WWW.SELUK.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

 

Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 || 5 | 6 |   ...   | 11 |

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Департамент научно-технологической политики и образования Министерство сельского хозяйства Иркутской ...»

-- [ Страница 4 ] --

- производительность труда на 1 работающего в год увеличилась на 5,2 % и составила 447,96 тыс. руб.;

- уровень занятости населения вырос с 58,3 % в 2010 году до 61,6% в году;

- уровень среднемесячной заработной платы работников сельского хозяйства возрос на 5,7%;

- в сельской местности введено 6,842 тыс.кв.м. жилья;

- выдано100 свидетельств о предоставлении социальных выплат на строительство (приобретение) жилья в сельской местности.

Дальнейшая реализация Республиканских целевых программ позволит сформировать развитые агропродовольственные рынки, увеличить доходы, уровень занятости, а также улучшить условий труда, культуры, быта на селе и в целом повысить качество жизни сельского населения. При этом самым важным является тот факт, что без прямого и самого активного вовлечения сельского населения любые реформы не принесут желаемых результатов.

1) Доржиева, И.Ц-Д. Целевые программы как инструмент реализации бюджетной политики / И.Ц-Д. Доржиева // Известия ИГЭА. - 2011. - № 4 (78). - С.21-23.

2) Постановление Правительства РБ от 20.12.2011 г. № 3) Постановление Правительства РБ от 19.10.2010 г. № 4) Третьякова, Л.А. Концептуальные основы устойчивого сельского развития территорий:

проблемы и пути решения / Л.А. Третьякова // Экономика сельского хозяйства России. 2008. - №4. - С.80-84.

5) http://burstat.gks.ru УДК 330.341:619. (1-22)

СОВРЕМЕННЫЕ ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЕ ФОРМЫ РЕАЛИЗАЦИИ

ВЕТЕРИНАРНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ НА СЕЛЕ

Ставропольский государственный аграрный университет, В сельской местности сконцентрировано основное поголовье сельскохозяйственных животных, кроме того, осуществляется производство мяса, молока, шерсти, яиц и прочей продукции животного происхождения.

Помимо этого, большинство специалистов ветеринарного дела работают на сельскохозяйственных предприятиях и в организациях различных форм собственности. Именно поэтому уровень организации ветеринарного дела в сельском районе оказывает огромное влияние на благополучие животноводства и смежных отраслей, как на уровне отдельного хозяйства, так и на региональном и национальном уровне.

Ветеринарная служба в сельском административном районе – ключевая составляющая в системе ветеринарного дела, так на ветеринарную службу в районе приходится девять десятых всего объема профилактических, лечебных, противоэпизоотических и ветеринарно-санитарных мероприятий, выполняемых в стране [1].

В сельском районе ветеринарную службу осуществляют учреждения государственной ветеринарной сети, районная ветеринарная лаборатория областного (краевого) подчинения, а также ветеринарные специалисты агропромышленных предприятий, животноводческих комплексов и других хозяйств. Возглавляет данную службу главный ветеринарный врач района.

сельскохозяйственных районов сказываются на том, что ветеринарная сеть представлена в них неодинаково. В результате изучения особенностей организации работы ветеринарной службы в Ставропольском крае, нами была обобщена структура ветеринарной сети для входящих в его состав сельских районов. В большинстве районов в состав государственной сети входят районная станция по борьбе с болезнями животных, районная ветеринарная лаборатория, ветеринарная аптека, участковая ветеринарная лечебница, ветеринарный участок, ветеринарный пункт, лаборатория ветеринарно санитарной экспертизы [2, 3].

На основании проведенного исследования нами предлагается схема организационной структуры ветеринарной сети района, с группировкой сложившихся в каждом сегменте экономических отношений (рис. 1).

Как видно из рисунка 1 ветеринарная служба района находится в ведении Управления ветеринарии Ставропольского края, хотя ветеринарные специалисты животноводческих комплексов, птицефабрик и других агропромышленных предприятий могут быть и в специальном отношении подчинены.

В современных условиях, в связи с проводимыми усовершенствованиями ветеринарной службы Ставропольского края, во многих районах наблюдается тенденция сокращения ветеринарных участков и пунктов, вместо них появляются участковые лечебницы. Следует отметить, что реорганизация сети районных ветеринарных учреждений – ее расширение, создание новых, реорганизация и объединение имеющихся учреждений – это все входит в компетенцию краевого Управления ветеринарии, в задачи которого входит обеспечение оптимальной организации ветеринарной сети, координация процессов открытия новых ветеринарных учреждений, рациональное их размещение, своевременное финансирование и строительство.

Организацию и контроль выполнения всех основных видов ветеринарных работ – лечения, прививок, обработки, дезинфекции и других ветеринарно санитарных мероприятий осуществляет ветеринарная служба сельского района, возглавляет которую главный ветеринарный врач. Этот специалист является одновременно и начальником районной ветеринарной станции, до 2011 года, он также выполнял функции главного ветеринарного инспектора района, но ввиду проведенных в 2011 году организационных изменений, данная функция была инспекторскую службу.

УПРАВЛЕНИЕ ВЕТЕРИНАРИИ СТАВРОПОЛЬСКОГО КРАЯ

Ветеринарные хозяйств всех видов и форм (животноводчес птицефабрики, агропромышлен ного хозяйства Рисунок 1 - Схема организационной структуры ветеринарной сети района Основными функциями главного ветеринарного врача района являются:

- планирование и организация работы ветеринарных учреждений и служб;

- материально-техническое обеспечение ветслужб;

- разработка предложений по повышению ветеринарно-санитарной культуры животноводства;

- разработка предложений по соблюдению санитарного порядка на убойных предприятиях;

- государственный ветеринарный контроль, организация профилактики и ликвидации инфекционных, инвазионных и незаразных болезней.

Ветеринарную службу в хозяйствах представляют ветеринарные врачи и фельдшеры, состоящие в штатах хозяйств. Это самостоятельная служба, ограниченная рамками хозяйства. В то же время она является частью ветеринарной службы района, так как, выполняя свои функции, обеспечивает благополучие животноводства района в целом. Общность задач, мероприятий и методов работы объединяет ее с государственной ветеринарной сетью и специалистами других хозяйств.

Ветеринарная служба в сельском административном районе является важнейшим звеном в системе ветеринарного обслуживания как отдельно представленного хозяйства (предприятия), так в общерегиональном ключе, ведь именно на этом уровне осуществляется не только организация, контроль, но и непосредственное исполнение, конкретных лечебных и профилактических мероприятий. Именно поэтому возрастает роль квалифицированности ветеринарных кадров на селе, их практической подкованности и компетентности.

1) Никитин, И.Н. Организация и экономика ветеринарного дела. Уч. пособие / И.Н.

Никитин, В.А. Апалькин. – Москва: Изд-во КолосС, 2007. – 367 с.

2) Синельников, М.В. Планируемые изменения законодательства в сфере ветеринарии // Мясные технологии. – 2012. - № 4.

УДК 007:519.863:

ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ

ПРОДУКЦИИ НА ОСНОВЕ МОДЕЛЕЙ ОПТИМИЗАЦИИ СТРУКТУРЫ

ОТРАСЛЕЙ

Иркутская государственная сельскохозяйственная академия, г. Иркутск, Россия В системе моделей оптимального планирования сельского хозяйства на уровне предприятия центральное место занимают модели оптимизации производственно-отраслевой структуры. Они дают возможность определять основные параметры развития производства для текущего и перспективного планирования, могут использоваться для анализа сложившейся структуры производства, позволяющего выявить более целесообразные пути использования ресурсов и возможности увеличения объмов производства продукции, опираясь на фактические данные и данные за предшествующие годы.

Многие практические задачи планирования и управления являются динамическими. Наиболее естественный путь выявления динамики решения вычисление оптимальных планов для ряда задач, отвечающих различным моментам времени, - обычно чрезмерно трудоемок. В этих условиях применение методов параметрического программирования может дать значительный эффект [1].

Анализ результатов работы множества сельскохозяйственных предприятий показывает, что они могу быть выделены в группы, в одной из которых преобладают детерминированные производственно-экономические показатели, а в другой - неопределенные параметры. Детерминированные модели предпочтительнее для прогнозирования и планирования развития предприятия. В то же время модели в условиях неопределенности ближе к отображению реальной ситуации, но с их помощью получают многовариантные оптимальные решения, из которых необходимо выбрать наиболее вероятные для планирования производства в реальных условиях [2].

