WWW.SELUK.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

 

Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 || 5 | 6 |   ...   | 14 |

«Министерство сельского хозяйства РФ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Мичуринский ...»

-- [ Страница 4 ] --

позволяет постепенно постигать сложное, расширяет взгляды, развивает умение оценивать ситуацию с разных точек зрения, принимать правильные решения;

развивает способность определять основные проблемы, необхо димые для принятия рациональных решений;

разработка стратегических планов и видов контроля стимулирует творческий подход, умение адаптироваться к переменам;

взаимодействие членов группы при обсуждении различных идей и возможность учиться на опыте других способствуют развитию навыков межличностного общения, что необходимо для успешной работы предпри ятия.

Для изучения деятельности СПК «Комсомолец» мы провели внеш ний и внутренний ситуационный анализ.

Внешний ситуационный анализ – рассмотрение информации о со стоянии экономики и об экономическом положении данного конкретного предприятия, конкуренции, рынках сбыта, наличии необходимых транс портных путей, политической и экономической обстановке в стране, зако нодательного и трудового пространства и т.д.

Мы считаем, что наиболее типичными вопросами при проведении внешнего ситуационного анализа являются: сможет предприятие ли удов летворить потребности рынка без кардинальной реорганизации? Есть ли у наших конкурентов то, что нет у нас? Существует ли угроза деятельности предприятия со стороны законодательной системы?

Целью внутреннего ситуационного анализа является оценка ресурсов предприятия по отношению к окружающей среде и ресурсам основных конкурентов. Суть анализа – учет ситуации, сложившейся к данному мо менту на рынке и всесторонний анализ продукта, предлагаемого на конку рентный рынок [4]. Основное внимание при этом должно уделяться тому, что СПК «Комсомолец» может предложить потребителю. То есть тем фак торам, которые связаны со сбытом и прибыльностью продукции, ее досто инством и недостатками, возможностями в продвижении товаров.

При анализе внутренних возможностей среди внутренних факторов мы выделяем те, которые управляются высшим руководством и маркетин говой службой предприятия.

Высшее руководство СПК «Комсомолец» принимает много разнооб разных решений, но наиболее важными являются: область деятельности, общие цели, роль маркетинга и других предпринимательских действий и корпорационная культура. Эти решения воздействуют на все аспекты мар кетинга.

Нами был изучен Устав СПК «Комсомолец», из которого выяснили, что предметом деятельности является производство сельскохозяйственной продукции;

производство товаров народного потребления;

переработка и хранение сельскохозяйственной продукции;

оптовая и розничная торговля продукцией и товарами народного потребления;

оказание транспортных услуг.

Имущество предприятия является собственностью Тамбовской об ласти. Предприятие владеет, пользуется и распоряжается переданным ему имуществом на праве хозяйственного ведения. Пределы прав предприятия по распоряжению (продаже, отчуждению в иной форме, сдача в аренду, внесение в качестве залога, вклада в уставный капитал других предпри ятий) устанавливается договором о закреплении имущества, заключенным между предприятием и Комитетом по управлению имуществом Тамбов ской области.

Руководство определяет роль маркетинга, отмечая его важность, ус танавливая его функции и встраивая его в общую деятельность предпри ятия.

Высшее руководство сильно влияет на корпорационную культуру. В СПК «Комсомолец» принята единая система ценностей, норм и правил деятельности, передаваемую сотрудникам, которые должны ее соблюдать.

Сюда входят временные понятия, гибкость рабочей среды, использование централизованной структуры управления, уровень неформальных контак тов и использование для выдвижения кандидатов из собственной органи зации.

Следует учесть, что помимо факторов, управляемых высшим руко водством, часть элементов внутренней среды контролируется службой маркетинга и взаимодействующими с ней другими службами предприятия.

В связи с созданием рыночных отношений в СПК «Комсомолец»

произошли некоторые кадровые изменения. Маркетинговая служба на предприятии не создана, поэтому для специалистов экономической, бух галтерской, технологической и других служб определены соответствую щие маркетинговые функции.

Основные элементы, которыми управляют службы предприятия, яв ляются выбор целевых рынков, определение целей, организация сбыта, структура сбыта, контроль.

СПК «Комсомолец» строит свои отношения с другими предприятия ми, организациями и гражданами во всех сферах хозяйственной деятельно сти на основе договоров, в своей деятельности учитывает интересы потре бителей, их требования к качеству продукции, работ и услуг.

Предприятие свободно в выборе форм и предмета хозяйственных до говоров и обязательств, любых других условий хозяйственных взаимоот ношений с другими предприятиями, не противоречащих действующему законодательству, уставу и договору о закреплении имущества.

Целью деятельности СПК «Комсомолец» является удовлетворение общественных потребностей, повышение эффективности использования имеющихся средств, получение прибыли.

