WWW.SELUK.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

 

Pages:     | 1 |   ...   | 6 | 7 || 9 |

«Федеральное агентство по образованию Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Российский государственный ...»

-- [ Страница 8 ] --

Во-вторых, она организует инвестиционный процесс. Размещая акции и облигации, биржевики снабжают корпорации финансовыми ресурсами, которые затем вкладываются в развитие производства.

В-третьих, биржа поднимает национальные стандарты качеств, ограничивая круг обращающихся на бирже товаров и фондовых цен ностей. Если какие-то товары и ценные бумаги сумели проникнуть в биржевой оборот, то это верный признак того, что выпустившие их корпорации использовали передовые достижения науки и техники, а также технологии.

В-четвертых, биржа характеризует состояние всего народного хозяйства страны, индикаторами которого являются биржевые курсы.

Деятельность бирж протекает в трех основных направлениях. С одной стороны, купля-продажа реального, существующего товара. С другой стороны, осуществление чисто спекулятивных, перепродажных операций объектом которых может быть условный, еще не сущест вующий, будущий товар. С третьей стороны, выполнение вспомога тельных функций и услуг.

Биржевые сделки в зависимости от продолжительности их осу ществления и характера товара, делятся на два класса. Первый - охва тывает сделки на реальный товар. Они именуются также реальными сделками и связаны непосредственно передачей товара продавцом по купателю. Второй класс - срочные сделки, называемые также фью черсными. В них объектом купли-продажи служат обычно не сами товары, а контракты (обязательства на их поставку).

В зависимости от срока, поставки сделки с реальным товаром делятся на две группы: с немедленной поставкой и с поставкой в бу дущем. Сделки с немедленной поставкой (с коротким сроком постав ки) принято называть сделками на наличный товар. В иностранной терминологии они известны под названием «КЭШ» или «СПОТ». То вар, на продажу которого заключена подобная сделка, должен нахо диться на складе биржи и быть передан покупателю в короткий срок, оговариваемый правилами биржи, но не превышающий двух недель. В отечественной практике сделки на продажу наличного товара иногда называют «по факту».

Сделки на срок или форвардные сделки предусматривают по ставку товара в срок, обусловленный заключенным биржевым кон трактом, но по цене уже зафиксированной в контракте. Продолжи тельность срока устанавливается биржей. Но существуют и признан ные нормативные сроки, обычно составляющие несколько месяцев.

Для нынешних условий России это имеет принципиально важное зна чение.

Таким образом, сделка на срок - это игровая спекулятивная сделка, при заключении которой одна из сторон окажется выигравшей, а другая проигравшей на величину разницы цен. Биржевые спекуляции наиболее характерны для сделок с ценными бумагами. Биржевой мак лер, играющий на повышение курса, покупает ценные бумаги по кур су, зафиксированному при заключении сделки, а затем стремится по влиять на курс в сторону его повышения. Если это удается, то он к мо менту завершения сделки сможет продать ценные бумаги дороже и выиграть на курсовой разнице биржевых спекулянтов, играющих на понижение курса.

Существуют и такие виды биржевых сделок как опционы. Это приобретение права на заключение контрактов, связанных с покупкой или продажей ценных бумаг на фондовой бирже (в установленном объеме, по фиксированной цене) в течение определенного срока. От личие их состоит в том, что покупаются не ценные бумаги и не кон тракт на их куплю и продажу, а исключительное право на будущую покупку ценных бумаг.

В странах с рыночной экономикой есть даже понятие «рынок опционов». Суть его: если покупатель решил реализовать опцион, то продавец опциона обязан выполнить контракт при любой рыночной ситуации, даже невыгодной для него. В этом случае покупатель оп циона играет активную роль, а продавец — пассивную. Эти правила и ответственность должны быть известны особенно начинающим пред принимателям, к которым относятся россияне.

Опционная сделка представляет собой страховую операцию: на срок действия опциона страхуется покупатель, уплачивая страховой взнос (премию). Если для покупателя реальные потери превысили страховые издержки, то страхование оправдало себя. Если же для по купателя опциона риск отсутствует, то он в праве отказаться от опцио на, понеся при этом страховые потери. Страховые выплаты достаются продавцу как наиболее уязвимой стороне в данной сделке. Фактически премия представляет собой вознаграждение продавцу за риск, которо му он подвергается, идя на сделку и не зная, чем она закончится.

Биржи по своему замыслу и назначению призваны быть не только средством соединения продавцов и покупателей товаров, но также и инструментом рыночного ценообразования, которые форми руются под влиянием спроса и предложения. Как правило, спрос и предложение ценных бумаг зависит от размера доходов тех, кто соби рается купить ценные бумаги, а также от распределения ими своих сбережений, которое связано с вероятными дивидендами и нормой процента. Например, на денежном рынке понизилась ставка процента.

Владельцам сбережений становится невыгодно держать их в виде бан ковских вкладов. Деньги начинают покидать банки, направляясь в сторону фондовой биржи. Спрос на ценные бумаги возрастает, по вышаются их рыночные цены, т.е. курс. В случае повышения ставок процента процесс пойдет в обратном направлении. Таким образом, вырисовывается обратная зависимость между изменением курса цен ных бумаг и процентных ставок, определяющих взаимодействие раз личных элементов финансового рынка.

Структура спроса на фондовые ценности зависят от вида цен ных бумаг. Однако, при прочих равных условиях, чем больше спрос на акции, тем меньше спрос на облигации и наоборот. Если в экономике происходит длительный подъем, то растут прибыли, а вслед за ними дивиденды акционеров. В этот период владение акциями выгоднее, чем облигациями, доходы по которым относительно стабильны. Не что подобное наблюдается в инфляционной экономике. Акционер вправе надеяться хотя бы на инфляционное повышение дохода, тогда как владелец облигации совершенно беззащитен и обречен на сниже ние реальной ценности причитающегося ему процента.

Поэтому менеджеры корпораций, принимая решение о выпуске ценных бумаг, руководствуются спросом, обращая внимание на возможный уровень дивиденда, движение нормы процента и прогноз общей экономической ситуации. Так, в условиях инфляции фирмы часто распространяют облигации, рассчитывая на погашение долга обесцененными деньгами.

Курс ценных бумаг реагирует также быстро на любой поворот в экономической политике государства, даже на его потенциальную возможность, связанную с изменениями в составе кабинета министров, За движением курса акций стоят и психологические факторы. Однако, общую оценку состояния рынка ценных бумаг дают фондовые индек сы. Они фиксируют изменение курсов акций, обращающихся на круп нейших фондовых биржах мира.

Наиболее известным фондовым индексом, ежедневно публи куемым в ведущих финансовых газетах стран Запада, является индекс Доу-Джонса, который разработан в США еще в 1897 г. Ч. Доу и Э.

Джонсом. Этот индекс рассчитывается для промышленных и транс портных акций, обращающихся на Нью-Йоркской фондовой бирже. С 1929г. рассчитывается индекс Доу-Джонса и для коммунальных пред приятий. В настоящее время индекс Доу-Джонса по акциям включает четыре автономных показателя: индекс по 30 промышленным компа ниям, индекс по 20 транспортным компаниям, индекс по 15 комму нальным предприятиям, а также сводный индекс по всем 65 компани ям. Из перечисленных индексов наибольшее распространение получил первый - по 30 крупнейшим промышленным корпорациям.

Растущие темпы инфляции и процентные ставки на капитал обычно действуют отпугивающе. Поэтому эмиссионные банки веду щих западных промышленных государств (Германия, США) придают важное значение стабильности курса валюты и осуществляют свое временное вмешательство. Если вырисовывается нежелательный рост заработной платы и цен, эмиссионные банки начинают проводить бо лее жесткий финансово-политический курс. Уменьшение объема де нежной массы делает деньги более «дорогими».

Дело в том, что растущие процентные ставки действуют на бирже моментально. Об этом знает каждый маклер. Если стоимость валюты А по сравнению с валютой Б растет, то в принципе это пози тивный знак, который чаще всего отражает растущее доверие со сто роны финансовых рынков. Если же валюта становится слишком «прочной», то это приводит к удорожанию товаров на внешних рын ках, что может привести к потере международной конкурентоспособ ности крупных предприятий или даже целых отраслей. А это может поставить народное хозяйство в трудное положение. На бирже знают железное правило: ослабление национальной валюты ведет к повыше нию курса акций на бирже.

Крупнейшими мировыми центрами биржевой торговли являют ся Нью-Йорк, Токио, Лондон, Франкфурт-на-Майне. Современные торги осуществляются с помощью электронной системы и идут парал лельно с традиционной торговлей в биржевом зале. На Германской бирже во Франкфурт-на-Майне котируются акции около 700 нацио нальных компаний, в то время как в Токио - свыше 1700, в Лондоне и Нью-Йорке - около 2000.

