WWW.SELUK.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

 

Pages:     | 1 |   ...   | 10 | 11 || 13 |

«МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ...»

-- [ Страница 12 ] --

7.1.1. Модели формирования хозрасчетного дохода Основным источником, обеспечивающим расширенное вос производство и качество жизни работников предприятий, явля ется хозрасчетный доход. Хозрасчетный доход формируется двумя вариантами: при распределении прибыли или валового дохода.

Первая модель: из прибыли производятся платежи в бюд жет, банк за использование кредитов и др. Оставшаяся часть прибыли поступает в распоряжение трудового коллектива. Фонд заработной платы может образовываться по нормативу к про дукции или другим измерителям. Хозрасчетный доход коллек тива складывается из фонда заработной платы и остаточной прибыли (рис. 20).

Вторая модель формирования хозрасчетного дохода осно вана на нормативном распределении валового дохода. Валовой доход представляет собой разницу между выручкой, получен ной от реализации продукции (работ и услуг), и материальными затратами. После вычета из него суммы платежей в бюджет, процентов за кредит и др. образуется хозрасчетный доход кол лектива. По нормативам к последнему формируются фонд нако пления (фонд развития производства, науки и техники) и фонд потребления (фонд социального развития, единый фонд оплаты труда, фонд дивидендов). Остаток хозрасчетного дохода (после вычета из него сумм фонда накопления, фондов социального развития, дивидендов) представляет собой единый фонд оплаты труда, т.е. единый источник всех выплат работникам за резуль таты труда.

При второй модели формирования хозрасчетного дохода фонд оплаты труда определяется по остаточному принципу.

Распределение хозрасчетного дохода на производственно социальное развитие и оплату труда является исключительным правом коллектива. При этом особое внимание должно уделять ся экономически обоснованному соотношению между средст вами, направляемыми на развитие производства и доходы ра ботников, т.е. между фондами накопления и потребления.

ПРИБЫЛЬ

Отчисления в Отчисления в Проценты за кредит Остаточная прибыль II. Модель основана на распределении валового дохода

ВАЛОВОЙ ДОХОД

Отчисления в бюджет Отчисления в местные налоги Проценты за кредит Прирост имущественного пая Рис. 20. Модели формирования хозрасчетного дохода 7.2. Организация внутрихозяйственного расчета Важным условием повышения эффективности сельскохозяй ственного производства и увеличения хозрасчетного дохода пред приятий является организация внутрихозяйственного расчета.

Внутрихозяйственный расчет выражает взаимоотношения коллектива хозрасчетного подразделения с хозяйством, с други ми подразделениями, с отдельными работниками. В отличие от хозрасчета хозяйства в целом внутрихозяйственный расчет не предполагает наделять подразделения правами юридического лица и вступать в хозяйственные взаимоотношения с другими предприятиями и организациями. Они действуют как составные части единого предприятия, используя основные принципы хоз расчета. Все принципы хозрасчета органически связаны и взаи мообусловлены.

Основные условия организации внутрихозяйственного рас чета:

• наделение производственных подразделений в соответ ствии с целями их деятельности необходимыми земельными, трудовыми и материальными ресурсами, основными производ ственными фондами;

• соизмерение фактических расходов с нормативными и определение результатов хозрасчетной деятельности;

• установление материальной заинтересованности подраз делений в целом и отдельных работников в рациональном ис пользовании производственных ресурсов, в выполнении заданий и обязательств перед другими структурными подразделениями, а также материальной их ответственности за результаты работы в пределах тех показателей или затрат, на которые они могут непосредственно воздействовать.

Основное назначение внутрихозяйственного расчета – при влечь весь коллектив подразделений к творческому участию в управлении производством, в изыскании резервов повышения эффективности производства на основе интенсивного использо вания имеющихся ресурсов, совершенствования системы веде ния каждой отрасли, материальной заинтересованности.

При организации внутрихозяйственного расчета в сельско хозяйственных предприятиях важно обосновать:

• состав и размеры хозрасчетных подразделений;

• взаимоотношения подразделений с хозяйством и между собой;

• задания по производству продукции (работ, услуг) и нормативы производственных затрат;

• порядок учета, текущего контроля и подведения итогов выполнения хозрасчетных заданий;

• систему оплаты труда от хозрасчетного дохода коллек тива.

Организация и совершенствование внутрихозяйственного расчета должны сопровождаться:

• укреплением материально-технической базы подразде лений и другими организационно-экономическими мероприя тиями;

• улучшением управления производством;

• совершенствованием внутрихозяйственной и внутриот раслевой специализации, кооперации и агропромышленной ин теграции;

• подбором и расстановкой квалифицированных кадров;

• современными методами планирования, учета, контроля, анализа нормативов трудовых, материальных и денежных затрат на производство продукции (работ, услуг);

• совершенствованием форм организации, оплаты труда;

• решением социальных проблем;

• воспитанием экономического мышления и высокой нравственности;

• внедрением ресурсосберегающих технологий, научно технического прогресса.

На внутрихозяйственный расчет переводятся: цехи, отде ления, фермы, бригады, звенья, животноводческие комплексы, отряды;

вспомогательные обслуживающие, промышленные, подсобные производства и промыслы;

жилищно-коммунальное хозяйство;

предприятия общественного питания и соцкультбыта в хозяйствах;

агрономическая, зоотехническая, ветеринарная, инженерная, планово-экономическая и другие функциональные службы. Последние могут входить и в хозрасчетные подразде ления, ими возглавляемые.

За хозрасчетными подразделениями закрепляются в зависи мости от формы организации труда севооборот (за бригадой) или набор сельскохозяйственных культур (за звеном), поголовье скота и птицы, сельскохозяйственные машины и другие средст ва труда, трудовые и материальные ресурсы.

Важным элементом в организации хозрасчетной деятельно сти подразделений является планирование их работы и обеспе чение равномерной занятости трудового коллектива на протя жении всего календарного года в условиях сезонности сельско хозяйственного труда, особенно в растениеводческих отраслях.

Это достигается обоснованием занятости коллектива не только на выращивании сельскохозяйственных культур на закреплен ном севообороте, но и ремонте закрепленных средств производ ства, работах на незавершенном производстве, строительных, хозяйственных и других работах в свободные периоды от ос новных сельскохозяйственных работ на закрепленной севообо ротной площади.

Состав и количество средств производства, численность ра ботников, планирование их занятости рациональнее определить графическим методом на основе технологических карт и свод ной ведомости (таблицы) объема механизированных и конно ручных работ по календарным срокам их выполнения.

Структурные подразделения сельскохозяйственных пред приятий, переведенные на внутрихозяйственный расчет, само стоятельно организуют производство, несут ответственность за выполнение хозрасчетного задания по объему, срокам, качеству продукции, рациональное использование и сохранность предос тавленных в их распоряжение сельхозугодий;

трудовых, мате риальных ресурсов, основных средств производства.

Наиболее эффективными хозрасчетными подразделениями, как показывает практика, являются те, которые работают на ус ловиях коллективного, арендного подряда (бригадный, звенье вой, семейный, индивидуальный, личный и т.д.) или экономиче ской самостоятельности – это на условиях коммерческого рас чета.

Опыт работы многих подрядных коллективов показывает, что они на 10-20% повышают урожайность сельскохозяйствен ных культур и продуктивность животных, на 15-30% – произво дительность труда и на 5-10% снижают затраты труда и средств на единицу продукции.

Основными принципами коллективного подряда являются:

• применение коллективной оплаты труда по конечным результатам с распределением заработка между работниками исходя из их личного вклада в общий результат;

• создание оптимальных по численному составу первич ных трудовых коллективов;

• комплектование состава трудовых коллективов бригад и звеньев на добровольной основе;

• усиление хозрасчетных отношений между коллективами бригад, звеньев с руководством предприятия на основе догово ров или хозрасчетных заданий, в которых определяются взаим ные обязательства сторон и экономические санкции за их невы полнение в соответствии с законодательством;

• предоставление самостоятельности подрядным коллек тивам в решении оперативно-производственных вопросов и по вышение их ответственности за соблюдение технологической дисциплины.

