WWW.SELUK.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

 

Pages:     | 1 |   ...   | 12 | 13 || 15 | 16 |

«МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФГБОУ ВПО «Пензенская ГСХА» Совет молодых ученых «ВКЛАД МОЛОДЫХ УЧЕНЫХ В ...»

-- [ Страница 14 ] --

В последние годы в практике сельских служб занятости все активнее стали ис пользоваться специальные программы, связанные с профессиональной ориентацией.

ЛИЗИНГ КАК АЛЬТЕРНАТИВНЫЙ ИСТОЧНИК ФИНАНСИРОВАНИЯ

ВОСПРОИЗВОДСТВА ОСНОВНЫХ ФОНДОВ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ

ОРГАНИЗАЦИИ

Деятельность любой коммерческой организации чаще всего строится исходя из стратегии наращивания производственных мощностей и объемов производства. Реали зация подобной стратегии нередко сдерживается недостатком источников финансиро вания. Кроме того, все источники существенно различаются в плане быстроты их мо билизации.

В последнее время в агропромышленном комплексе области наметилась устойчи вая тенденция производственно-экономического развития сельскохозяйственной отрас ли, чему в немалой степени способствует реализация долгосрочной целевой программы «Развитие сельского хозяйства Пензенской области на 2009-2013 годы». Но вместе с тем в АПК региона существует большая тревога в связи с замедлением темпов техни ческого перевооружения отрасли, поскольку техника уже серьезно износилась. Поэто му необходимы действенные механизмы, которые дадут возможность помочь хозяйст вам обновить технику. В этом вопросе важную роль играет лизинг.

В сельском хозяйстве лизинг осуществляется в основном с участием государства.

Сельскохозяйственным лизингом в России занимается государственная компания «Рос агролизинг» и несколько самостоятельных компаний. С 2008 года ОАО «Росагроли зинг» является исполнителем Государственной программы развития сельского хозяйст ва и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 г. Во многих субъектах РФ сельскохозяйственные товаропроизводители не могут воспользоваться лизингом как мерой государственной поддержки, так как стоимость лизинга очень высока и работа региональных операторов компаний по реа лизации имеющейся техники очень слабая.

В Пензенской области функционирует дочерняя компания ОАО «Росагролизинг»

ЗАО «Аккор-лизинг». Основное направление деятельности данной организации – по ставка сельскохозяйственной техники и оборудования, автотранспорта, племенного скота предприятиям различных отраслей АПК на условиях федерального и коммерче ского лизинга, а также по прямым продажам. В настоящее время на территории Пен зенской области начата реализация Программы обновления парка сельскохозяйствен ной техники на 2012-2014 г.г., в рамках которой сельскохозяйственные предприятия, имеющиеся в собственности старый парк самоходной техники (до 2001 года выпуска) могут приобрести новую технику (комбайны, тракторы, тракторы с прицепными ору диями) на льготных условиях федерального лизинга (без авансового платежа;

с от срочкой 1-го лизингового платежа на 6 месяцев;

срок лизинга – 10 лет;

без дополни тельного гарантийного обеспечения).

Также правительством Пензенской области совместно с Центром инноваций раз работана программа субсидирования части лизинговых платежей по приобретению техники. Для этого организация должна отвечать некоторым требованиям. Размер суб сидии составляет 100 % авансового платежа (но не более 40% балансовой стоимости основных средств).

Нами были обоснованы преимущества лизинговой сделки в ООО «Мегаферма», где имеются собственные источники финансирования, но их величина не так значи тельна (89% активов организации сформировано за счет заемных средств). Не смотря на это, ООО «Мегаферма» - это набирающая темпы производства организация, которой необходимы дополнительные источники финансирования.

Организация имеет положительную кредитную историю, создана и работает в рамках программы по развитию животноводства, поэтому имеет возможность субсиди рования процентной ставки по выплачиваемым кредитам. Но обслуживание дополни тельных кредитных средств, значительно затруднит финансовое положение организа ции, так как зависимость от внешних источников составит уже более 90%.

Среди преимуществ, которые даст лизинг организации, можно выделить следую щие.

Во-первых, лизинговая операция может предполагать 100-процентное кредитова ние сделки, в то время как банковский кредит выдается, как правило, на 70-80% стои мости приобретаемого оборудования, оставшуюся часть приобретатель имущества должен выплатить за счет собственных средств.

Во-вторых, условия договора лизинга по-своему более вариабельны, чем кредит ные отношения, так как позволяют участникам выработать удобную для них схему вы плат.

Существует несколько подходов к определению величины лизингового платежа.

Лизинговые платежи могут быть постоянными, убывающими и возрастающими. Опре деление величины лизингового платежа осуществляется лизингодателем, но при этом он руководствуется общепринятыми рекомендациями, предлагая гибкий подход к осу ществлению платежей. Вариант уплаты постоянных (аннуитетных) лизинговых плате жей является классическим и используется практически всеми лизинговыми компания ми, в том числе и ЗАО «Аккор-лизинг». Если объект финансовый аренды после окон чания срока договора переходит к лизингополучателю (по договоренности сторон), то в состав лизингового платежа может включаться выкупная стоимость имущества.

Убывающая стратегия осуществления лизинговых платежей может быть выбрана по соглашению сторон договора лизинга, в случае если организация лизингополучатель учитывает имущество на своем балансе, осуществляя при этом на числение амортизации (имеет право на использование коэффициента ускоренной амор тизации, но не более трех), уплату налога на имущество.

В-третьих, договор лизинга содержит в себе условия о технической поддержке оборудования лизингодателем, в результате чего организация, по сути, приобретает до полнительные преимущества, в частности уменьшается риск морального износа арен дуемого имущества.

В-четвертых, по договоренности сторон объект лизинга может и не числиться на балансе лизингополучателя, в связи с этим он не платит по этому оборудованию налог на имущество;

кроме того, улучшаются показатели, характеризующие его финансовое положение, поскольку степень финансовой зависимости вуалируется - в балансе пока зывается только текущая задолженность по лизинговым платежам.

В-пятых, при классической схеме финансового лизинга срок договора лизинга совпадает со сроком списания имущества на затраты посредством начисления аморти зации. Таким образом, лизингополучателю по окончании договора в собственность достается имущество с нулевой остаточной стоимостью, в то время как реальная цена объекта существенно выше.

Расчет лизинговых платежей, произведенный нами, по обеим стратегиям показал, что большие платежи необходимо будет уплатить по аннуитетной стратегии, но, не смотря на это, наиболее предпочтительной является вторая стратегия, поскольку при ней возникают альтернативные преимущества в виде экономии налогов на прибыль и на имущество организаций.

ОСОБЕННОСТИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ

В СЕЛЬХОЗОРГАНИЗАЦИЯХ НА ОСНОВЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ

ПОТРЕБНОСТИ В НИХ

Проблема повышения эффективности использования основных фондов и произ водственных мощностей предприятий за счет воспроизводства основных фондов по средством ведения рациональной амортизационной политики и внедрения новых тех нологий ее проведения занимает центральное место в рыночных отношениях. От реше ния этой проблемы зависит место предприятия в промышленном производстве, его фи нансовое состояние, конкурентоспособность на рынке.

В условиях рыночных отношений на первый план выдвигаются такие вопросы, касающиеся основных фондов, как технический уровень, качество, надежность про дукции, что целиком зависит от качественного состояния техники и эффективного её использования.

Последовательность разработки и принятия управленческих решений по обеспе чению обновления операционных основных средств предприятия характеризуется сле дующими основными этапами (рис.):

Этапы управления основным капиталом сельхозорганизации Рисунок – Основные этапы процесса управления основными средствами на предприятии На основе проведенного анализа эффективности управления основным капиталом ТНВ «Привалов и Ко» Белинского района можно заключить, что в исследуемом перио де наблюдается удовлетворительное состояние основных средств, однако требуется об новление основных средств, а именно замена низкоэффективной техники.

Модернизация оборудования экономически очень эффективна, если в результате ее проведения возрастает годовой объем производства, увеличивается производитель ность труда и снижается себестоимость продукции.

На основании методики использования коэффициентов перевода физических еди ниц тракторов, зерноуборочных и кормоуборочных комбайнов в эталонные при опре делении потребности в технике, разработанной учеными Пензенской ГСХА, нами было определено необходимое количество последней для ТНВ «Привалов и Компания»:

На всю площадь пашни сельскохозяйственных организаций (4069 га) технологи ческая потребность тракторов в эталонных единицах составит около 47 шт. Технологи ческий дефицит парка составляет 23,4 эт. шт.