В аграрном секторе экономики на современном этапе развития и становления рыночных отношений определенной формой проявле ния биржевой ситуации на рынке сельскохозяйственной продукции вполне может быть организация и проведение ярмарок.

Именно такую характеристику можно дать проведению регу лярных ярмарок в г. Омске, на которых представляют свою самую раз нообразную продукцию каждый район Омской области. И это не про сто торговая площадка. Здесь выставлены на показ результаты дея тельности личных подсобных хозяйств и фермеров, крестьянских хо зяйств, других сельскохозяйственных предприятий различных органи зационно-правовых форм. Именно здесь находят наиболее полное и четкое проявление спрос и предложения, определяющие дальнейшую практическую деятельность не только сельхозпредприятия, но и каж дого сельхозтоваропроизводителя.

В аграрном секторе экономики на современном этапе развития и становления рыночных отношений определенной формой проявле ния биржевой ситуации на рынке сельскохозяйственной продукции вполне может быть организация и проведение ярмарок.

Именно такую характеристику можно дать проведению регу лярных ярмарок в г. Омске, на которых представляют свою самую раз нообразную продукцию каждый район Омской области. И это не про сто торговая площадка. Здесь выставлены напоказ результаты дея тельности личных подсобных хозяйств и фермеров, крестьянских хо зяйств, других сельскохозяйственных предприятий различных органи зационно-правовых интересов. Именно здесь находят наиболее полное и четкое проявление спрос и предложение, определяющие дальней шую практическую деятельность не только сельхозпредприятия, но и каждого сельхозтоваропроизводителя.

Товарная биржа является непременным атрибутом рыночной экономики. Поэтому не лишним будет и заглянуть в историю. Со шлемся в этом плане на материалы газеты «Земля и люди» №34 (190) от августа 1990 г. с. 3, которые подготовлены одним из инициаторов создания биржи, членом Биржевого комитета, заместителя генерально го директора ВНПО «Агропромснаб» Эмилем Львовичем Лайкам. Этот материал заслуживает особого исследования. Дело в том, что Лайкам Э.Л. Без фондов и лимитов//Газ. «Земля и люди», 1990, август №34 (190) -с. еще 6 августа 1990 г Рязанским облисполкомом зарегистрировано соз дание товарной биржи агропромышленного комплекса, получившего статус всесоюзной, которая своей практической деятельностью спо собствовала уже в те годы укреплению материально-технической базы села, без фондов и лимитов помогала организовывать снабжение аг рарных предприятий.

Всесоюзная товарная биржа агропромышленного комплекса была организована для повышения надежности материально технического обеспечения колхозов, совхозов, арендных коллективов, фермерских хозяйств, а также стимулирования производства продук ции для их нужд, вовлечения в хозяйственный оборот неиспользуе мых и вторичных ресурсов, установления справедливых цен на про дукцию и регулирования их на основе соотношения спроса и предло жения.

В стране долгие годы процветала административно-командная система управления с распределением ресурсов по фондам и лимитам.

Переход к рыночной экономике потребовал изменения прежних прин ципов распределения.

Биржа создает условия для товарного обмена, купли-продажи.

-содействие установлению хозяйственных связей между участ никами товарной биржи АПК и заключению межу ними договоров на взаимную поставку продукции;

-осуществление натуральных товарообменных операций для привлечения товарных масс, необходимым колхозам, совхозам, агро промышленным фирмам и объединениям, арендаторам, фермерам, личным крестьянским хозяйствам;

-создание условий для установления справедливых цен на про дукцию и регулирования их с учетом соотношения спроса и предло жения;

- предоставление информации, полученной в результате бирже вой деятельности, о реальных потребностях рынка агропромышленно го комплекса, наличии материально-технических средств, возможно стях приобретения вторичных и неиспользуемых ресурсов.

Товарная биржа должна была содействовать изысканию сво бодных мощностей, в том числе и за рубежом, с целью организации на них производства продукции для нужд агропромышленного комплек са, принятию согласованных решений по производству и поставкам товаров между изготовителями и потребителями, осуществлять по средническую деятельность во внешнеэкономических отношениях участников товарной биржи, в организации работы совместных пред приятий и инофирм, создать коммерческие банки, кредитно-расчетные центры, другие коммерческие организации для обеспечения функцио нирования финансово-кредитной системы товарной биржи.

Предполагалось, что биржа будет оказывать необходимое со действиям кооперативам в рекламе и сбыте их продукции потребите лям агропромышленного комплекса, пропагандировать свою деятель ность, осуществлять в установленном порядке рекламно информационную и издательскую деятельность.

Собрание учредителей и членов товарной биржи состоялось в Рязани 24 июля. На нем присутствовал 21 представитель заинтересо ванных предприятий и организаций.

Учредителями и членами биржи стали 15 организаций, среди которых Главагроснаб Госснаба СССР, ВНПО «Агропромснаб», Ря занский областной исполнительный комитет народных депутатов, ВПО «Агронаучприборсервис», Главагротехснаб Госагропрома УССР, Агроснаб республики Молдова, Украгрострой Госагропрома УССР, производственно-коммерческое общество «Литагроснаб», СКБ «Агро электроника», Рязанское производственное объединение по птицевод ству, Московский межреспубликанский винодельческий завод, обще ственный фонд АПЕКС.

Приведенный перечень участников (учредителей) товарной биржи говорит о том, что отношение руководителей всех рангов к со вершенно новой структуре было положительным: каждый из них про являл заботу, прежде всего о том, чтобы нормально мог функциониро вать аграрный сектор экономики региона и страны в целом.

В положении о товарной бирже было записано, что ее учрежде ние осуществляется на основе паевых взносов учредителей. Пай мо жет быть внесен учредителем финансовыми средствами, а также по решению общего собрания материальными ценностями. Современный уставный фонд товарной биржи создан на сумму 3 миллиона 424 ты сячи рублей.

Учредитель, внесший пай, имеет право на долю прибыли от деятельности товарной биржи соответственно размеру своего паевого взноса. В случае выхода учредителю (при его желании) возвращается внесенный пай или его стоимость на момент выхода. Но учредителями не могут быть частные лица.

А вот членами товарной биржи могли быть колхозы, совхозы, агропромышленные иностранные, совместные и иные предприятия и организации, осуществляющие приобретение и продажу, а также по среднические услуги по купле-продаже продукции производственно – технического назначения в сельском хозяйстве.

Членами товарной биржи могли быть общественные и иные ор ганизации, местные орган власти, сами учредители и частные лица.

Количественный и персональный состав членов товарной биржи опре делялся на собрании. Члены биржи уплачивали ежегодный взнос в размере 2 тысячи рублей, который по истечении года не возвращался, но давал право бесплатного пользования услугами биржи. Тем же, кто желал участвовать в мероприятиях биржи, например, биржевых тор гах, следовало внести разовый взнос в размере 100 рублей.

Высший орган биржи - общее собрание его членов. К его ком петенции относятся рассмотрение и утверждение правил, периодичности и рег ламента проведения общего собрания членов товарной биржи, других бирже вых собраний, выборы биржевого комитета, решение общих финансо вых и организационных вопросов, например, определение размера членских взносов, входной платы с постоянных и разовых посетителей - не членов биржи, платы за услуги, оказываемые биржей, и т.п.

На учредительном собрании был избран биржевой комитет из тринадцати человек. Биржевой комитет руководит деятельностью товарной биржи в период между общими собраниями его членов, ко торые собираются дважды в год. Он распоряжался финансовыми сред ствами, прочим имуществом биржи, регулировал всю текущую дея тельность, выполнял основные исполнительные, распорядительные и сельскохозяйственные функции.

В состав подразделений товарной биржи входила ревизионная комиссия, которая состояла из трех человек. Она ревизировала финан совую отчетность биржи, анализировала административно хозяйственную деятельность, готовила предложения по ее совершен ствованию.

Одним и ее подразделений являлась арбитражная комиссия, от делы цен, наценок и тарифов, внутрисоюзного и экспорно - импортно го маркетинга, несколько бюро: контрактации биржевых сделок, аук ционной продажи, оплаты посреднических услуг.

Основные функции арбитражной комиссии включали в себя контроль на правильность оформления сделок, рассмотрения спорных вопросов, возникающих между членами товарной биржи, а также про давцами, покупателями и биржевыми посредниками (брокерами, мак лерами) в процессе заключения и исполнения сделок и другие.