В подрядных подразделениях, как и других хозрасчетных структурах, обосновываются хозрасчетные задания с учетом достигнутого уровня производства, резервов его повышения, прогрессивных нормативов расхода сырья, материалов, кормов, удобрений и других ресурсов.

Эффективность внутрихозяйственного расчета зависит во многом от правильной организации учета и текущего контроля за работой хозрасчетных подразделений. В бухгалтерском учете важно обеспечить раздельный учет выхода продукции (работ, услуг) и производственных затрат в натуральном и денежном выражении по каждому хозрасчетному подразделению в соот ветствии с содержанием плановых заданий. В первичных доку ментах (путевых листах шоферов, учетных листах механизато ров и т.д.) следует указывать, для какого подразделения выпол нена работа. В аналитическом учете отражают натуральные и денежные показатели производственных затрат, выхода продук ции, ее качество. Контроль за выполнением хозрасчетных зада ний осуществляется с помощью накопительных ведомостей (журналов), основанных на первичных документах по учету ма териальных средств и труда. Положительным является опыт хо зяйств, где учет ведется непосредственно в бригадах (работ, оп латы труда, материальных средств, выхода продукции). Широ кое распространение получает в хозяйствах открытие расчетных счетов в кредитно-расчетном центре бухгалтерии, что позволяет осуществлять контроль за использованием материальных, тру довых и денежных затрат на производство продукции. Это по зволяет трудовым коллективам оперативно осуществлять кон троль за целевым и рациональным использованием средств.

Однако главное в организации внутрихозяйственного расче та, чтобы формы организации и оплаты работали на конечный результат. А это возможно реализовать при экономических ме тодах управления. Подряд и хозрасчет не могут развиваться без широкой инициативы коллективов, без разумного сочетания личных и коллективных интересов. Широкое развитие подряд ных, арендных, кооперативных форм организации труда ставит вопрос об изменении структуры сельскохозяйственных пред приятий. При этом подрядные коллективы решают производст венно-технические, социальные вопросы, а администрация хо зяйств вопросы, выходящие за пределы хозрасчетных подразде лений: обоснование организационно-производственной струк туры хозяйства, специализации и сочетания отраслей, размеров производства;

материально-техническое обеспечение, хранение, переработка, реализация продукции, использование трудовых ресурсов, развитие производственной и социальной инфра структуры, внедрение достижений научно-технического про гресса, взаимоотношения с перерабатывающими, торговыми и др. предприятиями. Однако, чтобы внутрихозяйственный расчет был действенный, а работники хозрасчетных подразделений стали истинными хозяевами – собственниками средств произ водства, продукции, услуг, необходимо совершенствовать про изводственные отношения внутри хозяйства. Этого можно дос тичь переводом внутрихозяйственных подразделений на усло вия самофинансирования.

7.3. Модели внутрихозяйственного расчета При организации внутрихозяйственного расчета можно вы делить несколько моделей формирования внутрихозяйственных отношений.

1-я модель внутрихозяйственного расчета Подразделения работают на условиях оперативно-хо зяйственной самостоятельности.

Общие положения модели:

• формирование хозрасчетных производственных подраз делений;

• закрепление средств производства и земли за производ ственными подразделениями;

• подразделения приобретают хозяйственную самостоя тельность и несут материальную ответственность за расходова нием ресурсов;

• доведение подразделениями производственных заданий;

• сохранение прежней системы учета затрат труда – та рифные сетки, ставки, нормы выработки, выхододни и т.д;

• оплата труда за выполненный объем работ, обработан ное время, по конечному результату, перевыполнение производ ственного задания, экономию затрат, от полученного валового дохода, с учетом коэффициента трудового участия;

• установление материальных стимулов за количество и качество труда, перевыполнение производственных заданий, применение коэффициентов трудового участия (КТУ) для кон троля за количеством и качеством труда, моральные и другие стимулы;

• лимитирование производственных ресурсов;

• выплата дивидендов за земельные и имущественные паи;

• централизованное формирование производственных фондов и распределение прибыли предприятия.

Примерный перечень документов:

1) устав предприятия;

2) положение о хозрасчетном подразделении;

3) производственное задание хозрасчетному подразделе нию;

4) положение об оплате труда;

5) тарифные разряды, ставки, коэффициенты, нормы выра ботки, расценки;

6) нормы расхода нефтепродуктов, семян, кормов, удобре ний, электроэнергии и других оборотных средств;

7) ведомости по учету затрат труда и начислению заработ ной платы;

8) технологические карты;

9) товарно-транспортные накладные на передачу произве денной продукции хозяйству и получение материальных ценно стей;

10) наряд подразделению на выполнение работ и начисле ние заработной платы;

11) лимитно-чековые книжки, талоны, лимитно-заборные карты;

12) производственные отчеты.

2-я модель внутрихозяйственного хозрасчета Производственным подразделениям предоставляется хозяй ственная самостоятельность на основе договора аренды (подря да).

Общие положения модели:

• формирование состава производственных хозрасчетных подразделений;

• все средства производства и земля передаются подразде лениям на основе договора аренды между головным предпри ятием и производственным коллективом;

• производственные подразделения приобретают право полной хозяйственной самостоятельности без права юридиче ского лица;

• производственные подразделения несут полную матери альную ответственность за результаты своей хозяйственной дея тельности;

• оплата труда по конечному результату от полученного хозрасчетного дохода. Хозрасчетный доход определяется как разница между выручкой и материальными затратами подразде ления;

• за земельные и имущественные паи собственники полу чают дивиденды;

• внутрихозяйственное кредитование оборотных средств, материальные ресурсы выдаются в виде товарного кредита под продукцию;

• централизованное формирование производственных фондов за счет прибыли предприятия.

Примерный перечень документов:

1) устав предприятия;

2) положение о внутрихозяйственном расчете;

3) договор аренды подразделения с предприятием;

4) положение формирования арендной платы, расчетных цен;

5) технологическая карта;

6) чековая книжка;

7) договор между подразделениями по оказанию услуг и реализации продукции;

8) расчетные (лицевые) счета подразделений в предпри ятии;

9) ведомости по учету затрат труда, КТУ членов в подраз делении;

10) товарно-транспортные накладные на передачу продук ции и получение материальных ценностей;

11) система внутрихозяйственных расчетных цен или нор мативов арендной платы за продукцию или оказываемые услуги.

3-я модель внутрихозяйственного расчета Предоставление производственным подразделениям полной хозяйственной самостоятельности с предоставлением или без предоставления статуса юридического лица, с разделением или без разделения баланса предприятия, с открытием текущих сче тов и кредитованием подразделений.

Общие положения модели:

• организация производственных подразделений с утвер ждением Устава подразделения, с предоставлением или без пре доставления статуса юридического лица;

• закрепление основных производственных фондов и зем ли за подразделениями;

• открытие текущих (лицевых) счетов подразделения при сохранении централизованного учета и контроля головным предприятием;

• предоставление права производственным подразделени ям (ПП) приобретать основные средства производства;

• предоставление ПП внутрихозяйственного и других кре дитов с оформлением через головное предприятие;

• вся выручка от продажи произведенной продукции, ока занных услуг заносится на расчетный (лицевой) счет подразде ления с последующим погашением взятого кредита, налогов, платежей в централизованные фонды, возмещение затрат голов ному предприятию в соответствии с договором;

• произведенная продукция ПП реализуется маркетинго вой службой головного предприятия хозяйства за подписью ру ководителя ПП;

• полная материальная ответственность коллектива произ водственного подразделения за результаты своей хозяйственной деятельности с правом реализации продукции и распределения прибыли через головное предприятие;

• величина хозрасчетного дохода подразделения зависит от результатов хозяйственной деятельности и размера вложен ного капитала в предприятие;

• все акционеры (действительные и ассоциированные чле ны подразделения) получают часть сельскохозяйственной про дукции на земельный пай согласно решению общего собрания акционеров;

• в уставе хозяйства отражается механизм движения зе мельных паев и акций внутри закрытого акционерного общест ва;

• принимается положение о банкротстве систематически убыточных производственных подразделений с покрытием на несенного материального ущерба акционерному обществу.

Для внедрения данной формы расчета в хозяйстве необхо димо отработать, принять на общем собрании акционеров и за регистрировать в юридической службе при главе администра ции района необходимые учредительные документы (Устав, Уч редительный договор и др.).