Организацией сбыта на предприятии занимается отдел сбыта, кото рый организует реализацию продукции, ведет работу с покупателями, дает рекомендации по формированию плана сбыта продукции и т.д. Для СПК «Комсомолец» характерна организация сбыта по функциональному прин ципу.

Структура сбыта – конкретное сочетание его элементов для дости жения поставленных целей и удовлетворения целевого рынка.

Как уже отмечалось при анализе внутренних возможностей, СПК «Комсомолец» занимается производством и реализацией сельскохозяйст венной продукции: зерна, молока, продукции выращивания крупного рога того скота. Проведем анализ изменения по годам и в сравнении с планом производства основных видов продукции сельскохозяйственного коопера тива, для чего используем данные годовой бухгалтерской отчетности за два года.

При анализе динамики и выполнении плана нами выявлено, что про изводство основных видов продукции за 2010 год несколько снизилось по сравнению с уровнем 2009 года, однако, план производства по всем видам продукции выполнен.

Таблица 1 – Анализ динамики и выполнения плана производства основных видов продукции СПК «Комсомолец», ц Продукция 2009 г.

Приплод КРС Прирост жи КРС Продажу продукции осуществляют на рынке, по бартеру, своим ра ботникам, потребителям со стороны. Например, за 2010 год всего продано 104824 ц зерна, в том числе организациям, предпринимателям, на рынках 76185 ц или 72,7%, работникам организации – 9366 ц (8,9%).

Важным фактором управления сбытом является контроль и анализ деятельности. Постоянно проводится оценка внешней среды и внутренних показателей предприятия и в случае отклонения от намеченных результа тов в планы деятельности вносятся соответствующие изменения.

Помимо факторов внутренней среды на деятельность СПК «Комсо молец» воздействуют элементы, которые не могут управляться предпри ятием и его службами. Это факторы внешнего окружения, которые могут оказывать как прямое, так и косвенное воздействие на деятельность сель скохозяйственного кооператива.

Нормальная деятельность предприятия во многом определяется от ношениями с поставщиками материальных ресурсов, необходимых для производства конкретных товаров и услуг. Из отчетной документации мы выявили, что СПК «Комсомолец» приобретает горюче-смазочные мате риалы, запасные части, минеральные удобрения, основными поставщика ми которых являются Тамбовская нефтебаза, ОАО «Октябрьская», ОАО «Тамбовагропромкомплект».

От поставщиков во многом, если не в решающей степени, зависит нормальная деятельность предприятия, которому необходимы качествен ное сырье, материалы, комплектующие, машины и оборудование. При подборе поставщиков специалисты отдела сбыта выясняют их надежность, качество и цены поставляемой ими продукции.

Немаловажное значение в деятельности предприятия имеют посред ники. Это торговые посредники, специалисты по оказанию маркетинговых услуг, кредитно-финансовые учреждения.

СПК «Комсомолец» пользуется услугами отдела маркетинга управ ления сельского хозяйства по Тамбовской области по получению инфор мации о состоянии конъюнктуры рынка зерна и другой продукции.

Для распространения сведений о предприятии, товарах и услугах СПК «Комсомолец» имеет прямую связь с Тамбовским телевидением, га зетами «Из рук в руки», «Все для вас» и др. Данные средства массовой ин формации помогают нацеливать и продвигать товары предприятия на под ходящие для них рынки.

К числу кредитно-финансовых учреждений относятся банки, страхо вые компании и другие организации, помогающие СПК «Комсомолец»

финансировать сделки и страховать себя от риска в связи с покупкой или продажей товаров или услуг.

Большое влияние на положение СПК «Комсомолец» на рынке ока зывают конкуренты. На местном рынке основными конкурентами являют ся личные подворья, за счет которых удовлетворяется значительная часть потребности населения в продовольствии. На районном уровне конкурен тами выступают другие близлежащие сельскохозяйственные предприятия, производящие аналогичную продукцию. Основные показатели, характери зующие конкурентов и само предприятие, мы рассчитаем в таблице 2.

Таблица 2 – Показатели размера предприятия Площадь сельскохозяйственных 2. Работники, занятые в сельскохо зяйственном производстве – всего, 3. Среднегодовая стоимость произ водственных основных средств ос новной деятельности, тыс. руб. 120320 63520 57705 4. Стоимость имущества 5. Всего энергетических Изучив показатели, характеризующие предприятия, мы выявили, что СПК «Комсомолец» уступает по показателям колхозу-племзаводу имени Ленина, является более крупным предприятием по сравнению с ОАО «Ягодное» и ООО «Агрофирма «Октябрьская».

На следующем этапе ситуационного анализа проведем SWOT – ана лиза.

Этап SWOT-анализа осуществляется для сопоставления характери стик сегментов рынка и возможности предприятия. При этом SWOT ана лиз не оперирует количественными оценками разных факторов, а является инструментом для качественной оценки и принятия решений, имеющих под собой явные основания.