В работе приведены модели оптимизации растениеводческой и скотоводческой отраслей, а также их сочетания на основе линейных задач параметрического программирования. Исследования выполнялись на материалах СХОАО «Белореченское» за 2008-2011 гг.

В системе моделей оптимального планирования сельскохозяйственного производства на уровне предприятия центральное место занимает модель оптимизации производства продукции растениеводства.

Построена параметрическая модель оптимизации структуры производства для растениеводческой отрасли с учетом параметра t. Часть условий в модели растениеводства не зависит от параметра t, что связано с пренебрежимо малой изменчивостью правых частей ограничений.

Задача линейного параметрического программирования ориентирована на критерий минимизации затрат на производство. Применение этого критерия связано с неустойчивым характером производства сельскохозяйственной продукции предприятиями Восточной Сибири.

Параметрическая модель оптимизации структуры производства для растениеводческой отрасли с учетом параметра t в виде линейного тренда записывается как при условиях:

1) ограниченности производственных ресурсов 2) ограниченности размера растениеводческой отрасли 3) производства конечной продукции не менее заданного объема 4) увязки растениеводства со скотоводством, в том числе а) балансирования рационов животных по элементам питания б) по структуре производства кормов 5) по количеству вносимых удобрений и средств защиты растений 6) неотрицательности переменных где xs - искомая переменная, площадь s - культуры или вида кормовых угодий;

cs - затраты на 1 га s - культуры или вида кормовых угодий;

f ls - расход l ресурса на единицу площади s - культуры или вида кормовых угодий;

Fl наличие ресурса l - вида;

V q - гарантированный (обязательный) объем производства продукции q - вида p js - выход с единицы площади s - культуры j - вида корма;

x j - вспомогательная переменная, количество кормов j - вида, которое используется скотоводством;

n r, n r - максимально и минимально возможная площадь культур r - группы;

vqh - соответственно выход товарной продукции q - вида с единицы площади s - культуры;

ps - выход основной кормовой продукции с единицы площади s - культуры или вида кормовых угодий;

d kh, d kh - минимально и максимально допустимый нормативный размер потребности в кормах k - группы единицы поголовья h - вида (группы) животных, выраженный в кормовых единицах;

ais - содержание i - элемента питания в единице кормовой продукции, получаемое от s - культуры;

aij содержание i - элемента питания в j - виде корма или компоненте кормосмеси;

s - коэффициент, учитывающий площадь семенных посевов для s - культуры;

a1 j - содержание i - элемента питания в j - виде корма или компоненте кормосмеси;

a1s - содержание кормовых единиц в единице корма, получаемого от s - культуры, f ms - расход m - удобрений и средств защиты на единицу площади s - культуры или вида кормовых угодий.

Аналогично будет представлена параметрическая модель с учетом линейного тренда для оптимизации структуры производства для отрасли скотоводства:

при условиях 2) по количеству поголовья в каждой группе скота 3) ограниченности производственных ресурсов 4) производства конечной продукции не менее заданного объема, в том числе 5) увязки растениеводства с скотоводством, в том числе а) балансирования рационов животных по элементам питания б) по структуре производства кормов 6) неотрицательности переменных где xh - искомая переменная, поголовье h - вида скота;

B h - количество необходимого поголовья;

f lh - расход l - ресурса на единицу поголовья h - вида (группы) животных;

vqh - выход товарной продукции q - вида с единицы поголовья h - вида;

bih - минимальная потребность в i - элементе питания единицы поголовья h - вида (группы);

ch - затраты на содержание единицы поголовья h - вида (группы) животных без учета стоимости кормов.

Параметрическая модель оптимального сочетания отраслей сельскохозяйственного предприятия построена аналогично приведенным выше моделям для оптимизации структуры производства растениеводческой и скотоводческой отраслей.

Предлагаемая задача сформулирована и решена по критерию минимизации затрат на производство.

Линейные тренды в правых частях ограничений были использованы в условиях ограниченности производственных ресурсов;

производства конечной продукции растениеводства, скотоводства;

условиях по количеству вносимых удобрений и средств защиты растений.

По результатам решения задачи параметрического программирования с учетом линейной функции роста получены значения критериев оптимальности (табл.1).

Таблица 1 - Результаты решения задачи параметрического программирования с учетом линейного тренда, тыс.руб.

По итогам решения задачи по растениеводческой отрасли получено, что посевная площадь составит 56217 га, в т.ч. овес будет выращиваться на площади 11023 га, кукуруза – 4003 га, лук – 150 га, картофель – 600 га. Общие затраты по отрасли определены в размере 698005 тыс. руб. По скотоводческой отрасли при общих затратах 706131 тыс.руб., количество коров составит 5621, нетелей - 1203, молодняка – 678.

Оптимальное решение задачи параметрического программирования сочетания отраслей предполагает выращивание 6008 гол. коров, 1203 гол.

молодняка.

Для реальных ситуаций трудно подобрать модели с исключительно детерминированными или постоянными параметрами при неизвестных в ограничениях и целевой функции. Наиболее часто встречаются задачи, в которых один параметр является детерминированным, а другой – неопределенным (интервальным или вероятностным), поэтому применение задач параметрического программирования является частным случаем.

Очевидно, что, исследуя эту модель, необходимо дополнительно учитывать неопределенные параметры. В этом случае задача значительно усложняется, поэтому необходим анализ изменчивости параметров для использования допущений и упрощений.

Рассмотренная задача применена к определению оптимальной структуры производства отраслей сельского хозяйства и их сочетания в условиях неопределенности.

Предложено минимизировать затраты на производство при интервальных характеристиках в целевой функции и правой части ограничений, при этом использованы задачи параметрического программирования.

В качестве интервальных характеристик в целевой функции применялись затраты на получение продукции c 1 га (сs) и 1 головы скота (ch).

Представленные характеристики изменяются в пределах: c s cs c, ch ch c.

Неопределенность в правых частях ограничений использована в ограничениях по производству конечной продукции не менее заданного объема в растениеводстве и скотоводстве, при условии, что V q Vq Vq.

Поскольку получение исходных статистических данных путем специально организованных экспериментов невозможно, то в этом случае необходимый статистический материал получен с помощью специально созданных математических моделей, в основу которых положен метод статистических испытаний (метод Монте-Карло).

В таблице 2 приведены верхние и нижние оценки затрат на производство продукции отраслей и их сочетания для задач параметрического (ЗЛПП) программирования.

Полученные результаты показывают возможности вариации параметрами моделей для управления реальными производственными процессами.

Обращает на себя внимание тот факт, что разности верхних и нижних оценок в задаче параметрического программирования менее значительны. Это объясняется учетом в модели с параметром развития производства.

Таблица 2 - Результаты решения задач с неопределенными параметрами, Целевая функция и правые части ограничений Целевая функция и правые части ограничений Целевая функция и правые части ограничений Для решения сформулированных параметрических задач могут быть использованы методы имитационного моделирования, при этом задаются законы распределения вероятностей природных параметров. С одной стороны такая постановка задачи усложняет процесс нахождения оптимального решения, а с другой – позволяет моделировать различные варианты развития событий в зависимости от климатических условий.

Этапы решения параметрической задачи с учетом случайных параметров следующие:

1. Вычисляются статистический параметр t, коэффициенты вариации Сv и средние значения. Согласно критерию согласия выбирается закон распределения вероятностей, соответствующий эмпирическим данным. Опыт показывает, что к таким законам относится нормальный и гамма распределение.

2. Моделируются случайные числа, характеризующие ординаты функции распределения pmn (m - номер параметра;

n – номер эксперимента), по которым определяются значения параметров с помощью заданных законов распределения вероятностей. При этом m M, а n N.

4. Решается задача параметрического программирования с учетом вероятностных значений факторов урожайности сельскохозяйственных культур [3].

По результатам решения задачи параметрического программирования с учетом случайных параметров получены следующие значения целевой функции (табл.3).

Многократное повторение эксперимента позволяет определять различные варианты решения задачи в зависимости от сочетания факторов, соответствующих смоделированным вероятностям.