Примерный перечень документов:

1) устав акционерного общества закрытого типа;

2) положение о структурном подразделении ЗАО (СПК и др.);

3) учредительные документы по организации структурного подразделения предприятия (по каждому подразделению):

– устав структурного подразделения;

– учредительный договор членов структурного подразделе ния;

– протокол общего собрания членов структурного подраз деления;

– постановление главы администрации района «О новой структуре, экономических и финансовых отношениях внутри закрытого акционерного общества»;

4) раздельные балансы между головным предприятием и структурными подразделениями;

5) порядок кредитования структурных производственных подразделений;

6) порядок взаиморасчетов между головным предприятием и структурными подразделениями;

7) порядок проведения процедуры банкротства структур ных подразделений, отзыв акций;

8) организация имущественной и земельной биржи ЗАО;

9) договор между структурными подразделениями по ока занию услуг и продаже произведенной продукции;

10) оперативные первичные документы по взаиморасчетам и движению материальных ценностей: расчетные чеки;

товарно транспортные накладные, ведомости по начислению заработной платы и т.д.;

11) контракт с руководителем хозрасчетного структурного подразделения;

12) соглашение о внутрихозяйственном расчете и совмест ной деятельности подразделения в рамках единого юридическо го лица;

13) договор о закреплении и использовании основных средств хозрасчетного подразделения;

14) технологические карты;

15) годовые производственные программы;

16) положение об оплате труда в течение года и от хозрас чета дохода по итогам года;

17) положение об оплате труда руководителей и специали стов хозяйства и подразделений при заключении с ними кон тракта;

18) положение о фондах хозяйства и структурного подраз деления.

7.4. Материальное стимулирование работников В целях усиления хозрасчетных принципов работы целесо образно, чтобы сельскохозяйственные предприятия формирова ли единый фонд оплаты труда как остаток хозрасчетного дохода за вычетом из него средств, направляемых на развитие произ водства, науки и техники, социальные нужды. При этом увели чение производства продукции должно опережать рост фонда оплаты труда.

Оплата труда, распределение доходов в сельскохозяйствен ных предприятиях являются основой хозяйственного механизма.

Отрыв оплаты труда от конечных результатов привел к тому, что во многих низкорентабельных хозяйствах оплата труда выше, чем в хозяйствах с высокоэффективным производством. За последние годы на каждый процент прироста производительности труда приходилось два процента прироста заработной платы.

Исходя из принципов хозрасчетной деятельности внутрихо зяйственных подразделений и в тесной связи их с конечными результатами хозяйствования, предприятия самостоятельно оп ределяют форму и систему оплаты труда.

Трудовые доходы каждого работника, независимо от вида предприятия, определяются его личным трудовым вкладом с учетом конечных результатов работы предприятия, регулируют ся налогами и максимальными размерами не ограничены. Ми нимальный размер оплаты труда работников всех видов пред приятий устанавливается законодательными актами Российской Федерации.

Формы, системы и размеры оплаты труда, а также все виды доходов работников устанавливаются предприятием самостоя тельно, в зависимости от профессии, квалификации работников, сложности и условий труда.

Предприятие должно использовать оплату труда как важ нейшее средство стимулирования роста его производительно сти, ускорения научно-технического прогресса, улучшения ка чества продукции, повышения эффективности производства и укрепления дисциплины.

Нормы выработки, времени и обслуживания, расценки за единицу продукции, объемы работ и услуг, порядок премирова ния рабочих – все это определяют непосредственно на предпри ятии. При этом размеры премий ограничены только результата ми хозяйственной деятельности. В положениях по оплате труда конкретных предприятий администрацией по согласованию с комитетами профсоюза должны быть предусмотрены мини мальные размеры оплаты труда, показатели и размеры премий, все виды и размеры доплат.

Рабочие могут премироваться за выполнение производст венных заданий, рост производительности труда, улучшение качества продукции, освоение новой техники и технологии, сбе режение всех видов ресурсов и т.д.

Премирование рабочих ориентировано на повышение уро жайности сельскохозяйственных культур, продуктивности скота и птицы, обеспечение сохранности поголовья скота и птицы, улучшение качества продукции и других показателей.

Предприятие вводит различного рода доплаты за условия и интенсивность труда и надбавки за профессиональное мастерст во и др.

занятых в растениеводстве и животноводстве Оплата труда рабочих, занятых на механизированных, кон но-ручных работах, в большинстве сельскохозяйственных пред приятий производится по расцепкам за продукцию, валовой или хозрасчетный доход.

В сельском хозяйстве продукция поступает в течение года неравномерно, поэтому до расчетов за продукцию заработок рабочим бригад и звеньев в течение года выдается в виде аванса в счет оплаты.

Расценки за продукцию определяются в хозяйствах на осно ве технологических карт, исходя из годового плана или нормы производства продукции, установленных бригаде (звену), и та рифного фонда заработной платы, увеличенного до 150% за продукцию в зависимости от уровня урожайности сельскохозяй ственных культур. Плановый тарифный фонд оплаты труда для расчета расценок повышается коллективам, добившимся высо ких показателей урожайности сельскохозяйственных культур, превышающих аналогичные показатели других подразделений или хозяйства в целом.

Нормативная урожайность сельскохозяйственных культур определяется исходя из уровня урожайности, достигнутого за предшествующие пять лет, с учетом совершенствования систе мы ведения отраслей.

Расценки за продукцию могут устанавливаться стабильны ми на срок до пяти лет и пересматриваться при изменении уров ня механизации, технологии и других причин.

Одним из важнейших условий рациональной оплаты труда при внедрении арендных отношений является правильный вы бор порядка авансирования рабочих до расчетов по расцепкам за конечные результаты работы. Опыт работы показывает, что положительных результатов добиваются при подряде и аренд ных отношениях только те хозяйства, где изжита индивидуаль ная сдельщина. До расчета за продукцию наиболее приемлемы два вида авансирования – повременное или в форме коллектив ной сдельной оплаты по единому наряду.

В отраслях животноводства, где продукция поступает в те чение всего года (молоко, мясо, приплод, яйцо и т.д.), оплата труда производится по сдельно-премиальной системе, по месяч ным результатам за количество и качество полученной продук ции или за продукцию и обслуживание скота. Если продукция поступает по периодам или раз в год (в овцеводстве, на выра щивании молодняка, птицы и скота, на откорме и нагуле скота и птицы, в звероводстве), то оплата труда производится по ак кордно-премиальной системе.

Для подрядного коллектива устанавливается единая расцен ка за продукцию для всех категорий работников. Это способст вует сплочению коллектива, повышению заинтересованности и ответственности за результаты труда.

7.4.2. Оплата труда и премирование Труд руководящих работников и специалистов оплачивает ся за счет соответствующей части единого фонда оплаты труда, который утверждается советом трудового коллектива предпри ятия. Конкретные положения по оплате и премированию этих категорий работников устанавливаются непосредственно в каж дом хозяйстве. Во многих хозяйствах оплата труда производит ся по расценкам или нормативам за произведенную или реали зованную продукцию.

Устанавливаются коллективные расценки, как правило, за 1000 руб. реализованной (произведенной) продукции для всех руководящих работников, специалистов и служащих управления хозяйства (отрасли, цеха, отделения, фермы и участка). Они оп ределяются исходя из среднегодового объема производства или реализации сельскохозяйственной продукции, достигнутых за предшествующие 3-5 лет, и годовой суммы заработной платы этих работников на данный год по должностным окладам. Для оплаты труда работников, отвечающих за работу одной отрасли (растениеводства или животноводства), расценки могут уста навливаться за продукцию, реализуемую по руководимой им отрасли.

Оплата труда руководящих работников, специалистов и служащих отделений, ферм, сельскохозяйственных участков, цехов определяется расценками исходя из среднегодового объе ма производства сельскохозяйственной продукции, достигнуто го за предшествующие 3-5 лет по соответствующим отделению, сельскохозяйственному участку, ферме, цеху, и годовой суммы заработной платы этих работников на данный год по должност ным окладам. До расчета за продукцию им, как правило, выпла чивается аванс. Формы и системы авансирования в течение года определяются в каждом хозяйстве. В тех хозяйствах, где про дукция в течение года поступает равномерно, оплата труда ру ководящих работников и специалистов по установленным рас ценкам за продукцию может производиться ежемесячно.