Проведя анализ деятельности СПК «Комсомолец», мы выяснили:

сильными сторонами деятельности являются наличие опытных руководи телей, высокое качество товара, возможность расширения производства, уровень технологий. Предприятие располагает достаточным количеством транспорта для доставки товара на рынки сбыта.

Слабые стороны: все факторы, связанные с развитием рыночной ин фраструктуры, отсутствие собственной дистрибьюторской сети, недоста точность оборотных активов для оперативного реагирования на повыше ние спроса.

Угрожающими факторами для предприятия являются изменение по литической ситуации, экономическая нестабильность региона, соотноше ние себестоимости и средней цены продажи на рынке, его доступность для конкурентов, недостаточность кредитов, неритмичность поставок.

Возможности предприятия заключаются в расширении рынков сбы та, услуг, сервиса, ухудшение позиций некоторых конкурентов из-за не удовлетворительного менеджмента и качества продукции.

Благотворные факторы обусловлены близким расположением СПК «Комсомолец» к районному и областному центру, наличием железной до роги и дорог с твердым покрытием. Высокое качество продукции обеспе чивает предпочтение покупателей, что дает возможность заключения дого воров, выхода на обслуживание дополнительной группы клиентов.

Основным предметом ситуационного анализа, проведенного нами в СПК «Комсомолец», является производственно-технологический уровень, возрастная структура кадров, организация сбыт, качество производствен ного планирования, управления, интенсивность и результаты работы. Изу чение этих факторов предопределяет необходимость проведения следую щего этапа процесса ситуационного анализа, который ведется по следую щим основным направлениям: анализ внешней среды – изучение внешних особенностей, опасностей и возможностей.

В ходе изучения внешней среды нами проанализировано, какие фак торы в наибольшей степени влияют на успешность его деятельности. При этом было исследовано воздействие факторов как микросреды (поставщи ки, посредники, конкуренты, контактные аудитории), так и макросреды.

После управленческого обследования и выявления сильных и слабых сторон деятельности предприятия специалисты могут правильно оценить те направления деятельности, которые требуют первоочередного внима ния.

На высшем уровне принимается решение о том, каким образом мож но использовать существующие возможности и какие меры предпринять в противоставлении грозящим опасностям.

Проведенный нами ситуационный анализ деятельности СПК «Ком сомолец» показал, что предприятие занимает прочную позицию среди предприятий – конкурентов на рынке сельскохозяйственной продукции.

Выявлено, что основной целью деятельности является получение прибыли.

Для достижения поставленной цели сельскохозяйственный производст венный кооператив занимается такими видами деятельности, как произ водство, заготовка, переработка и реализация сельскохозяйственной про дукции;

расширение номенклатуры товаров и услуг, конкурентоспособных на мировом рынке;

оказание сельскохозяйственным производителям услуг по выращиванию и уборке сельскохозяйственной продукции и др.

1. Алексунин В.А. Маркетинг: краткий курс. – М.: ИД «Дашков и К», 2000.

2. Котлер Ф. Основы маркетинга/ пер. с англ. – М.: Прогресс, 1992.

3. Крылова Г.Д., Соколова М.И. Маркетинг. Теория и 86 ситуаций. – М.: Юни ти-Дана, 2000.

4. Ноздрева Р.Б., Цыгичко Л.И. Маркетинг: как побеждать на рынке. – М.: Фи нансы и статистика, 1991.

УДК 351.85:338.46:378.

УПРАВЛЕНИЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫМИ УСЛУГАМИ

В ФГБОУ ВПО МИЧГАУ

Научный руководитель: Анциферова О.Ю. – к.э.н., доцент Мичуринский государственный аграрный университет, На современном этапе экономического развития Российской Феде рации, когда решаются сложные масштабные задачи реформирования и совершенствования национальной экономической системы, невозможно переоценить все возрастающее значение образовательной деятельности, результаты которой вместе с эффективно используемыми природными ре сурсами составляют основу богатств, создаваемых обществом. Так по оценкам Всемирного банка около 75% национального богатства развитых стран составляет человеческий капитал, т. е. накопленные населением зна ния и умения, используемые для выработки эффективных производствен ных и управленческих решений. Именно поэтому управление «производ ством» и «передачей» знаний становится стержневым элементом экономи ческого прогресса.

Настоящий период в развитии российской государственности – это время глубоких и весьма продолжительных изменений в институциональ ной системе общества. Ускорить эти процессы и значительно повысить их эффективность может форсированное повышение уровня российского об разования, и, в том числе, высшего профессионального.

Высшая школа, представляя собой основу сетевой базы националь ной инновационной экономики, обеспечивает высокий уровень ее научно технического развития путем производства, распространения и примене ния знаний, а также создания наукоемких технологий.