Для данного хозяйства необходимое количество эталонных комбайнов (ЭТ-100) составляет 21 эт. комбайн (типа «Нива-Эффект»), в то время как в наличном парке име ется 10 эт. комбайнов. Технологический дефицит парка составляет около 11 эт. ком байнов.

Хозяйству с целью обеспечение своевременного и качественного технологическо го процесса необходимо приобрести технику в данном количестве (исходя из нормати вов потребности и технических характеристик). Марки тракторов комбайнов хозяйства выбирают, исходя из сложившихся условий.

Исходя из вышеизложенного в ТНВ «Привалов и Компания» рекомендуется при обретение Трактор ТJ 450 на сумму 6000 тыс. руб. Покупка возможна по двум вариан там финансирования – в кредит, либо по договору лизинга. Для того чтобы рассчитать общую сумму расходов на приобретение основных средств, возникающих при лизинге и кредитовании, необходимо ясно представлять себе суть расходов. При лизинге расхо ды состоят из ряда лизинговых платежей, выплачиваемых в течение нескольких лет, и выплат налога на имущество с момента постановки оборудования на баланс и до его полной амортизации.

Для сравнения эффективности перечисленных вариантов кредита и лизинга ис пользовались следующие показатели:

Условия кредита (юридическим лицам Россельхозбанка):

- сумма кредита – 6 000 000 руб.;

- срок кредита - 5 лет;

- процентная ставка – 14%-годовых;

- норма амортизации - 10%.

- Субсидии государства: 80% ставки рефинансирования на дату заключения кре дитного договора (0,8*8,25% = 6,6% с мая 2011 года) Кредит погашается ежеквартально равными долями, выплата процентов произво дится ежеквартально.

Условия лизинга (ООО «Аквилонг-Лизинг»):

- сумма приобретаемого имущества - 600000 руб.;

- срок лизингового договора - 5 лет;

- ставка процентов по средствам, привлеченным лизингодателем, - 18%- годовых;

- вознаграждение лизингодателя – 10%;

- норма амортизации – 10%;

- коэффициент ускоренной амортизации – 2;

- периодичность уплаты – ежеквартально;

- налог на имущество 2 %.

Имущество учитывается на балансе лизингодателя. Начисление амортизации производится ускоренным способом.

Таким образом, стоимость приобретения трактора в кредит составит: 1764+6000+360=10329 тыс. руб. (с учетом начисления амортизации).

Расчет лизинговых платежей производим на основе Методических рекомендаций Министерства экономики РФ.

Сумма лизинговых платежей за весь период составит 12 283,8 тыс. руб., что на 954,8 тыс. руб. выше, чем по кредиту. То есть, наиболее выгодны способом приобрете ния техники на настоящий момент для организации является субсидируемый кредит.

Таким образом, хозяйствующие субъекты в настоящее время располагают выбо ром при определении источников финансирования капитальных вложений, что позво ляет высвобождать средства для финансирования текущей деятельности.

АГРОСТРАХОВАНИЕ: СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ

И ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ

Сельскохозяйственное производство отличается высокой степенью рисков. Сель скохозяйственные производители сталкиваются с множеством рисков: колебания цен, урожайности, частичной или полной потери ресурсов и изменения государственной поли тики, приводящих к значительным колебаниям доходов по годам. Кроме того, сельскохо зяйственное производство подвержено риску стихийных бедствий и чрезвычайных ситуа ций: засуха, град, наводнение, могут привести к серьёзным производственным потерям.

Так, например, 2010 г. от аномальной засухи пострадали 25 тысяч хозяйств в 43 регионах страны, и прямой ущерб превысил 41 млрд. руб.

Одним из эффективных инструментов управления рисками в сельском хозяйстве вы ступает страхование, позволяющее обеспечить стабильные условия производственной дея тельности сельскохозяйственных товаропроизводителей вне зависимости от природных аномалий. Кроме того, необходимость использования страхования в сельском хозяйстве еще более возрастает в связи с вступлением России в ВТО. Это требует, с одной стороны, следовать принципам ее деятельности, с другой - появляется возможность использовать наработки и опыт стран-участниц организации. Согласно правилам ВТО государственная поддержка страхования включена в «зеленую корзину» и не подлежит сокращению.

В целом по России в 2007 году количество сельскохозяйственных организаций, при нявших участие в страховании урожая сельскохозяйственных культур, урожая и посадок многолетних насаждений с государственной поддержкой, достигло наибольшего количе ства – 10 143 хозяйств. В период с 2008 года по 2010 год наблюдалось снижение количест ва указанных хозяйств с 8 256 до 3 919 хозяйств, но в 2011 это число возросло до 4 452.

Соотношение сельскохозяйственных предприятий, заключивших договоры страхования сельскохозяйственных культур и крестьянских (фермерских) хозяйств сохраняется, причем доля сельскохозяйственных предприятий к общему количеству хозяйств колеблется в диа пазоне 60-70%. Удельный вес застрахованной посевной (посадочной) площади достигал максимального значения в 2007 году – 28,3% (размер застрахованной площади - 20,2 млн.

га). В 2010 году - снижение доли застрахованных площадей сельскохозяйственных культур до 13,0% (размер застрахованной площади – 8,3 млн. га). В 2011 году доля застрахован ных площадей возросла до 20,1% (размер застрахованной площади - 14,2 млн. га) В целях комплексной модернизации системы сельскохозяйственного страхования с государственной поддержкой был принят Федеральный закон от 25 июля 2011 года № ФЗ «О государственной поддержке в сфере сельскохозяйственного страхования» и внесе ны изменения в Федеральный закон «О развитии сельского хозяйства». Согласно этого за кона осуществлять страхование имеют право только страховые организации, входящие в объединение страховщиков, которое разрабатывает и утверждает единые для всех своих членов правила работы. Объединение страховщиков выполняет функции гаранта платеже способности всей системы в случае банкротства одного из них. Для этого будет сформиро ван фонд компенсационных выплат, который наполняется за счет перечисления страхов щиками части полученной страховой премии. Размер отчислений устанавливается объеди нением страховщиков, но не может быть менее 5% от полученных страховых премий.

По новому закону сельскохозяйственный товаропроизводитель будет оплачивать всего 50% от начисленной страховой премии. Оставшиеся 50% страховой премии будет перечислять на счет страховой организации орган управления АПК субъекта РФ. Страхо вание теперь осуществляется по риску утраты (гибели) урожая сельскохозяйственных культур, посадок многолетних насаждений. При этом под гибелью урожая сельскохозяй ственных культур понимается снижение фактического урожая по сравнению с запланиро ванным на 30% и более. По многолетним насаждениям под утратой, гибелью понимается потеря жизнеспособности более чем на 40% посадочных площадей. С 2013 года система сельхозстрахования с господдержкой на основе нового закона начнет работать и по риску гибели (падежа) сельскохозяйственных животных.

Кроме того, теперь ежегодно на основе предложений субъектов РФ и объединения страховщиков вводиться План сельскохозяйственного страхования. В этом документе со держаться перечень объектов страхования и предельные ставки для расчета размера суб сидий. Вводятся единые стандарты страхования и оценки ущерба.

На реализацию новой системы в 2012 году предусмотрено 6 млрд. рублей из феде рального бюджета. Всего на период с 2013-2020 гг. планируется выделить 48,1 млн. рублей для сельхозтоваропроизводителей, занимающихся растениеводством, и 19,1 млрд. рублей.

Однако по итогам 1 полугодия 2012 года рынок страхования сельскохозяйственных рисков в целом по России составил 7,041 млрд. рублей, что на 22% меньше показателей аналогичного периода прошлого года. Из них 5,8 млрд., или 82,5%, составили сборы по страхованию, осуществляемому с государственной поддержкой. В общем объеме собран ных премий по стране 70% пришлось на три региона: Приволжский федеральный округ (объем рынка – 1,98 млрд. рублей, доля общего рынка – 28,2%), Сибирский (1,5 млрд. руб лей, доля - 21,8%) и Центральный (1,4 млрд. рублей, доля - 20,3%) федеральные округа. В Пензенской области, по данным регионального Минсельхоза застраховано всего лишь 4 % посевных площадей. При этом совокупная посевная площадь всех хозяйств региона со ставляет более 1,1 миллиона гектаров. Существенная разница между этими числами вызы вает тревогу, так как, в случае засухи, многие предприятия сельскохозяйственного профи ля понесут крупные убытки.

