлениях развития ООП по экономическим специальностям бакалавриата в аграрных ВУЗах. Те профили и программы, которые уже открыты и утверждены, вынуждены конкурировать с аналогами других отраслевых и гуманитарных ВУЗов.

Мы предлагаем три основных направления развития бакалавриата по экономическим специальностям в агарных ВУЗах:

1. Бакалавриат со стандартными профилями. Чтобы стандартные профили бакалавриата были конкурентоспособны, образовательные программы по направлениям экономики и менеджмента должны быть максимально гибкими. То есть предоставлять возможность выбора между профилями и направлениями в процессе обучения.

2. Бакалавриат с отраслевым профилем. Такие ООП соответствуют отраслевой специфике ВУЗа и отличаются от стандартных большей долей технологических дисциплин и усиленной производственной и организационно-управленческой практикой.

3. Индивидуальные образовательные программы по заказу работодателя. Это уникальные межфакультетские ООП. Ограниченная группа студентов разных специальностей готовится для определенного работодателя.

Целесообразно развивать одновременно все три направления, а соотношения между ними по количеству студентов определяется индивидуально, исходя из целей развития ВУЗа и ситуации на рынке труда.

Таким образом, множество проблем в системе высшего профессионального образования, связанных с ее реформой, нашли свое отражение и в аграрных ВУЗах.

Однако большинство из них можно решить собственными силами университетов:

• Разработать четкую концепцию развития ВУЗа, факультетов, кафедр, ООП в рамках двухуровневой системы образования.

двухуровневой компетентностной модели образования.

• Установить связи с реальным сектором производства, представителями бизнеса и конкретными работодателями, а также с научно исследовательскими институтами для формирования востребованных компетенций бакалавра и магистра на практике.

• Постоянно отслеживать и учитывать ситуацию на рынке труда и конкурентные позиции относительно других ВУЗов.

ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ

СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА В РЕГИОНЕ

Проблема обеспечения относительно устойчивого снабжения продовольствием населения региона является отправной точкой для обоснования приоритетных направлений развития сельского хозяйства. При их разработке должны выполняться следующие основные принципы: системный подход к решению проблем развития;

сочетание федеральных, межрегиональных, региональных и отраслевых интересов;

развитие взаимовыгодных экономических связей с другими регионами при самообеспечении сельскохозяйственной продукцией, сырьем и продовольствием;

рациональное сочетание государственного регулирования функционирования АПК со свободной предпринимательской деятельностью в сфере производственного сбыта и использования продукции, ориентированной на удовлетворение платежеспособного спроса;

экономическая обоснованность системы мероприятий.

Проведенный анализ внешней среды сельскохозяйственных предприятий, их возможностей и угроз, оценка совокупности имеющихся средств и ресурсов, их преимуществ и недостатков подтверждают:

во-первых, неблагоприятная сложившаяся среда для сельскохозяйственных предприятий – рост диспаритета цен на продукцию сельского хозяйства и промышленности, а также на предлагаемые аграрной сфере услуги;

высокая конкуренция ввиду однородности производимой продукции, дополненная импортной продукцией;

низкий платежеспособный спрос населения;

большая кредиторская задолженность предприятий;

во-вторых, в значительной части сельскохозяйственных предприятий возможно создание достаточной кормовой базы, имеются производственные помещения, земельные угодья, но отсутствует надежное финансовое состояние, не развита сбытовая сеть, сильно изношена материально-техническая база.

В обобщенном виде результаты SWOT-анализа выглядят следующим образом (таблица 1). В качестве приоритетов развития сельского хозяйства региона и сельскохозяйственных предприятий следует отметить дальнейшее развитие отраслей растениеводства, основу которого должны составлять интенсификация и научно технический прогресс;

расширенное воспроизводство отраслей скотоводства и свиноводства. При этом основное внимание должно уделяться качеству произведенной продукции, как главной составляющей конкурентоспособности продукции.

Таблица 1 - Матрица стратегического SWOT-анализа сельскохозяйственных предприятий высокая цена на аналогичную производимой продукции;

научно-технический прогресс животноводства сельскохозяйственной продукции;

финансовых ресурсов;

способности населения;

материально- технической базы;

сельскохозяйственной продукции;

низкий уровень интенсификации продукцию сельского хозяйства и промышленности Необходимо учитывать, что сельское хозяйство относится к «зрелым»

отраслям. Дилеммой предприятий «зрелых» отраслей становится выбор среди базовых стратегий: низких издержек, дифференциации продукции или фокусирования. Конкурентным превосходством в «зрелых» отраслях является преимущество в издержках (стратегия низких издержек). Основу стратегии низких издержек для аграрного сектора экономики должно составлять увеличение масштаба производства за счет интенсификации и повышения эффективности производства.

Стратегия стабилизации прибыли может быть полезной в краткосрочный период для выбора стратегического маневра, но опасной, если придерживаться ее в течение длительного времени. В целом алгоритм обоснования стратегических приоритетов предполагает использование существующих стратегий и их характеристик, практических инструментов и принципов стратегического управления, таких как:

алгоритмы работы со «слабыми» и «сильными» сигналами, принципы управления спросом и предложением, матричные аналитические инструменты, принципы функционально - стоимостного анализа и др., математических моделей, позволяющих оценивать достоинства и недостатки отдельных стратегий по отдельности и в совокупности.

В результате рыночных преобразований в многоукладной аграрной сфере Ульяновской области каждый сектор устойчиво занял свою нишу.

Сельскохозяйственные предприятия специализируются на наиболее механизированных и крупномасштабных производствах (зерно, сахарная свекла, семена подсолнечника), тогда как хозяйства населения производят более трудоемкую продукцию растениеводства (картофель и овощи), а также две трети всего объема животноводческой продукции. Перспективы хозяйств населения во многом зависят от того, насколько удастся использовать преимущества, обусловленные спецификой почвенно-климатических факторов, сложившейся структуры и уровня производства. Они в состоянии удовлетворить половину потребностей перерабатывающих предприятий в овощах и всю потребность в картофеле, но из-за отсутствия у последних финансовых средств это сырье остается невостребованным.

В перспективе производство продукции животноводства целесообразно сосредоточить в крупных сельскохозяйственных предприятиях с одновременным развитием в крестьянских (фермерских) хозяйствах и личных подсобных хозяйствах населения. В задачи сельскохозяйственных предприятий должно входить обеспечение мелкоукладного сектора экономики молодняком и кормами на взаимовыгодных условиях.

При формировании системы моделей стратегического развития сельского хозяйства в регионе следует исходить из того, что он функционирует в рамках экономической системы, основными элементами которой являются социально экономические отношения;

организационные формы деятельности;

хозяйственный механизм;

производственные связи между хозяйствующими субъектами. Его экономика – это не только открытая система, но и в достаточной мере инерционная система, реагирующая на проводимые мероприятия с большим лагом запаздывания, связанным не только с разрывом во времени рабочего периода и периода производства, но и с долговременностью процесса восстановления плодородия почв, воспроизводства элитных животных и др. Поэтому разработка приоритетных направлений развития сельского хозяйства связана с решением задач повышения уровня продовольственного обеспечения населения внутри региона, а также усиления его роли в формировании общероссийских продовольственных ресурсов.

Для их решения необходимо:

интенсифицировать сельское хозяйство на основе инновационных технологий, углубленной специализации и рациональной концентрации производства с целью роста урожайности сельскохозяйственных культур, продуктивности животных, объема производства продуктов питания и повышения эффективности аграрного производства;

создать системы регулирования и оказания поддержки личным подсобным хозяйствам населения со стороны региональных органов управления, потребительской кооперации, предприятий и организаций;

обеспечить развитие рыночной инфраструктуры агропромышленного комплекса.