Формирование организационной культуры вуза и оказываемых им услуг становится одной из ключевых проблем управления.

Актуальна довузовская деятельность учебного заведения, преследую щая несколько целей: завоевание рынка потенциальных потребителей, фор мирование профессиональных интересов и склонностей школьников исходя из прогноза состояния рынка труда на достаточно отдаленную перспективу, формирование и поддержание имиджа учебного заведения, в ряде случаев улучшение качества школьного преподавания и, соответственно, качества знаний будущих студентов. Именно для реализации этих положений в Мич ГАУ создан Центр довузовской подготовки. Центр осуществляет работу по привлечению абитуриентов к поступлению их в университет по нескольким направлениям: подготовительные курсы, пробное тестирование по техноло гии ЕГЭ, профориентационная программа, работа в представительствах уни верситета, учебно-педагогическая и консультационная деятельность в рамках программ "школа - вуз" по программе «Университетские профильные клас сы», проведение творческих конкурсов и университетских олимпиад, ведение информационно - рекламной работы.

Налажено тесное взаимодействие с Управлением образования и нау ки Тамбовской области, муниципальными отделами образований и непо средственное взаимодействие со школами области. Подписаны 35 догово ров с базовыми сельскими школами из 17 районов Тамбовской и Липец кой областей по открытию университетских профильных классов, в кото рых обучаются более 600 учеников.

Образовательные услуги обладают множеством свойств, присущих как товарам и услугам вообще, так и специфическими качествами. Непосред ственные потребители образовательных услуг, выбирая направление обучения и учебное заведение, ориентируются на свое видение перспектив рынка труда, основанное на существующей социально-экономической обстановке.

Таким образом, управление образовательными услугами в МичГАУ представляет собой систему эффективного и рационального планирова ния, организации и контроля учебно-воспитательной, научной деятельно сти и является одним из основных направлений операционного менедж мента в высших учебных заведениях.

УДК 216.334.

АКСИОЛОГИЧЕСКИЙ ПОДХОД К ИЗУЧЕНИЮ СОЦИАЛЬНОГО

ЗДОРОВЬЯ УЧАЩЕЙСЯ МОЛОДЁЖИ

Дмитриева Е.В. – соискатель-исследователь Научный руководитель: Сухомлинова М.В. – д.соц. н., профессор Мичуринский государственный аграрный университет, Проблемы современной системы образования требуют нового содержания понятия “образование”, которое не должно сводиться только к усвоению знаний, а предполагает развитие мыслящей, деятельной, творческой, но главное – здоровой личности. Также очень важными компонентами здоровья являются: социальное окружение, реализация потребностей, интересов, стремлений личности в процессе социально психологической адаптации. Современная гуманитарная наука подходит к изучению проблемы здоровья с разных сторон. Одним из направлений в изучении этого феномена является аксиологический подход, рассматривающий здоровье как универсальную человеческую ценность и соотносится с основными ценностными ориентациями личности.

Аксиология включает изучение ценностных аспектов других философских, а также отдельных научных дисциплин, а в более широком смысле – всего спектра социальной, художественной и религиозной практики человеческой цивилизации и культуры в целом» [1].

Трансляция ценности здоровья в индивидуальном и социальном измерении происходит в ходе социализации и воспитания молодого поколения, и именно в этом контексте следует рассматривать негативные показатели в области социального здоровья молодежи, ее социального самочувствия и настроения как отражение низкого уровня культуры здоровья и самосохранительного поведения в современном российском обществе. Аксиологический подход начали осваивать социологи, психологи, педагоги и другие ученые и практики, а через СМИ элементы аксиологических знаний стали проникать и в массовое сознание.

Значение аксиологического подхода к здоровьесбережению учащейся молодёжи в вопросах духовного и нравственного здоровья состоит в том, что оно обогащает содержание образования, способствует лучшему пониманию ценностей других культур и целенаправленному формированию новой позитивной системы ценностей молодежи.

Прогрессивные аксиологические теории утверждают гуманитарные ценности, которые считаются сокровищницей человечества, духовной основой его выживания и развития, являются приоритетными [2].

Эти идеи наиболее актуальны для учащейся молодежи, которая на ходится в переходном состоянии и готовится к вступлению во взрослый мир, но при этом не имеет собственных ориентиров и установок, жизнен ных приоритетов. А специфика российского общества заключается в том, что на современном этапе идет процесс активной аксиологической дина мики, оказывающий сильное влияние на сознание, поведение и ценност ный мир молодежи [3].

Такие аксиологические ориентации, как сохранение здоровья и духовно-нравственных идеалов, установка активных социальных контактов, реализация своей социальной роли очень важно развивать у студенческой молодежи в современных реалиях жизни: в условиях роста наркомании, алкоголизма, смертельных болезней, опасной экологической обстановки и т.д. [4;

1].