Таким образом, несмотря на все положительные изменения, предусмотренные новым законом существующая российская система сельскохозяйственного страхования с государ ственной поддержкой еще далека от совершенства и неспособна в полной мере защитить отечественного товаропроизводителя от различных рисков.

Это можно объяснить следующими проблемами:

- во-первых, отсутствием разнообразия страховых продуктов;

- во-вторых, низким уровнем развития страхового поля, который обусловлен в ос новном недоверием к страховщикам и отсутствием необходимых финансовых ресурсов;

- в-третьих, отсутствием эффективной системы перестрахования сельскохозяйствен ных рисков;

в-четвертых, ограниченным объемом государственной поддержки в области страхо вания;

в-пятых, неразвитостью института независимой экспертизы.

Таким образом, решение этих и других проблем, препятствующих формированию цивилизованного рынка сельскохозяйственного страхования в России, позволит повысить финансовую устойчивость и сделать национальное агропромышленное производство конку рентоспособным в условиях нарастающей глобализации мировой экономики и вступлением России в ВТО.

ПРОБЛЕМЫ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ИНОСТРАННЫХ ИНВЕСТИЦИЙ

В ЭКОНОМИКУ РОССИИ

Многие исследователи видят выход из кризисной ситуации российской экономи ки в иностранных инвестициях. Примером этому может послужить ряд развивающихся стран, которые продемонстрировали миру высокие темпы экономического роста за счет поддержки иностранных инвесторов. Особенную роль для экономики переходного пе риода играют прямые иностранные инвестиции, поскольку они не только компенсиру ют недостаток собственных инвестиционных ресурсов, но и стимулируют передачу но вейших технологий, прогрессивного опыта управления и способствуют выходу страны на международные рынки. Стремительный рост экономик некоторых стран Централь ной и Восточной Европы связывают именно с привлечением иностранного капитала.

Больше всего в мире капитал вывозится из промышленно развитых стран – США, Япония и некоторые Европейские страны. Капиталистическая система не предусматри вает безвозмездного вложения капитал. Основная цель инвестора – извлечение прибы ли. Существует ряд причин, из-за которых вывозить капитал значительно выгоднее, чем работать на внутреннем рынке. Это в основном налоговые льготы и внутренний рынок страны, в которую ввозится капитал. Если стране требуются инвестиции, ей не обходимо создать как можно больше привлекательных условий для вложения капитала.

Российское правительство в последние годы проявляло в отношении зарубежных компаний скорее двойственность, чем радушие. Официальная политика предписывает оказывать поддержку прямым зарубежным инвестициям, но на практике зарубежные фирмы испытывают невероятные трудности, пытаясь вложить каптал в российскую экономику. Российское законодательство не имеет устоявшейся базы, коммерческая деятельность наталкивается на множество бюрократических преград, а кроме того, складывается впечатление, что многие российские политики просто боятся прямых за рубежных инвестиций. Также существует мнение, что зарубежные компании откровен но эксплуатируют российскую экономику.

Привлечение инвестиций (как иностранных, так и национальных) в российскую экономику является жизненно важным средством устранения инвестиционного «голо да» в стране. Особую роль в активизации инвестиционной деятельности должно сыг рать страхование инвестиций от некоммерческих рисков. Важное условие, необходи мое для частных капиталовложений (как отечественных, так и иностранных), - посто янный и общеизвестный набор догм и правил, сформулированных таким образом, что бы потенциальные инвесторы могли понимать и предвидеть, что эти правила будут применяться к их деятельности. В России же, находящейся в стадии непрерывного ре формирования, правовой режим непостоянен. Потребность страны в иностранных ин вестициях составляет 10-12 млрд долл. в год. В ближайшей перспективе законодатель ная база функционирования иностранных инвестиций будет усовершенствована приня тием ряда новых законов и поправок к уже существующему законодательству. Боль шую роль сыграет также законодательное определение прав собственности на землю.

Для облегчения доступа иностранных инвесторов к информации о положении на рос сийском рынке инвестиций был образован Государственный информационный центр содействия инвестициям, формирующий банк предложений российской стороны по объекта инвестирования.

Для стабилизации экономики и активизации инвестиционного климата требуется принятие ряда кардинальных мер, направленных на формирование в стране, как общих условий развития цивилизованных рыночных отношений, так и специфических, отно сящихся непосредственно к решению задачи привлечения инвестиций. Среди мер об щего характера в качестве первоочередных следует назвать: достижение национального согласия между различными властными структурами, социальными группами, полити ческими партиями и прочими общественными организациями;

активизация борьбы с преступностью;

торможение инфляции всеми известными в мировой практике мерами;

пересмотр налогового законодательства в сторону его упрощения и стимулирования производства;

мобилизация свободных средств предприятий и населения на инвести ционные нужды путем повышения процентных ставок по депозитам и вкладам;

вне дрение в строительство системы оплаты объектов за конечную строительную продук цию;

предоставление налоговых льгот банкам, отечественным и иностранным инвесто рам, идущим на долгосрочные инвестиции с тем, чтобы полностью компенсировать им убытки от замедленного оборота капитала по сравнению с другими направлениями их деятельности.

В числе мер по активизации инвестиционного климата необходимо отметить:

принятие законов о концессиях и свободных экономических зонах;

создание системы приема иностранного капитал, включающей широкую и конкретную сеть государст венных институтов, коммерческих банков и страховых компаний, страхующих ино странный капитал от политических и коммерческих рисков, а также информационно посреднических центров, занимающихся подбором и заказом актуальных для России проектов, поиском заинтересованных в их реализации инвесторов и оперативном оформлении сделок «под ключ»;

создание в кратчайшие сроки Национальной системы мониторинга инвестиционного климата в России;

разработка и принятие программы укрепления курса рубля и перехода к его полной конвертируемости.

Включение России в мировое хозяйство и привлечение иностранного капитала – необходимое условие построения в стране современного гражданского общества. Лю бая развивающаяся страна, являясь составной частью мирового хозяйства, участвует во всех протекающих в нем процессах, в том числе в международной миграции капитала, как его импортер (страна принимающая, ввозящая капитал), так и его экспортер (стра на, вывозящая капитал). Перед нашим государством стоит сложная и достаточно дели катная задача: привлечь в страну иностранный капитал и, не лишая его собственных стимулов, направлять его мерами экономического регулирования на достижение обще ственных целей.

ТИПЫ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

В РАЗВИТЫХ СТРАНАХ

Сегодня в развитых странах мира, несмотря на безусловное преобладание семей ных фермерских хозяйств, параллельно существуют корпоративные фермы и планта ции, крупные коммерческие предприятия несемейного типа и др. Да и сами семейные фермы весьма разнообразны по своей форме, размерам, организационной структуре и т.

п. В процессе адаптации к изменяющейся экономической среде их формы находятся в постоянном развитии. Все виды сельскохозяйственных предприятий можно разделить на три основных типа: семейные, коллективные и антрепренерские (предпринимательские).

В таблице 1 представлены основные различия организационно-производственных типов сельскохозпредприятий в их чистом виде.

Таблица 1 – Основные различия организационно-производственных типов сель скохозяйственных предприятий Цель функцио- Благосостояние се- Благосостоя- Прибыль Распределение Внутрисемейное по- По труду или Прибыль и заработная Объем работ Самоэксплуатация Обеспечение В размерах необходимых Управление Семейное разделе- Общее собра- Наемный управляющий, Семейное предприятие – это предприятие, управляемое преимущественно одной семьей. Такими предприятиями являлись колоны Др. Рима, крестьянские хозяйства прошлых времен, современные семейные фермы.

Коллективные предприятия предполагают совместное владение работниками средствами производства и совместное управление хозяйством.

Антрепренерские предприятия – это, как правило, крупные сельскохозяйственные предприятия, собственник которого чаще всего лично не участвует в производстве, но организует управление и привлекает значительное количество наемного труда.

Границы между описанными выше тремя типами сельскохозяйственного пред приятия достаточно гибки. Существует большое количество переходных типов хо зяйств:крупные фермы, оставаясь семейными предприятиями, могут быть уже антре пренерскими предприятиями, базирующимися на наемном труде. Изначально создан ные как коллективные предприятия, они очень часто оказываются зависимыми от го сударственной поддержки в такой степени, что фактически перерождаются в государ ственные предприятия, и тем самым становятся антрепренерскими.