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМ РАЗРАБОТКИ, РЕАЛИЗАЦИИ И

УПРАВЛЕНИЯ РЕГИОНАЛЬНЫМИ ПРОЕКТАМИ ПОДДЕРЖКИ

СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫ СЕЛА

Тусков А.А., к.э.н., Пензенский государственный университет Буянов А.В., старший преподаватель, Пензенская государственная В современных условиях большое внимание должно уделяться развитию сельской инфраструктуры, переработке продукции, сохранению местных ремесел, сферы услуг. Наличие эффективно работающих предприятий в сельском хозяйстве, а также в первой и третьей сферах АПК содействует занятости населения и укреплению экономических основ региона.

Главный вопрос, на который отвечает стратегическая программа регио нального развития сегодня: как повысить уровень благосостояния жителей и заложить прочные основы для его дальнейшего повышения в будущем.

Центральным моментом всех преобразований в районе должно быть создание условий, обеспечивающих достойную жизнь человека, высокий уровень и качество его жизни. В связи с этим исходным пунктом любого стратегического плана должна быть оценка реального положения человека во всех аспектах его деятельности, степень его соответствия современным тенденциям развития в мире и соотнесение с поставленными целями. Но уровень жизни населения муниципалитета в конечном счете определяется уровнем и эффективностью производства в регионе. Поэтому в первую очередь планируется именно экономическое развитие. Ключевыми вопросами экономического развития сельских территорий представлены на рисунке Рис.1. Ключевые вопросы экономического развития Наиболее характерные проблемы экономического развития сельских территорий - это не только привлечение в район новых экономических агентов, но и развитие инженерной инфраструктуры, строительство и обновление жилья, упорядочение землепользования, поддержание занятости на высоком уровне, решение насущных экологических проблем.

Инновационный процесс предполагает постоянный поиск новых идей, новых продуктов, новых услуг, а также организационных форм по созданию и внедрению новшеств. Для нововведений нужна и новая организационная форма, которая обеспечит развитие всех составляющих данного процесса, а также субъектов его реализации.

Стык экономических интересов субъектов, функционирующих на территории, является базисом и основой надежности реализации программ социально-экономического развития сельской территории и ее социальной сферы.

Мы считаем, что особого внимания заслуживает фаза реализации программ.

Здесь подлежат решению такие непростые проблемы, как:

• оптимизация - определение наилучшего решения;

• субоптимизация - попытка оптимизации с объяснением того, почему наилучшее решение не может быть получено;

• сложность, которая связана с тем фактом, что для разрешения задачи должно быть проведено упрощение реальности, но требование адекватности решения реальной ситуации предопределяет «достаточную сложность» решения;

• конфликты, их разумное урегулирование, управление ими;

• критическая оценка результатов, полученных от реализации программы.

Как показал анализ, процесс отбора и формирования программ нередко носит случайный характер. Это подтверждается тем, что перечень программ, принимаемых к исполнению и финансируемых, главным образом, за счет средств государственного бюджета, не имеет общей критериальной функции, с помощью которой можно контролировать непротиворечивость целей составляющей и цели системы высшего порядка, в которую должны быть встроены программы. Перечень программ в основном представляет собой не систему, а набор директивных документов, не имеющих структуры и не ранжированных по какому-либо критерию, например, «затраты выгоды». Как свидетельствует отечественный и зарубежный опыт, программно-целевое планирование может способствовать развитию экономического потенциала страны.

В настоящее время разработаны и реализуются программы на основе программно-целевого планирования: топлива и энергетики;

продовольствия;

транспорта и связи;

жилья;

химической и микробиологической промышленности;

образования, культуры и средств массовой информации;

перспективного развития агропромышленного комплекса России;

экологии и ряд других.

Как известно, общественное производство является сложной динамической системой большого масштаба, управлять которой можно с помощью системы такой же сложности. Отсюда следует, что с помощью программно-целевого планирования можно поддерживать пропорции и обеспечивать необходимые темпы развития экономики, только если совокупность программ представляет собой систему, имеющую количественно выраженную целевую функцию, выступающую как средство достижения целевой функции системы высшего порядка (генеральной совокупности).

В противном случае разработанные программы могут вносить отрицательные помехи в экономические процессы, разрушая пропорции в народном хозяйстве, что, как известно, влечет за собой колоссальные непроизводительные потери всех видов ресурсов.

Теория построения сложных логических систем, к которым относятся целевые программы долгосрочного развития АПК, является важнейшей методологической основой для понимания их роли и места в смешанной рыночной экономике.

Экспертный анализ нескольких десятков программ различного назначения и методических документов, которыми руководствовались их разработчики, показал, что системные требования при разработке и утверждении не учитывались, то есть, не соблюдались требования, касающиеся правил определения целевых функций и конструирования системы совокупности программ, структуры самой программы и процесса ее реализации. Каждая программа имеет свою специфическую целевую функцию, свою структуру, свои свойства. В то же время программы должны удовлетворять общесистемным требованиям, то есть разрабатываться и реализовываться по единым правилам. Это означает, что правовое, методическое, организационное обеспечение процесса разработки и реализации программ должно базироваться на процедурах, реализующих требования, предъявляемые теорией построения и функционирования сложных логических систем большого масштаба, наиболее важными из которых являются: целенаправленность, системность, комплексность, обеспеченность, приоритетность, экономическая безопасность, согласованность (федеральных и региональных интересов и задач), своевременность достижения конечного результата в планируемые сроки.

Отступления от требований теории систем, допускаемые при разработке и реализации программ, являются одной из главных причин, обусловивших низкую эффективность программ, финансируемых из средств государственного бюджета. Суть проблем, возникающих в процессе разработки и реализации программ, состоит в том, что программы, выступающие как инструмент государственного регулирования развития отраслей экономики, должны вписываться в единый процесс перестройки экономики, то есть в процесс целенаправленного проведения хозяйственной реформы и структурных сдвигов в экономике.

Ориентиром для оценки и отбора программ может служить прогноз развития экономики страны и модель структурных сдвигов, представленная в виде балансов.

Но основным с нашей точки зрения является комплексность разработки программ. Например, развитие социальной сферы сельских поселений Пензенской области будет определять реализация областной целевой программы «Повышение качества и продолжительности жизни населения Пензенской области», основными направлениями которой должны быть:

• создание условий для уменьшения бедности, повышения уровня доходов населения и формирования мощного среднего класса, включая меры по повышению уровня оплаты труда в бюджетной сфере и на государственных предприятиях в рамках компетенции края, стимулированию роста заработной платы на частных предприятиях, совершенствованию системы адресной социальной помощи и иные меры, направленные на повышение уровня доходов населения;

• создание условий для улучшения демографической ситуации, стабилизации и роста численности населения края, развития института семьи, включая меры по стимулированию рождаемости, улучшению медицинского обслуживания беременных, повышению уровня детской медицины, снижению смертности, прежде всего детской и смертности в трудоспособном возрасте, разработке и реализации эффективной миграционной политики;

• развитие здравоохранения и повышение уровня доступности медицинской помощи;

• достижение качества и обеспечение инновационного развития образования;

• создание благоприятных условий для развития культуры, физической культуры и спорта;

• организация территориального планирования, разработка и проведение эффективной градостроительной политики, создание условий, обеспечивающих доступность жилья для большинства граждан;

• развитие жилищно-коммунального хозяйства и повышение качества предоставления жилищно-коммунальных услуг;

• достижение нормативного уровня инфраструктурной обеспеченности дорогами, общественным транспортом и телефонной связью;

• повышение уровня общественной безопасности и правопорядка, экологической безопасности;

• повышение уровня доверия к власти, формирование в широких слоях населения патриотических настроений.