Отдел цен, наценок и тарифов занимался определением спра вочных цен продажи, подготовкой котированных бюллетеней, уста новление курса (в данном случае цен товаров на бирже). Отдел посто янно анализировал движение рыночных цен на продукцию, реализуе мую на бирже, и условия расчетов за нее.

Отделы маркетинга изучали и анализировали спрос и предло жение, конъектуры рынка продукции, реализуемой через товарную биржу, контролировали ее качество и соответствие стандартам, вы полняли и другие функции.

Бюро контрактации биржевых сделок регистрировали сделки по купле - продаже сельскохозяйственной продукции, осуществляли кон троль за ходом контрактов, заключенных биржевыми посредниками, подготавливали для котировальной комиссии сводные материалов по заключенным биржевым сделкам.

Бюро аукционной продажи организовывали аукцион и ярмарки по реализации остродефицитной продукции, а также распродажи ре сурсов.

Бюро оплаты посреднических услуг организовывали и контро лировали расчеты по внутрибиржевым и межбиржевым операциям, получали в предусмотренных случаях от биржевых посредников и других участников биржевой сделки оплату по каждому биржевому контракту, извещали продавца продукции об адресе, в который необ ходимо осуществить поставщику.

Товарная биржа являлась постоянно действующей. Ее отделы укомплектовывались штатами высококвалифицированных работников.

Сами торговые операции, сделки проводились в строго определенный день в день биржевых торгов. Начало и конец биржевого дня жестко фиксировался. Смысл этого - в нормальной концентрации спроса и приложения во времени и пространстве.

Биржевые сделки по приобретению и продаже продукции за ключались в специально оснащенном месте товарной биржи, которая не случайно создана в Рязани. Дело в том, что ВНПО «Агропромснаб»

располагал мощным информационно- вычислительным центром, раз витым научным потенциалом и инфраструктурой. К последней можно отнести складские помещения, гостиницу.

Компьютерная техника позволяла хорошо оснастить специаль ные биржевые места, соединенные с электронным табло, которое раз делено на две части: «Спрос» и «Предложение». На него поступала информация о предлагаемых и запрашиваемых товарах. Информация на табло постоянно обновлялась с учетом совершенных сделок и но вых заявок.

В биржевом торге, как правило, принимали участие биржевые посредники (маклеры, брокеры), а также постоянные и разовые посе тители товарной биржи, наделенные предприятиями и организациями, которые они представляют, специальными полномочиями.

В процессе биржевого торга сделки могут заключаться между двумя биржевыми посредниками и посетителями, между биржевыми посредниками и членами товарной биржи. Запрещалось в период бир жевого торга заключать сделки на бирже без участия биржевого по средника.

Товарная биржа агропромышленного комплекса была в те годы универсальной. Здесь заключались сделки на куплю-продажу самых различных видов продукции, как сельскохозяйственной, так и про мышленной. Но, пока наш рубль не набрал должной силы в более вы годном положении оказались те, кто продали сельскохозяйственную продукцию, а на вырученные при сделках средства приобретали тех нику, строительные материалы, другие промышленные изделия. Но тогда был сильно развит натуральный обмен, при котором колхоз или совхоз продавал промышленному предприятию мясо, фрукты, а взамен получал его продукцию. Только товарная биржа придала этим сделкам правильное направление, при котором уже наблюдается интерес про давцов и покупателей.

Именно биржа с ее обширной информацией позволила найти покупателя на нереализованную продукцию, подсказать производите лю на какие изделия в настоящее время повышенный спрос, а какие будут пользоваться спросом завтра.

Необходимость развития всех форм хозяйствования предпола гает создание арендаторам и фермерам режима наибольшего благо приятствования при заключении сделок. Товарная биржа - это органи зация хозрасчетная, и за ее услуги взимается плата.

Впрочем, выгоднее внести эту плату, чем искать по всей стране, где приобрести необходимые материально-технические ресурсы, либо найти покупателя на сельхозпродукцию.

Таким образом, в современных условиях рыночных отношений показателем уровня развития и состояния экономики страны вполне может быть биржевая капитализация, измеряемая в процентах к стои мости валового внутреннего продукта. Лидерами в этом направлении являются Великобритания, США, Франция, Испания, Дания. Россия пока находится по этому показателю на значительном от них удалении вниз.

В условиях переходного к рынку периода, в экономике Россий ской Федерации очень часто наблюдаются ценовые перекосы и иска жения, о чем уже шел разговор выше. И в этом негативную роль ока зывает политическая ситуация в государстве, которая с годами должна стабилизироваться, стать наиболее уравновешенной, что непременно положительно скажется, на укреплении экономики страны и регионов, развитии и совершенствовании рыночных отношении в системе всего народнохозяйственного комплекса, а также использовании приоритет ности конкурентных возможностей.

Бесспорно одно то, что в условиях развития и становления, ры ночных отношении в России биржа, как форма торгового посредника, имеет право на жизнь и активную деятельность.

3.3. Производственная инфраструктура - активный фактор деятельности агропромышленного производства Западной Сибири в условиях рынка Развитие и становление рыночных отношений на постсоветском пространстве отрицательно сказалось на функционировании не только сельскохозяйственных предприятий, но и всего агропромышленного комплекса Российской Федерации и других отраслей народного хозяй ства страны. Причин к этому было немало: и растерянность, и опас ность, и неверие и т.д. И вот результат. Оценки, полученные Нацио нальным институтом развития только на сопоставлении статистиче ских данных, убедительно свидетельствуют о резком ухудшении за годы реформирования конкурентных позиций России на мировом рынке и о серьёзном ослаблении позиций отечественных производите лей, в том числе и отраслей сельскохозяйственного производства стра ны на собственном национальном уровне.

В связи с глубочайшим экономическим кризисом, приведшим к более чем двукратному сокращению объёмов производства, налицо катастрофическое снижение показателей всех параметров эффективно сти в деятельности предприятий. Производительность труда снизилась на 20% к уровню США, в то время как в 1996 г. этот показатель со ставлял 25%. Одновременно ухудшились показатели эффективности использования основных производственных фондов, энергоёмкости, материалоемкости и другие96.

В первой половине XX столетия в развитых в развитых странах мира оформился новый взгляд на роль сельского хозяйства. Аграрный сектор экономики стал рассматриваться не просто как поставщик про довольствия и сырьё, сельскохозяйственного происхождения для от раслей промышленности, но и как система, выполняющая три фунда ментальные функции: экономико-производственную, социальную и экологическую.

Рассматривая сегодня итоги реформирования через призму об щественно-государственной результативности, мы можем констатиро Экономика. 2000, №8, с.39.

вать, что пока реформы не дали положительного результата. Но так долго продолжаться не может: жизнь не стоит на месте, она предъяв ляет всё новые и более серьёзные требования, которые должны нахо дить отражение, прежде всего, в деятельности предприятий, в их эф фективном функционировании в поступках и мышлении руководите лей и специалистов всех уровней и рангов, которые в сложнейших ус ловиях сегодняшней действительности, обязаны находить решения, позволяющие достигать весомых и нужных, отвечающих требованиям рыночной экономики, конечных результатов. Прямо надо сказать, что без нового подхода, без риска, без серьёзной озабоченности здесь не обойтись.

Россия, вступая в процесс реформирования экономико политической системы, рассчитывала на приближение к мировым стандартам ведения хозяйства и качества жизни населения, но выбра ла для этого одно из наименее эффективных направлении развития. В результате проводимых реформ по основным функциям сельское хо зяйство постигла деградация производства и нерациональная структу ра внутреннего продовольственного рынка. Если до 1998г. сельское хозяйство показывало стабильное ухудшение показателей своей дея тельности (сокращение объемов производства, падение доходности, ухудшение материально-технической базы и т.д.), то с 1999 г. намети лись некоторые позитивные сдвиги, но они не создавали оптимизма.

Так, несмотря на постепенный рост производства в 2001- гг., положение сельскохозяйственных товаропроизводителей про должает ухудшаться. Снижение закупочных цен при одновременном росте стоимости ресурсов привело к сокращению рентабельности, па дению инвестиционной активности, увеличению, числа убыточных хозяйств. Например, среднеотраслевая рентабельность в 2001 г. соста вила 9,2%, в 2002 г. - 3,9%, а в 2003 г. - только 3%. Причем отраслевая прибыль в 2002 г. составила 25 млрд.руб., в 2003 г. - только 18,7 млрд.

Число убыточных хозяйств составило более 50%. Продолжает расти задолженность аграрных товаропроизводителей перед бюджетом, от раслями топливно-энергетического комплекса, другими кредиторами.