Предложенный алгоритм может существенно дополнить результаты моделирования структуры производства сельскохозяйственной продукции на основе задач параметрического программирования. При этом моделируются возможные сочетания погодных условий, влияющих на урожайность различных сельскохозяйственных культур.

Таблица 3 - Результаты решения задачи параметрического программирования с учетом случайных параметров оптимальности Кроме того, поскольку уравнения регрессии содержат случайные составляющие, метод статистических испытаний может быть использован для моделирования остатков рядов и обеспечения полной информацией об изменчивости параметров задачи математического программирования.

В работе приведены задачи параметрического программирования с помощью которых можно оптимизировать производство растениеводческой, животноводческой продукции и их сочетания. Рассмотрены особенности данных, согласно которым модели характеризуются различной структурой. При наличии случайных параметров, подчиняющихся законам распределения вероятностей, для решения прикладных задач эффективным является метод статистических испытаний. Предложенные модели реализованы для агропромышленных предприятий региона.

1) Вильямс, Н. П. Параметрическое программирование в экономике / Н. П. Вильямс. – М.:

Статистика, 1976. – 398 с.

2) Барсукова, М.Н. Модели с детерминированными и неопределенными параметрами применительно к оптимизации сельскохозяйственных процессов / М.Н. Барсукова, Я.М.

Иваньо // Вестник Московского государственного университета леса – Лесной вестник, 2007. – № 6. – С. 170-177.

3) Стохастическое программирование и его приложения / П.С. Кнопов, В.И. Зоркальцев, Я.М. Иваньо и др. [Электронный ресурс]. – Иркутск: Институт систем энергетики им.

Л.А. Мелентьева СО РАН, 2012. – 493 c.

УДК 636.2.034:631.115:636,08.

ОБ ОЦЕНКЕ СТЕПЕНИ И ОСНОВНЫХ ПУТЯХ ПРОВЕДЕНИЯ

ИНТЕНСИФИКАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА В УСЛОВИЯХ МАЛЫХ

МОЛОЧНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО ТИПА

ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ

АНО ВПО «Белгородский университет кооперации, экономики и права»

В последней трети XX века в нашей стране были достигнуты весомые успехи в деле развития промышленного молочного животноводства на базе спецхозов и крупных молочных комплексов. Особое внимание уделялось специализации, концентрации и интенсификации производства, рынок производителей молока представляла монополия крупных государственных производителей. Вопросу вовлечения на молочный рынок других желающих производить эту продукцию участников (фермеров, малых фермерских кооперативов, личных крестьянских подворий, мини-заводов, малых молочных ферм – молочных предприятий малой мощности, МПММ) стратегической роли не отводилось, что на протяжении ряда десятилетий не способствовало развитию других экономических и организационно-технологических форм производства молока-сырья.

В наше время, в наиболее развитых странах мира рынок продукции молока и его научно-технологическое обеспечение представлены значительно более широким разнообразием размеров производящих молоко предприятий и типов вовлеченных в производство технологий (производство в рамках особых природно-климатических условиях, например, тропиков, производство в условиях техногенного загрязнения окружающей среды различного характера, производство в рамках экологического, биологического или органического типов ведения животноводства) [1].

В данной работе рассматриваются основные особенности оценки степени и пути проведения интенсификации в условиях молочных предприятий малой мощности экологического типа производства.

1. Основные пути осуществления интенсификации в условиях молочных предприятий малой мощности (МПММ).

Интенсификация производства в условиях МПММ заключается в вызванном человеком искусственном повышении плодородия почв, животных и растений, произведенном за счет рациональных инвестиций капитала и труда в возрастающие объемы хозяйственных ресурсов предприятия, при одновременном использовании инновационных и ресурсосберегающих технологий для непрерывной оптимизации аграрного производства.

Целью интенсификации является повышение прибыльности и рентабельности предприятия.

К основным путям проведения интенсификации в условиях МПММ относятся:

1) Развитие структуры интенсивного использования пахотных земель, причем, не только за счет увеличения урожайности самих культур (селекционной работы), а совместно с комплексным улучшением воздействия на почву и технологии выращивания культур. Повышение выхода кормов на единицу используемой пашни можно добиться путем внедрения новых технологических приемов культивации и более высокоурожайных кормовых культур (например, люцерны) и их сортов, а не широком применении средств химизации.

2) Увеличение поголовья сельскохозяйственных животных для использования все возрастающих объемов производства собственных кормов, а так же продуктов переработки прочей продукции растениеводства. При этом, увеличение выхода навозных масс, будет, при их обеззараживании, в свою очередь, способствовать дальнейшему росту производства в отрасли растениеводства и, таким образом, способствовать дальнейшему увеличению производства кормовых культур и гумуса почвы.

Другой стороной этого процесса будет внедрение биогазовых установок – инновационной технологии ресурсосберегающего (энергосберегающего) пути проведения интенсификации, что позволит со временем перейти к автономности энергообеспечения целого региона и отказа от дорогостоящих экологически-рискованных источников энергии (как это произошло в 2010 г. в одном из регионов Швейцарии). С другой стороны, более широкие возможности утилизации больших масс навоза позволят существенно редуцировать его отрицательное влияние на окружающую среду (поиск дополнительных путей редукции свободного аммиака и метана, охраны воздуха и природных вод).

3) Сокращение используемых сельскохозяйственных угодий экстенсивного кормопроизводства (многолетние пастбищные травы) в пользу культур, возделывание которых дает более крупную и быструю денежную выручку (с учетом природно-климатических условий конкретной местности;

различных субвенциональных и льготных государственных, региональных программ, как например, премирование фермеров в ФРГ за выращивание рапса, используемого затем для производства биотоплива – альтернативного источника энергии;

выгодных условий сбыта – например, выращивание гречихи и яблок по экологическому типу).

4) Повышение продуктивности и плодовитости скота за счет рационализации, оптимизации и ресурсосберегаемости всех элементов технологии его содержания (при одновременном строгом соблюдении технологических ограничений и запретов, выдвигаемых экологическими стандартами, таких, как например, запрет круглогодичной стойловой системы содержания скота, а разрешение круглогодичной пастбищной, стойлово-пастбищной или стойлово-лагерной систем содержания):

собственная кормовая база – как основа деятельности хозяйства (схема.1);

применение закрепленных в нормативной документации официальных стандартов определенного типа экологического животноводства, перечня ветеринарных процедур и препаратов (включая гомеопатические, растительные лечебные средства) и организационной структуры ветеринарной службы в целом;

обязательное наличие пастбищ/ща и/или выгульных площадок;

контролируемый водоем (река или ручей) (рис.1) и выгульные прифермские площадки;

современная проектировка животноводческих помещений для беспривязных систем содержания;

научно-обусловленное районирование отдельных пород скота и технологий их содержания, закрепленных в официальных стандартах;

ведение высокопродуктивного скотоводства;

оборудование собственной лаборатории контроля качества, оснащенной специальным лабораторным оборудованием;

наличие системы качества, основанной на высоком уровне компьютерного контроля основных технологических процессов, периодического статистического анализа основных показателей производства, технологических картах (протоколах) основных производственных процессов и на высокой квалификации работников предприятия;

оптимизация технологии доения и машинно-аппаратных схем оборудования, задействованном при доении, а так же в прифермских молочных цехах.

оптимизация экономического профиля хозяйства и его внешних связей: а) определенная структура и тип связей хозяйства с поставщиками необходимого оборудования, материалов, кормовых средств и ремонтного скота, рынком сбыта сельскохозяйственной продукции (в т.ч. маркетинговая деятельность), с прифермскими молочными цехами (при их наличии), с государственными контролирующими и научными организациями, а так же с консультантами консалтинговых служб;

б) выбор наиболее выгодной организационно-хозяйственной структуры ведения производства (кооператив, АО, ЗАО, и т.д.) и мероприятия, связанные с проведением годовой экономии средств.