Реализация данных направлений будет способствовать повышению эффективности развития социальной сферы, в частности социальной инфраструктуры.

УПРАВЛЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ

ПРОДУКЦИИ ЖИВОТНОВОДСТВА

Управление конкурентоспособностью продукции аграрного сектора на макро- и микроуровнях требует формирования организационно - производственных структур, гибких систем управления издержками производства, качеством и маркетингом продукции, создания активных и адаптированных к рынку учетных информационных систем в аграрных предприятиях.

Конкурентоспособность как экономическая категория выражает функциональный результат использования множества факторов действия конкуренции на различных уровнях и сегментах рынка и результативной деятельности предприятия, его умения эффективно использовать ресурсы. Конкурентоспособность аграрной продукции означает, прежде всего, соответствие условиям продовольственного рынка, конкретным требованиям потребителей по качественным, техническим, экономическим, эстетическим характеристикам, коммерческим условиям (цена, сроки поставки, каналы сбыта, сервис, реклама) и уровню затрат потребителя.

конкурентоспособностью продукции как целое и частное. На микроуровне она приобретает свою окончательную и завершающую форму в виде соотношения цены и качества товара. Это зависит от условий, сформировавшихся на предшествующих уровнях, и способности персонала предприятия использовать свои ресурсы, а также национальные и отраслевые преимущества.

В оценке конкурентоспособности продукции взаимодействуют две стороны: с одной - потребители, а с другой – товаропроизводители. Совокупность свойств продукции, определяющих степень ее пригодности к использованию, должна соответствовать критериям и показателям потребительского спроса. Потребительская ценность сельскохозяйственной продукции состоит в ее особой значимости, удовлетворяющей физиологические потребности человека, которые невозможно отложить во времени. Объем различных видов сельскохозяйственной продукции с требуемым уровнем качества должны удовлетворять потребности населения в продуктах питания по нормам, обеспечивающим воспроизводство человеческих ресурсов. Производители продукции аграрного сектора для достижения конкурентоспособности на определенном сегменте рынка должны иметь информацию о величине спроса на конкретный вид продукта, ресурсах и технологиях его производства, направлениях его использования, требованиях к качеству, предпочтениях, изменениях вкусов потребителей, конкурентов на внутреннем и внешнем рынках. С течением времени требования потребителей к товару под воздействием совокупности факторов могут измениться.

В оценке конкурентоспособности предприятия выделяются разные признаки и группы показателей, характеризующие доли рынка, прибыль, конкурентные преимущества, для чего используются аналитические, экспертные методы, интегральные показатели качества и конкурентоспособности. Рейтинговая оценка сельскохозяйственных предприятий Ульяновской области по уровню и эффективности производства молока подтвердила, что наиболее высокий рейтинг имеют те предприятия, в которых наблюдаются низкая себестоимость производства молока и более высокие цены реализации.

Объектами управления конкурентоспособностью продукции животноводства являются производственные процессы. Для обеспечения функций контроля и регулирования используются в управленческом учете стандарты технологических процессов в животноводстве, требования за уходом животных, нормы затрат ресурсов и труда, полнота сбора и качество продукции, ее количественные и качественные потери.

Маркетинговое управление в предприятии взаимодействуют с системами управления издержками производства и качеством продукции, а также с внеценовыми рычагами государственной поддержки сельского хозяйства.

С помощью корреляционно-регрессионного анализа была выявлена зависимость такого результативного признака развития отрасли молочного скотоводства как продуктивности коров от следующих факторов: затраты труда, затраты на корма, содержание основных средств и оплата труда в отрасли. Результаты анализа показали, что 64,4 % вариации продуктивности коров обусловлена влиянием данных факторов, причем на 27,2% эта вариация обусловлена затратами на корма. В результате решения регрессионного уравнения было установлено, что с ростом затрат на корма на 1 тыс.

руб. продуктивность коров снижается на 0,28 ц, что обусловлено несбалансированностью кормового рациона и перерасходом кормов. Следовательно, улучшение нормирования и контроля за потреблением ресурсов является важней задачей повышения конкурентоспособности продукции.

Результативность любого производства характеризует уровень рентабельности, который объективно оценивает эффективность и степень конкурентных преимуществ.

В качестве факторов, оказывающих влияние на рентабельность, были взяты:

производственная себестоимость 1ц молока, продуктивность коров и коэффициент специализации предприятия. Корреляционно-регрессионный анализ показал, что вариация уровня рентабельности на 81,4% зависит от вариации включенных в модель факторов. Основным фактором, влияющим на рентабельность, является производственная себестоимость, причем здесь наблюдается обратная зависимость: при увеличении себестоимости на 100 руб. уровень рентабельность сокращается на 0, пункта.

Завершение цикла производства в предприятии оценивается в процессе реализации продукции в форме финансового результата, что определяет эффективность производства и перспективы его развития. Стимулирование сбыта молока, установление цен реализации в зависимости от содержания жирности и качества молока способствует повышению доходности и более качественному удовлетворению спроса населения.

Таким образом, управление конкурентоспособностью продукции – это процесс реализации функций управления в системах управления издержками производства, качеством и маркетинга сельскохозяйственной продукции. Это требует гибкости организационно-производственных структур организации. Целенаправленное воздействие на внутренние факторы производства, продвижения и продажи продукции потребителям с учетом влияния внешней среды должно осуществляться хозяйствующим субъектом на более высоком уровне, чем у конкурентов.

Для совершенствования управления конкурентоспособностью продукции животноводства целесообразно осуществлять следующие мероприятия:

1. В аграрных предприятиях следует активно проводить учетную политику интегрирования бухгалтерского, финансового и управленческого учета для своевременного использования информации в системах управления издержками производства, качеством продукции и маркетинга.

2. Использовать инструменты маркетинга: рекламу отечественной экологически чистой аграрной продукции, осуществлять подготовку продукции к реализации, находить наиболее эффективные каналы сбыта.

3. Формировать покупательский спрос на продукты питания в двух направлениях: раскрывать преимущества отечественных продуктов питания и проводить политику повышения денежных доходов населения при снижении поляризации между группами населения.

УПРАВЛЕНИЕ ЗОНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ НА ПРИМЕРЕ

СПК «БОЛТИНСКИЙ» СЕЧЕНОВСКОГО РАЙОНА

НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ

В условиях современного развития России для эффективного управления хозяйственной деятельностью предприятия возрастает роль экономического анализа.

Анализ (CVP - анализ (Cost – Volume –Profit)) помогает в принятии управленческих решений как стратегического, так и тактического характера. CVP – анализ - это анализ безубыточности производства или анализ соотношения «затраты – объем – прибыль».

Он является одним из мощных инструментов менеджеров в определении зоны безопасности предприятия. Этот вид анализа является одним из наиболее эффективных средств планирования и прогнозирования деятельности предприятия.

Для управления зоной безопасности можно воспользоваться несколькими вариантами. Можно сократить затраты или менять их структуру.

В результате снижения себестоимости на 15 % складывается следующая ситуация.

Таблица 1 - Расчет зоны безопасности в СПК «Болтинский» от снижения затрат При снижении себестоимости соответственно снижаются как переменные, так и постоянные затраты. Это обуславливает сокращение безубыточного объема продаж на 4489 тыс. руб., что приводит к росту зоны безопасности. Так, например, если в отчетном 2009 году предприятию необходимо было реализовать продукции на сумму 11375 тыс.руб., чтобы покрыть все затраты, то в проектном на 6886 тыс.руб.

Зона безопасности предприятия во многом зависит от структуры затрат в себестоимости продукции. Снижение доли постоянных затрат способствует росту зоны безопасности. Так например, если в 2009 году на долю постоянных затрат приходится 17 %, то при ее снижении до 10 %, наблюдается рост зоны безопасности на 4,4 %, о чем свидетельствуют данные следующей таблицы.