Порядок и показатели премирования руководящих работни ков определяются в каждом хозяйстве. При этом премирование должно быть направлено прежде всего на повышение эффек тивности производства.

Премирование специалистов среднего звена, включенных в состав производственных подразделений, проводится в порядке, установленном для этих коллективов. Максимальные размеры премий определяются в каждом хозяйстве. В хозяйствах наряду с фондом оплаты труда образуется фонд материального поощ рения, или единый доход оплаты труда.

7.4.3. Оплата труда от валового дохода Оплата труда от валового дохода обеспечивает материаль ную заинтересованность работников в увеличении производства продукции при одновременном снижении ее себестоимости, способствует устранению множественности показателей и раз нонаправленности стимулов. Вместо многих видов доплат и премий вводится выплата только по итогам года за полученный валовой доход. Критерием оценки деятельности всех работни ков остается один показатель.

Оплата труда от валового дохода может исчисляться по двум вариантам: на основе фактически сложившихся показате лей стоимости продукции, материальных затрат и оплаты труда по каждому конкретному подразделению, отрасли, хозяйству за последние 3-5 лет и на основе нормативных (плановых) показа телей.

Первый вариант применяется обычно в хозяйствах, где хо рошо поставлен учет выхода продукции и затрат на ее произ водство по подразделениям хозяйства, не допускается бесхозяй ственность;

технология, не соответствующая технической ос нащенности конкретного хозяйства, поэтому для многих хо зяйств наиболее приемлем второй вариант.

Расценки на оплату труда устанавливаются в процентах от валового дохода или в рублях в расчете на 100 руб. Они рассчи тываются по каждой сельскохозяйственной культуре (каждому виду продукции животноводства) или в целом по производст венному подразделению.

Для руководящих работников, специалистов и служащих, выполняющих должностные обязанности в целом по хозяйству, нормативы устанавливаются исходя из показателей по хозяйст ву в целом. Работникам, отвечающим за работу одной отрасли (растениеводства или животноводства), нормативы могут уста навливаться исходя из показателей данной отрасли.

До получения продукции работникам выплачивается аванс, а по результатам года проводится окончательный расчет за по лученный валовой доход по установленным нормативам. Из причитающегося подразделению фонда оплаты труда исключа ются выплаченные в течение года аванс и заработок привлечен ных работников. Разность составляет сумма оплаты за получен ный валовой доход, которая распределяется между постоянны ми и привлеченными работниками в зависимости от их трудово го вклада в конечные результаты. В свою очередь, между посто янными работниками оплата за полученный валовой доход рас пределяется по усмотрению коллектива.

Разновидностью оплаты труда от валового дохода является внедрение хозрасчетных отношений, основанных на принципе купли-продажи с использованием внутрихозяйственных (дого ворных) цен на производимую бригадами и звеньями продук цию и потребляемые материальные ресурсы. На договорной ос нове устанавливаются взаимоотношения между коллективами подразделений и администрацией предприятия на принципе ку пли-продажи. Для этого принимаются два вида внутрихозяйст венных цен: расчетные цены на произведенную продукцию и оказываемые услуги, единые планово-учетные цены на товарно материальные ценности и предоставленные услуги.

Подразделения по расчетным ценам продают хозяйству свою продукцию, услуги и по планово-учетным ценам покупают у него материальные ценности, услуги. Разница между выруч кой и расходами является их хозрасчетным доходом и направля ется на оплату труда данного коллектива. Отрицательный ре зультат переходит на следующий год как задолженность под разделения перед хозяйством.

В течение года работники хозрасчетных подразделений по лучают аванс, размер которого ежемесячно определяется исходя из тарифного фонда оплаты труда и объема производства про дукции (работ). В конце года выплачивается разница между причитающимся фондом оплаты труда за результаты работы и суммой выплаченного аванса.

В хозяйствах, где единый фонд оплаты труда образуется как остаток хозрасчетного дохода, может применяться и такая систе ма оплаты труда, когда в течение года до получения конечных результатов труд работников оплачивается в порядке аванса: ра бочих – не более фонда заработной платы, определенного по та рифным ставкам;

руководящих работников, специалистов и слу жащих – в размере должностного оклада. В конце года выплачи вается разница между фондом оплаты труда, определенным по остаточному принципу, и авансом, выданным в течение года. При этом размер доплат и премий на 1 руб. должностного оклада ру ководителям хозяйств или подразделений не должен превышать среднего размера доплат и премий, начисленных рабочим, спе циалистам и служащим. Однако в конкретных условиях хозяйст ва можно учитывать профессионализм, результативность и влия ние результатов их труда на конечные показатели.

Практика последних 2 лет выдвинула новые, более эффек тивные формы хозяйствования, в основе которых лежит аренда земли и других средств производства на длительный срок при полной хозяйственной самостоятельности арендаторов. Аренд ные принципы применяются в работе бригад, ферм, внутрихо зяйственных кооперативов, звеньев, семей, отдельных граждан и являются дальнейшим развитием подрядных отношений.

При внедрении коллективного подряда основой взаимоот ношений бригад, звеньев и семей с администрацией хозяйства являлась оплата труда за количество и качество произведенной продукции. По мере усиления производственной самостоятель ности подрядных коллективов их отношения постепенно стали охватывать также и материальные затраты на производство сельскохозяйственной продукции, т.е. на базе элементов внут рихозяйственного расчета создавались предпосылки для разви тия экономических отношений.

При подряде на основе аренды производственные и другие связи, включая использование основного средства производства в сельском хозяйстве – земли, регулируются исключительно эко номическими отношениями. При таких взаимоотношениях под ряд из формы организации и стимулирования труда превращается в наиболее эффективную форму организации производства.

Арендные отношения создают благоприятные условия для подлинно хозяйской заботы о земле, эффективном использова нии основных средств производства и материальных ресурсов, значительного увеличения производства продукции, расшире ния ее ассортимента и улучшения качества, активного использо вания достижений научно-технического прогресса, существен ного повышения производительности труда, сохранения и ум ножения частной или общедолевой собственности.

Арендная плата на землю и другие средства производства может осуществляться по твердым ставкам за 1 га земельных угодий, голову скота, производственное сооружение, единицу технических средств. Она устанавливается в денежной, нату ральной или смешанной формах и может взиматься как разница между ценами, по которым хозяйство оплачивает продукцию, закупленную у арендаторов, и ценами, по которым оно фактиче ски реализует ее.

Арендаторами могут быть коллективы бригад, ферм, внут рихозяйственных кооперативов, звеньев, семьи колхозников и работников, а также отдельные работники хозяйств, самостоя тельные сельскохозяйственные кооперативы и отдельные граж дане, не являющиеся работниками данного предприятия. Отно шения арендатора и арендодателя регламентируются договором, заключенным на взаимовыгодной основе.

Арендаторы используют основные средства производства, полученные в аренду, и приобретают на правах общедолевой или частной собственности тракторы, сельскохозяйственные машины, автомобили, производственные и культурно-бытовые постройки и оборудование за счет собственных средств, креди тов банка и заемных средств хозяйства.

Продукция, произведенная арендатором в объемах и ассор тименте, предусмотренных договором, реализуется арендодате лю или от его имени непосредственно потребителям.

Все материальные ресурсы и услуги, используемые в про цессе производства продукции, предусмотренной договорными обязательствами, приобретаются арендаторами у хозяйств по договорным ценам.

Арендатор может иметь собственный лицевой счет непо средственно в бухгалтерии хозяйства или расчетный счет в уч реждении банка. По договоренности сторон может устанавли ваться арендная плата только за землю или отдельно по каждо му виду арендуемых средств: за 1 га пашни, сенокосов, паст бищ, за пруд, производственное сооружение, трактор, комбайн, голову скота и т.д. Также можно определять арендную плату по каждой культуре (группам культур) и видам скота. Ставки арендной платы должны учитывать различия в качестве и ме стоположении земельных участков, породные качества живот ных, стимулировать арендаторов к лучшему использованию и повышению плодородия земельных угодий, эффективному ис пользованию других средств производства. Основным показате лем для определения размера арендной платы может служить расчетная прибыль, получаемая в хозяйстве с 1 га земли, пруда, одной головы животных и т.д.