Схема 1 – Пути интенсификации использования кормовой базы в МПММ Рисунок 1 - Обеспечение коровам культурных долголетних пастбищ и 5) Интенсификация переработки молока и производства молочной продукции в прифермских молочных цехах или мини-заводах имеет следующие пути:

производственных помещений, монтажа технологического оборудования (ТО), объемов производства определенного перечня молочных продуктов, логистики и маркетинговой деятельности;

оптимизация ритмичности поставок сырья и выпуска партий готовой продукции;

оптимизация электроснабжения/электропотребления за счет использования собственных альтернативных источников энергии на каждом звене технологической цепи;

поиск вариантов удешевления применяемых видов транспортной и потребительской тары, а так же добавок в рецептурах продуктов, экологизация процессов и материалов;

поиск вариантов внедрения на предприятии более экономичных поточных методов в технологиях выработки молочной продукции;

использование в рецептурах производимых продуктов геннонемодифицированных компонентов собственного производства (например, соевых), выпуск более дорогостоящих молочных продуктов по экологическому типу, из собственного сырья, произведенного и сертифицированного в системе экологического типа хозяйствования;

оптимизация стоимости, цикличности, затрат труда рабочего персонала и оборудования, электроэнергии и физико-химических процессов в проведении конкретных технологических этапов в использованием определенного вида ТО и его составных компонентов;

оптимизация работы персонала (содержание технологических карт производства, затрат рабочего времени и действий персонала на каждом звене технологии), функционирования систем качества производства, затрат на сертификацию (выбор оптимальной схемы и добровольный выбор услуг конкретного органа по сертификации в РФ);

оптимизация в сфере продаж производимой на МПММ сырья и продукции (оптимизация рыночной политики, форм сбыта, налаживание устойчивых научно-производственных связей, и т.д.).

Уровень интенсификации производства в условиях малых предприятий экологического типа в будущем должен быть научно-конкретизирован и не должен превышать установленных по отдельным звеньям технологических цепей ограничений стандартов, иначе, это приведет к индустриализации производства и пороговому воздействию на почву, животных и факторы окружающей среды, что изменит философию экологического типа производства, основанной на особом «экологическом» стиле жизни сельских жителей и их бережном взаимодействии с окружающей природой.

Увеличение поголовья скота с одновременным сокращением площадей главных кормовых угодий и ростом их плодородия ведет к увеличению показателя молочной продуктивности скота на единицу используемых кормовых сельскохозяйственных угодий. Наряду с этим, повышение уровня интенсификации в условиях малых фермерских хозяйств, в целом, может достигаться и комбинированным содержанием нескольких видов сельскохозяйственных животных (например, крупного и мелкого рогатого скота, крупного рогатого скота и птицы) в условиях собственной кормовой базы и определенных особенностей спроса на местном аграрном рынке (схема 3).

При анализе экономического профиля малых предприятий было установлено: при интенсивной форме ведения производства на 1 га сельскохозяйственных угодий в большей степени относится доход, а при экстенсивной форме – затраты предприятия. Поэтому, МПММ нельзя «организовать интенсивно», а «руководить экстенсивно». Подсчитано, что, например, в ФРГ за последние 150 лет уровень интенсификации аграрного производства вырос на 400 % и в настоящее время продолжает расти. В этом контексте, практически каждый фермер в этой стране в настоящий момент имеет средне-специальное сельскохозяйственное образование, только в этом случае, он может рассчитывать на успешное кредитование его предприятия со стороны банков и осуществлять успешное руководство.

2. Основы оценки и статистико-графического отображения уровня интенсификации в условиях МПММ.

Оценка уровня интенсификации на МПММ представляет собой детальный анализ основных ключевых его производственных показателей (использование земельных угодий, климато-почвенно-географические особенности местности, характеристика структуры предприятия, коммуникаций, хозяйственно-экономический профиль, экономические показатели эффективности производства), который берет свое начало с анализа использования земельных угодий, прежде всего, с пахотных земель.

Особое внимание уделяется землям сельскохозяйственного назначения, в ряду которых выделяют определенную долю используемых в определенный период земель сельскохозяйственного назначения. Анализируют перечень культур, выращиваемых на этих землях и их хозяйственное предназначение.

Вторым этапом анализа производственных показателей является оценка организации содержания крупного рогатого скота на МПММ и обеспечения его кормами, водными ресурсами, а так же средствами механизации и рабочей силой. В ряде зарубежных стран для цифрового отображения степени интенсификации животноводства предприятия, применяли специально разработанный показатель количества условных голов взрослого скота, круглогодично содержащегося в условиях МПММ и без учета изменений живого веса, с условной массой 500 кг на 100 га сельскохозяйственных угодий.

Причем, содержание на предприятии различных видов животных можно в свою очередь приравнять к показателю количества условных голов сельскохозяйственных животных. Например, в годовом отчете указывали: «на 1 усл. гол. взрослого скота – 0,2 га используемых сельскохозяйственных угодий пашни и 0,3 га пастбищ». При описании степени интенсификации использования главных кормовых угодий хозяйства экологического типа, возможно указывать количество га, приходящихся на 1 усл. гол. взрослого скота-потребителя сырого растительного корма.

Схема 3 – Графическая оценка интенсификации производства в В отношении интенсификации труда на предприятии, в зарубежных странах учитывалась годовая норма рабочих час/чел. Причем, выделялась постоянная (например, семья фермера – семейный подряд), непостоянная (периодически-нанимаемые работники) и дополнительная рабочая сила (работники, нанимаемые при особых условиях, возникших на МПММ, например, болезни одного из постоянных работников или при краткосрочном расширении производства). Степень моторизации производственных процессов выражалась в количестве моторов на 1 или 100 га угодий хозяйства.

В условиях отечественных МПММ, анализу подвергается и ряд других хозяйственно-экономических показателей, таких, как производительность труда, оплата 1 л молока-сырья кормами, расход кормов на гол/сут., себестоимость производимой продукции, валовая прибыль, стоимость валовой продукции, рентабельность, нормы годовой выбраковки сельскохозяйственных животных, продуктивность поголовья показатели, характеризующие полный оборот, ремонт, репродукцию поголовья, питательность кормов в весенне летний и зимний периоды года [3].

Таким образом, третьим этапом оценки степени интенсификации следует проводить оценку финансовой деятельности предприятия (схема 2), эффективности капиталовложений и хозяйственно-экономических показателей производства по их общепринятому перечню согласно документации предприятия (товарно-транспортные накладные, товарные чеки, график искусственного осеменения коров, график отелов, данные кривой лактации в т.ч. в отношении жиро- и белковомолочности, годовые отчеты об урожайности и плодородии почв, реестр использования ветеринарных препаратов и проведения ветеринарно-эпизоотологических мероприятий и т.д.).

Необходимый перечень хозяйственно-экономических показателей производства, в связи с быстрым развитием многообразия форм и типов МПММ в нашей стране, еще следует уточнить как для предприятий, производящих только молоко-сырье, так и МПММ имеющих собственные прифермские цеха для переработки молока и производства молочной продукции.

Схема 2 – Основные направления финансово-производственной деятельности МПММ, вовлеченных в интенсификацию производства Одним из важных пунктов оценки интенсификации на третьем этапе, следует считать выход валовой продукции МПММ, влияние на который оказывает продуктивность животных, затраты труда (рабочего персонала и машин), земель, эффективность использования капитала и рыночная политика (маркетинг, рекламная деятельность и т.д.). Выход продукции предприятия возможно учитывать за определенный временной период, но чаще его проводят за календарный год в единицах объема или массы продукции, а так же в национальной валюте. С валовым выходом производимой продукции связана и оценка масштабов производства. Количество произведенной продукции и ее себестоимость возможно тоже приравнивать к 1 га сельскохозяйственных угодий.

Результаты оценки уровня интенсификации необходимо приводить в статистическом и графическом виде для сравнения деятельности нескольких хозяйств между собой.

В России оценка степени интенсификации производства в молочных хозяйствах различных типов чаще всего оценивалась дескриптивно (описательно, часто косвенно и только в отношении к годичным кривым основных финансовых (хозяйственно-экономических) показателей, кривой лактации или получаемой на единицу угодий прибыли). Подобная практика сильно упрощала понимание слушателями ВУЗов и специалистами производства сущности интенсификации, сводя ее лишь к конкретным требуемым мерам для молочного животноводства. В известной степени, это способствовало «размыванию» базовых представлений об интенсификации, а это, в свою очередь, ограничивало стремление работников различных отраслей науки к дальнейшему углублению всесторонних знаний о ней в контексте отдельной, молочной отрасли. В середине XX в. в ряде западноевропейских стран для единой статистической оценки степени интенсификации производства в молочных хозяйствах были предприняты попытки предложить несколько систем определения показателя (индекса) интенсификации производства. Так, одну из систем предложил исследователь Лангенбек (Langenbeck), согласно которой, условный показатель интенсификации производства рассчитывался по характеру распределения используемых хозяйством сельскохозяйственных угодий под различные кормовые культуры.