Таблица 2 - Расчет зоны безопасности в СПК «Болтинский» от изменения Полная себестоимость, тыс. руб.

Запас финансовой устойчивости:

Из таблицы видно, что в проектном году хозяйству нужно было реализовать продукции на сумму 10834 тыс. руб., чтобы покрыть все затраты. При такой выручке рентабельность равна нуль. Зона безубыточности предприятия составляет 11,54 %.

В результате можно сделать вывод, что наиболее эффективном является снижение себестоимости для повышения уровня финансовой устойчивости, хотя сокращение доли постоянных затрат также даёт положительную тенденцию.

Резервы снижения себестоимости существуют практически у каждого предприятия. Остается лишь выбрать направления и пути ее снижения.

РЕАЛИЗАЦИЯ ПРИНЦИПОВ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ

СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМ

ФГБОУ ВПО «Мордовский государственный университет им. Н. П. Огарёва», Устойчивое развитие (sustainable development) – новая парадигма развития человечества, которая отражает осознание важности системного подхода при выборе сценариев развития социально-экономических систем на всех уровнях управления (мега -, макро -, мезо-). Идея устойчивого развития была озвучена в докладе «Наше общее будущее», подготовленном Международной комиссией по окружающей среде и развитию ООН в 1987 г. В принятой на конференции ООН по окружающей среде и развитию в Рио-де-Жанейро в 1992 году представителями 179 стран «Повестке на XXI век», концепция устойчивого развития была признана основополагающим принципом развития земной цивилизации.

Устойчивое развитие предполагает, что рост численности населения и экономический рост должны вписываться в пределы экологических возможностей планеты и не должны наносить вреда природной среде. Человечеству следует осознать, что удовлетворение нужд нынешнего поколения должно происходить без ущемления возможностей будущих поколений удовлетворять свои потребности. Следовательно, необходимо рационально использовать биологические, водные, воздушные и минеральные ресурсы, чтобы не допустить глобальной экологической катастрофы.

Человечество уже перешло порог устойчивости. По оценкам специалистов, «экологический след» (Ecoloqical Footprint) человеческой популяции на 20-30% превышает потенциал биосферы, что есть способность предоставлять человеку ресурсы и ассимилировать отходы его жизнедеятельности.

Концепция устойчивого развития, первоначального сформировавшаяся как ответ на обостряющиеся экономические проблемы, в последние два десятилетия дополняется и углубляется. Особую значимость наряду с экономической и экологической компонентами все большую значимость приобретают социальная и институциональная составляющие. В «Повестке на XXI век» отмечается, что устойчивое развитие-это способ борьбы с бедностью и разрушением природной среды. Институциональная компонента призвана сформировать нормативно-правовую базу и организационные структуры (институты), целью которых является обеспечение устойчивого развития на всех уровнях – от международного до местного.

Приверженность мирового сообщества принципом устойчивого развития была подтверждена на Всемирном саммите, проходившем в 2002 году в Йоханнесбурге (ЮАР).

Для эффективной реализации принципов Повестки – XXI участниками саммита были определены следующие приоритетные области деятельности: бедность;

вода и санитария;

энергетика;

изменение климата;

природные ресурсы и биоразнообразие;

торговля и глобализация;

загрязняющие вещества.

Важнейшей составляющей методологии устойчивого развития являются следующие основополагающие принципы:

- природоохранный императив, предусматривающий непревышение предельно допустимых уровней антропогенного воздействия экосистемы;

- системность, которая требует принятия решений с позиции тесной увязки экономической, экологической и социальной составляющих;

- целенаправленность (четкая постановка целей и определение действий, направленных на их достижение);

- партнерство, то есть совместные скоординированные действия представителей государственных и местных органов власти, бизнеса, научного сообщества, общественных организаций;

- равенство поколений (улучшение качества жизни как нынешнего, так и будущих поколений);

- открытость и прозрачность планов и действий при решении проблем устойчивого развития.

В решениях Конференции ООН 1992 года в Рио-де-Жанейро была провозглашена необходимость разработки и реализации Местных повесток на XXI век (МП 21), то есть локальных стратегий устойчивого развития. «Мыслить глобально – действовать локально!» - эти слова стали неформальным лозунгом работы в области устойчивого развития в местных сообществах во многих странах мира. Только за 10 лет (с 1992 по 2002 гг. в 113 странах мира было разработано и реализовано около 6,5 тысяч таких инициатив.

Местные повестки в сравнении с традиционными формами планирования и управления имеют ряд особенностей. Прежде всего они инициируются и разрабатываются не только местными органами власти, но и общественными организациями, самими гражданами. Муниципальным образованиям принадлежит ключевая роль в изменении стилей жизни населения, моделей производства и потребления, пространственной структуры расселения. МП 21 не обременена законодательно установленным регламентом и методикой разработки, то есть она является более гибким инструментом развития. Структура и механизмы реализации любой местной повестки могут разрабатываться с учетом конкретной ситуации и временного горизонта ее реализации.

Тематическая направленность местных повесток (МП 21) весьма разнообразна:

энергосбережение, экологическая безопасность, охрана историко-культурных ценностей, развитие малого бизнеса, органическое земледелие и др.

Правительства и частные инвесторы многих стран вкладывают средства в программы и проекты, реализуемые в рамках МП 21. Скоординированное использование ресурсов позволяет повысить их отдачу и нередко обеспечивать синергетический эффект. Главная же идея реализации местных повесток – объединить население для решения общих задач, сплотить местное сообщество.

В участии в местных повестках заинтересованы также бизнес-структуры и инвесторы, желающие наладить конструктивные деловые отношения с местной властью. Они включаются в процессы стратегического планирования, мобилизацию и распределение ресурсов, обеспечение местного сообщества новыми технологиями и квалифицированными кадрами.

Реализация принципов устойчивого развития в рамках местных сообществ позволяет их жителям не только улучшить социально-экономические и экологические условия проживания в данном территориальном образовании (город, село, деревня), но и реализовать свои замыслы и способности для расцвета «малой родины», улучшения ее имиджевых характеристик. Международные организации, для которых устойчивое развитие социально-экономических систем является главной идеей при разработке стратегических планов, рассматривают местные повестки в качестве действенного инструмента ее практической реализации. По их мнению, именно желание многих структур и отдельных людей внести свой вклад в решение проблем, стоящих перед человечеством – залог устойчивого развития.

ОСОБЕННОСТИ ОБЕСПЕЧЕНИЯ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ АПК

РЕГИОНА

В обеспечении устойчивого развития экономики России важнейшую роль играет развитие отечественного сельскохозяйственного производства, которое не только напрямую влияет на состояние продовольственной и, национальной безопасности страны, но и во многом определяет ее социальный климат.

Экономическая устойчивость хозяйственных систем представляет собой способность к восстановлению важнейших параметров при их отклонении в результате воздействия факторов внутренней и внешней среды.

Учитывая специфику аграрного производства, его устойчивое развитие, можно определить как процесс целенаправленного расширенного воспроизводства ресурсного потенциала отрасли, включающего экологическую и социальную составляющие, осуществляемый в условиях неопределенности постоянно изменяющихся факторов внутренней и внешней среды.

Обеспечение устойчивости аграрного производства является более сложной проблемой по сравнению с другими отраслями народного хозяйства, поскольку, помимо колебаний рыночной конъюнктуры, на него оказывают сильное влияние нестабильные природно-климатические условия, в значительной мере определяющие продуктивность отрасли. Исходя из определения устойчивого развития как динамического равновесия аграрного производства, постоянно претерпевающего качественную трансформацию, можно сделать вывод о необходимости достижения, прежде всего, стабилизации и последующего роста производства продовольствия, позволяющих решить проблему обеспечения продовольственной безопасности страны.