При арендных отношениях фиксированная арендная плата может и не взиматься. В этом случае арендной платой является разница между расчетными ценами, по которым арендатор про дает продукцию хозяйству, и ценами, по которым она фактиче ски реализуется хозяйством.

Из выручки от реализованной продукции арендаторы пога шают кредиты, вносят арендную плату в установленном разме ре, рассчитываются за использованные материальные ресурсы и услуги, производят другие отчисления и платежи, предусмот ренные договорными обязательствами. Оставшаяся сумма явля ется хозрасчетным доходом, который используется арендатора ми по их усмотрению. Основная его часть распределяется меж ду членами подрядного коллектива в порядке, который они со чтут наиболее правильным. Хозрасчетный доход является пол ной собственностью арендатора. Арендаторы по собственной инициативе могут создавать из него фонды накопления и по требления и приобретать на правах общедолевой или частной собственности тракторы, сельскохозяйственные машины, авто мобили, производственные и культурно-бытовые постройки и оборудование.

Потери от стихийных бедствий и иных неблагоприятных условий возмещаются арендатору за счет страховых платежей, а также за счет его резервных фондов. Кроме того, хозяйство мо жет оказать поддержку арендатору путем выделения средств на возвратной основе.

Арендаторы участвуют в социальном развитии хозяйства, с которым они вступили в деловые отношения, главным образом через арендную плату.

Арендаторы пользуются всеми видами социального обеспе чения и социального страхования, включая пенсии, отпуска, по собия по нетрудоспособности. Они могут из своего хозрасчет ного дохода формировать фонды на улучшение условий труда, быта и отдыха.

Арендные отношения сельскохозяйственных предприятий с арендаторами и отдельными гражданами, не являющимися их работниками, строятся на вышеизложенных принципах аренды, но с учетом некоторых особенностей. Арендаторы пользуются правами юридического лица и имеют расчетный счет в отделе нии банка, могут распоряжаться продукцией по своему усмот рению, т.е. реализовывать через рынок, потребкооперацию и другие каналы. Для реализации права по социальному страхова нию и социальному обеспечению они самостоятельно вносят в фонд социального страхования отчисления от своих доходов и выплачивают подоходный налог в порядке, установленном для предприятия.

7.6. Совершенствование экономических отношений на предприятиях с общедолевой (коллективной) Экономический механизм хозяйствования на сельскохозяй ственных предприятиях представляет собой совокупность мето дов, приемов, средств экономического влияния на рост и повы шение эффективности производства и включает в себя множест во элементов, органически связанных между собой и влияющих друг на друга (рис. 21).

производственная структу- материально- финансирова ра предприятия, специали- технического ния и инве зация, диверсификация снабжения стирования Рис. 21. Основные элементы экономического механизма хозяйствования на сельскохозяйственных предприятиях Одним из ключевых элементов экономического механизма в рыночной экономике являются системы планирования и внут рихозяйственных отношений на предприятиях. Планирование – это центральное звено управления воспроизводственными про цессами, однако, как показали проведенные нами исследования, в последние годы наблюдается отказ сельскохозяйственных предприятий от этой функции управления. На федеральном уровне правительство уже признало необходимость перспектив ного бюджетирования и перешло к разработке трехлетнего бюджетного плана на период до 2010 гг. Сегодня разработана пятилетняя государственная Программа «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной про дукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 гг.», однако сель скохозяйственные предприятия продолжают деятельность без обоснования стратегии своего развития, хотя внутрихозяйствен ное планирование позволяет вскрыть внутренние резервы, обес печить стратегию развития всех процессов воспроизводства, отраслей, рост конкурентоспособности.

Поскольку процесс воспроизводства осуществляется в от раслях на уровне конкретных производственных подразделений, то и вывод предприятий из кризисного состояния следует начи нать с первичного звена – внутрихозяйственного производст венного подразделения, а именно: перевода их на условия ком мерческого расчета, организации внутрихозяйственных товар но-денежных отношений на принципах «купли-продажи» и «внутрихозяйственного банкротства». Хозяйственный расчет как экономическая категория выражает систему экономических отношений в процессе воспроизводства предприятий, обеспечи вающая рациональное использование производственных ресур сов и высокоэффективное производство, а как метод хозяйство вания – соизмерение расходов и доходов, получение прибыли, обеспечивающей расширенное воспроизводство. Переход к ры ночному механизму хозяйствования требует изменения всей системы производственных отношений, базирующихся на таких стоимостных формах, как товар, цена, себестоимость, стои мость, деньги, прибыль, хозрасчетный доход. Рыночные отно шения не исключают, а предполагают развитие хозяйственного расчета – основного метода хозяйствования на предприятии.

Еще в период нэпа хозяйственному расчету уделялось особое внимание, а Совет Министров СССР и КПСС неоднократно принимали Постановления о развитии и совершенствовании хо зяйственного механизма (Мартовский и Сентябрьский Пленумы ЦК КПСС, 1965 г.). На XXV съезде КПСС говорилось, что не обходимо «…умелое использование экономических стимулов и рычагов: хозяйственного расчета, прибыли, цены».

Однако хозрасчет советского периода так и не решил эко номических проблем по производству продукции, ее качеству, а также вопросов народно-хозяйственной эффективности по ряду причин: в стране господствовала государственная собствен ность;

отсутствовала многоукладная экономика;

командная пла новая экономика не способствовала развитию интереса как у руководителей предприятий, так и у отдельных работников;

ру ководители хозяйств полностью зависели от партийных и госу дарственных органов в принятии самостоятельных решений, а также в их (руководителей) назначении и освобождении от за нимаемой должности;

80-90% прибыли, полученной в результа те финансово-хозяйственной деятельности предприятий, изыма лись, а капитальные вложения для развития сельского хозяйства выделялись министерствами и ведомствами, что ставило хозяй ства в зависимость от чиновников государственных учрежде ний. Все это не способствовало устойчивому развитию хозрас четных отношений. Кроме того, государственная собственность считалась ничейной, хотя ею распоряжались чиновники. В ре зультате слабой заинтересованности сельскохозяйственные предприятия не стремились к экономии ресурсов. Многие нега тивные черты советской экономики и сегодня проявляются в коллективных предприятиях независимо от их организационно правового статуса.

В период реформ с формированием многоукладной эконо мики стало возможным развитие коммерческого расчета, осо бенно в условиях функционирования общей долевой собствен ности. На практике же сельскохозяйственные предприятия в большинстве своем не только не развивают внутрихозяйствен ный расчет, но даже утратили навыки его организации.

Коммерческий расчет является основой экономического возрождения сельскохозяйственных предприятий. В основе его концепции, механизма трансформации должны быть учтены принципы, отраженные на рисунке 22.

• Общедолевая форма собствен- • Разработка системы положений, регули • Делегирование обязанностей, приятии.

прав и ответственности руководи телям подразделений. руководителей и специалистов подразделе хозрасчетного или валового дохо • Осуществление планирования • Кадровая политика предприятия (подбор, • Реструктуризация экономики • Экономическая эффективность и финан предприятия на основе внедрения совая устойчивость предприятия.

интенсивных систем ведения хозяйства, отраслей. работников предприятия.

внутрихозяйственного коммерческого расчета Разработка и внедрение принципов коммерческого расчета фактически являются технико-экономическим обоснованием (ТЭО) к проекту рыночного экономического устройства сельско хозяйственного предприятия. Такой проект могут разрабатывать специалисты хозяйств, научно-исследовательские институты, творческие группы, специалисты высших учебных заведений.

Организацию внутрихозяйственного коммерческого расчета рассмотрим на примере сельскохозяйственного производствен ного кооператива (СПК), для чего необходимо разработать «По ложение о коммерческом внутрихозяйственном расчете», пре дусматривающее решение следующих вопросов:

В целях повышения эффективности производства все производственные подразделения, входящие в состав коопера тива, осуществляют свою деятельность на принципах рыночных отношений.

Подразделения функционируют при сочетании планово го руководства со стороны администрации предприятия и ши рокой инициативы, самостоятельности коллективов в производ ственной и финансово-хозяйственной деятельности.