По мнению автора более поздних исследований, Блома (Blohm), Лангенбек упустил из вида размеры поголовья с/х животных хозяйства. Блом исправил данный просчет в своем исследовании, эталонно приравняв показатель (индекс) интенсификации производства в молочном хозяйстве к возделыванию в нем картофеля (=1) [2]. Условный показатель интенсификации при возделывании других кормовых культур он определил следующим образом (нами отобраны показатели, относящиеся непосредственно к молочному животноводству) (табл.1).

Таблица 1 - Условный коэффициент интенсификации при возделывании различных кормов с расчетом на 100 га с/х угодий (по Блому, 1964) Вид кормовой культуры в Условный коэффициент интенсификации при молочном хозяйстве возделывании кормов с расчетом пастбищные и пропашные 1 гол с.-х. животных Тем не менее, расчеты Блома не вполне пригодны для МПММ, имеющих собственные молочные прифермские цеха, так как их производственные мощности не учитываются Бломом при рассмотрении производства. Кроме того [2], не указано конкретных путей вычисления условных коэффициентов интенсификации при возделывании кормов, приведенных им в таблице. Во вторых, в нескольких графах таблицы, указаны только суммарные коэффициенты одновременно для нескольких кормов, что не пригодно для использования их для приведенных кормов по отдельности. В-третьих, в своей работе Блом не приводит никакой интерпретации конкретным величинам показателя интенсификации при возделывании отдельных кормов, близости или отдаленности этих значений от эталонно принятой им единицы.

При рассмотрении показателей интенсификации необходимо учитывать не только структуру и соотношение выхода продукции к капиталовложениям и трудозатратам между отдельными фондами, но прежде и количество голов скота на 100 га угодий (табл.2).

В фермерских хозяйствах с повышенным уровнем интенсификации аграрного производства валовой доход и оборот средств на 1 га используемых сельскохозяйственных угодий всегда превышает таковые в хозяйствах с более низким уровнем, однако, повышение продуктивности требует и повышения связанных с нею затрат.

Таблица 2 - Различие в степени интенсификации между двумя молочными предприятиями различных размеров, вызванное разницей в характере Пропашные культуры*, в % к используемым с.-х. угодьям голов КРС на 100 га используемых с.-х. угодий *Пропашные с.-х. культуры – это культуры, для выращивания которых требуются большие площади пашни и междурядная обработка.

Интенсификация обуславливается не только увеличением капиталовложений, но и одновременно углублением специализации предприятия и его организационной структуры. Переход от пастбищ к культивируемым кормовым угодьям с одновременным улучшением качества кормов несет в себе еще и увеличение их количества, что приведет к увеличению доли концентратов и таким образом, позволит увеличить поголовье КРС, а это в свою очередь поднимет годовые удои с 3000 до (табл. 3).

Таблица 3 – Уровень молочной продуктивности коров, размер их поголовья и инвестиций для оценки степени интенсификации производства на Календарн Увеличение молочной продуктивности КРС за счет все более интенсивного использования в кормовых целях побочных кормовых угодий, ведет и к увеличению инвестиций. Таким образом, следующим шагом управленца будет поиск возможности дальнейших внутрихозяйственных путей сокращения имеющихся инвестиций на 1 га главных кормовых угодий (например, заработная плата работников и продуктивность их труда, увеличением степени механизации).

В своем исследовании индекса интенсификации Блом сопоставил животноводческих хозяйств различных типов (табл. 4).

Хозяйства № 1, 2 – представляют собой крупные индустриальные молочные предприятия с очень низкой численностью поголовья и обширными угодьями под пропашные культуры. Интенсификация в них главным образом достигалась путем определенного разделения этих угодий на свекловичные культуры и на картофель. Хозяйство № 3 – представляет собой семейное фермерское хозяйство со сходным климато-географическим профилем, что и остальные приведенные в таблице хозяйства, интенсификация в нем, не смотря на минимум угодий, отведенных под пропашные культуры, достигалась путем углубления специализации дальнейшей переработки кормов (которые, кроме того, шли на нужды свиноводства, присутствующего в хозяйстве). Хозяйства № 4, 5 – представляют собой предприятия с экстенсивной формой кормопроизводства (долголетние луга и пастбища), и низкой долей остальных культур, что не позволяет в полной мере обеспечивать высокую продуктивность поголовья с.-х. животных.

Таблица 4 – Степень (индексы) интенсификации в различных типах Хозяйство, используемых а – кормовая пшеница;

б – злаковые культуры;

в – картофель;

г – кормовая свекла;

д – пропашные кормовые культуры;

е – луговые корма;

ж – корма пастбищ.

Рисунок 2 - Цикл осуществления основных стадий интенсификации в 1 – улучшение обработки пахотных земель и технологий выращивания растений;

2 – увеличение объемов собственных кормовых средств;

3 – наращивание объемов поголовья с.-х. животных;

4 – увеличение выхода навозных масс в животноводстве (с возможным его использования для нужд альтернативной энергетики и улучшения обработки пахотных земель);

5-5а – замена экстенсивного на интенсивный путь кормопроизводства (увеличение доли кормов пашни и уменьшение некультивируемых многолетних пастбищ);

– рост интенсификации и оптимизации использования земельных угодий;

7 – рост объемов свободного капитала (с возможным его инвестированием для наращивания поголовья скота и улучшения обработки пахотных земель).

1) Безбородов, П.Н. Авторская рабочая программа по дисциплине «Переработка молока на предприятиях малой мощности» для специальности 260303.65 - «Технология молока и молочных продуктов». – Майский: Белгородская ГСХА, 2009. –13 c.

2) Blohm, G. Angewandte landwirtschaftliche Betriebslehre. – 4.Aufl., 28 Abb., Verlag Eugen ulmer Stuttgart., 1964. - S.441;

3) Организация сельскохозяйственного производства / Ф.К. Шакиров, В.Н. Ариничев, В.В.

Бердников и др.;

Под ред. Ф.К. Шакирова. - М.: КолосС, 2003. - 504 c.

УДК 338.43(571.51)

ИННОВАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ В АПК КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ

Красноярский государственный аграрный университет, г. Красноярск, Россия В современном экономическом мире инновации выступают одним из ключевых факторов, определяющих перспективы социального и экономического развития организаций. Если в прошлом успех во многом зависел от доступа к природным ресурсам, то сегодня экономика нуждается в науке, нововведениях, а конкурентоспособность на отечественном и мировом рынках все больше зависит от той продукции, в основе которой лежит новое знание. Инновации выступают материальной основой повышения эффективности производства, качества и конкурентоспособности продукции. В этой связи современная экономика все более приобретает черты инновационной, т.е. связанной с постоянной разработкой финансово инвестиционных новшеств и качественным совершенствованием организационно-экономического механизма хозяйствования.

Понятие «инновация» как экономическая категория в научном обиходе появилось в начале XX века. Наиболее точное и полное определение инновации дано в работах Ильенковой С. Д., Гохберга Л. М., Васильевой Л. М., Муравьевой Е. А., Зотова Л., Еременко О., придерживающихся международных стандартов, в соответствии с которыми инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам.

Под инновацией понимаются любые технические, организационные, экономические и управленческие изменения, приводящие к ускорению процесса расширенного общественного воспроизводства, появлению нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, практическое претворение результатов научно технического прогресса, коммерческое использование и получение экономического эффекта.

Инновационная деятельность это системный вид деятельности, направленный на создание и реализацию в практику инноваций, предопределяющих перспективы развития общественного производства.

Функцией инновационной деятельности является функция изменения, а целью создание условий для появления новых идей, создание инноваций.

Инновационный процесс представляет собой постоянный и непрерывный поток превращения научных разработок, организационно-экономических, технических или технологических идей в новые технологии, направленный на повышение эффективности производства.

По предмету и сфере применения в АПК целесообразно выделить четыре типа инноваций: селекционно-генетические;

технико-технологические и производственные;

организационно-управленческие и экономические;

социально-экологические [1].

Развитие инновационных процессов в регионе определяются как общими, так и местными условиями: экономической конъюнктурой и инновационным климатом, развитостью рыночной и инновационной инфраструктурой и др.