Проблемы стабилизации негативных тенденций в отечественном агропромышленном комплексе, развития современного сельскохозяйственного производства и аграрных товаропроизводителей стоят достаточно остро во всех регионах страны. Значительные различия природно-климатических и экономических условий отдельных регионов России обусловливают необходимость обоснования основных направлений развития сельского хозяйства для отдельных субъектов Федерации с учетом региональной специфики организации аграрного производства и общих проблем развития агропромышленного комплекса России.

Поэтому, наш взгляд, для обеспечения устойчивого развития предприятий регионального агрокомплекса необходимо предусматривать реализацию конкретных мероприятий на двух уровнях: общегосударственном (федеральном) и региональном (субъекта Федерации).

Для решения задач федерального уровня, развития агропромышленного комплекса как страны в целом, так и регионов, необходим комплекс следующих мероприятий:

- увеличение уровня бюджетной поддержки сельского хозяйства, - ликвидация диспаритета цен на продукцию сельскохозяйственного и промышленного производства, - модернизация материально-технической базы аграрного производства, - внедрение передовых зарубежных и отечественных технологий, - создание условий для долгосрочного инвестирования сельскохозяйственного производства, - социальное развитие сельских территорий, - обеспечение агропромышленного производства квалифицированными кадрами, сохранение земельно-ресурсного потенциала отрасли.

Перечисленные мероприятия общегосударственного уровня актуальны для агропромышленного комплекса в целом. Кроме того, для каждого субъекта Федерации существует определенный состав первоочередных мероприятий, осуществление которых направлено на устойчивое развитие сельскохозяйственных предприятий регионального агрокомплекса. Эти мероприятия в совокупности определяют содержание регионального уровня управления устойчивым развитием сельскохозяйственных предприятий.

Большое значение для развития сельскохозяйственных предприятий Северо Кавказского федерального округа имеет внедрение в производство инновационных технологий и современной техники. Требуется повысить научно-технический уровень регионального агропромышленного комплекса в целом, осуществить техническую и технологическую модернизацию сельскохозяйственного производства и перерабатывающих отраслей, отдельных аграрных предприятий различных организационно-правовых форм. При этом инновации должны внедряться во все сферы сельскохозяйственной и связанной с ней деятельности.

В условиях ограниченности (дефицита) производственных ресурсов существенное значение для развития сельскохозяйственных предприятий приобретает интенсификация использования ресурсного потенциала и производства.

В современном агропромышленном производстве крайне ограничены условия экстенсивного развития. Поэтому повышение интенсивности использования ресурсного потенциала сельскохозяйственных предприятий в современных условиях следует считать объективно необходимым фактором развития агропромышленного комплекса и повышения эффективности функционирования аграрных предприятий различных организационно-правовых форм.

Итоговым результатом производственной деятельности сельскохозяйственных предприятий является объем производимой за определенный промежуток времени аграрной продукции, учитываемой в определенных натуральных и стоимостных показателях. Но данный показатель не отражает качества и конкурентоспособности производимой продукции, и не может в полной мере влиять на распределение и реализацию аграрной продукции, состояние продовольственных региональных рынков.

Повышение качества аграрной продукции одно из основных первоочередных мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности продукции и развитие сельскохозяйственных товаропроизводителей СКФО. Качество аграрной продукции зависит от качества производственных ресурсов. Поэтому для улучшения качества производимой продукции необходим комплекс действий, предусматривающий повышение качества трудовых, материальных, земельных, информационных и других ресурсов. Это позволит повысить уровень товарности и конкурентоспособности продукции регионального агропромышленного комплекса, обеспечить аграрным товаропроизводителям стабильное положение в соответствующем сегменте рынка сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия.

Таким образом, для обеспечения устойчивого развития сельскохозяйственных предприятий СКФО предусматривается реализация следующих первоочередных мероприятий на региональном уровне:

- внедрение инноваций в агропромышленное производство региона;

- повышение интенсивности использования ресурсов, участвующих в процессе производства аграрной продукции;

- увеличение объемов сельскохозяйственной продукции, производимой региональными аграрными предприятиями;

- повышение качества сельскохозяйственной продукции, производимой в регионе, ее конкурентоспособности.

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО

ПРЕДПРИЯТИЯ

ФГБОУ ВПО «Новосибирский государственный аграрный университет», Решение задачи стабилизации и дальнейшего наращивания производства в агропромышленном комплексе требует улучшения использования экономического потенциала. В этой связи необходима методика оценки экономического потенциала сельскохозяйственных предприятий, как составной части совокупного капитала, позволяющая сделать сопоставимые оценки земли, основных производственных фондов, оборотных средств и труда применительно к рыночным условиям производства.

экономического потенциала сельскохозяйственного предприятия, обсуждаемых в аграрной экономической литературе, позволяет сделать вывод, что экономический потенциал сельскохозяйственного предприятия - это экономическая категория, выражающая системную характеристику производительных сил как совокупность различных комбинаций производственных ресурсов: земельных, капитала (в виде основных и оборотных фондов) и трудовых ресурсов. В зависимости от наличия, качественного состава и сбалансированности вышеперечисленных производственных ресурсов в процессе их взаимодействия реализуется совокупная способность производить определённые виды продукции в различных объёмах.

Таким образом, определяется уровень экономического потенциала сельскохозяйственного предприятия [1].

Производственные ресурсы представляют собой отдельные составные элементы экономического потенциала. Их использование в совокупности и при соответствующих условиях обеспечивает выпуск в единицу времени определённого количества продукции соответствующего количества, состава и ассортимента. Выделение и особое рассмотрение экономической эффективности использования производственных ресурсов позволяет проводить более углубленный дифференцированный анализ различных факторов производства с целью полного выявления имеющихся резервов для дальнейшего ускоренного подъёма рентабельности деятельности. Для мобилизации имеющихся резервов важно располагать объективными данными, достоверно характеризующими экономическую эффективность использования не только всей совокупности производственных ресурсов в целом (экономического потенциала) и одного из основных видов - средств труда (производственных мощностей), но и каждого вида производственных ресурсов в отдельности [2].

В литературе предлагаются различные подходы и методики к оценке эффективности использования ресурсов сельскохозяйственной организации, причем эти методики используются для оценки того или иного аспекта эффективности использования конкретного ресурса. Однако, поскольку в данном исследовании речь идет о потенциале сельскохозяйственной организации и комплексной его оценке, то в рамках системного подхода возникает необходимость в комплексной оценке эффективности использования потенциала организации для достижения определенного уровня экономического развития.

Следовательно, уровень экономического развития является результатом использования экономического потенциала сельскохозяйственной организации.

Однако мы охарактеризовали экономические ресурсы, которые формируют экономический потенциал сельскохозяйственного предприятия. Экономический потенциал сельскохозяйственного предприятия есть интегральная оценка потенциальных возможностей для достижения экономического эффекта [3]. В то же время в рамках исследования экономического потенциала организации возникает необходимость в их системной оценке. Нами взята вполне традиционная система показателей для оценки экономического потенциала сельскохозяйственного предприятия.

Система показателей для оценки экономического потенциала 1. Основные фонды:

1.1. Здания и сооружения, тыс. руб.

1.2. Машины и оборудование, тыс. руб.

1.3. Транспортные средства, тыс. руб.

2. Оборотные средства:

2.1. Материальные, тыс. руб.

3. Трудовые ресурсы:

3.2. Квалифицированные работники, чел.

3.3. Неквалифицированные работники, чел.

Эти показатели представляют собой производственные ресурсы, без которых невозможен производственный процесс, и их объём и состояние влияют на результаты хозяйственной деятельности.