Семейное хозяйство, в отличие от антрепренерского, в своей деятельности мак симизирует не прибыль, а иную функцию полезности. Более того, как было показано выше, фермеры часто не расстаются с землей, даже если она не приносит денежного дохода. Семья видит иные, не финансовые выгоды в сохранении своей фермы. Коллек тивные хозяйства могут продолжать функционировать даже в случае их экономической неэффективности – хотя бы только для сохранения минимальной занятости и мини мальных доходов для своих членов. Антрепренерская ферма обязана приносить собст веннику среднюю норму прибыли, в противном случае она продается (если это, конеч но, не государственное предприятие). В соответствии с этим принципом распределяет ся и доход. В определенной степени это возможно и в коллективном хозяйстве, но аб солютно недопустимо в антрепренерском. Предприниматель обязан выплачивать своим работникам заработную плату. Поэтому, если доходность фермы падает из-за сокраще ния спроса, собственник фермы просто получает урезанную прибыль, что в рыночной экономике ведет к перетеканию капитала в другие сферы. С другой стороны, в случае уменьшения спроса на продукцию антрепренерская форма позволяет сократить число занятых и тем самым уменьшить свое предложение. В коллективном предприятии воз никают проблемы, так как оно по определению должно обеспечивать работой всех чле нов. В семейном хозяйстве семья сама решает, в какой степени ей эксплуатировать свой совокупный семейный труд.

И, наконец, на предприятиях различных типов существенно различаются и формы управления. В семье это решается естественным распределением обязанностей между ее членами. В коллективных предприятиях управление построено на демократических началах – на принципе принятия решений общим собранием, выборности руководства и т. д. Антрепренерские хозяйства могут быть устроены различным образом.

Ферма может находиться в собственности одной семьи, причем не обязательно фермерской, или в собственности акционеров. Однако и в том, и в другом случае опе ративное управление производством осуществляет наемный управляющий, имеющий определенную самостоятельность в хозяйственных решениях.

Взаимосвязь различных типов ферм можно представить в виде диаграммы 1. Все многообразие типов ферм заполняет поле получившегося квадрата. Справа располага ются хозяйства антрепренерского типа, использующие наемный труд. Слева распола гаются семейные фермы, базирующиеся на труде семьи. В верхней части квадрата на ходятся коммерческие фермы, ориентированные на продажу своей продукции на рын ке, в нижней половине - натуральные, самодостаточные хозяйства.

Рисунок 1 – Соотношение различных типов ферм в зависимости от степени товарности и использования наемного труда В правом верхнем углу находятся коммерческие антрепренерские фермы, напри мер, несемейные корпоративные фермы США. В правом нижнем углу расположен ин тересный вид предприятия - всех работников оно привлекает со стороны, но ничего не продает. В известной степени так можно идентифицировать рабовладельческие хозяй ства античного мира. В левом нижнем углу находятся натуральные семейные хозяйст ва, крестьянские хозяйства в период до развития рынка. В левом верхнем углу распола гаются и высокотоварные семейные фермы, которые сегодня представляют собой ос новную производственную единицу в сельском хозяйстве развитых стран.

В данную диаграмму можно добавить третью ось - полной или частичной занято сти. Тогда мы получим кубическую диаграмму распределения форм сельскохозяйст венных предприятий. Коллективные сельскохозяйственные предприятия, представляя собой весьма экзотическую форму ведения аграрного производства, не нашли своего отражения на данной диаграмме. В своем экономическом поведении эта форма занима ет промежуточное положение между семейным хозяйством и антрепренерским пред приятием.

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ РОССИИ

Инвестиции способны решить многие проблемы российской экономики в целом и агропромышленного комплекса в частности. С ними связывается решение долгосроч ных и текущих проблем: выход из кризиса, расширение налогооблагаемой базы, увели чение доходной части бюджета, повышение конкурентоспособности российской про дукции, ускорение диверсификации российского экспорта.

Но их масштабный приток возможен только в случае появления у инвесторов уверенности в том, что федеральные и региональные власти понимают необходимость разработки целенаправленной инвестиционной политики, увязанной с адекватной пра вовой базой, и предпринимают серьезные меры, направленные на улучшение инвести ционного климата и увеличение притока зарубежных (в первую очередь прямых) инве стиций в реальный сектор экономики через расширение льгот и гарантий.

Исследование инвестиционной привлекательности европейских стран, проведен ное в 2011 году компанией «Эрнст энд Янг», показало неутешительные результаты для России. По уровню инвестиционной привлекательности мы находимся на последнем месте среди стран БРИКС (рисунок ).

11% в 2011 году. По мнению инвесторов, основным фактором привлекательности Рос сии является растущий внутренний рынок. Из 205 руководителей международных ком паний, принявших в исследовании, 30% оценили его как очень привлекательный. При этом 75% считают его привлекательным, что является очень высоким показателем. По зитивное влияние оказывают такие факторы, как доступная рабочая сила, развиваю щаяся логистическая сеть и возможности для роста производительности действующих предприятий.

Вместе с тем не следует преувеличивать благоприятность инвестиционного кли мата в России. Есть множество проблем, которые оказывают сдерживающее влияние на приток и отчасти стимулирующие отток прямых иностранных инвестиций. Одной из таких проблем являются условия ведения бизнеса. Начиная с 2012 года, Мировой банк и Международная финансовая корпорация в рейтинге легкости ведения бизнеса, оце нивают 10 областей: регистрация предприятий, получение разрешений на строительст во, присоединение к электрическим сетям, регистрация собственности, кредитование, защита инвесторов, налогообложение, международная торговля, обеспечение исполне ния контрактов и разрешение неплатежеспособности.

Среди 183 стран Россия находится на 120 месте в общем рейтинге легкости веде ния бизнеса, на 178 месте по уровню получения разрешений на строительство и на по следнем месте по показателю присоединения к электрическим сетям.

Основными барьерами для инвестиций в России иностранные инвесторы считают сложность административных процедур (25%), слишком высокий уровень коррупции (21%). Отмечаются и другие барьеры: жесткое регулирование, сложности с лицензиро ванием или получением разрешения для ведения бизнеса (14%). Имели определенное значение и такие барьеры, как небольшой размер рынка, плохое географическое поло жение, недостаток информации и услуг, низкий уровень потребления, неудовлетвори тельная инфраструктура, политическая нестабильность.

С учетом этих данных вполне логичным выглядят и ответы респондентов о мерах, которые необходимо предпринять для улучшения инвестиционного климата в России:

повышение эффективности законодательства (снижение уровня коррупции) – 63%, снижение уровня бюрократии – 53%, повышение прозрачности системы регулирования предпринимательской деятельности – 39%.

Данные выводы перекликаются с выступлением 2 февраля 2012 года В.В. Пути на на инвестиционном форуме «Россия-2012», где была затронута тема инвестиционно го климата в России и мер по его улучшению. Нам необходимо сделать 100 шагов впе рёд — подняться со 120-го на 20-е место по уровню ведения, по условиям ведения биз неса. Конкретными мерами будут являться:

введение уполномоченного по защите прав предпринимателей. Он получит осо бый процессуальный статус, а, следовательно, право отстаивать интересы предприни мателей в суде, рассматривать их жалобы, вносить предложения в органы государст венной власти, а также (в некоторых случаях это вполне обоснованно) приостанавли вать ведомственные нормативные акты до решения суда и в качестве обеспечительной меры обращаться в суд с оперативным приостановлением действий чиновников.

изменение идеологии контроля предпринимательской деятельности, переход от различных государственных разрешений к страхованию ответственности, при этом максимально расширится поле деятельности для саморегулируемых организаций.

общественные объединения предпринимателей получат право подавать судеб ные иски в защиту интересов предпринимателей. Это даст возможность владельцу не большого бизнеса отстаивать свои права, спорить с самыми высокими должностными лицами. Необходимо расширить сферу применения групповых (коллективных) исков, которые могут предъявлять предприниматели и т.д.

АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРОИЗВОДСТВА

ПРОДУКЦИИ РАСТЕНИЕВОДСТВА

Анализ производства продукции растениеводства целесообразно начинать с изу чения ее динамики в целом по отрасли с оценкой произошедших изменений.

В таблице 1 представлен анализ динамики производства основных видов про дукции растениеводства в Пензенской области в хозяйствах всех категорий.

Таблица 1 – Динамика производства основных видов продукции растениеводства в с/х организациях Пензенской обсласти, тыс. т.

продукции Сахарная свекла На основании данных таблицы 1 можно сделать следующий вывод. Производст во основных видов продукции растениеводства в рассматриваемом периоде было не стабильным. Самыми низкими валовые сборы зерна были в 1998 г. всего 762 тыс. т., что более чем в 2 раза ниже уровня 1990 г. начиная с 2003 г. валовой сбор зерна посто янно рос, за исключением 2010 г. Низкий валовой сбор в 2010 г. в с/х организациях об ласти во многом объясняется тяжелыми погодными условиями, вызванными сильней шей засухой. По сахарной свекле и картофелю наблюдается такая же ситуация. Причем валовой сбор сахарной свеклы, начиная с 2003 г. превышал уровень 1990 г. В 2008 г. в хозяйствах области был собран урожай в объеме 1091 тыс. т., что выше уровня 1990 г.