Например, в 2002 г., текущие долги аграриев оценивались в млрд.рублей, а просроченная задолженность - 170 млрд.рублей, а сум ма кредиторской задолженности в 2003 г. увеличилась еще на 60 млрд.

Ухудшение финансового положения агропредприятий обусло вило ситуацию, при которой обеспеченность тракторами составило 50% от потребности в них, плугами - 35%, культиваторами - 57%, се ялками - 56%. Износ техники в целом превысил 70%.

Серьезной проблемой для сельскохозяйственных товаропроиз водителей по - прежнему остается диспаритет цен. Так, в 2003 г.

цены на промышленную продукцию увеличились на 14,8%, а на сель скохозяйственную - только на 5,5. Особенно остро ощущается ценовой диктат естественных монополий. Например, только за 2002 г, электро энергия, отпускаемая сельскому хозяйству, подорожала на 34,5%, про дукция нефтеперерабатывающей промышленности - на 25,5%, газовой отрасли - на 30,2%. В 2003 г. опережающий темп роста цен на эти ви ды сырья продолжался97.

А примером того, как видеть перспективу, с чего начинать, ка ким образом достигать лучших результатов в экономическом плане, может послужить деятельность Омского мясокомбината, который как и все другие предприятия страны принял на свои плечи тяготы первого периода становления и развития рыночных отношений в стране.

Но сначала отметим, что переход России к рынку потребовал неимоверных усилий для того, чтобы хотя в какой-то мере способст вовать развитию экономического механизма, осуществлению финан совой политики рыночного типа, рост производства, стабилизации, не говоря уже о высокой его эффективности. Жизнь подтверждает, что реальный подъём экономики в агропромышленном комплексе страны возможен будет только тоща, когда будут преодолены трудности, свя занные с внедрением механизма хозяйствования рыночного типа, рас ширением границ самостоятельности объединений и предприятий, коренными изменениями в руководстве экономикой.

Переход к рыночным отношениям внёс существенные измене ния в функционирование всех без исключения отраслей аграрного производства, для которых стало весьма характерным не только сни жение объёмов производства, но и реализация всех видов продукции сельского хозяйства. К сожалению, вместо хорошо продуманного и научно обоснованного подхода к реформированию сельского хозяйст ва и агропромышленного комплекса, допущен развал крупных хозяй ственных формирований, а появившиеся мелкие, в подавляющем большинстве своём, не обеспечены даже самой необходимой техни кой, оборотными средствами, совершенно не приспособлены к усло виям рыночных отношений и оказывались не жизнеспособными. Но основными причинами такого тяжёлого положения являются: общее нестабильное состояние экономики страны, несовершенство финансо вой, денежно-кредитной, социальной и налоговой политики.

Поскольку рынок различных видов сельскохозяйственной про дукции (молоко, мясо, яйцо и т.д.) является социально - значимым не Садков В., Попова О. Методы и механизмы государственного регулирования агропро мышленного производства/ Общество и экономика, №3,2004.-С.66-67.

только для общества, но и для каждого человека, а ситуация складыва ется таким образом, что цена равновесия не может покрыть издержек производства, разумеется, необходимо вмешательство государства.

Спора нет в том, что выплата дотаций и компенсаций на животновод ческую продукцию были, и они помогали в некоторой степени не сколько смягчить положение в отрасли. Но так как их рост заметно отставал от индекса инфляции, то животноводство по-прежнему про должает и сейчас оставаться одной из самых невыгодных отраслей для сельскохозяйственных товаропроизводителей.

Например, в 1995 г. по сравнению с 1994 г. выплаты субсидий возросли в 1,6 раза, a индекс инфляции в 2,3 раза. Это говорит о том, что разрешение проблем, имеющихся в сельскохозяйственном произ водстве ещё имеется немало. В условиях рыночных отношений, когда предприятие может держаться на плаву и функционировать нормаль но, нет смысла производить низкосортную продукцию, да ещё и в ма лых объёмах. И особенно это относится к возможностям предприятий сельскохозяйственной направленности, которые занимаются произ водством мяса будь-то говядина, свинина, баранина или птица и т.д.

Дело в том, что все эти направления напрямую связаны с промышлен ностью, производящей переработку этой продукции.

Омская область является одним из крупных регионов страны по производству и переработке мяса в современной России. Не изменяя сложившимся традициям качества и широте ассортимента мясной продукции, даже в труднейших условиях вхождения в цивилизованные рыночные отношения, открытое акционерное общество «Мясокомби нат «Омский», продолжал усиленно и своевременно принимать стаби лизационные меры по повышению эффективности в деятельности предприятия, производство продукции которого направлено на удов летворение потребностей населения города, области и ещё около регионов Российской Федерации и ближнего зарубежья в мясных про дуктах, укрепляя своё положение и экономику, отвечающую требова ниям рынка, конкуренции и процветанию.

Актуальность проблемы сегодня определяется в первую оче редь социальной важностью задач не только повышения эффективно сти производства, но и реализацией благородной цели - обеспечение качественной и доступной по цене мясопродукцией населения, связан ной с обеспечением продовольственной безопасности страны в целом.

Еще в пятидесятых годах двадцатого столетия в городе Омске начали проводить застройку левобережной части Иртыша. Тогда лее и было принято решение о строительстве нового мясокомбината. А се годня - это уже огромный промышленный комплекс с современными цехами, мощной системой энергоснабжения, социально-культурной и бытовой сферами.

Мясокомбинат «Омский» расположен на северо-западной окраи не города Омска в посёлке «Солнечный». Территория предприятия со ставляет 32 гектара. Мощность мясокомбината 120 тонн мяса в смену, что примерно в 1,5-2,5 раза превышает мощность среднего мясокомби ната России. О значимости мясокомбината сегодня говорит й номенкла тура выпускаемой продукции, которая довольно обширна и привлека тельна со многих точек зрения. Например, предприятие традиционно поставляет на рынок изделия в таких номенклатурных группах, как: ва рёная колбаса (высшего, первого, второго и низшего сортов);

сардельки;

полукопчёные колбасы (высшего, первого и второго сортов);

варёно копчёные колбасные изделия;

копчёности;

мелкокусковые полуфабри каты;

крупнокусковые полуфабрикаты;

мясо (говядина, свинина, кони на, баранина, птица);

костный жир, сухие корма, медпродукция и т.п.

Разумеется, столь разнообразный и привлекательный спектр вы пускаемой, продукции, позволил предприятию гибко, своевременно и адекватно реагировать на условия, связанные с рыночными отношения ми и внешнего воздействия. Особенно, и этого нельзя сбрасывать со счёта, когда какая-то проблема или ситуация непосредственно касается слоев населения с различным уровнем дохода, потребностей и имею щихся возможностей.

Учитывая то, что оборудование колбасного цеха и технология изготовления колбасных изделий, например, до недавнего времени были далеки от совершенства, а потребителю предлагались только большие батоны в очень невзрачной упаковке, с качеством производимой про дукции нередко создавались серьёзные проблемы. Причём, при всём разнообразии выпускаемой продукции, предприятие не могло удовле творить по максимуму всех потребностей потребителей в колбасных изделиях, особенно с высокими деликатесными свойствами. Это-то и было одним из основных и весомых аргументов в пользу реконструкций предприятия и оснащения производственных линий не только новым и современным технологическим оборудованием, но и внедрение про грессивной технологии. Но на первоначальном этапе реконструкции было отдано предпочтение тем видам продукции, которые не требуют специальной технологической обработки и имеют малые сроки хране ния. Это сырое мясо, полуфабрикаты, мелкокусковые и крупнокусковые наборы, сухие корма и др. В результате, даже в период глубокого кризи са 1992-1995 гг предприятие имело сравнительно неплохие итоговые показатели экономической деятельности (см. табл.16) Основные показатели деятельности мясокомбината «Омский»

(млн. руб.) Выручка (нетто) от реализации 10174 184217 263793 + товаров, продукции, работ, услуг (НДС, акцизы и аналогичные обязательные платежи) Себестоимость реализации това- 83173 142087 218521 + ров, продукции, работ, услуг Прибыль (убыток) от реализации 170001 32655 33440 - Прибыль (убыток) от финансово- 17038 33515 34391 + хозяйственной деятельности ходы ходы Прибыль (убыток) отчетного 16215 40418 33111 + периода Анализ данных таблицы показывает, что за период с 1995 по 1997 г.г. выручка от реализации товаров возросла на 63,6 млн. руб., а себестоимость реализации товаров возросла до 135,3 млн.руб., или на 83,2%, а убыток от реализации продукции составил 136,6 млн.руб., т.е.