Проведенное исследование ЛСА 21 мая 2010 г. среди студентов 2 курса МичГАУ четко отмечает расхождение между отношением к здоровью как ценности и истинным поведением и положением дел. Ответы на блок вопросов об употреблении алкоголя, сигарет и наркотических веществ свидетельствуют об осведомленности студентов о вреде спиртных напитков и табакокурения. 25% юношей и 28,5% девушек указали, что не употребляют спиртные напитки;

всего лишь 11,3% студентов и 15,9% студенток не курят;

77,2% юношей и 85,1% девушек никогда не пробовали наркотики. Эти данные отражают общее представление о компонентах собственного здоровья. В студенческой среде продолжается процесс воспроизводства социально определенных вредных привычек, таких как табакокурение, употребление алкоголя и наркотических веществ. Это приводит к тому, что значительная часть студенчества с серьезными отклонениями в здоровье, легко соотносит себя со здоровыми людьми, переходя на разрушительные для жизни модели поведения [5]. Образ жизни является ведущим фактором, определяющим состояние здоровья.

Формирование здоровья обусловлено многими факторами - социально экономическими и экологическими, образом жизни, возрастом, полом, наследственностью. В личностном плане социальное здоровье определяется в основном степенью комфортности человека в том или ином социальном окружении, то есть социальное благополучие каждой личности зависит от уровня усвоенной социальной культуры. Однако оно зависит и от реальных возможностей человека делать выбор, способствующий сохранению и укреплению здоровья, того жизненного стиля, который выбирает молодой человек, направленного на реализацию сохранительной или разрушительной стратегии по отношению к здоровью [6]. Здоровый образ жизни характеризует степень реализации потенциала конкретного общества (индивида, социальной группы) в обеспечении здоровья;

степень его социального благополучия как единства уровня и качества жизни, в то же время отражает степень эффективности функционирования социальной организации в ее отнесении к ценности здоровья.

Таким образом, значение аксиологического подхода к изучению здоровья молодёжи заключается в утверждении гуманистических ценностей, являющихся основой выживания и развития современного человека.

1. Козлов Н. Мудрость в повседневных контактах // Воспитание школьника – 1997. № 4. – С. 14-20.

2. Аксиологический подход к здоровьесбережению [Электронный ресурс] http://www.teoria-practica.ru (дата обращения 28.10.2011г).

3. Ценностный мир российской молодежи [Электронный ресурс] http://www.egpu.ru/lib/elib (дата обращения 28.10.2011г.).

4. Яруллина Л.Р. [Электронный ресурс] Ценностные ориентации студентов него сударственных высших учебных заведений //http://www.tisbi.ru/aboutus/news (дата об ращения 28.10.2011г).

5. Документы и материалы Лаборатории социального анализа МичГАУ. – Ми чуринск-наукоград РФ, 2009-2010.

6. Кирилюк О.Г. Социальная ценность здорового образа жизни студенческой молодежи в современном российском обществе // Автореф. дисс… канд. соц. наук. – Саратов, 2007.

УДК 336.

ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОПЕРАЦИОННОГО

МЕНЕДЖМЕНТА БАНКОВСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ОАО «СБЕРБАНКА РОССИИ»

Научный руководитель: Анциферова О.Ю. – к.э.н., доцент Мичуринский государственный аграрный университет, Операционное Управление Сбербанка России (Управление) является структурным подразделением центрального аппарата Сбербанка России. В день оно обслуживает в среднем около 250 тысяч клиентов по всей России.

Отдел Операционного обслуживания участвует в подготовке и вы полнении показателей бизнес-плана Банка по направлениям деятельности Отдела. Инициирует разработку и участвует в создании и внедрении в практику новых банковских продуктов, услуг, технологий.

Задачами операционного менеджмента являются:

1. Эффективное осуществление основных видов деятельности Управления, а именно:

организация обслуживания юридических и физических лиц (рези дентов и нерезидентов) в Центральном аппарате;

привлечение финансовых ресурсов за счет развития клиентской ба зы;

2. Обеспечение увеличения доходов и снижения расходов Банка (его структурных подразделений), по основным видам деятельности Управле ния;

3. Развитие направлений деятельности Банка, входящих в компетен цию Управления.