на 487,3 тыс. т. При анализе производства отдельных видов продукции растениеводства изучается динамика как минимум за три года. При этом могут проводиться сравнение со средними показателями за ряд лет самого предприятия, района, области, с данными других хозяйств одинаковой специализации. Производство зерна в рассматриваемом периоде было нестабильным. Самые низкий валовой сбор зерна был в 2010 г., цепной индекс его роста составил 33,05%, а к уровню 2005 г. 40,48%, темпы прироста были от рицательными. Отрицательные темпы прироста наблюдались в 2007 г. (об этом свиде тельствуют и базисные и цепные индексы роста). Самым урожайным был 2008 г. (тем пы роста по этому году составили более 30%).

Аналогичным образом можно проанализировать динамику валовых сборов и других культур: сахарной свеклы, подсолнечника, овощей закрытого грунта и т.д. Дан ные об объеме производства можно сравнивать со средними показателями по району, области, в также с данными других хозяйств. Это позволит более объективно оценить работу хозяйства по увеличению производства продукции растениеводства. На сле дующем этапе анализа необходимо установить факторы и причины изменения объема производства продукции.

В первую очередь необходимо выявить степень влияния факторов первого по рядка, поскольку объем полученной продукции находится в непосредственной зависи мости от них. Известно, что объем производства продукции растениеводства зависит от размера посевных площадей и урожайности с/х культур. С увеличение размера посев ных площадей и ростом урожайности культур увеличивается и валовой сбор продук ции, и наоборот, сокращение посевных площадей и понижение урожайности ведет к недобору продукции.

Детерминированная факторная модель фактического валового сбора продукции растениеводства имеет следующий вид:

Где ВС – валовой сбор продукции;

S – посевная площадь культуры;

Sг – площадь, на которой погибли посевы, У – урожайность культуры.

Расчета влияния урожайности, площади посева, площади на которой погибли по севы на валовой сбор зерна и сахарной свеклы в с/х организациях Пензенской области представлен в таблице 2.

Из таблицы 2 видно, какие факторы оказали положительное влияние на объем производства, а какие отрицательное и в какой степени. Это позволяет не только объек тивно оценить результаты хозяйствования, но и увидеть неиспользованные возможно сти увеличения валового сбора продукции. В 2009-2010 гг. на снижение валовой сбор зерна и повышения валового сбора сахарной свеклы повлияли три фактора: площадь се ва, гибель посевов и урожайность. Причем в 2010 г. наибольшее влияние на валовой сбор оказал такой фактор как гибель посевов из-за неблагоприятных погодных условий, вы званных засухой. За счет воздействия данного фактора с/х организации Пензенской об ласти не дополучили 3760331 ц зерна и 6178460 ц сахарной свеклы.

При этом за счет роста площади посева сахарной свеклы дополнительно было получено 11119284 ц, а за счет снижения площади зерновых недобор зерна составил 657074,6 ц. Снижение урожайности также оказало отрицательное влияние на сбор этих культур. Причем воздействие данного фактора наиболее сильным было по зерну (вало вой сбор за счет его воздействия уменьшился на 2025275,4 ц).

В результате совокупного влияния всех факторов валовой сбор зерна сократился с 9623895 ц до 3181214 ц, а сахарной свеклы повысился с 8058617 ц до 4940280 ц.

Каждый из перечисленных факторов зависит от ряда причин и обстоятельств.

Размер и структура посевных площадей зависят от специализации предприятия, внут рихозяйственных потребностей на семена, корма, конъюнктуры рынка, наличия зе мельных, трудовых и материальных ресурсов, экономической эффективности выращи вания отдельных культур. Урожайность сельскохозяйственных культур является ос новным фактором, который определяет объем производства продукции растениеводст ва. При анализе урожайности нужно изучить динамику ее роста по каждой культуре или группе культур, провести сравнения со среднеотраслевыми значениями и уровнем достигнутом в передовом хозяйстве. В процессе анализа следует изучить выполнение всех агротехнических мероприятий, определить эффективность каждого из них (при бавку урожая на 1 ц удобрений, единицу выполненных работ). Урожайность сельскохо зяйственных культур также зависит от сроков проведения сева и уборки. Оптимальный срок сева ранних зерновых культур не более 3-4 дней, уборки – 10…12 дней. Отклоне ние срока сева озимых на 4…5 дней вызывает снижение урожайности на несколько центнеров. Физические потери зерна после его созревания составляют: на 4-5 день – 2…3 %, на 10-й день – 10…15%, на 15-й день – 20…30%.

Таблица 2 – Расчет влияния факторов на валовой сбор отдельных видов продукции растениеводства в с/х организациях Зерно 508491 443902 257747 20,2 12,3 9623895 8966820,4 5206489,4 3181214 -6442681 -657074,6 -3760331 - Сахарная свекла

ИССЛЕДОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА АДАПТИВНОЙ СИСТЕМЫ БИОМЕТРИ

ЧЕСКОЙ ИДЕНТИФИКАЦИИ ЛИЧНОСТИ ПО ГОЛОСУ

ФГБОУ ВПО «Пензенский государственный университет», г. Пенза Биометрические технологии берут свое начало с конца XIX в., когда Фрэнсис Гальтон и Карл Пирсон выявили закономерности в наследственности людей и приме нили методы вариационной статистики при анализе их наследственных признаков.

Сейчас биометрией принято считать технологию, с помощью которой можно идентифицировать личность, используя ее физиологические характеристики (отпечатки пальцев, форма ладони, сетчатка глаза, ДНК, голос).

Возможности биометрии многогранны: решения, созданные на ее основе, приме няются в системах контроля и управления доступом, для организации доступа к лич ным кабинетам, а также к персональной информации и мобильным терминалам. В ка честве идентификатора могут выступать лицо, ладонь, отпечаток пальца, радужная оболочка глаза или голос – все то, что ни один человек не может оставить дома или пе редать кому-то.

Разрабатываемая система идентификации по голосу в основном ориентирована на применение в биометрической защите. Однако, система с адаптивной технологией идентификации, в зависимости от поставленных перед ней задач, может находить при менение и в других направлениях:

информационная безопасность;

криминалистика и судебная экспертиза;

радиоразведка, контрразведка, антитерростический мониторинг;

медицина, диагностика и прогнозирование.

В настоящее время в сфере биометрической защиты существуют достаточное ко личество систем идентификации личности, основанных на аутентификации голоса. Из отечественных производителей можно выделить достижения компаний ООО «Центр речевых технологий» и их продукт «VoiceKey», НПФ «Кристалл» продукт «Рубеж».

Иностранные производители добились в этом направлении большего успеха, из них можно выделить: Keyware Technologies пакет программ «VoiceGuardian», Voxcom technology продукт «Voice Biometrics», Windentify продукт «Speaker Verification», Mi croSoft, VoiceGrig, Google, Apple и многие другие.

Аналитический обзор характеристик и параметров этих систем показал, что все они имеют один общий недостаток, который сводится к низкой адаптивности, что в свою очередь, при ухудшении условий идентификации, приводит к некорректному вы явлению уникальных свойств голоса и неоднозначности определению личности. Эти системы голосовой идентификации построены по технологии анализа вокализованных участков голосового сообщения, представляющего собой анализ нестационарных и не линейных сигналов. К числу таких технологий относятся проведение мультиразре шающего и мультиполосного анализов, выполняемых с помощью классического Вейв лет преобразования на основе схемы диадического банка фильтров. Аналогично для решения задачи анализа нестационарных сигналов широкую популярность в этих сис темах получил метод скользящего оконного преобразование Фурье. Недостатками этих методов является низкая степень адаптации и сложность реализации математического аппарата (выбор оптимальной базисной функции, ширины скользящего окна и т.д.).

Проведенный обзор существующих методов показал перспективность использо вания нового технологии на основе декомпозиции на эмпирические моды, включающе го преобразования Гильберта-Хуанга. Использование этого метода в процессе анализа вокализованных участков, позволяет повысить адаптивность математического аппара та, что обеспечивает высокие показатели выявления уникального свойства голоса.