почти на 80% больше. Кроме того, прочие операционные доходы со ставили в 1997 г. 2 млн.руб. против 37 тыс.руб. в 1995г. Прибыль от финансово-хозяйственной деятельности возросла в два с лишним раза.

Одним из основных серьёзных конкурентов мясокомбината «Омский» на рынке товаров является фирма «Омский бекон», которая занимается производством и переработкой свинины. Именно эта фир ма в числе первых перешла на новые упаковочные материалы евро пейского стандарта, что значительно улучшило товарный вид про изводимой ею продукции, увеличило срок хранения, а так же улучши ло эстетику предлагаемого товара.

В последние годы на рынке готовой продукции сельскохо зяйственного производства в регионе было создано несколько других перерабатывающих фирм, которые также можно рассматривать как потенциальных конкурентов мясокомбината "Омский". Особо заявила о себе фирма "Омский мясной двор". Но потенциальными конкурен тами могут рассматриваться еще личные подсобные и крестьянские (фермерские) хозяйства, которые занимаются разведением и выращи ванием животных, так как они хотя и частично, но могут самостоя тельно, удовлетворять свои потребности в мясе и колбасных изделиях.

Однако, наиболее широкий спектр конкурентов в омском ре гионе представляют такие районные мясокомбинаты, как: "Солнеч ный", "Калачинский", "Называевский", "Исилькульский", "Тарский", "Тевризский", "Кировский МПЗ" и другие. Дело в том, что несмотря на огромные трудности и катастрофическое положение с состоянием ма териально-технической базы сельского хозяйства России, о чем уже шел разговор выше, городской и районные мясокомбинаты из года в год наращивают темпы и объёмы выпуска мясопродукции.

Учитывая именно эту ситуацию, а так же с целью улучшения экономических показателей, на мясокомбинате "Омский" было реше но, не откладывая на последующие годы, в экстренном порядке про вести техническое перевооружение предприятия. И такая постановка вопроса не была случайной, так как в ходе реконструкции решились единовременно две глобальные задачи: обновление устаревших основ ных фондов и замена их на более прогрессивные аналоги;

приобрете ние принципиально новой техники для выпуска новых видов продук ции, обеспечивающей увеличение производительности оборудования при производстве колбасных изделий.

Так как мясопродукция является скоропортящимся товаром, а издержки на хранение которого достаточно высоки, то предприятию необходимо было выбрать канал распределения готовой продукции с таким расчётом, чтобы между товаропроизводителем и потребителем было как можно меньше промежуточных звеньев.

Удачным вариантом в этом смысле, на наш взгляд, следует счи тать создание фирменных магазинов предприятия, которые отличались от других низкими ценами, системами скидок, дополнительными услу гами и другими хозяйственно-коммерческими подходами. Поскольку система фирменных магазинов и мясных лавок предприятия может быть только частью общей кампании сбыта продукции, поэтому са мым оптимальным каналом распределения является прямой канал (то варопроизводитель - розничный торговец) на интенсивно работающем рынке, когда имеется большое число торговых точек с низкой торго вой наценкой, товар при продаже не требует предпродажной подго товки, а покупателю не требуется много времени на выбор товара.

Вместе с тем, введение данного оборудования в эксплуатацию, помимо всего прочего, даёт предприятию и другие преимущества, ко торые заключаются в следующем:

- увеличение объёмов производства колбасных изделий воз растает с 25 до 45 тонн в повышение качества переработки сырья и улучшение вкусовых параметров продукции;

- снижение количества вредных выбросов в окружающую среду (экономия на штрафных санкциях за промышленные выбросы);

- повышение привлекательности и покупательской способно сти продукции за счёт производства колбасных батонов различного диаметра и длины в приятно оформленной упаковке.

Разумеется, все эти преимущества имеют очень большое значе ние в условиях рыночных отношений, жёсткой, хотя и не очень, кон куренции, уверенной выживаемости, экономической эффективности и удовлетворительного функционирования предприятия. С другой сто роны, всё это даёт возможность практически одновременно обновлять не только технологическое, но вспомогательное и обслуживающее оборудование (калориферы, весовое хозяйство, насосы, вентиляторы, грузовой лифт, шкафы, рамы для колбас и т.п.), что требует много фи нансовых средств. Например, проведённый анализ показал, что только для реконструкции колбасного производства потребовалось капиталь ных вложений в сумме 22 454,1 тыс. рубля. Сумма, как видите, не ма лая. Но вполне логично, ведь дельный вес машин и оборудования в общем объёме промышленно-производственных основных фондов (средств) увеличился с 29,9% до 36,8%. При этом значительно возрос ла стоимость рабочих машин и оборудования.

Основные резервы повышения интенсивности использования оборудования, как показывает опыт и практика, увеличение использо вания оборудования в единицу времени, механизация и автоматизация производственных процессов, замена устаревшего морально и физиче ски оборудования на новое и более производительное, а так же свое временная модернизация действующего. Но, как результат, уже в 1997г. мощность предприятия была доведена почти до 25 тонн про дукции в сутки, а в 1998 г. ОАО "Мясокомбинат "Омский" выходит на -\ проектную мощность - 45 тонн продукции в сутки. Причём, проект ная калькуляция себестоимости тонны колбасных изделий в эти годы выглядит следующим образом (см. табл.17).

Проектная калькуляция себестоимости 1т колбасных изделий 3 Топливо и энергия на технологические нужды 38,85 49, 4 Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования 150,1 151, 5 Заработная плата основных производственных рабочих 138 172, 6 Отчисления от заработной платы во внебюджетные фонды 42,9 53, Данные таблицы говорят о том, что полная себестоимость од ного килограмма условного колбасного изделия в 1997г. составила почти 11,6 рубля,.- а в 1998г. - 12,7.руб., или возросла на 9,4%. Одна ко, нельзя не учитывать того факта, что в условиях рыночных отноше ний и нестабильности, ОАО Мясокомбинат "Омский" для реконструк ции колбасного производства использовал только собственные средст ва из прибыли, а также часть оборотных средств, высвобождаемых вследствие ускорения скорости их оборачиваемости. Поскольку про ект является краткосрочным, то капиталовложения в предприятии ос ваиваются в течение года.

Результаты деятельности предприятия за последние годы гово рят о том, что коллектив постоянно занимался изысканием резервов и возможностей. Ведь если взять во внимание 1992 г., когда в результате смены руководства предприятие резко снизило объёмы производства и накопило большие долги перед товаропроизводителями и бюджетом, как и все основные показатели деятельности предприятия, упали до кризисного уровня. И только в декабре 1995 г., когда решением обще го собрания акционеров руководство было переизбрано, а новая ко манда определила первоначальные меры по выходу из критического положения мясокомбината, была поставлена задача - рассчитаться с товаропроизводителями за скот, затем - заняться вплотную по хозяйски реализацией скопившегося в холодильнике около 1000 тонн мяса.

В результате дело с мертвой точки сдвинулось. Только за счет реализации мясных ресурсов (запасов) пополнились оборотные сред ства, что позволило рассчитаться с бюджетом, погасить имевшуюся картотеку. И вот тогда появилась надежда, что коллектив мясокомби ната при правильной организации управления производством, может добиться положительных результатов в своей практической деятель ности и стать настоящим хозяином собственности. Несмотря на то, что на рынке появилось уже немало отечественных и зарубежных конку рентов с принципиально новым подходом к рекламе, имиджу товара и системой ценообразования.

Конец 1996 г. был выбран началом реконструкции предприятия.

Огромные затраты средств и некоторое снижение показателей рента бельности предприятия уже не могло остановить движение вперед:

риск, надежда и уверенность взяли верх.

В результате заметно пополнилась номенклатура выпускаемой продукции. Появились такие мясопродукты, как сосиски и фарш, рас ширился перечень вареных, полукопченых колбас, копченостей, дру гих видов продукции. Позже стало совершенно очевидно, что хозяйст вование, приспособленное к рыночным условиям, позволило в корот кие сроки при имеющихся трудностях, сложностях и жесткой, наби рающей силу конкуренции, добиться заметных результа тов/Перераспределение средств и оптимизация объемов выпуска раз личных видов продуктов позволили улучшить большинство выходных показателей в деятельности предприятия и вывести его в число рента бельных.

Повышение фондоотдачи как правило, и это известный факт, оказывает положительное влияние на производительность труда, эф фективность деятельности и рентабельность производства каждого предприятия, а также способствует улучшению других показателей.

Однако на практике фондоотдача в мясной и молочной про мышленности, как показывают исследования, имеет свои особенности:

она растет незначительно или даже снижается в силу ряда специфиче ских причин, присущих только отраслям аграрного сектора экономики.