Операционное Управление в соответствии с возложенными на него задачами выполняет следующие функции:

осуществляет расчетно-кассовое обслуживание физических и юри дических лиц, в том числе бюджетов;

привлекает на договорных условиях денежные средства юридических и физических лиц в рублях и иностран ной валюте;

осуществляет операции кредитования физических лиц, в том числе овердрафтного кредитования по счетам банковских карт, в установленном Банком порядке;

принимает на инкассо векселя, платежные и расчетные документы в рублях и иностранной валюте;

совершает операции по купле-продаже иностранной валюты в на личной и безналичной формах, в том числе за счет и по поручению клиен тов, а также дорожных чеков;

проводит документарные операции по поручению клиентов;

осуществляет операции с драгоценными металлами и монетами из драгоценных металлов в установленном Банком порядке;

предоставляет в аренду индивидуальные сейфы физическим и юри дическим лицам;

осуществляет выдачу и обслуживание пластиковых карточек, раз вивает совместно с другими управлениями Банка сеть банкоматов и тер миналов в торговых и сервисных предприятиях;

проводит операции с векселями в рублях и иностранной валюте в установленном Банком порядке на договорной основе по поручению и за счет средств юридических и физических лиц проводит операции с ценны ми бумагами;

в пределах установленных лимитов и в установленном Банком по рядке проводит операции с ценными бумагами за счет средств Банка;

другие функции.

Операционное управление организует работу, исходя из возложен ных на него задач и выполняемых функций в соответствии с перспектив ными и текущими планами работы. Управление координирует свою дея тельность с другими подразделениями Банка в целях соблюдения интере сов Банка. Управление в пределах своей компетенции направляет обяза тельные для исполнения учреждениями Банка указания и разъяснения.

Управление принимает участие в разработке нормативных и распоряди тельных документов Банка. Обеспечивает своевременную подготовку и передачу периодической отчетности, закрепленной за Управлением.

На сегодняшний день Сбербанк является абсолютным лидером рос сийской банковской системы. По своим рыночным позициям, по объему активов и капитала, по своим финансовым результатам и масштабам ин фраструктуры Банк в несколько раз превосходит своих ближайших конку рентов.

Достижение целей дальнейшего развития Банка сфокусировано на четырех основных направлениях, которые предполагают значимые изме нения во всех областях его деятельности:

максимальная ориентация на клиента и превращение Сбербанка в «сервисную» компанию по обслуживанию индивидуальных и корпоратив ных клиентов;

технологическое обновление Банка и "индустриализация" систем и процессов;

существенное повышение операционной эффективности Банка на основе самых современных технологий, методов управления, оптимизации и рационализации деятельности по всем направлениям за счет внедрения Производственной Системы Сбербанка;

развитие операций на международных рынках, прежде всего в стра нах СНГ.

Несмотря на риски, связанные с масштабной перестройкой работы банка, сценарий «модернизации» является наиболее оптимальным вариан том его развития. Содержание сценария «модернизации» Банка подробно отражены в «Стратегии развития Сбербанка России на период до 2014 го да».

Необходимым условием решения задач, стоящих перед банком в сфере развития бизнеса, станет проведение комплексной технологической модернизации, которая позволит повысить масштабируемость процессов и систем, обеспечит рост производительности труда и оптимизацию издер жек. Главными задачами банка являются построение консолидированной операционной модели, совершенствование систем управления и выход на качественно новый уровень автоматизации.

Работа по совершенствованию операционной модели нацелена на рост производительности труда и экономической эффективности работы банка, повышение качества обслуживания и степени удовлетворенности клиентов.

Принципами развития новой операционной модели являются:

построение единой операционной модели, унификация и стандарти зация всех процессов, продуктов и регламентов работы в масштабах банка;

постоянная оптимизация процессов и процедур;

создание системы управления операционной деятельностью в Банке;

выстраивание промышленного процесса обеспечения продаж и об служивания клиентов;

обособление операционной функции процессов, связанных с про дажами и обслуживанием;

автоматизация только оптимизированных и стандартизированных процессов.

Формирование единой операционной модели позволит повысить пропускную способность, объем продаж и качество обслуживания, макси мально использовать эффект экономии на масштабах. Наличие масштаби руемой платформы будет способствовать росту бизнеса, высвобождению финансовых ресурсов для достижения запланированных финансовых це лей. Повысится управляемость и качество работы за счет углубления спе циализации, решения однородных задач, формирования прозрачной систе мы мотивации.

1.Стратегия развития Сбербанка России на период до 2014 года //[Электронный ресурс].

2.Положение Сбербанка России № 662-р от 14.12.2009 «Об Операционном управлении центрального аппарата Сбербанка России».

3.Правила Сбербанка России № 304-2-р от 04.11.2009 «Правила документообо рота и технология обработки учетной информации в Сбербанке России».

УДК 355.013.

ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ

РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВОЙ СЕТИ «ЛЮБИМЫЕ ПРОДУКТЫ»

Научный руководитель: Пчелинцев С.А. – к.э.н., доцент Мичуринский государственный аграрный университет, Проблема конкурентоспособности стала особенно актуальна при пе реходе к рыночной экономике, когда на одном рынке стали появляться не сколько аналогичных предприятий. Предприятие должно иметь возмож ность противостоять конкуренции со стороны других организаций, т.е.

быть конкурентоспособным. Конкурентоспособность основывается на на личии сравнительных преимуществ одного предприятия по отношению к другому [1].