Следует внести ясность, что в систему показателей нами не включена земля. Это мы сделали по следующим причинам: во-первых, площадь земельных угодий в динамике практически остаётся неизменной и естественно она остаётся без всякого анализа основным фактором производства, а мы включили в систему показателей те факторы производства, значения которых в динамике меняются. Во-вторых, важнее определить меры, способствующие повышению продуктивности земельных угодий, а это уже осуществляется путём выработки и реализации грамотной инвестиционной политики, позволяющей повысить уровень производственных ресурсов с целью повышения эффективности их использования, в том числе и использования земельных угодой.

На результаты работы предприятия влияет не только объём основных фондов, но и их структура, поскольку технологическая структура, отражающая технический уровень производства, применение современных технологий и высокотехнологичного оборудования, соотношение между пассивной и активной частями основных фондов напрямую влияют на результаты хозяйственной деятельности. Следовательно, для определения экономического потенциала следует брать не просто объём основных фондов, а основные фонды, представленные в структуре.

Одним из способов повышения эффективности использования экономического потенциала выступает формирование оптимальной структуры ресурсов, обеспечивающих без дополнительных затрат повышение не только рентабельности деятельности, но и эффективности в целом. Как известно, не только объём ресурсов, но их структура обеспечивают повышение эффективности производства. Оптимизация структуры в то же время позволяет обеспечить сбалансированность развития экономического потенциала сельскохозяйственного предприятия [3].

1. Борзенкова К. С. Оценка экономического потенциала предприятия и повышение эффективности его использования: автореф. дисс…….канд. экон. наук. Белгород, 2003. - 24 с.

2. Кандалинцев В. Г. Сбалансированное управление предприятием: учебное пособие. - М.: КНОРУС, 2006. - 224 с.

3. Шаланов Н.В. Системный анализ. Кибернетика. Синергетика:

Математические методы и модели. Экономические аспекты. - Новосибирск: НГТУ, 2008. - 288 с.

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ АПК РЕГИОНА

ФГБОУ ВПО Ставропольский ГАУ, г. Ставрополь Стабильность развития аграрного сектора экономики и повышение его эффективности во многом определяются состоянием системы управления, необходимость совершенствования которой в современных условиях очевидна на всех уровнях управления – от федерального до хозяйственного.

Динамично меняющаяся социально-экономическая ситуация в Ставропольском крае требует формирования целостной и отлаженной системы управления в АПК. На современном этапе развития рыночного хозяйства необходимо изменить подходы к формированию систем управления в аграрном секторе экономики региона, ориентируя их на гибкое регулирование и своевременные изменения, формирующие условия устойчивого развития отрасли. В создавшейся ситуации возникла настоятельная необходимость в глубоких научных исследованиях проблем эффективного функционирования АПК на основе масштабной перестройки системы управления. В изучении различных аспектов управления этой сложной и жизненно важной отрасли экономики в условиях институциональных изменений и существенного дефицита финансовых ресурсов заключается актуальность данной темы.

Управление - это звено, где происходят трансформация и реализация экономических законов развития общества, определяются формы производственно экономических отношений, пропорции развития отраслей народного хозяйства, региональные аспекты деятельности организаций и отраслей. Управление АПК направлено на достижение его устойчивости, динамического равновесия, а также на активизацию производственно-экономической деятельности его субъектов.

В настоящее время хозяйствующие субъекты аграрного сектора экономики различных типов и организационно-правовых форм собственности должны решать весь комплекс вопросов, связанных не только с организацией производства, но и с организацией сбыта производимой продукции, обеспечением процесса производства необходимыми ресурсами и т.п. Это значительно усложняет систему управления агропредприятиями, что обусловливает необходимость поиска новых подходов к ее построению. Методы и инструменты, предназначенные для управления производством, не позволяют решать весь комплекс задач, стоящих перед современными руководителями предприятий, поскольку и задачи и предмет управления на хозяйственном уровне значительно изменились.

Развитие рыночных отношений требует использование принципов системного подхода к совершенствованию управления АПК. Управление в сферах производства, переработки и торговли сельскохозяйственной продукции на принципах системного подхода обеспечит эквивалентность обмена между отраслями агропромышленного комплекса и будет способствовать рациональному использованию уже имеющихся производственных мощностей и ресурсов.

Народное хозяйство и отдельные его звенья относятся к социально экономическим системам различной сложности. Сельское хозяйство, как и другие отрасли АПК, является составным элементом системы народного хозяйства, одним из важнейших её объектов. В свою очередь, как крупнейшая отрасль сельское хозяйство само является сложной системой, обладающей всеми свойствами социальных систем целостностью, иерархичностью и динамизмом, а также вероятностным характером поведения, зависимым от воздействия многих субъектов, различных внутренних и внешних факторов.

АПК выступает как единая производственно- экономическая система управления, поскольку соединяет в себе технологически и экономически взаимосвязанные виды деятельности звеньев производства, заготовки, переработки и реализации продукции, интегрированных для достижения конечной цели производства конкурентоспособной продукции с учетом потребительского спроса.

С точки зрения управления, АПК представляет собой инструмент достижения совокупности целей, сформированных основными заинтересованными субъектами.

Управление АПК направлено на достижение его устойчивости, динамического равновесия, т.е. способности системы сохранить свое качество в условиях изменяющейся среды и внутренних трансформаций (случайных или преднамеренных), а также на активизацию производственно-экономической деятельности субъектов АПК.

Управление АПК в конечном счете сводится к эффективности функционирования всех его субъектов. Утверждение в новых условиях хозяйствования и управления АПК рыночных отношений ужесточает требования к повышению эффективности как воспроизводственного процесса в целом, так и каждой его подсистемы, структурных образований. В этих условиях эффективность функционирования АПК зависит от степени выполнения им общей цели – продовольственной безопасности региона. Конкретным выражением этого критерия является уровень производства и потребления сельскохозяйственной продукции на душу населения.

Необходимо отметить, что показатели эффективности элементов АПК неразрывно связаны между собой. Экономическая эффективность АПК зависит от эффективной работы, как производителей продукции, так и ее переработки и реализации. Если на пути от производителя до потребителя ухудшается качество и теряется часть продукции, то это означает, что часть средств на этих стадиях затрачена впустую, не дав конечной эффективности.

Исходя из принципов системного подхода, эффективно функционировать АПК, как единая система, может только при наличии механизма экономического воздействия, который мог бы увязать деятельность, как производителей сырья, так переработчиков и торговлю на достижение высокого конечного результата. В результате аграрных реформ, направленных на изменение форм собственности и хозяйствования, сформировалась такая система отношений сельского хозяйства со смежными отраслями АПК, которая основана на эксплуатации сельскохозяйственных товаропроизводителей и изъятии создаваемого ими не только прибавочного, но и значительной части необходимого продукта. Данное обстоятельство, наряду с диспаритетом цен и трудностями со сбытом продукции, существенно отразилось на эффективности всего агропромышленного комплекса.

Одним из направлений социально-экономического развития АПК должно стать создание условий модернизации аграрного производства, поддержка и развитие конкурентоспособных в глобальном рынке кластеров.

Кластер представляет собой комплекс взаимосвязанных секторов экономики, включающий государственные административные структуры, базовую отрасль, отрасли-поставщики и перерабатывающие предприятия, а также производителей высокотехнологичного оборудования и НИИ.

Для кластера обязательно наличие частной собственности, конкуренции без монополии, принципа свободного ценообразования, стабильности денежного обращения, экономической самостоятельности и ответственности предпринимателей.

Критерием для выделения базовой отрасли кластера является ее способность производить продукцию, конкурентоспособную на мировом рынке.