Особенностью региональной научно-технической и инновационной политики является ее социальная направленность, эффективное использование местного научно-технического потенциала для дальнейшего развития наукоемких производств, социальной и производственной инфраструктуры регионов.

Структура экономики края, сегодняшнее состояние промышленности и предпринимательства края, характеризующиеся сырьевой направленностью и высокой степенью физического или морального износа производственных мощностей, потерей рынков высокотехнологичной продукции и переходом на импортозамещение, требует немедленных и эффективных действий по развитию инновационной деятельности, как в крупном, так и в малом и среднем бизнесе. Необходимость внедрения новаторства в регионе в настоящее время имеет острейшую актуальность, задержка в развитии инновационной деятельности может привести край к переходу к самому негативному сценарию развития с практически полной переориентацией на сырьевые секторы экономики, разрушающейся промышленностью, потерей научного и кадрового потенциала, экономической деградации региона в целом [2].

В связи с этим, правительство Красноярского края утвердило долгосрочную целевую программу «Развитие инновационной деятельности на территории Красноярского края на 2012 – 2014 годы». Также власти Красноярского края планируют направить до 2020 года на инновационное развитие региона 180 млрд. рублей, такой объем финансирования заложен в стратегию инновационного развития региона «Инновационный край – 2020».

В Красноярском крае в 2012 г. на государственную поддержку животноводства направлено 1 млрд. 218 млн. руб., что на 3,7% больше по сравнению с 2011 г. и стимулирование развития животноводства будет осуществляться по дифференцированному принципу – в зависимости территориального расположения, поскольку в разных климатических зонах региона достижение одних и тех же результатов требует разных усилий и вложений.

Так, на поддержку производства и реализации молока и молокопродуктов направляется 493,2 млн. руб., производства мяса крупного рогатого скота – млн. руб., свиноводства – 201,2 млн. руб., племенного дела в животноводстве – 160 млн. руб., субсидии на северное оленеводство и мараловодство составят 21,8 млн. руб. Прошлый год стал знаковым для развития животноводства – впервые за 20 лет в крае получилось увеличить поголовье крупного рогатого скота [3].

Основными факторами, сдерживающими инновационную активность хозяйствующих субъектов, сегодня являются низкий инновационный потенциал, недостаток информации об инновационной продукции, неразвитость инновационной инфраструктуры, несовершенство законодательной базы, отсутствие квалифицированного персонала, нехватка финансовых ресурсов.

Для повышения инновационной активности субъектов АПК и инвестиционной привлекательности сельскохозяйственного производства необходимы и консолидированные усилия со стороны как федеральных, так и региональных органов власти и аграрного бизнеса, направленные на формирование инновационной инфраструктуры. Это предполагает реализацию следующих мероприятий:

Осуществление государством и бизнесом значительных капитальных вложений в предприятия, определяющие научно-техническую и инновационную политику в АПК.

Стимулирование внедрения результатов исследований и разработок посредством предоставления финансовых средств на их покупку, аренду или лизинг. В качестве возможных вариантов бюджетного финансирования, целесообразны следующие: предоставление целевых сумм с условием их возврата через определенное время;

кредитование на льготной основе субъектов государственно-частного партнерства на паритетной основе и т. д.

Реорганизация системы управления АПК, его служб и отделов при муниципальных образованиях с тем, чтобы перестроить командно административный тип государственного управления аграрно-промышленной сферой в консалтингово-информационный, обеспечивающий субъекты хозяйствования всех форм собственности своевременной информацией о текущей ситуации на аграрном рынке, оказывающий консультационные, инжиниринговые и маркетинговые услуги сельскохозяйственным производителям, что позволит повысить эффективность деятельности организаций и значительно снизить инновационно-инвестиционные риски.

Совершенствование нормативно-правовой базы инновационного обеспечения устойчивого развития АПК.

Привлечение союзов и ассоциаций товаропроизводителей АПК к формированию институтов развития и реализации государственной инновационной политики в агропромышленной сфере.

Подготовка специалистов в области инновационного менеджмента в АПК. Разработка мер по их привлечению и закреплению в сельской местности.

В животноводстве инновационные процессы направлены на совершенствование технологии производства, хранения, переработки и реализации продукции. Так, в соответствии с разработками ВНИИЭСХ приоритетами инновационной деятельности в животноводстве являются:

повышение биологического потенциала продуктивности животных, совершенствование биологических систем разведения животных, регулирование процессов формирования и реализации высокой продуктивности животных, разработка научных основ производственных систем и ресурсосберегающих технологий.

Среди основных направлений научно-технического прогресса и инновационной деятельности в области экономики животноводства следует выделить:

Организацию научно-внедренческой деятельности, разработку и реализацию целевых инновационных программ, техническое перевооружение отрасли, освоение интенсивных технологий, совершенствование на этой основе организации производства и управления, повышение производительности труда и окупаемости затрат.

Оптимальное сочетание различных форм хозяйствования, комплексное ресурсообеспечение отрасли.

Организацию интенсивного кормопроизводства, повышение качества кормов.

Государственную финансово-кредитную поддержку отрасли, разработку системы усиления заинтересованности товаропроизводителей [4].

Таким образом, развитие региональных инновационных процессов в АПК тесно связано с природно-экономическими особенностями региона, уровнем научного обеспечения и призвано содействовать комплексному развитию экономики, созданию предпосылок для эффективной вовлечения научных разработок в производственный процесс, повышению конкурентоспособности продукции. Необходима активизация деятельности аграрных научных организаций, создание рынка инноваций, разработка законодательной базы.

Инновационно-инвестиционная деятельность в регионе должна осуществляться на основе приоритетности развития инновационных процессов как основы эффективного функционирования агропромышленных формирований всех уровней;

обоснованности решений по реализации инновационной политики в АПК региона;

интеграции научной, научно-технической и образовательной деятельности. Комплексное решение этих проблем обеспечит ускорение научно-технического прогресса и инновационной деятельности во всех сферах регионального АПК, повышение его эффективности.

Иванов, В.А. Методологические основы инновационного развития агропромышленного комплекса / В.А. Иванов // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. – 2008. – № 2. – С. 42-46.

Министерство инвестиций и инноваций Красноярского края // Стратегия инновационного развития Красноярского края на период до 2020 года «Инновационный край – 2020». – 3) http://akkor.ru/cifry-govoryat/cifri Мухина, Е.Г. Инновационно-интеграционная стратегия развития молочнопродуктового подкомплекса. Роль инноваций в развитии агропромышленного комплекса / Е.Г. Мухина.

– М.: ВИАПИ им. А. А. Никонова, 2008. – 733 стр.

УДК 631.173 (571.53)

АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЕРВИСНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ НА ПРИМЕРЕ

ОАО «ИРКУТСКАГРОРЕМОНТ»

Иркутская государственная сельскохозяйственная академия, г. Иркутск, Россия ОАО «Иркутскагроремонт» - единственное крупное специализированное предприятие в области по ремонту сельскохозяйственной техники, находится в Шелеховском районе, т.е. недалеко от областного центра. Учредителями являются физические лица, работники предприятия. Предприятие взаимодействует с промышленными предприятиями Шелеховского района, такими как, ОАО «СУАЛ» филиал «ИркАЗ-СУАЛ», ОАО «РМЗ», управляющими компаниями, сельхозпредприятиями. Предприятие выполняет работы по ремонту сельскохозяйственной техники, в том числе тракторов, двигателей, но при этом производственные мощности задействованы лишь на 67 %.

Последние годы предприятие является убыточным, это связано с недостатком заказов. Производственные мощности, соответственно, используются недостаточно полно – если два года назад в месяц ремонтировалось 30 тракторов, то сейчас 5-7, а иногда и 1. Численность работников сократилась по сравнению с 2010 годом на 7 % и составила человек. Средняя заработная плата за 2011 год составила 12 880 рублей.

Вследствие отсутствия прибыли дивиденды не выплачиваются.

Финансирование производится за счет полученной выручки, также используется прибыль, накопленная в прошлые годы и незначительная часть – за счет полученных кредитов. Льгот, как для сельхозпредприятий, ОАО не имеет, так как не производит непосредственно сельхозпродукцию. Также на сокращение доходов повлиял отказ от услуг такого крупного промышленного предприятия, как ИркАЗ, который несколько лет назад имел порядка 50 % от объема всех заказов.