Как полагают аналитики Biometrics Research Group, биометрические технологии обладают значительным простором для дальнейшего развития – особенно в крупных корпоративных структурах. Биометрические технологии способны усилить корпора тивную безопасность, исключив потребность в многочисленных идентификаторах, ко торые могут быть с успехом заменены на уникальные для каждого человека биометри ческие характеристики.

Биометрические технологии по голосу является бесконтактными, этически кор ректными методами получения биометрической информации о личности. Взаимодей ствие с системой идентификации по голосу не вызывают у человека раздражения при снятии «образца» и в ходе дальнейшей процедуры. Кроме того, голос является единст венно доступной биометрической характеристикой для идентификации личности на расстоянии.

По мнению авторов проекта, наиболее активно биометрические технологии идентификации по голосу в течение ближайших 3 лет будут внедряться в организациях финансового сектора, здравоохранении и электронной коммерции.

АРЕНДА ПЕРСОНАЛА И УПРАВЛЕНИЕ ИЗДЕРЖКАМИ

НА ОПЛАТУ ТРУДА

ФГБОУ ВПО «Саратовский ГАУ» им. Н.И. Вавилова, г. Саратов Издержки на персонал являются одним из основных затратных факторов пред приятий.

Условно издержки на персонал можно разделить на основные и дополнительные.

В качестве основных выступает заработная плата работников, дополнительных - расхо ды по выплатам на социальные нужды, страхование, премии, отпускные и др.

Одним из способов снижения величины дополнительных издержек на персонал, потребность в котором отсутствует либо недостаточно высока, является так называемая аренда персонала. В мире появился (и в настоящее время активно развивается, герман ская практика) особый вид бизнеса — по сдаче персонала в аренду. Специализирован ные предприятия заключают трудовые договоры с работниками, предоставляя их впо следствии в аренду в соответствии с имеющейся у них специальностью. Принципы ра боты таких предприятий во многом напоминают работу кадровых агентств.

Под арендованным персоналом понимаются работники, которые предоставляются в распоряжение третьей стороны согласно договору об аренде персонала, заключенно му между двумя предприятиями. В рамках договора предприятие-арендодатель обязу ется предоставить в распоряжение предприятия-арендатора на определенный срок ра ботников, имеющих необходимую специальность и квалификацию, а арендатор обязу ется выплатить арендодателю арендную плату за использование его рабочей силы.

При этом взаиморасчеты в процессе аренды персонала рассматривают как дви жение дополнительных издержек на персонал. Основные издержки непосредственно связаны с процессом производства, а соответственно, и с трудовыми отношениями, и потому «закреплены» за работодателем (арендодателем). Таким образом, заключив до говор об аренде персонала, арендодатель «перекладывает» на арендатора дополнитель ные издержки на персонал.

Итак, аренда персонала позволяет реализовать сторонам соответствующего дого вора следующие преимущества.

Преимущества для арендатора:

а) бухгалтерский учет выплат по аренде персонала значительно проще учета вы плат обычным работникам, так как фактически единственным платежом является арендная плата, тогда как на обычного работника необходимо, помимо учета выплат заработной платы, производить учет налоговых выплат и социальных отчислений;

б) стоимость аренды, как правило, ниже расходов на работника, которого аренда тор мог бы принять в свой штат либо по срочному трудовому договору;

в) имеется обусловленная законодательством возможность предусмотреть в дого воре аренды персонала замену недостаточно квалифицированного работника другим в течение определенного срока без оплаты за уже отработанное первым работником вре мя;

г) договор аренды персонала, как показывает практика, значительно проще рас торгнуть при наступлении форс-мажорных обстоятельств, нежели трудовой договор;

д) договор аренды персонала может заключаться на любой срок, в то время как срочный трудовой договор заключается минимум на 2 недели, максимальная же общая (с учетом пролонгаций) продолжительность действия срочного трудового договора со ставляет 2 года. При этом договор может продлеваться не более 3 раз при условии, что каждый конкретный работник не может использоваться одним арендатором более 1 го да. Однако в договоре об аренде персонала арендуемые работники не называются по именно, что позволяет арендодателю по истечении года произвести замену арендован ного работника, не переоформляя договор;

е) в том случае, если арендатор имеет дело со специализированным предприятием по аренде персонала, это избавляет его от самостоятельных поисков работников, опре деления их квалификации. Кроме того, специализированные компании, как правило, имеют собственную службу безопасности, которая осуществляет необходимую провер ку кандидатов;

ж) арендатор получает возможность воспользоваться услугами специалистов в уникальных областях, содержание которых в штате влекло бы значительные расходы, или прием которых в штат арендатора невозможен в связи с тем, что сотрудник связан трудовыми отношениями с другой компанией.

Преимущества для арендодателя:

а) арендодатель снижает свои издержки, перекладывая их полностью или частич но на арендатора, либо получает прибыль;

б) издержки могут быть снижены с помощью аренды персонала в течение любого срока, а следовательно, персонал арендодателя становится более мобильным;

в) отпадает необходимость проводить мероприятия по сокращению штатов, под вергая себя риску дополнительных судебных издержек, к тому же процедура сокраще ния штата сложна.

Преимущества для арендуемого работника:

а) работник получает возможность избежать потери работы;

б) появляется возможность трудоустройства. Уровень безработицы в России на протяжении нескольких последних лет характеризуется устойчивым ростом;

в) даже в том случае, если человек, потерявший работу, получает пособие по без работице и может прожить на него, периоды отсутствия работы отрицательно сказыва ются на его квалификации и послужном списке. Таким образом, сданный в аренду ра ботник получает возможность избежать потери квалификации либо приобрести в про цессе работы у арендодателя дополнительные навыки.

Аренда персонала, разумеется, применима не в любых случаях: экономисты ука зывают, что тогда, когда дополнительная рабочая сила требуется арендатору на доста точно длительный период, более выгодным может оказаться прием на работу в рамках срочного трудового договора.

В России трудовое законодательство не предусматривает арендных отношений в сфере найма сотрудников. К тому же аренда персонала тормозится непрозрачностью большинства компаний, где практически любая информация считается конфиденци альной. Тем не менее, предпосылки для развития аренды персонала в России есть.

Научный руководитель - профессор, к.э.н. С.А. Новоселова.

БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ РАСЧЕТОВ ПО АВТОСТРАХОВАНИЮ

В бухгалтерском учете расходы организации - владельца автомобиля, заключив шей договор страхования ОСАГО, учитываются согласно правилам ПБУ 10/99 "Расхо ды организации" (утв. приказом Минфина России от 06.05.1999 № 33н).

Такие расходы относятся к расходам по обычным видам деятельности (п. 5 ПБУ 10/99).

Взносы на обязательное и добровольное страхование имущества относятся к расходам по обычным видам деятельности и могут отражаться на счетах 26 "Общехо зяйственные работы", 20 "Основное производство", 44 "Расходы на продажу" в зависи мости от отрасли, к которой относится организация.

Как правило, страховые взносы полностью уплачивают в том месяце, в котором заклю чают договор со страховой компанией, при этом сумма страхового взноса списывается на затраты ежемесячно равными долями.

Если организация заключила договор на срок, превышающий один календарный месяц, то сумму уплаченного страхового взноса ей нужно сначала отразить как расхо ды будущих периодов, а затем списать его равномерно в течение периода действия до говора (п. 65 Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности, утвержденного приказом Минфина России от 29.07.1998 № 34н).

Порядок списания расходов будущих периодов устанавливается организацией самостоятельно (равномерно, пропорционально объему продукции и т.п.). Для расчетов по имущественному и личному страхованию Планом счетов бухгалтерского учета (утв.

приказом Минфина России от 31.10.2000 № 94н) предусмотрен субсчет 76-1 "Расчеты по имущественному и личному страхованию" счета 76 "Расчеты с разными дебиторами и кредиторами".

Если после ДТП организация получит страховое возмещение, то согласно По ложению по бухгалтерскому учету "Доходы организации" ПБУ 9/99, утвержденному приказом Минфина России от 06.05.1999 № 32н, страховое возмещение относится к чрезвычайным доходам. Необходимо отметить, что факт возникновения чрезвычайных обстоятельств должен быть подтвержден документально.

При наступлении страхового случая бухгалтер организации производит в учете записи:

Дебет 76 субсчет "Расчеты по имущественному и личному страхованию" Кредит субсчет "Чрезвычайные доходы" - отражено страховое возмещение в составе чрезвычайных доходов, Дебет 51 Кредит 76 субсчет "Расчеты по имущественному и личному страхованию" - получено страховое возмещение.