Анализ основных показателей деятельности ОАО Мясокомби нат «Омский» показывает, что в начальном периоде реорганизации и реконструкции предприятие по многим показателям в значительной мере уступало конкурирующим товаропроизводителям, занятым про изводством аналогичной продукции не только по номенклатуре, но и по ее качеству.

И для этого была изначально серьезная причина. Дело в том, что основные фонды предприятия, прослужившие около 30 лет, не были выведены из эксплуатации. Разумеется, они не могли быть зало гом эффективной деятельности предприятия в новых рыночных усло виях при возросших требованиях потребителей, имеющих новое пред ставление о колбасных изделиях в вопросах качества, представитель ского дизайна и разнообразия вследствие массового и огромного вне дрения на отечественный рынок разнообразной импортной продукции.

Вместе с тем, коллектив решает проблемы успешно, с учетом перспек тивы развития предприятия. Потребность в капитальных вложениях, необходимых для обновления основных производственных фондов предприятия, составляет 47,3 тыс. долл. Прибыль в последнем году планируемого периода, 1998 г. (исходя из предварительных расчетов) могла быть доведена до 16 тыс. долл. В то время как прибыль в базис ном году, (последнем году предпланового периода) - (1996 г.) в соот ветствии с данными бухгалтерского баланса -. 8,084 тыс. долл.

Используя соответствующий расчет, мы получаем, что:

Ток.расчет = 47,3/(16-8,084) = 5,98года, Е=7,916/47,3=0,17.

Таким образом, срок окупаемости капитальных затрат, исходя из данных, полученных в результате расчета, составляет около 6 лет, что считается нормальным показателем для предприятия, занимающе гося производством.

Однако, сравнивая фактический показатель Е=0,17 с норматив ным показателем (Е=0,15), можно уверенно говорить не только об эф фективности капитальных вложений, но и иметь возможность сделать общий и объективный вывод об эффективности инвестирования, уви деть перспективу этого направления.

Так, основными показателями реконструкции колбасного про изводства, например, должны быть следующие параметры:

1. Увеличение объемов производства продукции с 25 т до т в сутки.

2. Внесение изменений в номенклатуре и ассортименте вы пускаемой продукции;

3. Выход на европейские стандарты по качеству и упаковке продукции.

4. Улучшение экологической ситуации.

5. Социальный эффект от внедрения последних достижений научно- технического прогресса и новейших технологий, позволяю щих улучшить условия труда работников.

6. Механизация и автоматизация работ выполняемых вруч ную.

Применение новых малоотходных или безотходных техно логий.

Учитывая изложенное выше, и реальную перспективу развития производства в условиях рынка, а также имеющиеся накопленный по ложительный опыт выживания и наиболее расширенного использова ния ресурсов, есть возможность:

1. Довести производство продукции до более высокого уровня использования мощностей оборудования.

2. Расширить рынок сбыта производимой собственной про дукции за счет освоения северных районов региона (например, Ханты Мансийский автономный округ).

3. Улучшить дизайн выпускаемой продукции.

4. Повысить качество колбасных и мясных видов продукции.

5. Поставить на первое место работу маркетинговой службы, которая за счет правильной организации труда обеспечит высокую эффективность и рентабельность ведения производства.

Поскольку предприятие не планировало останавливаться на достигнутых результатах, то такие подходы оказались очень полезны ми. Время и потребители диктуют новые условия рынка и конкурен ции, к которым необходимо приспосабливаться. Главное-все усилия управленческого персонала, начиная от руководителей и специалистов всех рангов, персонала предприятия, было направлено на то, чтобы вернуть былое уважение и признание потребителей, закрепить за ним имидж преуспевающего, рентабельного устойчиво функционирующе го в жестких условиях рынка.

Равным образом это имеет отношение и к любому агропред приятию, в котором управленцы, руководители и специалисты стара ются увидеть перспективу и совместно, творчески работать на благо своего коллектива.

Нормальное развитие и функционирование любой обществен но-экономической формации в значительной мере зависит от уровня продовольственного обеспечения населения страны, а промышленно сти - сырьем сельскохозяйственного происхождения. С этим в огром ной степени связано настроение народных масс и использование нако пленного потенциала на селе.

В современных рыночных условиях, в результате трансформа ционных преобразований, которые оказали отрицательные последст вия, на функционирование всего агропромышленного комплекса стра ны и регионов, в том числе и Западно-Сибирского, успешное движение к лучшим свершениям российского общества может быть только при условии поступательного наращивания темпов в развитии АПК и его центрального звена - аграрного сектора, правильного и своевременно го использования накопленного потенциала и возрождения деревни.

Вряд ли найдется кто-либо из россиян, который в большей или меньшей степени не был бы связан с деревней, с её красотой и прелес тями, радостями и горестями, не задумывался бы о путях более эффек тивного и своевременного решения её многообразных и сложных про блем.

Еще с древних времен, начиная с отмены крепостного права (1861 г.), послереволюционного периода (1917г.) и кончая перестроеч ным периодом в российском обществе конца двадцатого столетия, продолжающийся изменениями и сегодня, российская деревня прошла сложный путь, отмеченный коренными преобразованиями в укладе и образе жизни миллионов людей.

Экономические и социально-культурные перемены в жизни се ла по праву могут быть отнесены к числу серьезных свершений. И не смотря не на что, село во все времена оказывает самое серьезное воз действие на развитие общества, решая проблемы первостепенной важ ности - обеспечение населения страны продуктами питания.

Эта значимость аграрного сектора нисколько не уменьшилась и в наши дни. Ибо сложившаяся ситуация на селе ставит перед всем об ществом, не только перед агропромышленным комплексом - принять исчерпывающие меры к тому, чтобы поднять село с колен в самом прямом смысле этого слова.

Несмотря на то, что на каждую сотню человек в России прихо дится значительно большее количество гектаров пашни по сравнения с другими государствами (в США-64, Англия- 18, Франция- 32, Герма ния- 13, Голландия и Дания- 5, Япония- 4 гектара), в некоторых про дуктах сельского хозяйства в стране в целом и в регионах, в том числе и Западно-Сибирском, в последние годы в связи с приватизацией и разгосударствлением на селе, испытывается серьезный недостаток, который покрывается за счет их импорта.

Справедливости ради надо сказать, что для этого есть и объек тивные причины. Прежде всего, более половины территорий страны относится к холодным районам, где в открытом грунте практически невозможно возделывание многих сельскохозяйственных культур.

В этом отношении США, например, находится в более выгод ных условиях. Так, в США площадь сельскохозяйственных культур с суммой годовых осадков 700 мм и более составляют 60%, а в России чуть более одного процента. Площадь с благоприятным безморозным периодом (170 дней и более) составляют около 20%, в США- 70%.

Кроме того, биологические потенциальные возможности природных условий сельскохозяйственных территорий нашей страны в 2,5 раза ниже, чем США, в 2,3 раза чем во Франции, почти в два раза меньше, чем в Германии и полтора раза ниже, чем в Англии.

Таким образом, отдавая должное аграрному сектору экономики, следует сказать утвердительно, что он занимал, занимает и должен занимать огромную и очень важную роль и место в наращивании тем пов производства продукции земледелия и животноводства, укрепле нии производственной безопасности страны и каждого региона. Но в этом очень ответственном деле село нуждается в постоянной и актив ной поддержке правительства страны и правительств регионов. Очень верно в этом плане высказал мысль Д. Медведев на встрече со студен тами в г. Оренбурге: «Нам нужно, например, завершить массовое при обретение крупного рогатого скота за границей. Надо восстанавливать поголовье в собственной стране. Тем более, что закупленный за рубе жом скот не всегда хорошо переносит наши климатические условия.» Российская газета. 16 октября 2007, №230.- с 4.

АПК - базовая структура России / Правда России, №7, 18- февраля 2004.

Ахмедуев А.М. Хозяйственный механизм предприятия в услови ях перехода к рынку. - М.: 1991, с.1-31.

Балошенко В.И., Сигутов П.Т. Из истории деревни Решетниково Большереченского района. Сибирская деревня: история, совре менное состояние, перспективы развития: Сб. науч. тр. ОмГАУ. Омск: Изд-во ОмГАУ, 2002, Ч.1.-с. 74.

Бачурин А. Государственное регулирование необходимо // Эко номист, 1993,№10.-с.8.

Белянин Д. М. Внутринадельное межевание крестьянских хо зяйств Томской губернии в годы Столыпинской аграрной ре формы 1906- 1914гг. Сибирская деревня: история, современное состояние, перспективы развития: Сб. науч. тр. ОмГАУ. - Омск:

Изд-во ОмГАУ, 2002, Ч.1.-с. 74.