Показатели, применяемые для планирования и оценки итогов производственной и финансово-хозяйственной деятель ности, материального стимулирования, обеспечивают единство интересов подразделений и хозяйства в целом.

Подразделения устанавливают прямую зависимость ме жду оплатой за труд и его конечными результатами. Они соиз меряют в денежной форме объемы производства продукции (ус луг) с затратами на их производство и реализацию.

За подразделениями закрепляются на основе договоров земля, основные и оборотные средства, другие ресурсы в разме рах, необходимых для выполнения бизнес-планов и производст венных программ.

Продукция (работы, услуги) и доходы, полученные в ре зультате использования имущества, принадлежащего коллекти ву подразделений, являются их собственностью и реализуются, продаются, распределяются ими самостоятельно, если иное не предусмотрено договорами.

Производственные подразделения несут полную ответ ственность за организацию производственной и финансово хозяйственной деятельности, высокопроизводительное и эко номное использование средств производства и трудовых ресур сов, другого имущества, соблюдение режимов охраны труда, техники безопасности, охраны окружающей среды и др.

Взаимоотношения коллективов подразделений с руково дством предприятия строятся на основе сочетания централизо ванного руководства и финансово-хозяйственной деятельности подразделений.

Производственные подразделения не наделяются права ми юридического лица, не выступают в хозяйственные взаимо отношения с другими предприятиями и организациями без со гласования с руководством предприятия, не имеют самостоя тельного баланса и расчетного счета в кредитных учреждениях (банках), не производят с ними непосредственные расчеты.

Предприятие выделяет внутрихозяйственные подразде ления на отдельные внутрихозяйственные балансы, активы и пассивы, которые включают в общий (сводный) баланс, откры вает расчетные счета в кредитно-коммерческом центре (ККЦ) централизованной бухгалтерии.

Специализация, сочетание отраслей, размеры производ ства в подразделениях, обеспечивающие интенсивное использо вание производственных ресурсов, рассматриваются на Совете руководителей подразделений и утверждаются руководством предприятия.

При производственной необходимости руководители подразделений могут осуществлять передачу материально технических средств, рабочей силы и прочих ресурсов (или ру ководитель предприятия – по согласованию) другим структу рам, исходя из общих интересов хозяйства.

Прием, увольнение работников, инженерно-технических работников осуществляет руководитель предприятия по пред ставлению менеджера подразделения.

Права, обязанности, ответственность руководителей подразделений изложены в их должностных инструкциях, ут вержденных руководителем предприятия.

Рыночные взаимоотношения между подразделениями определяются бизнес-планами (программами) выполнения работ и услуг. Затраты по выполненному объему работ относятся на издержки заказчика.

Товарно-материальные ценности передаются одним подразделением другому по ценам, принятым в системе ком мерческих отношений.

Претензии за невыполнение работ или некачественное их проведение рассматриваются руководителями подразделений между собой, а при необходимости – Советом руководителей, исходя из интересов предприятия в целом или же внутрихозяй ственной арбитражной комиссией для принятия окончательного решения. В случае отказа руководителя подразделения, винов ного в невыполнении договорных обязательств, подписать до кументы, фиксирующие сумму предъявленных претензий, во прос решается в законодательном порядке. Претензии предъяв ляются на основе данных первичных документов учета.

Материальная ответственность подразделения, не вы полнившего договорное обязательство, определяется в размере претензии путем вычитания из суммы прибыли (дохода). Мате риальная ответственность отдельных работников в результате причинения ущерба определяется в соответствии с законода тельством.

Договоры между предприятием и подразделениями оформляются на основе «Положения о порядке заключения и исполнения договоров со сторонами: предприятием и подразде лениями».

Объемы производства и ассортимент в натуральных по казателях продукции растениеводства, животноводства и пере работки в целом по предприятию определяются с учетом: зака зов, поступивших от потребителей;

заключенных договоров на поставку, продажу сельскохозяйственной продукции;

потребно сти в продукции для обеспечения питания, удовлетворения нужд работников предприятия и обеспечения выдачи продукции работникам за выполненные работы по уходу и уборке сельско хозяйственных культур.

В зависимости от специализации и взаиморасчетов за выполненные работы подразделения планируют контрольные показатели по переработке и реализации продукции в объемах и номенклатуре.

Исходя из бизнес-плана руководители и специалисты подразделений разрабатывают программу производственной и финансово-хозяйственной деятельности по установленной фор ме при методической помощи планово-экономической службы предприятия.

Бизнес-планы, программы разрабатываются на базе нормативных данных, лимитов, затрат, норм выработки, нагру зок по обслуживанию животных, норм расхода топлива, денеж ных средств, кормов, нефтепродуктов, электроэнергии, семян, удобрений и т.д.

Бизнес-планы и производственные программы подраз деления составляют на основе: технологических карт, планов работ, оборотов стада животных, технологий производства про дукции, работ, услуг, заявок на выполнение работ, оказание ус луг, поступивших от других подразделений.

Разработанные производственные программы подразде ления предоставляют в планово-экономическую службу для контроля по применению нормативной базы, после чего про граммы рассматривает Совет руководителей подразделений, при необходимости вносятся коррективы.

После утверждения программ и бизнес-планов составля ется производственно-финансовый план по предприятию как сумма плановых показателей по каждому из подразделений.

Для реализации бизнес-планов, производственных про грамм администрация хозяйства в лице его руководителя за ключает договоры с руководителями подразделений, а послед ние заключают договоры между собой на выполнение работ, оказание услуг, передачу продукции.

Все разногласия рассматриваются на Правлении, на Со вете руководителей подразделений или арбитражной внутрихо зяйственной комиссией, которые принимают решение по защите правовых и имущественных интересов подразделений и пред приятия в целом.

При планировании и взаиморасчетах могут применяться следующие цены: прейскурантов;

тарифов;

калькуляций;

смет;

расценок;

приобретения товаров;

договорные между сторонами;

рыночные;

оптовой закупки и розничной торговли;

расчетные, утвержденные Председателем Правления;

фактической себе стоимости продукции (работ, услуг);

прошлого года плюс про цент рентабельности;

плановой себестоимости продукции (ра бот, услуг) планируемого года плюс процент рентабельности.

Руководители подразделений несут ответственность: за качественную и своевременную разработку производственной программы, бизнес-плана и составления годового отчета по подразделению;

предоставление в плановую службу и кредитно коммерческий центр (ККЦ) в соответствии с утвержденными графиками для составления бизнес-плана, программы, годового отчета.

Вмешательство администрации хозяйства в дела подраз делений влечет за собой полную материальную ответственность за причиненные убытки, ущерб.

Внутрихозяйственные подразделения несут полную ма териальную ответственность за сохранность закрепленных и арендуемых средств, произведенной продукции, гибель (падеж) животных в соответствии с законодательством и заключенными договорами.

Для организации коммерческого расчета центральная бухгалтерия преобразуется в единое учетно-финансово-рас четное подразделение, где организуются коммерческо-кредит ный центр (ККЦ) и учетно-оперативная группа, возглавляемое главным бухгалтером предприятия. Руководство ККЦ осущест вляет его начальник, руководство учетно-операционной группы – заместитель главного бухгалтера.

При организации коммерческого расчета должны быть четко прописаны задачи бухгалтерской службы:

1. Достоверная информация о финансово-хозяйственной деятельности подразделений для оперативного управления или для предоставления ее инвесторам, поставщикам, покупателям, кредиторам, налоговым, финансовым органам.

2. Обеспечение контроля за наличием и движением иму щества, использованием материальных, трудовых, финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормами, нормати вами, сметами.

3. Своевременное предупреждение негативных проявлений в финансово-хозяйственной деятельности, выявление и реализа ция внутрихозяйственных резервов.

Эффективность организации коммерческого расчета зависит от степени обоснованности планов на уровне производственных подразделений, отраслей. При этом большое значение отводится подготовительной работе к разработке всех видов планов (рис. 23).