Если автомобиль был арендован, то часть платежей, подлежащих уплате арен додателю по поврежденной машине, организация сможет погасить за счет страхового возмещения, и тем самым уменьшить свои убытки.

Бывают ситуации, когда застрахованное организацией по ОСАГО транспортное сред ство пребывает на балансе не весь срок страховки, а выбывает до окончания срока страхования (например, в результате продажи). Как тогда быть с остатком суммы стра хового платежа, учтенного по дебету счета расходов будущих периодов?

Если транспортное средство выбыло в связи с заменой его собственника, т.е.

было продано, либо произошла полная гибель (утрата) транспортного средства, указан ного в полисе ОСАГО, договор также досрочно прекращается. И организация страхователь вправе потребовать у страховщика возврата соответствующей части стра ховой премии за не истекший срок действия договора. Возврат денежных средств осу ществляется в течение 14 календарных дней со дня получения страховщиком информа ции о таких случаях или заявления страхователя о прекращении действия договора обя зательного страхования.

В таких случаях бухгалтер должен в бухгалтерском учете оформить следующие записи:

Дебет 76 субсчет "Расчеты по имущественному и личному страхованию" Кредит "Расходы будущих периодов" - списана оставшаяся сумма страховых взносов (страховой премии), подлежащих полу чению от страховой компании в связи с выбытием транспортного средства по причине его продажи или гибели;

Дебет 50, 51 Кредит 76 субсчет "Расчеты по имущественному и личному страхованию" - получена неиспользованная сумма страховки от страховой компании.

В расходах организация ранее учла только часть премии, приходившейся на период эксплуатации автомобиля. Возвращаемая часть страховой премии до момента выбытия транспортного средства не была учтена организацией в составе расходов для целей бухгалтерского и налогового учета. Поэтому возврат указанной суммы не будет при знаваться доходом ни в целях бухгалтерского учета, ни в целях исчисления налога на прибыль.

СТРАТЕГИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ

ФГБОУ ВПО «Ульяновская ГСХА им. П.А.Столыпина», г. Ульяновск Стратегия развития инвестиционной деятельности применительно к сельскому хо зяйству должна быть нацелена на создание необходимых условий для повышения кон курентоспособности отечественной сельскохозяйственной продукции, снижение доли импорта на агропродовольственном рынке. Условиями развития инвестиционной дея тельности в сельском хозяйстве являются стабилизация уровня рентабельности сель скохозяйственной продукции, обеспечивающая возможность осуществления инвести ций за счет собственных источников, регулирование цен и тарифов на услуги естест венных монополий, а также повышение доступности заемных источников. Кроме того, важнейшим элементом стратегии на уровне государства является создание благоприят ных условий доступа сельскохозяйственным товаропроизводителям на рынки финансо вых, материально-технических, трудовых, инновационных и иных ресурсов.

Инвестиционная политика предприятия – это система оптимального управления ин вестиционным процессом, направленным на разработку инвестиционных проектов, вы бор и реализацию наиболее эффективных из них, а также постоянное воспроизводство инвестиционной деятельности с целью удовлетворения различных экономических ин тересов в процессе формирования и использования финансовых, материальных и иных ресурсов. Стратегия инвестиционной политики предприятия может быть сформулиро вана как создание оптимальных условий для вложения собственных и заемных финан совых и иных ресурсов, обеспечивающих возрастание доходов на вложенный капитал, для расширения экономической деятельности предприятия. Она должна содержать чет ко сформулированную цель, определять приоритетные задачи, параметры инвестици онной деятельности (объекты капитальных вложений, структура финансовых источни ков, окупаемость вложений, др.) и экономическое обоснование ресурсов для повыше ния эффективности производственной деятельности с учетом прогнозов состояния внешней среды [1, с. 29].

Рассмотрим основы разработки стратегии инвестиционной политики предприятия на примере ООО «Весна», расположенного в Майнском районе Ульяновской области.



Pages:     | 1 |   ...   | 12 | 13 || 15 | 16 |
 




Похожие материалы:

«МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ НАУЧНО-ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ АПК (ИНФОРМАГРО – 2010) МАТЕРИАЛЫ V Международной научно-практической конференции Москва 2011 УДК 002:338.436.33 ББК 73 Н 34 Составители: Д.С. Буклагин, Э.Л. Аронов, А.Д. Федоров, В.Н. Кузьмин, О.В. Кондратьева, Н.В. Березенко, С.А. Воловиков, О.В. Гришина Под общей научной редакцией члена-корреспондента Россельхозакадемии В.Ф. Федоренко Научно-информационное обеспечение ...»

«Московский педагогический государственный университет Географический факультет Труды второй международной научно-практической конференции молодых ученых Индикация состояния окружающей среды: теория, практика, образование 25-28 апреля 2013 года Москва, 2013 УДК 574 ББК 28 И 60 Рецензент: кандидат географических наук А.Ю. Ежов Труды второй международная научно-практической кон ференция молодых ученых Индикация состояния окружаю щей среды: теория, практика, образование, 25-28 апреля 2013 года : ...»

«Е . С. У ланова, В. Н . Забелин М ЕТОДЫ КОРРЕЛЯЦИОННОГО И РЕГРЕССИОННОГО А Н А Л И ЗА В АГРОМ ЕТЕОРОЛОГИИ ЛЕНИНГРАД ГИДРОМЕТЕОИЗДАТ 1990 УДК 630 : 551 + 551.509.314 Рецензент д-р физ.-мат. наук О. Д . Сиротенко П ервая часть книги содерж ит основы корреляционного и рег­ рессионного анализа. Рассмотрено применение статистических мето­ дов для нахож дения линейных и нелинейных связей. Д аны примеры расчета различных уравнений регрессии из агрометеорологии. Во второй части книги главное внимание ...»

«V bt J, / ' • r лАвНбЕ У П РА В Л Е Н И Е Г И Д Р О М Е Т Е О Р О Л О Г И Ч Е С К О Й С ЛУ Ж БЫ П Р И СОВЕТЕ М И Н И С ТРО В СССР Ц Е Н Т Р А Л Ь Н Ы Й И Н С Т И Т У Т П РО Г Н О З О В с. У Л А Н О В А Е. Применение математической статистики в агрометеорологии для нахождения уравнений связей сч БИБЛИОТЕК А Ленинградского Г идрометеоролог.ческого Ии^с,титута_ Г И Д РО М Е Т Е О РО Л О Г И Ч Е С К О Е И ЗД А Т Е Л Ь С Т В О (О Т Д Е Л Е Н И Е ) М осква — УДК 630:551.509. АННОТАЦИЯ В книге в ...»

«ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЛУЖБА РОССИИ ПО ГИДРОМЕТЕОРОЛОГИИ И МОНИТОРИНГУ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ ГЛАВНАЯ ГЕОФИЗИЧЕСКАЯ ОБСЕРВАТОРИЯ им. А. И. ВОЕЙКОВА Е. Н. Романова, Е. О. Гобарова, Е. Л. Жильцова МЕТОДЫ МЕЗО- И МИКРОКЛИМАТИЧЕСКОГО РАЙОНИРОВАНИЯ ДЛЯ ЦЕЛЕЙ ОПТИМИЗАЦИИ РАЗМЕЩЕНИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ КУЛЬТУР С ПРИМЕНЕНИЕМ ТЕХНОЛОГИИ АВТОМАТИЗИРОВАННОГО РАСЧЕТА Санкт -Петербург ГИДРОМЕТЕОИЗДАТ 2003 УДК 551.58 Данная книга посвящена методам мезо- и микроклиматического райониро вания на основе новых ...»

«В. Г. Бешенцев В. И. Завершинский Ю. Я. Козлов В. Г. Семенов А. В. Шалагин Именной справочник казаков Оренбургского казачьего войска, награжденных государственными наградами Российской империи Первый военный отдел Челябинск, 2012 Именной справочник казаков ОКВ, награжденных государственными наградами Российской империи. Первый отдел УДК 63.3 (2)-28-8Я2 ББК 94(47) (035) И51 На полях колхозных, после вспашки, На отвалах дёрна и земли, Мы частенько находили шашки И покорно в кузницу несли… Был ...»

«С.Н. ЛЯПУСТИН П.В. ФОМЕНКО А.Л. ВАЙСМАН Незаконный оборот видов диких животных и дикорастущих растений на Дальнем Востоке России Информационно-аналитический обзор Владивосток 2005 ББК 67.628.111.1(255) Л68 Оглавление Предисловие 5 Ляпустин С.Н., Фоменко П.В., Вайсман А.Л. Незаконный оборот животных и растений, попадающих под требова Л98 Незаконный оборот видов диких животных и дикорастущих расте- ния Международной конвенции по торговле видами фауны и флоры, ний на Дальнем Востоке России. ...»