Буздалов И. Аграрная структура: исторические тенденции и пер спективы развития России // Международный сельскохозяйст венный журнал. - М.: 2002, №3. -с.3-8.

Введение в рыночную экономику. Под ред. А.Я. Лившица, И.Н.

Никулиной. - М: «Высшая школа», 1994. - С.155-181.

Гордеев А.В. // Экономика сельскохозяйственных и перерабаты вающих предприятий. 2002, №9. - с. 11.

Гордеев А. В. Мы за едой не постоим / Акценты. № 253 (4516), 13 ноября 2007. - С.9.

Горяринская О.А. Значение повышения качества и безопасно 10.

сти продовольственных товаров в современных условиях. / Си бирская деревня: История, современное состояние, перспективы развития. Сб. науч. тр. Часть III. - Омск: Изд-во ОмГАУ, 2002. Григорьев И. Томские умельцы делают бензин из навоза / Ком 11.

сомольская правда. 2004, 20 мая.

Гурин К. Д. Великий Ленин. В кн.: В огне революции. - Алма 12.

Ата: 1957.-c.28.

Данилов Ю. Формирование фондов бирж в России // Российский 13.

экономический журнал, 1995, №9.

Евсеенок И. Деньги для чиновников / Красный путь, № 25 (645), 14.

Каштанов А. Не могу оставаться за околицей // Российская газе 15.

та, 2003, №26, октябрь. – с.5.

Коваленко Н.Я. Экономика сельского хозяйства. - М: «ЭК 16.

МОС», 1998.-c.352.

Козлов Ю.М. Пути решения экономических проблем устойчиво 17.

го развития сельскохозяйственного производства // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - М.:

1995, №3.-с.12.

Колесников А.Д. Щербакулю 100 лет. Очерки истории. - Омск:

18.

Редакция газеты Омский вестник, 1993. - с.69-70.

Колодко И. Политика финансовой стабилизации и проблемы 19.

экономического роста // Вопросы экономики. 1993, №6. - с.7.

Кондрашина И.А., Курьяков И.А. Экономическая эффективность 20.

и экологическая целесообразность организации безотходного производства в животноводстве. Экология Южной Сибири и со предельных территорий: Материалы седьмой международной школы - конференции молодых ученых. / Отв. ред. В.В. Алю шин;

Краснояр. гос. ун-т. - Красноярск: 2003. т.2. - 223с. (с. 196).

Конышев В.В. Современные аспекты внутрифирменного плани 21.

рования на предприятии. Становление и развитие рыночных от ношений в регионе. Материалы международной научно практической конференции 15 декабря 2005г. - Омск: Вестник филиала ВЗФЭИ в г.Омске, 2005, №5-6.-с. 107.

Кравченко В. Экономика сельского хозяйства России. 2002, №1.

22.

Красный путь, 28 сентября 2005. - с. 1.

23.

Красный путь, 10 апреля 2002.

24.

Красный путь, 26 ноября 2003.

25.

Красный путь, 2003, 5 февраля.

26.

Красный путь, 2004, 10 марта, с.10.

27.

Красный путь, 2004, 17 марта.

28.

Красный путь, 2004, 17 ноября, с.7.

29.

Красный путь, 2004, 21 января.

30.

Красный путь, 2004, 22 сентября, с. 15.

31.

Красный путь, 2004, 24 марта.

32.

Красный путь, 2004, 24 ноября.

33.

Красный путь, 2004, 28 апреля.

34.

Красный путь, 2004, 6 октября, с. 15.

35.

Красный путь, 2005, № 11 (529), 23 марта, с.15.

36.

Красный путь, 2006, 25 января, с. 11.

37.

Красный путь, № 22 (591), 2006, 7 июля. – с.6.

38.

Красный путь, № 25 (645), 2007. - с.8.

39.

Куликов В. О частной собственности на землю / Российский 40.

экономический журнал. Финансы и статистика, 2000, №3. - с.53.

Лайкам Э.Л. Без фондов и лимитов. Газета «Земля и люди», 41.

1990, август, №34 (190). - с.З, Ленин В. И. Поли. собр. соч., 5-е изд., т.44. - с.9.

42.

Ленин В. И. Полн. собр. соч., т.22. - с.70-71.

43.

Ленин В. И. Полн. собр. соч., т.40. - с. 342.

44.

Ленин В. И. Полн, собр. соч., т.43. - с.228.

45.

Ленин В. И. Полн. собр. соч., т.5. - с.93-95.

46.

Маркс К. Капитал, т. III. - С.690.

47.

Маркс К., Энгельс Ф, Капитал. Соч., Изд-е 2-е, т.25. - с. 169.

48.

Маркс К., Энгельс Ф. Соч., т. 39. - с. 174.

49.

Маршалл И. Горбачев как экономист // Вопросы экономики. 50.

М.: «Правда», 1991, №5. – с.107-118.

Миршавка М. То было раннею весной.../ Целиноградская правда, 51.

Начатов Ф. Я. Лизинг в сфере материально-технического снаб 52.

жения. - Омск: 2001.-с.15.

Омское время, №36 (484), 2 ноября 2005. - с.5.

53.

Пахомчик С.А., Дураленко М.А. Проблемы и тенденции разви 54.



Pages:     | 1 |   ...   | 6 | 7 || 9 |
 




Похожие материалы:

«МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА И ПРОДОВОЛЬСТВИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ ГРОДНЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ КУЛЬТУРА, НАУКА, ОБРАЗОВАНИЕ В СОВРЕМЕННОМ МИРЕ МАТЕРИАЛЫ V МЕЖДУНАРОДНОЙ НАУЧНОЙ КОНФЕРЕНЦИИ Гродно УО ГГАУ 2011 УДК [008+001+37] (476) ББК 71 К 90 Редакционная коллегия: Л.Л. Мельникова, П.К. Банцевич, В.В. Барабаш, И.В. Бусько, В.В. Голубович, С.Г. Павочка, А.Г. Радюк, Н.А. Рыбак. Рецензенты: доктор философских наук, профессор Ч.С. Кирвель; доцент, ...»

«ФЁДОР БАКШТ КУЧА ЧУДЕС МУРАВЕЙНИК ГЛАЗАМИ ГЕОЛОГА 2-е издание, переработанное и дополненное Томск — 2011 УДК 591.524.22+550.382.3 ББК Д44+Д212.2+Е901.22+Е691.892 Б19 Литературный редактор Г.А. Смирнова Научный редактор канд. биол. наук доцент Р.М. Кауль Рисунки Л.М. Дубовой Фотографии Ф.Б. Бакшта Рецензенты: доцент Томского политехнического университета канд. геол.-минерал. наук А.Я. Пшеничкин; доцент Иркутской сельскохозяйственной академии канд. биол. наук Л.Б. Новак Книга участникам VIII ...»

«Г.Г. Маслов А.П. Карабаницкий, Е.А. Кочкин ТЕХНИЧЕСКАЯ ЭКСПЛУАТАЦИЯ МТП Учебное пособие для студентов агроинженерных вузов Краснодар 2008 УДК 631.3.004 (075.8.) ББК 40.72 К 21 Маслов Г.Г. Техническая эксплуатация МТП. (Учебное пособие) /Маслов Г.Г., Карабаницкий А.П., Кочкин Е.А./ Кубанский государственный аг- рарный университет, 2008. – с.142 Издано по решению методической комиссии факультета механизации сельского хозяйства КубГАУ протокол №_ от __2008 г. В книге рассматриваются вопросы ...»

«КУБАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ КАФЕДРА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ МАШИН Трубилин Е.И. Федоренко Н.Ф. Тлишев А.И. МЕХАНИЗАЦИЯ ПОСЛЕУБРОЧНОЙ ОБРАБОТКИ ЗЕРНА И СЕМЯН УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ ДЛЯ СТУДЕНТОВ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ВУЗОВ Краснодар 2009 2 КУБАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ КАФЕДРА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ МАШИН Трубилин Е.И. Федоренко Н.Ф. Тлишев А.И. МЕХАНИЗАЦИЯ ПОСЛЕУБРОЧНОЙ ОБРАБОТКИ ЗЕРНА И СЕМЯН Рекомендовано Учебно-методическим объединением вузов Российской Федерации по ...»