Проводятся маркетинговые исследования рынка продовольствия. Изучаются спрос, предложе ние на продукцию, заключаются договоры с потребителями продукции, поставщиками матери Проводится комплексный анализ конкурентоспособности, эффективности отраслей, каждого производственного подразделения, всего предприятия, вскрываются резервы на основе систе мы их ведения, рассчитывается упущенная выгода, осуществляется диагностика использова Осуществляется пересмотр норм и нормативов, чтобы все они были научно обоснованными По данным инвентаризации имущества устанавливается наличие средств производства, Руководителями и специалистами предприятия изучаются достижения науки передовых хо зяйств, бригад, звеньев, отдельных передовиков сельскохозяйственного производства;

их мето Разрабатываются мероприятия по совершенствованию системы ведения отраслей, организации воспроизводственных процессов предприятия и их влияние на проектные экономические пока Обосновываются основные экономические показатели развития отдельных отраслей по про изводственным подразделениям и предприятию в целом Разрабатываются планы производственных подразделений и сводный план по предприятию в Утверждаются мероприятия по реализации и срокам выполнения планов, ответственные лица Планирование основных экономических показателей по производственным подразделениям осуществляется с учетом:

достигнутого уровня развития отраслей;

вскрытых резервов по вышения продуктивности полей, ферм и их реализации на осно ве интенсивных систем ведения отраслей и хозяйства в целом.

ГЛАВА 8. ЦЕНЫ И ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ

НА ПРОДУКЦИЮ ПРЕДПРИЯТИЙ

Экономический механизм хозяйствования представляет со бой совокупность методов, приемов и средств экономического влияния на рост и повышение эффективности производства, важным элементом которого являются цены, ценообразование и ценовая стратегия (рис. 24).

Финансово-налоговый механизм формирования платежей хозяй Механизм экономиче- производственных ских связей, экономических отно экономического механизма хозяйствования в аграрном секторе АПК Цена – основное орудие обмена – сыграла важнейшую роль в развитии экономики и преображении хозяйственных систем.

Механизму цен отводится главная роль в регулировании хозяй ственной деятельности в условиях рыночной экономики. На формирование и изменение цен в условиях рыночной экономи ки оказывают влияние закон стоимости, закон предложения и спроса и законы денежного обращения. С точки зрения либе ральных экономистов-классиков, цена, равнодействующая ин дивидуальных выступлений на рынке, своим стихийным движе нием автоматически обеспечивает оптимальное равновесие предложения и спроса. Действительно конкуренция ведет к уст ранению нерентабельных производств и выравниванию цены по отношению к издержкам производства (предельным и средним) в соответствии с процессом, совмещающим интересы фирм и потребителей.

В социалистических странах существовал, за исключением особых случаев, волюнтаристский режим цен: считалось, что закон стоимости, установленный Марксом, действовал лишь в условиях капиталистической экономики. Согласно этому закону средняя цена производства товара стремится к равенству по формуле:



Pages:     | 1 |   ...   | 10 | 11 || 13 |
 




Похожие материалы:

«АЗОВСКАЯ ЗЕМЛЯ общество и власть 1 АЗОВСКАЯ ЗЕМЛЯ общество и власть ББК 63.3 (2 Рос – 4 Рос) УДК 908.471.61 Азовская земля: общество и власть. / Под общей редакцией С.В. Юсова, Председателя Изби- рательной комиссии Ростовской области и В.Н. Бевзюка, Главы Азовского района. – Информаци- онно-аналитический и издательский центр Местная власть, 2011 г. – 120 с., илл. Выпуском данной книги продолжается издательский проект Избирательной комиссии Ростов ской области История власти на Дону. Коллектив, ...»

«ПОЧВЫ РОССИИ: 3 современное состояние, перспективы изучения и использования КНИГА ОБЩЕСТВО ПОЧВОВЕДОВ ИМ. В.В. ДОКУЧАЕВА КАРЕЛЬСКИЙ НАУЧНЫЙ ЦЕНТР РОССИЙСКОЙ АКАДЕМИИ НАУК ПЕТРОЗАВОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ КАРЕЛЬСКАЯ ПЕДАГОГИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ МАТЕРИАЛЫ ДОКЛАДОВ VI СЪЕЗД ОБЩЕСТВА ПОЧВОВЕДОВ им. В. В. ДОКУЧАЕВА Всероссийская с междунароным участием научная конференция ПОЧВЫ РОССИИ: современное состояние, перспективы изучения и использования ШКОЛА ДЛЯ МОЛОДЫХ УЧЕНЫХ Книга 3 ПЕТРОЗАВОДСК – ...»

«ПОЧВЫ РОССИИ: 2 современное состояние, перспективы изучения и использования КНИГА 2 ОБЩЕСТВО ПОЧВОВЕДОВ ИМ. В.В. ДОКУЧАЕВА КАРЕЛЬСКИЙ НАУЧНЫЙ ЦЕНТР РОССИЙСКОЙ АКАДЕМИИ НАУК ПЕТРОЗАВОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ КАРЕЛЬСКАЯ ПЕДАГОГИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ МАТЕРИАЛЫ ДОКЛАДОВ VI СЪЕЗД ОБЩЕСТВА ПОЧВОВЕДОВ им. В. В. ДОКУЧАЕВА Всероссийская с междунароным участием научная конференция ПОЧВЫ РОССИИ: современное состояние, перспективы изучения и использования ШКОЛА ДЛЯ МОЛОДЫХ УЧЕНЫХ Книга 2 ПЕТРОЗАВОДСК – ...»

«ПОЧВЫ РОССИИ: 1 современное состояние, перспективы изучения и использования КНИГА 1 ОБЩЕСТВО ПОЧВОВЕДОВ ИМ. В.В. ДОКУЧАЕВА КАРЕЛЬСКИЙ НАУЧНЫЙ ЦЕНТР РОССИЙСКОЙ АКАДЕМИИ НАУК ПЕТРОЗАВОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ КАРЕЛЬСКАЯ ПЕДАГОГИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ МАТЕРИАЛЫ ДОКЛАДОВ VI СЪЕЗД ОБЩЕСТВА ПОЧВОВЕДОВ им. В. В. ДОКУЧАЕВА Всероссийская с международным участием научная конференция ПОЧВЫ РОССИИ: современное состояние, перспективы изучения и использования ШКОЛА-СЕМИНАР ДЛЯ МОЛОДЫХ УЧЕНЫХ ЗНАНИЯ О ...»

«1 Нурушев М.Ж., Байгенжин А.К., Нурушева А.M. НИЗКОУГЛЕРОДНОЕ РАЗВИТИЕ - КИОТСКИЙ ПРОТОКОЛ: Казахстан, Россия, ЕС и позиция США (1992-2013 гг.) Астана, 2013 2 Н-92 Низкоуглеродное развитие и Киотский протокол: Казахстан, Россия, ЕС и позиция США (1992-2013 гг.): монография – М.Ж. Нурушев, А.К. Байгенжин, А. Нурушева – Астана: Издательство ТОО Жаркын Ко, 2013 – 460 с. ил. УДК [661.66:504]:339.922 ББК 28.080.1 (0)я431 Н-92 ISBN 978-9452-453-25-5 Рекомендовано к печати ученым Советом РГП на ПХВ ...»

«Цветы дома и в саду Т. М. Клевенская СУККУЛЕНТЫ: НЕПРИХОТЛИВЫЕ КОМНАТНЫЕ РАСТЕНИЯ Москва ОЛМА-ПРЕСС 2001 _ Содержание ОТ АВТОРА: К А К БЫЛА НАПИСАНА ЭТА КНИГА 3 ЧТО ТАКОЕ СУККУЛЕНТЫ? 5 Где они растут? 8 Как они приспособились? 9 Как вас теперь называть? 13 КАК ВЫРАЩИВАТЬ СУККУЛЕНТЫ? 17 Размножение 24 Генеративное размножение ОТ АГАВЫ ДО ЯТРОФЫ Основные суккуленты от А до Я Редкие неожиданные суккуленты В КОМНАТЕ, НА БАЛКОНЕ, В САДУ ЧТО ЕЩЕ ПРОЧИТАТЬ ББК К Клевенская Т. М. 8 Суккуленты: ...»