В соответствии с концепцией маркетинга, торговые организации достигают конкурентного преимущества путем разработки предложений, которые удовлетворяют потребителей в большей мере, чем предложения конкурентов [1]. Актуально то, что маркетинговые стратегии должны учи тывать не только потребности клиентов, но также и стратегии конкурен тов. Первый шаг в этом направлении – анализ конкурентов, т.е. процесс выявления и оценивания основных конкурентных стратегий, которые по зволяют торговой организации занять прочные позиции в борьбе с конку рентами. Изучение конкурентоспособности предприятий представляет со бой сравнительный анализ предприятия и предприятий-конкурентов по следующим направлениям:

- уровню организации торговли;

- уровню и культуре обслуживания;

- уровню осуществления рекламных и стимулирующих мероприятий.

Рассмотрим основных конкурентов розничной торговой сети «Лю бимые продукты» по городу Мичуринск:

- магазины «Магнит»;

- магазины «Росинка»;

- магазины «Пятерочка»;

- сеть магазинов «Пятачок».

Первые три конкурента до 2011 года были не значительно представ лены. Это магазины торговых сетей других регионов. Стоит отметить, что цены на определенные товары могут быть намного ниже, чем цены на те же товары в любимых продуктах. Это является серьезным конкурентным преимуществом, привлекающим покупателей. Несмотря на то, что торго вая сеть «Пятачок» была продана руководству торговой сети «Магнит» в конце 2011 года, оценка уровня ее конкурентоспособности проводилась по следующим причинам: «Пятачок» – был основным конкурентом «Люби мых продуктов» на протяжении всего периода их существования;

на дан ный момент открыты не все магазины «Магнит».

Для определения уровня конкурентоспособности торговой сети «Любимые продукты» был проведен опрос. В опросе принимало участие 50 респондентов в разных районах города. В анкете приводятся наиболее распространённые параметры, характеризующие основные факторы кон курентоспособности. В таблице 1 представлены среднеарифметические данные по результатам опроса.

Упорядочим всех конкурентов в порядке убывания их уровня конку рентоспособности по результатам опроса:

1) Любимые продукты – 59,6 балла;

2) Пятачок – 56,8 балла;

Таблица 1 – Оценка факторов конкурентоспособности торговых сетей г. Мичуринска 1. Соблюдение установленных режимов вершения рабочего дня) 3. Наличие бейджиков у всего торгово го персонала Более наглядно это видно на рисунке 1.

балл Рисунок 1 – Рейтинг конкурентоспособности торговых сетей г. Мичуринск Проведя исследования, мы видим, что разница между конкурентами незначительная. Все предприятия стремятся в наиболее полной степени удовлетворить покупательский спрос и добиться максимального уровня конкурентоспособности. Стоит отметить, что многие из работников «Лю бимых продуктов» раньше работали в магазинах «Пятачок». Этот факт яв ляется преимуществом торговой сети «Любимые продукты».

Главными показателями конкурентоспособности предприятий явля ются:

1. ширина ассортимента;

2. престиж торговой марки;

3. уникальность дополнительных услуг;

4. розничная цена;

5. проведение дегустаций;

6. дизайн упаковки.

Рассмотрим общую оценку конкурентоспособности исследуемого предприятия.

Общая оценка конкурентоспособности показана в таблице 2.

Критерии оценки:

- 25-30 баллов – отлично;

- 20-24,9 баллов – хорошо;

- 14-19,9 баллов – удовлетворительно;

- 13,9 – баллов и менее – неудовлетворительно [2].

Для наиболее понятной оценки рассчитаем общий индекс конкурен тоспособности – Jn. [4] Jn – среднеарифметическое значение показателей, представленных в табл. 2.

Общий индекс конкурентоспособности может иметь следующие зна чения:

4,7-5 – очень высокая конкурентоспособность магазина;

4-4,6 – высокая конкурентоспособность магазина;

3,5-3,9 – средняя конкурентоспособность магазина;

0-3,4 – низкая конкурентоспособность магазина.

Таблица 2 – Оценка параметров уровня конкурентоспособности магазинов «Любимые продукты»

Итак, общий индекс конкурентоспособности исследуемого торгового предприятия равен:

Из проведенного исследования можно сделать следующий вывод, что исследуемое предприятие имеет хороший уровень конкурентоспособ ности по г. Мичуринску.

Для повышения индекса конкурентоспособности индивидуально рассмотрим каждый показатель:

1) Широта ассортимента. Далеко не всегда потребитель может найти в любимых продуктах то, что ищет. Связанно это с тем что чем больше то варных позиций представлено в магазине, тем больше издержек реализа ции и затрат трудовых ресурсов. Поэтому руководство должно постоянно контролировать покупательские предпочтения. Для повышения оценки широты ассортимента необходимо регулярно проводить опросы владель цев дисконтных карт (постоянных клиентов) и добавлять в ассортимент требуемые позиции.