Считаем, что применение кластерного подхода в АПК непосредственно связано с инновационной политикой, необходимость формирования и реализации которой в современных условиях значительно усилилась.

ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННОГО

ФИНАНСИРОВАНИЯ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА КРАСНОЯРКОГО КРАЯ

ФГБОУ ВПО Московская государственная академия ветеринарной медицины и Финансовая поддержка сельского хозяйства Красноярского края из краевого бюджета, в 2010 году по сравнению с 2009, снизилась на 2 % и составила 2 649, млн. рублей. Она была направлена: на развитие растениеводства – 40% (1056, млн.руб.);

на развитие животноводства – 35 % (929, 7 млн. руб.);

на финансирование программ - 13%;

на субсидирование процентных ставок по привлеченным кредитам - 6%;

на антикризисные меры – 5%. Средства на развитие растениеводства были распределены следующим образом: 44% - на технику, а именно на компенсацию 30% стоимости изделий автомобильной промышленности, тракторов и сельскохозяйственных машин, технологического оборудования;

24% - на средства химической защиты растений;

17% - на минеральные удобрения;

9% - на подготовку низкопродуктивной пашни;

2%-на поддержку элитного семеноводства. В 2010 году по сравнению с 2009 годом структура государственной поддержки растениеводства значительно изменилась, например, на технику доля субсидий снизилась на 24 п.п.

Структура государственной поддержки из краевого бюджета на развитие животноводства была следующей: 67% помощи составляли субсидии на производство и релизацию молока и молокопродуктов;

15% - на производство мяса свиней;

15% - на племенное дело. Данная структура в 2010 по сравнению с почти не изменилась.

Косвенная поддержка сельскохозпредприятий за счет единого сельхозналога в 20010 году составила 131,7 млн. руб., что на 47,6% меньше, чем в 2009 году. Доля прибыльных предприятий в 2010 году по сравнению с 2009 годом снизилась с 91,3% до 83,3%. Рентабельность сельскохозяйственной продукции, с субсидиями, в по сравнению с 2009 годом снизилась на 6,6 процентных пунктов и составила 22,6%. Рентабельность сельскохозяйственной продукции, без субсидий, в 2010 по сравнению с 2009 годом уменьшилась с 10.3% до 5,1 %, почти вдвое. Размер краткосрочной кредиторской задолженности сельскохозяйственных предприятий на 1января 2010 года составил 8 295,3 млн. руб, что в 3,1 раза больше государственной поддержки.

С 1990 по 2010 год в Красноярском крае количество крупных сельскохозяйственных предприятий снизилось на 57%, а четверть из оставшихся – убыточные. Происходит переход к мелкотоварному производству, к натуральному хозяйству с преобладанием ручного труда. Действительно, сельское хозяйство разделилось на две части: сельхозпредприятия и подворья граждан. В Красноярском крае, в 2010 году, личные подворья граждан произвели 95% всего картофеля, 85% всех овощей и половину мяса и молока. Сельхозпредприятия произвели 90% всего зерна и зернобобовых;

85% яиц;

и вторую половину мяса и молока.

В 2010 г. фактические коэффициенты обновления основных видов сельскохозяйственной техники в сельскохозяйственных организациях составили: по тракторам - 2,7%, по зерноуборочным комбайнам – 3,3% и по кормоуборочным комбайнам – 3,7%;

при плановых значениях соответственно - 8;

10,4 и 12,4%.



Pages:     | 1 |   ...   | 11 | 12 || 14 | 15 |
 




Похожие материалы:

«Агрофизический научно-исследовательский институт Россельхозакадемии (ГНУ АФИ Россельхозакадемии) Сибирский физико-технический институт аграрных проблем Россельхозакадемии (ГНУ СибФТИ Россельхозакадемии) Учреждение Российской академии наук Центр междисциплинарных исследований по проблемам окружающей среды РАН (ИНЭНКО РАН) Российский Фонд Фундаментальных Исследований МАТЕРИАЛЫ ВСЕРОССИЙСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ (с международным участием) МАТЕМАТИЧЕСКИЕ МОДЕЛИ И ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ...»

«УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ БЕЛОРУССКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ СОВЕТ МОЛОДЫХ УЧЕНЫХ МОЛОДЕЖЬ И ИННОВАЦИИ – 2013 Материалы Международной научно-практической конференции молодых ученых (г. Горки, 29–31 мая 2013 г.) Часть 1 Горки 2013 УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ БЕЛОРУССКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ СОВЕТ МОЛОДЫХ УЧЕНЫХ МОЛОДЕЖЬ И ИННОВАЦИИ – 2013 Материалы Международной научно-практической конференции молодых ученых (г. Горки, 29–31 мая 2013 г.) Часть Горки УДК ...»

«Российская академия сельскохозяйственных наук Всероссийский научно-исследовательский институт защиты растений Российской академии сельскохозяйственных наук (ВИЗР) Санкт-Петербургский научный центр Российской академии наук Национальная академия микологии Вавиловское общество генетиков и селекционеров Проблемы микологии и фитопатологии в ХХI веке Материалы международной научной конференции, посвященной 150-летию со дня рождения члена-корреспондента АН СССР, профессора Артура Артуровича Ячевского ...»

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Российская академия сельскохозяйственных наук Государственное научное учреждение Всероссийский научно-исследовательский институт электрификации сельского хозяйства (ГНУ ВИЭСХ) Московский государственный агроинженерный университет им. В.П. Горячкина (МГАУ) Государственное научное учреждение Всероссийский научно-исследовательский институт механизации сельского хозяйства (ГНУ ВИМ) ЭНЕРГООБЕСПЕЧЕНИЕ И ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ ...»

«Российская академия сельскохозяйственных наук Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Государственное научное учреждение Всероссийский научно-исследовательский институт электрификации сельского хозяйства (ГНУ ВИЭСХ) Московский государственный агроинженерный университет им. В.П. Горячкина (МГАУ) ФГНУ Российский научно-исследовательский институт информации и технико-экономических исследований по инженерно-техническому обеспечению АПК (ФГНУ РОСИНФОРМАГРОТЕХ) ЭНЕРГООБЕСПЕЧЕНИЕ И ...»

«Российская академия сельскохозяйственных наук Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Государственное научное учреждение Всероссийский научно-исследовательский институт электрификации сельского хозяйства (ГНУ ВИЭСХ) Московский государственный агроинженерный университет им. В.П. Горячкина (МГАУ) ФГНУ Российский научно-исследовательский институт информации и технико-экономических исследований по инженерно-техническому обеспечению АПК (ФГНУ РОСИНФОРМАГРОТЕХ) ЭНЕРГООБЕСПЕЧЕНИЕ И ...»

«Российская академия сельскохозяйственных наук Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Государственное научное учреждение Всероссийский научно-исследовательский институт электрификации сельского хозяйства (ГНУ ВИЭСХ) Московский государственный агроинженерный университет им. В.П. Горячкина (МГАУ) ФГНУ Российский научно-исследовательский институт информации и технико-экономических исследований по инженерно-техническому обеспечению АПК (ФГНУ РОСИНФОРМАГРОТЕХ) ЭНЕРГООБЕСПЕЧЕНИЕ И ...»

«Российская академия сельскохозяйственных наук Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Государственное научное учреждение Всероссийский научно-исследовательский институт электрификации сельского хозяйства (ГНУ ВИЭСХ) Московский государственный агроинженерный университет им. В.П. Горячкина (МГАУ) ФГНУ Российский научно-исследовательский институт информации и технико-экономических исследований по инженерно-техническому обеспечению АПК (ФГНУ РОСИНФОРМАГРОТЕХ) Открытое акционерное ...»

«МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ НАУК ВСЕРОССИЙСКИЙ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ АГРОХИМИИ им. Д. Н. ПРЯНИШНИКОВА ПОЧВЕННЫЙ ИНСТИТУТ им. В. В. ДОКУЧАЕВА УТВЕРЖДАЮ УТВЕРЖДАЮ Министр сельского хозяйства Президент Российской академии Российской Федерации сельскохозяйственных наук _А. В. Гордеев _Г. А. Романенко 24 сентября 2003 г. 17 сентября 2003 г. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ПРОВЕДЕНИЮ КОМПЛЕКСНОГО МОНИТОРИНГА ПЛОДОРОДИЯ ПОЧВ ...»

«МЕЛИОРАЦИЯ: ЭТАПЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ Материалы международной научно- производственной конференции Москва 2006 РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ НАУК Государственное научное учреждение Всероссийский научно-исследовательский институт гидротехники и мелиорации имени А.Н.Костякова МЕЛИОРАЦИЯ: ЭТАПЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ Материалы международной научно-производственной конференции, посвященной 40-летию начала осуществления широкомасштабной программы мелиорации Москва 2006 УДК 631.6 М 54 ...»

«ПЧЕЛОВОДСТВО А.Г МЕГЕДЬ В.П. ПОЛИЩУК Допущено Государственным агропромышленным комитетом Украинской ССР в качестве учебника для средних специальных учебных заведений по специальностям Пчеловодство и Зоотехния Киев Выща школа 1990 ББК 46.91я723 М41 УДК 638.1(075.3) Рецензенты: преподаватель М. И. Совкунец (Борзнянский совхоз-техникум Черни говской области), И. Ф. Доля (заведующий пчелофермой Республиканского учеб но-производственного комбината по пчеловодству) Переведено с издания: Мегедь О. Г., ...»

«Санкт-Петербургский государственный университет. Институт наук о Земле ГНУ Центральный музей почвоведения им. В.В. Докучаева ГНУ Почвенный институт им. В.В. Докучаева Фонд сохранения и развития научного наследия В.В. Докучаева Общество почвоведов им. В.В. Докучаева МАТЕРИАЛЫ Международной научной конференции XVII Докучаевские молодежные чтения посвященной 110-летию Центрального музея почвоведения им. В.В. Докучаева НОВЫЕ ВЕХИ В РАЗВИТИИ ПОЧВОВЕДЕНИЯ: СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ КАК СРЕДСТВА ПОЗНАНИЯ ...»

«Санкт-Петербургский государственный университет ГНУ Центральный музей почвоведения им. В.В. Докучаева Россельхозакадемии ГНУ Почвенный институт им. В.В. Докучаева Россельхозакадемии Фонд сохранения и развития научного наследия В.В. Докучаева Общество почвоведов им. В.В. Докучаева МАТЕРИАЛЫ Международной научной конференции XVI Докучаевские молодежные чтения посвященной 130-летию со дня выхода в свет книги Русский чернозем В.В. Докучаева ЗАКОНЫ ПОЧВОВЕДЕНИЯ: НОВЫЕ ВЫЗОВЫ 4– 6 марта 2013 года ...»

«Санкт-Петербургский государственный университет ГНУ Центральный музей почвоведения им. В.В. Докучаева Россельхозакадемии ГНУ Почвенный институт им. В.В. Докучаева Россельхозакадемии Фонд сохранения и развития научного наследия В.В. Докучаева Общество почвоведов им. В.В. Докучаева МАТЕРИАЛЫ Международной научной конференции XV Докучаевские молодежные чтения посвященной 150-летию со дня рождения Р.В. Ризположенского ПОЧВА КАК ПРИРОДНАЯ БИОГЕОМЕМБРАНА 1– 3 марта 2012 года Санкт-Петербург ...»

«Санкт-Петербургский государственный университет ГНУ Центральный музей почвоведения им. В.В. Докучаева Россельхозакадемии ГНУ Почвенный институт им. В.В.Докучаева Россельхозакадемии Фонд сохранения и развития научного наследия В.В. Докучаева Общество почвоведов им. В.В. Докучаева МАТЕРИАЛЫ Всероссийской научной конференции XIV Докучаевские молодежные чтения посвященной 165-летию со дня рождения В.В.Докучаева ПОЧВЫ В УСЛОВИЯХ ПРИРОДНЫХ И АНТРОПОГЕННЫХ СТРЕССОВ 1– 4 марта 2011 года Санкт-Петербург ...»

«МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ДЕПАРТАМЕНТ НАУЧНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ И ОБРАЗОВАНИЯ САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ ВЕТЕРИНАРНОЙ МЕДИЦИНЫ СЕВЕРО-ЗАПАДНАЯ ВЕТЕРИНАРНАЯ АССОЦИАЦИЯ МАТЕРИАЛЫ МЕЖДУНАРОДНОЙ НАУЧНОЙ КОНФЕРЕНЦИИ СТУДЕНТОВ, АСПИРАНТОВ И МОЛОДЫХ УЧЕНЫХ ЗНАНИЯ МОЛОДЫХ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ВЕТЕРИНАРНОЙ МЕДИЦИНЫ И АПК СТРАНЫ Санкт-Петербург 2012 1 УДК: 619 (063) Материалы международной научной конференции студентов, аспи рантов и молодых ученых Знания ...»

«МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА И ПРОДОВОЛЬСТВИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ ГРОДНЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ МАТЕРИАЛЫ ХІІ МЕЖДУНАРОДНОЙ СТУДЕНЧЕСКОЙ НАУЧНОЙ КОНФЕРЕНЦИИ (Гродно, 18-20 мая 2011 года) В ТРЕХ ЧАСТЯХ ЧАСТЬ 3 АГРОНОМИЯ ЗАЩИТА РАСТЕНИЙ ЗООТЕХНИЯ ВЕТЕРИНАРИЯ ТЕХНОЛОГИЯ ХРАНЕНИЯ И ПЕРЕРАБОТКИ ОБЩЕСТВЕННЫЕ НАУКИ К 60-летию вуза Гродно УО ГГАУ УДК 63 (06) ББК М Материалы ХІІ Международной студенческой научной конференции. – Гродно, 2011. – ...»

«Казанский (Приволжский) федеральный университет Общество почвоведов им. В.В. Докучаева Институт проблем экологии и недропользования АН РТ НАСЛЕДИЕ И.В. ТЮРИНА В СОВРЕМЕННЫХ ИССЛЕДОВАНИЯХ В ПОЧВОВЕДЕНИИ Материалы международной научной конференции Казань, 15-17 октября 2013 г. И.В.Тюрин (1892-1962) Казань 2013 УДК 631.4 ББК 40.3 Печатается по решению Ученого совета Института фундаментальной медицины и биологии ФГБОУ ВПО Казанский (Приволжский) федеральный университет Наследие И.В. Тюрина в ...»

«ISSN 1561-1124 МАТЕРИАЛЫ ПО ИЗУЧЕНИЮ РУССКИХ ПОЧВ ВЫПУСК 7 (34) Издательство Санкт-Петербургского университета 2012 САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ КАФЕДРА ПОЧВОВЕДЕНИЯ И ЭКОЛОГИИ ПОЧВ ЦЕНТРАЛЬНЫЙ МУЗЕЙ ПОЧВОВЕДЕНИЯ ИМ. В.В.ДОКУЧАЕВА МАТЕРИАЛЫ ПО ИЗУЧЕНИЮ РУССКИХ ПОЧВ ВЫПУСК 7 (34) Издание основано в 1885 г. А.В. Советовым и В.В. Докучаевым Издательство С.-Петербургского университета 2012 УДК 631.4 ББК 40.3 М34 Редакционная коллегия: Б.Ф. Апарин (председатель), Е.В. Абакумов, ...»






 
© 2013 www.seluk.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.