В настоящее время большая доля заказов приходится на сельхозпредприятия большинства районов Иркутской области: Усольского, Иркутского, Черемховского, Нижнеудинского, Боханского, Куйтунского и других. Заказчиками услуг по ремонту, как правило, являются предприятия с высоким уровнем доходов: СХПК «Окинский», «Саянский бройлер», «Барки», и некоторые др.

Таблица 1 - Анализ бухгалтерского баланса ОАО «Иркутскагроремонт»

АКТИВ I. Внеоборотные активы, в т.ч.

II. Оборотные активы

ПАССИВ

III. Капитал и резервы V. Краткосрочные обязательства задолженность перед персоналом организации задолженность перед государственными внебюджетными фондами Доходы будущих периодов Из анализа баланса видно, что активы предприятия сокращаются. В то же время дебиторская задолженность за последние три года возросла на 63 %, что связано с несвоевременными платежами заказчиков. Кредиторская задолженность сокращается, кроме расчетов с внебюджетными фондами. Если в 2009 г. предприятие имело на балансе прибыль, то в 2010 году кроме ее сокращения видно значительное увеличение убытков. Сокращение убытка в 2011 г. связано с получением в этом году прибыли в размере 1455 тыс.р. При этом обществу пришлось, используя внутренние резервы, сократить до минимума затраты на содержание и развитие производства. Это позволило без нарушений уплачивать налоги и без задержки выплачивать заработную плату работникам.

Таблица 2 – Анализ финансового состояния предприятия Показатели, характеризующие финансовое состояние по годам, колеблются, но большинство из них остается в пределах допустимых.

Предприятие имеет собственные оборотные активы и, несмотря на убытки, имеет возможность улучшения финансового положения.

Таблица 3 - Анализ оборачиваемости средств ОАО «Иркутскагроремонт»

Коэффициент оборачиваемости собственного капитала 2,097 2, Оборачиваемость средств соответствует направлению деятельности организации и за последние два года растет, следовательно, оборотные средства используются относительно нормально.

Сокращение прибыли, и возникновение убытков в последние годы сельхозтоваропроизводителей. В прошлые годы работала областная программа поддержки 5050, где половина средств за ремонт поступала из областного бюджета, а остальная половина – средства заказчиков, в настоящее время данных льгот сельхозпредприятия не имеют. Те предприятия, которые ремонтируют сельхозтехнику, не всегда вовремя рассчитываются с «Иркутскагроремонтом». Иногда заказчики рассчитываются не деньгами, а в виде натуроплаты: пиломатериалы, мука, мясо, зерно, что невыгодно для ОАО вследствие уплаты НДС.

Кроме сельхозпредприятий заказчиками услуг являются мелкие промышленные предприятия, индивидуальные предприниматели, заказы от них, в основном, поступают на ремонт грузовых автомобилей. Заказы от данной категории составляют порядка 20 % от всего объема услуг. Объем отгруженной продукции увеличился в сравнении с 2010 годом на 49,2 %, что обусловлено заключением новых договоров.



Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 || 5 | 6 |   ...   | 11 |
 




Похожие материалы:

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН КОМИТЕТ НАУКИ РГП ИНСТИТУТ БОТАНИКИ И ФИТОИНТРОДУКЦИИ ИЗУЧЕНИЕ БОТАНИЧЕСКОГО РАЗНООБРАЗИЯ КАЗАХСТАНА НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ Международная научная конференция, посвященная юбилейным датам выдающихся ученых-ботаников Казахстана Алматы, 6-7 июня 2013 года Алматы 2013 1 УДК 85 ББК 28.5л6 И32 Главный редактор – д.б.н. Ситпаева Г.Т. Ответственный секретарь – к.б.н. Саметова Э.С. Ответственный за выпуск – к.б.н. Веселова П.В. Редакционная коллегия: ...»

«МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ АЛТАЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ А.И. Колобова ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ АПК (3-е издание, дополненное и переработанное) Допущено Министерством сельского хозяйства Российской Федерации в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений по экономическим специальностям Барнаул Издательство АГАУ 2008 УДК ...»

«АЗОВСКАЯ ЗЕМЛЯ общество и власть 1 АЗОВСКАЯ ЗЕМЛЯ общество и власть ББК 63.3 (2 Рос – 4 Рос) УДК 908.471.61 Азовская земля: общество и власть. / Под общей редакцией С.В. Юсова, Председателя Изби- рательной комиссии Ростовской области и В.Н. Бевзюка, Главы Азовского района. – Информаци- онно-аналитический и издательский центр Местная власть, 2011 г. – 120 с., илл. Выпуском данной книги продолжается издательский проект Избирательной комиссии Ростов ской области История власти на Дону. Коллектив, ...»

«ПОЧВЫ РОССИИ: 3 современное состояние, перспективы изучения и использования КНИГА ОБЩЕСТВО ПОЧВОВЕДОВ ИМ. В.В. ДОКУЧАЕВА КАРЕЛЬСКИЙ НАУЧНЫЙ ЦЕНТР РОССИЙСКОЙ АКАДЕМИИ НАУК ПЕТРОЗАВОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ КАРЕЛЬСКАЯ ПЕДАГОГИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ МАТЕРИАЛЫ ДОКЛАДОВ VI СЪЕЗД ОБЩЕСТВА ПОЧВОВЕДОВ им. В. В. ДОКУЧАЕВА Всероссийская с междунароным участием научная конференция ПОЧВЫ РОССИИ: современное состояние, перспективы изучения и использования ШКОЛА ДЛЯ МОЛОДЫХ УЧЕНЫХ Книга 3 ПЕТРОЗАВОДСК – ...»

«ПОЧВЫ РОССИИ: 2 современное состояние, перспективы изучения и использования КНИГА 2 ОБЩЕСТВО ПОЧВОВЕДОВ ИМ. В.В. ДОКУЧАЕВА КАРЕЛЬСКИЙ НАУЧНЫЙ ЦЕНТР РОССИЙСКОЙ АКАДЕМИИ НАУК ПЕТРОЗАВОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ КАРЕЛЬСКАЯ ПЕДАГОГИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ МАТЕРИАЛЫ ДОКЛАДОВ VI СЪЕЗД ОБЩЕСТВА ПОЧВОВЕДОВ им. В. В. ДОКУЧАЕВА Всероссийская с междунароным участием научная конференция ПОЧВЫ РОССИИ: современное состояние, перспективы изучения и использования ШКОЛА ДЛЯ МОЛОДЫХ УЧЕНЫХ Книга 2 ПЕТРОЗАВОДСК – ...»

«ПОЧВЫ РОССИИ: 1 современное состояние, перспективы изучения и использования КНИГА 1 ОБЩЕСТВО ПОЧВОВЕДОВ ИМ. В.В. ДОКУЧАЕВА КАРЕЛЬСКИЙ НАУЧНЫЙ ЦЕНТР РОССИЙСКОЙ АКАДЕМИИ НАУК ПЕТРОЗАВОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ КАРЕЛЬСКАЯ ПЕДАГОГИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ МАТЕРИАЛЫ ДОКЛАДОВ VI СЪЕЗД ОБЩЕСТВА ПОЧВОВЕДОВ им. В. В. ДОКУЧАЕВА Всероссийская с международным участием научная конференция ПОЧВЫ РОССИИ: современное состояние, перспективы изучения и использования ШКОЛА-СЕМИНАР ДЛЯ МОЛОДЫХ УЧЕНЫХ ЗНАНИЯ О ...»

«1 Нурушев М.Ж., Байгенжин А.К., Нурушева А.M. НИЗКОУГЛЕРОДНОЕ РАЗВИТИЕ - КИОТСКИЙ ПРОТОКОЛ: Казахстан, Россия, ЕС и позиция США (1992-2013 гг.) Астана, 2013 2 Н-92 Низкоуглеродное развитие и Киотский протокол: Казахстан, Россия, ЕС и позиция США (1992-2013 гг.): монография – М.Ж. Нурушев, А.К. Байгенжин, А. Нурушева – Астана: Издательство ТОО Жаркын Ко, 2013 – 460 с. ил. УДК [661.66:504]:339.922 ББК 28.080.1 (0)я431 Н-92 ISBN 978-9452-453-25-5 Рекомендовано к печати ученым Советом РГП на ПХВ ...»