«НАУЧНО-ПОПУЛЯРНАЯ ЛИТЕРАТУРА Серия Из истории мировой культуры Л. С. Ильинская ЛЕГЕНДЫ И АРХЕОЛОГИЯ Древнейшее Средиземноморье Ответственный редактор доктор исторических наук И. С. СВЕНЦИЦКАЯ МОСКВА НАУКА 1988 доктор исторических наук Л. П. МАРИНОВИЧ кандидат исторических наук Г. Т. ЗАЛЮБОВИНА Ильинская Л. С. И 46 Легенды и археология. Древнейшее Средиземно­ морье / М., 1988. 176 с. с пл. Серия Из истории мировой культуры. ISBN 5 -0 2 -0 0 8 9 9 1 -5 В книге рассказано не только о подвигах, ...»

«ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ЭТИКА Федеральное агентство по образованию Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования ГОРНО-АЛТАЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ Кафедра геоэкологии и природопользования И. А. Ильиных Экологическая этика Учебное пособие Горно-Алтайск, 2009 2 Печатается по решению методического совета Горно-Алтайского госуниверситета ББК – 20.1+87.75 Авторский знак – И 46 Ильиных И.А. Экологическая этика : учебное пособие. – Горно-Алтайск : РИО ГАГУ, 2009. – ...»

«ЗАПОВЕДНИК ЯГОРЛЫК ПЛАН РЕКОНСТРУКЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ КАК ПУТЬ СОХРАНЕНИЯ БИОЛОГИЧЕСКОГО РАЗНООБРАЗИЯ Eco-TIRAS Дубоссары – 2011 ЗАПОВЕДНИК ЯГОРЛЫК ПЛАН РЕКОНСТРУКЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ КАК ПУТЬ СОХРАНЕНИЯ БИОЛОГИЧЕСКОГО РАЗНООБРАЗИЯ Eco-TIRAS Дубоссары – 2011 CZU: 502.7 З 33 Descrierea CIP a Camerei Naionale a Crii Заповедник Ягорлык. План реконструкции и управления как путь сохранения биологического разнообразия / Международная экол. ассоциация хранителей реки „Eco-TIRAS”. ; науч. ред. Г. А. Шабановa. ...»

«РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАУК УФИМСКИЙ НАУЧНЫЙ ЦЕНТР Институт геологии Башкирский государственный аграрный университет Р.Ф. Абдрахманов ГИДРОГЕОЭКОЛОГИЯ БАШКОРТОСТАНА Уфа — 2005 УДК 556.3 (470.57) АБДРАХМАНОВ Р.Ф. ГИДРОГЕОЭКОЛОГИЯ БАШКОРТОСТАНА. Уфа: Информреклама, 2005. 344 с. ISBN В монографии анализируются результаты эколого гидрогеологичес ких исследований, ориентированных на охрану и рациональное ис пользование подземных вод в районах деятельности нефтедобывающих, горнодобывающих, ...»

«Дуглас Адамс Путеводитель вольного путешественника по Галактике Книга V. В основном безобидны пер. Степан М. Печкин, 2008 Издание Трансперсонального Института Человека Печкина Mostly Harmless, © 1992 by Serious Productions Translation © Stepan M. Pechkin, 2008 (p) Pechkin Production Initiatives, 1998-2008 Редакция 4 дата печати 14.6.2010 (p) 1996 by Wings Books, a division of Random House Value Publishing, Inc., 201 East 50th St., by arrangement with Harmony Books, a division of Crown ...»

«Министерство образования и науки Российской Федерации Костромской государственный технологический университет Костромское научное общество по изучению местного края В.В. Шутов, К.А. Миронов, М.М. Лапшин ГРИБЫ РУССКОГО ЛЕСА Кострома КГТУ 2011 2 УДК 630.28:631.82 Рецензенты: Филиал ФГУ ВНИИЛМ Центрально-Европейская лесная опытная станция; С.А. Бородий – доктор сельскохозяйственных наук, профессор, декан факультета агробизнеса Костромской государственной сельскохозяйственной академии Рекомендовано ...»

«РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАУК КОЛЬСКИЙ НАУЧНЫЙ ЦЕНТР Полярно-альпийский ботанический сад-институт им. Н. А. Аврорина О.Б. Гонтарь, В.К. Жиров, Л.А. Казаков, Е.А. Святковская, Н.Н. Тростенюк ЗЕЛЕНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО В ГОРОДАХ МУРМАНСКОЙ ОБЛАСТИ АПАТИТЫ 2010 RUSSION ACADEMY OF SCIENCES KOLA SCIENCE CENTRE N.A. Avrorin’s Polar Alpine Botanical Garden and Institute O.B. Gontar, V.K. Zhirov, L.A. Kazakov, E. A. Svyatkovskaya, N.N. Trostenyuk GREEN BUILDING IN MURMANSK REGION Apatity Печатается по ...»

«РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАУК ОТДЕЛЕНИЕ БИОЛОГИЧЕСКИХ НАУК ГОРНЫЙ БОТАНИЧЕСКИЙ САД РОЛЬ БОТАНИЧЕСКИХ САДОВ В ИЗУЧЕНИИ И СОХРАНЕНИИ ГЕНЕТИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ ПРИРОДНОЙ И КУЛЬТУРНОЙ ФЛОРЫ Материалы Всероссийской научной конференции 1-5 октября 2013 г. Махачкала 2013 1 Материалы Всероссийской научной конференции УДК 58.006 Ответственный редактор: Садыкова Г.А. Материалы Всероссийской научной конференции Роль ботанических садов в изучении и сохранении генетических ресурсов природной и куль турной флоры, ...»

«Зоны, свободные от ГМО Экологический клуб Эремурус Альянс СНГ За биобезопасность Москва, 2007 Главный редактор: В.Б. Копейкина Авторы: В.Б. Копейкина (глава 1, 3, 4) А.Л. Кочинева (глава 1, 2, 4) Т.Ю. Саксина (глава 4) Перевод материалов: А.Л. Кочинева, Е.М. Крупеня, В.Б. Тихонов, Корректор: Т.Ю. Саксина Верстка и дизайн: Д.Н. Копейкин Фотографии: С. Чубаров, Yvonne Baskin Зоны, свободные от ГМО/Под ред. В.Б. Копейкиной. М. ГЕОС. 2007 – 106 с. В книге рассматриваются вопросы истории, ...»

«Министерство образования и науки Российской Федерации ГОУ ВПО Тамбовский государственный технический университет В.П. КАПУСТИН, Ю.Е. ГЛАЗКОВ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫЕ МАШИНЫ НАСТРОЙКА И РЕГУЛИРОВКА Рекомендовано Учебно-методическим объединением вузов Российской Федерации по агроинженерному образованию в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению Агроинженерия Тамбов Издательство ТГТУ 2010 УДК 631.3.(075.8) ББК ПО 72-082я73-1 К207 Рецензенты: Доктор ...»

«Н.Ф. ГЛАДЫШЕВ, Т.В. ГЛАДЫШЕВА, Д.Г. ЛЕМЕШЕВА, Б.В. ПУТИН, С.Б. ПУТИН, С.И. ДВОРЕЦКИЙ ПЕРОКСИДНЫЕ СОЕДИНЕНИЯ КАЛЬЦИЯ СИНТЕЗ • СВОЙСТВА • ПРИМЕНЕНИЕ Москва, 2013 1 УДК 546.41-39 ББК Г243 П27 Рецензенты: Доктор технических наук, профессор, заместитель директора по научной работе ИХФ РАН А.В. Рощин Доктор химических наук, профессор, заведующий кафедрой общей и неорганической химии ФГБОУ ВПО Воронежский государственный университет В.Н. Семенов Гладышев Н.Ф., Гладышева Т.В., Лемешева Д.Г., Путин ...»

«Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное агентство по образованию Тихоокеанский государственный университет Дальневосточный государственный университет О. М. Морина, А.М. Дербенцева, В.А. Морин НАУКИ О ГЕОСФЕРАХ Учебное пособие Владивосток Издательство Дальневосточного университета 2008 2 УДК 551 (075) ББК 26 М 79 Научный редактор Л.Т. Крупская, д.б.н., профессор Рецензенты А.С. Федоровский, д.г.н., профессор В.И. Голов, д.б.н., гл. науч. сотрудник М 79 Морина О.М., ...»






 
© 2013 www.seluk.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.