«Управление по охране окружающей среды и природопользованию Тамбовской области КРАСНАЯ КНИГА ТАМБОВСКОЙ ОБЛАСТИ Животные Тамбов, 2012 ПРЕДИСЛОВИЕ ББК 28.6 УДК 591.6:502.74 Растительный и животный мир Тамбовской области уже в течение длительного времени подвергается интенсивному воздействию человека. Рубки леса, пожары, палы, распашка земель под сельскохозяйственные нужды, охота, неконтролируемый сбор полезных растений, различного рода мелиоративные работы, внесение КРАСНАЯ КНИГА ТАМБОВСКОЙ ...»

«Борис Кросс Воспоминания о Вове История моей жизни Нестор-История Санкт-Петербург 2008 УДК 882-94 ББК 84(2)-49 Борис Кросс. Воспоминания о Вове (История моей жизни). СПб.: Нестор-История, 2008. 336 с. ISBN 978-59818-7241-9 © Кросс Б., 2008 © Издательство Нестор-История, 2008 Что-то с памятью моей стало, — все, что было не со мной, помню Р. Рождественский Предисловие автора Эта книга — обо мне. Вова — мой псевдоним. Мне показалось, что, рассказывая о себе в третьем лице, я могу быть более откро ...»

«РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАУК СИБИРСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ ИНСТИТУТ БИОФИЗИКИ СО РАН Т. Г. Волова БИОТЕХНОЛОГИЯ Ответственный редактор академик И. И. Гительзон Рекомендовано Министерством общего и профессионального образования Российской Федерации в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению Химическая технология и биотехнология, специальностям Микробиология, Эко логия, Биоэкология, Биотехнология. Издательство СО РАН Новосибирск 1999 УДК 579 (075.8) ББК 30. В ...»

«КРАСНАЯ ЧУКОТСКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА КНИГА Том 2 РАСТЕНИЯ Department of Industrial and Agricultural Policy of the Chukchi Autonomous District Russian Academy of Sciences Far-Eastern Branch North-Eastern Scientific Centre Institute of Biological Problems of the North RED DATA BOOK OF ThE ChuKChI AuTONOmOuS DISTRICT Vol. 2 PLANTS Департамент промышленной и сельскохозяйственной политики Чукотского автономного округа Российская академия наук Дальневосточное отделение Северо-Восточный научный центр ...»

«АДМИНИСТРАЦИЯ КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ КРАСНАЯ КНИГА КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ (ЖИВОТНЫЕ) ИЗДАНИЕ ВТОРОЕ КРАСНОДАР 2007 УДК 591.615 ББК 28.688 К 78 Красная книга Краснодарского края (животные) / Адм. Краснодар. края: [науч. ред. А. С. Замотайлов]. — Изд. 2-е. — Краснодар: Центр развития ПТР Краснодар. края, 2007. — 504 с.: илл. В книге приведена краткая информация по морфологии, распространению, биологии, экологии, угрозе исчезновения и мерах охраны 353 видов животных, включенных в Перечень таксонов ...»

«КРАСНАЯ КНИГА КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ Red data book of the Krasnoyarsk territory Редкие и находящиеся The Rare под угрозой исчезновения and Endangered виды дикорастущих Species of Wild растений и грибов Plants and Funguses ПРАВИТЕЛЬСТВО КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ Министерство природных ресурсов и лесного комплекса Красноярского края КГБУ Дирекция природного парка Ергаки МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФГАОУ ВПО Сибирский федеральный университет ФГОУ ВПО Красноярский государственный ...»

«КРАСНАЯ КНИГА КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ Red data book of the Krasnoyarsk territory Редкие и находящиеся Rare под угрозой исчезновения and Endangered виды животных Species of Animals ПРАВИТЕЛЬСТВО КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ Министерство природных ресурсов и лесного комплекса Красноярского края МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФГАОУ ВПО Сибирский федеральный университет ФГОУ ВПО Красноярский государственный педагогический университет им. В.П. Астафьева ФГБОУ ВПО Сибирский государственный ...»

«Тундровая Типичная глеевая типичная арктическая Подзолистая почва почва почва Дерново- карбонатная выщелоченная Дерново- почва грунтово- Дерново- глееватая (таежно-лесных подзолистая почва областей) почва ПОЧВОВЕДЕНИЕ В 2 ЧАСТЯХ Под редакцией В.А. Ковды, Б.Г. Розанова Часть 1 Почва и почвообразование Допущено Министерством высшего и среднего специального образования СССР в качестве учебника для студентов почвенных и географических специальностей университетов МОСКВА ВЫСШАЯ ШКОЛА ББК 40. П ...»

«Российская академия сельскохозяйственных наук Отделение мелиорации, водного и лесного хозяйства Всероссийский научно-исследовательский институт гидротехники и мелиорации им.А.Н.Костякова Международная научная конференция (Костяковские чтения) Наукоемкие технологии в мелиорации Посвящается 118 - летию со дня рождения А.Н.Костякова Материалы конференции 30 марта 2005 г. Москва 2005 УДК 631.6: 502.65:519.6 Наукоемкие технологии в мелиорации (Костяковские чтения) Международная конференция, 30 марта ...»

«УДК 633/635 (075.8) ББК 41/42я73 З 56 Авторы: кандидат сельскохозяйственных наук, доцент Н.Н. Зенькова; доктор сель- скохозяйственных наук, профессор Н.П. Лукашевич; академик НАН Беларуси, доктор сельскохозяйственных наук, профессор В.Н. Шлапунов Рецензенты: декан агрономического факультета УО БГСХА, доктор сельскохозяйствен- ных наук, профессор А.А. Шелюто; главный научный сотрудник РУП Институт мелиорации, доктор сель скохозяйственных наук, профессор А.С. Мееровский Зенькова, Н.Н. З 56 Основы ...»

«В. А. Недолужко Конспект дендрофлоры российского Дальнего Востока УДК 581.9:634.9 (571.6) В. А. Недолужко. Конспект дендрофлоры российского Дальнего Востока. - Владивосток: Дальнаука, 1995.- 208 с. Работа является результатом многолетних исследований автора и подводит итоги таксономического и хорологического изучения арборифлоры российского Дальнего Востока. Основная часть книги изложена в виде конспекта, включающего: 1) названия и краткие справки о семействах и родах, 2) номенклатурные справки ...»

«НАЦИОНАЛЬНАЯ АКАДЕМИЯ НАУК БЕЛАРУСИ Республиканское унитарное предприятие Научно-практический центр Национальной академии наук Беларуси по механизации сельского хозяйства Научно-технический прогресс в сельскохозяйственном производстве Материалы Международной научно-практической конференции (Минск, 21–22 октября 2009 г.) В 3 томах Том 1 Минск НПЦ НАН Беларуси по механизации сельского хозяйства 2009 УДК [631.171+636]:631.152.2(082) ББК 40.7 Н34 Редакционная коллегия: д-р техн. наук, проф., ...»

«Министерство культуры РФ Государственное научное учреждение Центральная научная сельскохозяйственная библиотека Россельхозакадемии ОГУК Орловская областная публичная библиотека им. И.А. Бунина ПРОБЛЕМЫ ИНТЕГРАЦИИ И ДОСТУПНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ РЕСУРСОВ В УСЛОВИЯХ РАЗВИТИЯ УСТОЙЧИВОГО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА Материалы научно-практической конференции Орёл, 6 октября 2010 г. Орел 2010 ББК 78.386 П 78 Редакционно Шатохина Н. З. (председатель) издательский Жукова Ю. В. совет Игнатова ...»

«НАЦИОНАЛЬНАЯ АКАДЕМИЯ НАУК БЕЛАРУСИ Республиканское унитарное предприятие Научно-практический центр Национальной академии наук Беларуси по механизации сельского хозяйства Научно-технический прогресс в сельскохозяйственном производстве Материалы Международной научно-практической конференции (Минск, 19–20 октября 2010 г.) В 2 томах Том 1 Минск НПЦ НАН Беларуси по механизации сельского хозяйства 2010 1 УДК [631.171+636]:631.152.2(082) ББК 40.7 Н34 Редакционная коллегия: д-р техн. наук, проф., ...»

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Департамент научно-технологической политики и образования Министерство сельского хозяйства Иркутской области ФГБОУ ВПО Иркутская государственная сельскохозяйственная академия МАТЕРИАЛЫ МЕЖДУНАРОДНОЙ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ, ПОСВЯЩЕННОЙ 110-ЛЕТИЮ СО ДНЯ РОЖДЕНИЯ А.М. КАЗАНСКОГО (21 декабря 2012 г.) Иркутск 2012 УДК 001:63 Редакционная коллегия Иваньо Я.М., проректор по учебной работе ИрГСХА Федурина Н.И., декан экономического ...»






 
© 2013 www.seluk.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.