«Цветы дома и в саду Т. М. Клевенская СУККУЛЕНТЫ: НЕПРИХОТЛИВЫЕ КОМНАТНЫЕ РАСТЕНИЯ Москва ОЛМА-ПРЕСС 2001 _ Содержание ОТ АВТОРА: К А К БЫЛА НАПИСАНА ЭТА КНИГА 3 ЧТО ТАКОЕ СУККУЛЕНТЫ? 5 Где они растут? 8 Как они приспособились? 9 Как вас теперь называть? 13 КАК ВЫРАЩИВАТЬ СУККУЛЕНТЫ? 17 Размножение 24 Генеративное размножение ОТ АГАВЫ ДО ЯТРОФЫ Основные суккуленты от А до Я Редкие неожиданные суккуленты В КОМНАТЕ, НА БАЛКОНЕ, В САДУ ЧТО ЕЩЕ ПРОЧИТАТЬ ББК К Клевенская Т. М. 8 Суккуленты: ...»

«О. А. Киселёва МЕТЕОРОЛОГИЯ С ОСНОВАМИ КЛИМАТОЛОГИИ Министерство образования и науки, молодёжи и спорта Украины Государственное учреждение Луганский национальный университет имени Тараса Шевченко О. А. Киселёва МЕТЕОРОЛОГИЯ С ОСНОВАМИ КЛИМАТОЛОГИИ Учебное пособие для иностранных студентов высших учебных заведений Луганск ГУ ЛНУ имени Тараса Шевченко 2013 УДК [551.5 + 551.58] (075.8) ББК 26.23я73 + 26.234. 7я73 К44 Рецензенты: доктор педагогических наук, профессор Трегубенко Е. Н. – кафедры ...»

«Г. Федоров, Й. фон Браун, В. Корнеевец ОПЫТ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ИССЛЕДОВАНИЯ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА И ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ КАЛИНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ Калининград 1997 Министерство общего Кильский и профессионального образования университет Российской Федерации Калининградский государственный университет Г. Федоров, Й. фон Браун, В. Корнеевец ОПЫТ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ИССЛЕДОВАНИЯ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА И ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ КАЛИНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ Калининград 1997 УДК 338.436. Федоров ...»

«УЧРЕЖДЕНИЕ РОССИЙСКОЙ АКАДЕМИИ НАУК ИНСТИТУТ МОНИТОРИНГА КЛИМАТИЧЕСКИХ И ЭКОЛОГИЧЕСКИХ СИСТЕМ СО РАН ДЕПАРТАМЕНТ ПРИРОДНЫХ РЕСУРСОВ И ОХРАНЫ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ ТОМСКОЙ ОБЛАСТИ ТРОО ЦЕНТР ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ И ИНФОРМАЦИИ И.А. Бех, С.А. Кривец, Э.М. Бисирова КЕДР - ЖЕМЧУЖИНА СИБИРИ Томск - 2009 УДК 582.475:630*8(571.1) ББК П42.357.7(253) Б550 Бех И.А., Кривец СЛ., Бисирова Э.М. Кедр - жемчужина Сибири. Томск: Изд-во Печатная мануфактура, 2009. - 50 с. Б550 ISBN 978-5-94476-164-4 В книге ...»

«Российская академия сельскохозяйственных наук Всероссийский научно–исследовательский институт картофельного хозяйства имени А. Г. Лорха Всероссийский научно–исследовательский институт фитопатологии Биологический факультет Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова СОРТА КАРТОФЕЛЯ, ВОЗДЕЛЫВАЕМЫЕ В РОССИИ 2013 Ежегодное справочное издание Агроспас 2013 УДК 635.21:631.526.32(470) ББК 42.15 С37 Авторы: Б. В. Анисимов, С. Н. Еланский, В. Н. Зейрук, М. А. Кузнецова, Е. А. ...»

«РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАУК УФИМСКИЙ НАУЧНЫЙ ЦЕНТР ИНСТИТУТ ГЕОЛОГИИ КАРСТ БАШКОРТОСТАНА Уфа — 2002 УДК 551.44 (470.57) Р.Ф. Абдрахманов, В.И. Мартин, В.Г. Попов, А.П. Рождественский, А.И. Смирнов, А.И. Травкин КАРСТ БАШКОРТОСТАНА Монография представляет собой первое наиболее полное обобщение по карсту платформен ной и горно складчатой областей Республики Башкортостан. Тематически оно состоит из двух частей. В первой освещены основные факторы развития карстового процесса (физико географические, ...»

«Белорусский государственный университет Географический факультет Клебанович Н.В. ЗЕМЕЛЬНЫЙ КАДАСТР Допущено Министерством образования Республики Беларусь в качестве учебного пособия для студентов специальности G 31 02 01-02 географические информационные системы Минск – 2006 1 УДК 347 ББК К 48 Рецензенты: Кафедра кадастра и земельного права учреждения образования Бело русская сельскохозяйственная академия (зав. кафедрой, канд. экон. наук, доц. Е. А. Нестеровский); ст. научный сотрудник УП ...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ТУЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ 2-Я ВСЕРОССИЙСКАЯ НАУЧНО- ТЕХНИЧЕСКАЯ ИНТЕРНЕТ-КОНФЕРЕНЦИЯ КАДАСТР НЕДВИЖИМОСТИ И МОНИТОРИНГ ПРИРОДНЫХ РЕСУРСОВ Под общей редакцией доктора технических наук, проф. И.А.Басовой Тула 2012 УДК 332.3/5+504. 4/6+528.44+551.1+622.2/8+004.4/9 Кадастр недвижимости и мониторинг природных ресурсов: 2-я Всероссийская научно ...»

«1 МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ БАРАНОВИЧСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ Учреждение образования Барановичский государственный университет Эколого-краеведческое общественное объединение Неруш Барановичская городская и районная инспекция природных ресурсов и охраны окружающей среды Отдел по физической культуре, спорту и туризму Барановичского городского исполнительного комитета Отдел по физической культуре, спорту и туризму Барановичского районного ...»

«Александр Слоневский Судебные процессы и преступность в Каменском-Днепродзержинске Очерки и документы Книга Александра Слоневского Судебные процессы и преступность в Каменском- Днепродзержинске в определённом смысле является продолжением книги Дух ушедшей эпохи (2007), написанной в союзе с безвременной ушедшей из жизни историком Людмилой Яценко. Судебные процессы и преступность охватывают период с 1761 года, когда в Каменском произошёл крестьянский бунт, по 1972 год, вошедший в историю ...»

«АГРОНОМИЯ И ЗАЩИТА РАСТЕНИЙ УДК 633.174:581.192.7 ВЛИЯНИЕ ПРИЕМОВ ПРЕДПОСЕВНОЙ ОБРАБОТКИ СЕМЯН И ПОСЕВОВ СТИМУЛЯТОРАМИ РОСТА НА УРОЖАЙНОСТЬ ЗЕРНОВОГО СОРГО Васин Алексей Васильевич, д-р с.-х. наук, проф. кафедры Растениеводство и селекция ФГБОУ ВПО Самарская государственная сельскохозяйственная академия. 446442, Самарская область, п.г.т. Усть-Кинельский, ул. Учебная, 2. E-mail: vasin_av@ssaa.ru Казутина Надежда Александровна, соискатель кафедры Растениеводство и селекция ФГБОУ ВПО Самарская ...»

«СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И СРЕДСТВА МЕХАНИЗАЦИИ РАСТЕНИЕВОДСТВА УДК 631.331.022 РАЗРАБОТКА И ОБОСНОВАНИЕ ПАРАМЕТРОВ ГОРИЗОНТАЛЬНОГО РАСПРЕДЕЛИТЕЛЯ СЕМЯН ДЛЯ ПНЕВМАТИЧЕСКОГО ВЫСЕВА Крючин Николай Павлович, д-р техн. наук, проф. кафедры Механика и инженерная графика ФГБОУ ВПО Самарская государственная сельскохозяйственная академия. 446442, Самарская область, п.г.т. Усть-Кинельский, ул. Учебная, 2. Тел.: 8(84663) 46-3-46. Андреев Александр Николаевич, канд. техн. наук, доцент кафедры Механика и ...»






 
© 2013 www.seluk.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.