«О. А. Киселёва МЕТЕОРОЛОГИЯ С ОСНОВАМИ КЛИМАТОЛОГИИ Министерство образования и науки, молодёжи и спорта Украины Государственное учреждение Луганский национальный университет имени Тараса Шевченко О. А. Киселёва МЕТЕОРОЛОГИЯ С ОСНОВАМИ КЛИМАТОЛОГИИ Учебное пособие для иностранных студентов высших учебных заведений Луганск ГУ ЛНУ имени Тараса Шевченко 2013 УДК [551.5 + 551.58] (075.8) ББК 26.23я73 + 26.234. 7я73 К44 Рецензенты: доктор педагогических наук, профессор Трегубенко Е. Н. – кафедры ...»

«Г. Федоров, Й. фон Браун, В. Корнеевец ОПЫТ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ИССЛЕДОВАНИЯ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА И ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ КАЛИНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ Калининград 1997 Министерство общего Кильский и профессионального образования университет Российской Федерации Калининградский государственный университет Г. Федоров, Й. фон Браун, В. Корнеевец ОПЫТ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ИССЛЕДОВАНИЯ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА И ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ КАЛИНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ Калининград 1997 УДК 338.436. Федоров ...»

«УЧРЕЖДЕНИЕ РОССИЙСКОЙ АКАДЕМИИ НАУК ИНСТИТУТ МОНИТОРИНГА КЛИМАТИЧЕСКИХ И ЭКОЛОГИЧЕСКИХ СИСТЕМ СО РАН ДЕПАРТАМЕНТ ПРИРОДНЫХ РЕСУРСОВ И ОХРАНЫ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ ТОМСКОЙ ОБЛАСТИ ТРОО ЦЕНТР ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ И ИНФОРМАЦИИ И.А. Бех, С.А. Кривец, Э.М. Бисирова КЕДР - ЖЕМЧУЖИНА СИБИРИ Томск - 2009 УДК 582.475:630*8(571.1) ББК П42.357.7(253) Б550 Бех И.А., Кривец СЛ., Бисирова Э.М. Кедр - жемчужина Сибири. Томск: Изд-во Печатная мануфактура, 2009. - 50 с. Б550 ISBN 978-5-94476-164-4 В книге ...»

«Российская академия сельскохозяйственных наук Всероссийский научно–исследовательский институт картофельного хозяйства имени А. Г. Лорха Всероссийский научно–исследовательский институт фитопатологии Биологический факультет Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова СОРТА КАРТОФЕЛЯ, ВОЗДЕЛЫВАЕМЫЕ В РОССИИ 2013 Ежегодное справочное издание Агроспас 2013 УДК 635.21:631.526.32(470) ББК 42.15 С37 Авторы: Б. В. Анисимов, С. Н. Еланский, В. Н. Зейрук, М. А. Кузнецова, Е. А. ...»

«РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАУК УФИМСКИЙ НАУЧНЫЙ ЦЕНТР ИНСТИТУТ ГЕОЛОГИИ КАРСТ БАШКОРТОСТАНА Уфа — 2002 УДК 551.44 (470.57) Р.Ф. Абдрахманов, В.И. Мартин, В.Г. Попов, А.П. Рождественский, А.И. Смирнов, А.И. Травкин КАРСТ БАШКОРТОСТАНА Монография представляет собой первое наиболее полное обобщение по карсту платформен ной и горно складчатой областей Республики Башкортостан. Тематически оно состоит из двух частей. В первой освещены основные факторы развития карстового процесса (физико географические, ...»

«Белорусский государственный университет Географический факультет Клебанович Н.В. ЗЕМЕЛЬНЫЙ КАДАСТР Допущено Министерством образования Республики Беларусь в качестве учебного пособия для студентов специальности G 31 02 01-02 географические информационные системы Минск – 2006 1 УДК 347 ББК К 48 Рецензенты: Кафедра кадастра и земельного права учреждения образования Бело русская сельскохозяйственная академия (зав. кафедрой, канд. экон. наук, доц. Е. А. Нестеровский); ст. научный сотрудник УП ...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ТУЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ 2-Я ВСЕРОССИЙСКАЯ НАУЧНО- ТЕХНИЧЕСКАЯ ИНТЕРНЕТ-КОНФЕРЕНЦИЯ КАДАСТР НЕДВИЖИМОСТИ И МОНИТОРИНГ ПРИРОДНЫХ РЕСУРСОВ Под общей редакцией доктора технических наук, проф. И.А.Басовой Тула 2012 УДК 332.3/5+504. 4/6+528.44+551.1+622.2/8+004.4/9 Кадастр недвижимости и мониторинг природных ресурсов: 2-я Всероссийская научно ...»

«1 МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ БАРАНОВИЧСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ Учреждение образования Барановичский государственный университет Эколого-краеведческое общественное объединение Неруш Барановичская городская и районная инспекция природных ресурсов и охраны окружающей среды Отдел по физической культуре, спорту и туризму Барановичского городского исполнительного комитета Отдел по физической культуре, спорту и туризму Барановичского районного ...»

«Александр Слоневский Судебные процессы и преступность в Каменском-Днепродзержинске Очерки и документы Книга Александра Слоневского Судебные процессы и преступность в Каменском- Днепродзержинске в определённом смысле является продолжением книги Дух ушедшей эпохи (2007), написанной в союзе с безвременной ушедшей из жизни историком Людмилой Яценко. Судебные процессы и преступность охватывают период с 1761 года, когда в Каменском произошёл крестьянский бунт, по 1972 год, вошедший в историю ...»

«АГРОНОМИЯ И ЗАЩИТА РАСТЕНИЙ УДК 633.174:581.192.7 ВЛИЯНИЕ ПРИЕМОВ ПРЕДПОСЕВНОЙ ОБРАБОТКИ СЕМЯН И ПОСЕВОВ СТИМУЛЯТОРАМИ РОСТА НА УРОЖАЙНОСТЬ ЗЕРНОВОГО СОРГО Васин Алексей Васильевич, д-р с.-х. наук, проф. кафедры Растениеводство и селекция ФГБОУ ВПО Самарская государственная сельскохозяйственная академия. 446442, Самарская область, п.г.т. Усть-Кинельский, ул. Учебная, 2. E-mail: vasin_av@ssaa.ru Казутина Надежда Александровна, соискатель кафедры Растениеводство и селекция ФГБОУ ВПО Самарская ...»

«СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И СРЕДСТВА МЕХАНИЗАЦИИ РАСТЕНИЕВОДСТВА УДК 631.331.022 РАЗРАБОТКА И ОБОСНОВАНИЕ ПАРАМЕТРОВ ГОРИЗОНТАЛЬНОГО РАСПРЕДЕЛИТЕЛЯ СЕМЯН ДЛЯ ПНЕВМАТИЧЕСКОГО ВЫСЕВА Крючин Николай Павлович, д-р техн. наук, проф. кафедры Механика и инженерная графика ФГБОУ ВПО Самарская государственная сельскохозяйственная академия. 446442, Самарская область, п.г.т. Усть-Кинельский, ул. Учебная, 2. Тел.: 8(84663) 46-3-46. Андреев Александр Николаевич, канд. техн. наук, доцент кафедры Механика и ...»

«ЭКОНОМИКА, ОРГАНИЗАЦИЯ, СТАТИСТИКА И ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ УДК 333 ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАДАСТРОВОЙ ОЦЕНКИ ЗЕМЕЛЬ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ Жичкин Кирилл Александрович, канд. экон. наук, проф. кафедры Экономическая теория и экономика АПК ФГБОУ ВПО Самарская государственная сельскохозяйственная академия. 446442, Самарская область, п.г.т. Усть-Кинельский, ул. Учебная, 2. Тел.: 8(84663) 46-1-30. Пенкин Анатолий Алексеевич, канд. экон. наук, проф., зав.кафедрой Экономическая теория и ...»

«Памяти друзей и коллег, любивших природу Сергей Ижевский Свистящие бабочки Рассказы о таинственном мире насекомых Москва Лазурь 2009 ББК 28.691.89 И14 Книга издана при финансовой поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям. В рамках Федеральной целевой программы Культура России Ижевский С.С. И14 СВИСТЯЩИЕ БАБОЧКИ: рассказы о таинственном мире насекомых. – М.: Лазурь, 2009 г. — 176 с., ил. ISBN 5-85606-054-4 С насекомыми человек встречается повсюду: в лесу и в поле, в ...»






 
© 2013 www.seluk.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.