2) Престиж торговой марки. Для дальнейшего увеличения значения по этому направлению предлагаю принимать участие в спонсорстве. Еще один вариант проводить розыгрыши предметов роскоши среди покупате лей.

3) Уникальность дополнительных услуг. Уже сегодня торговая сеть «Любимые продукты» принимает заказы по телефону на доставку товаров на дом. Предлагаю сделать возможным заказ и оплату товаров через ин тернет, а также создать систему регулярной доставки необходимых това ров на дом потребителю.

4) Розничная цена. Рекомендую вести постоянные переговоры со всеми поставщиками, которые имеют возможность предложить цену ниже имеющейся.

5) Проведение дегустаций. Необходимо чаще проводить дегустации продуктов. На сегодняшний день это не требует никаких затрат, так как дегустация проводится поставщиком (дистрибьютором).

6) Дизайн упаковки. Считаю необходимым добавить в ассортимент торговой сети подарочную упаковку, а также упаковку для спиртных на питков.

Предложенные меры должны увеличить количество покупателей, степень их удовлетворенности, добиться лояльности, тем самым занять бо лее конкурентоспособные позиции на рынке.

1.Абчук В.А. Коммерция: Учебник. – СПб.: Издательство Михайлова В.А. – 2000.

2.Муромкина И.И. Имидж розничного торгового предприятия: особенности формирования и восприятия // Маркетинг в России и за рубежом. – 2001. – №. 2.

3.Памбухчиянц О.В. Технология розничной торговли: Учебник для начального профессионального образования по профессии «Продавец, контролер, кассир». – М.:

Изд. дом «Дашков и К», 2000.

4.Панкратов Ф.Г., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли М.:, 1994.

УДК 355.013.

СУЩНОСТЬ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ

Научный руководитель: Пчелинцев С.А. – к.э.н., доцент Мичуринский государственный аграрный университет, Проблема конкурентоспособности предприятий становится особенно актуальной в условиях их перехода к рыночной экономике. Любое пред приятие, не уделяющее внимание своей конкурентоспособности, будет просто разорено. В этой связи возрастает потребность в разработке теоре тических основ и практических рекомендаций по повышению конкуренто способности предприятий.

Предприятие должно иметь возможность противостоять конкурен ции со стороны других организаций, т.е. быть конкурентоспособным.

Конкурентоспособность основывается на наличии сравнительных преимуществ одного предприятия по отношению к другому.

В плановой экономике спрос, предложение и уровень конкуренто способности продукции, а тем более предприятия, не оценивались и сво дились к тому, чтобы обеспечить производство запланированного объема продукции в утвержденной номенклатуре и с заданными в проектном за дании технико-экономическими характеристиками.

В рыночной экономике в связи с развитием конкуренции и работой в условиях ограниченности ресурсов актуальной проблемой является изуче ние конкурентоспособности предприятия, ее уровня и интенсивности из менения, а также выявление факторов, оказывающих на нее наибольшее влияние.

Любая фирма-производитель должна не только контролировать свое положение па конкурентном рынке, но также отслеживать и анализировать успехи предприятий-аналогов. Если предприятие реализует свой товар на международных рынках, то оно принимает участие в конкурентной борьбе па этих рынках. При этом одно и то же предприятие в рамках региона или республики может быть конкурентоспособным, а на мировом рынке – нет.

Количественная оценка уровня конкурентоспособности используется для принятия управленческих решений: на микроуровне – руководителями предприятий;

на отраслевом уровне – руководителями министерств и ве домств;

на региональном уровне – руководителями государственных ре гиональных органов управления.

Понятие конкурентоспособности следует рассматривать в динамике, с точки зрения возможностей производства и характеристик продукции, учитывая при этом адаптацию к изменениям внешней среды. Конкуренто способность предприятия является важным показателем, от которого зави сит эффективность его деятельности. На уровень конкурентоспособности влияют внутренние и внешние факторы предприятия. Прогноз поведения конкурентов учитывает их размер, темпы роста и прибыльность, техниче ский уровень и организацию производственно-сбытовой деятельности субъекта хозяйствования.

На конкурентоспособность предприятия влияет также потенциал, по зволяющий удержать или расширить занимаемую долю на рынке в услови ях конкурентной борьбы. Поддержание высокого уровня конкурентоспо собности позволит предприятию не потерять достигнутый уровень конку рентоспособности и за счет этого добиться дополнительных преимуществ в своей деятельности.

В рыночной экономике в связи с развитием конкуренции и работой в условиях ограниченности ресурсов актуальной проблемой является изуче ние конкурентоспособности предприятия, ее уровня и интенсивности из менения, а также выявление факторов, оказывающих на нее наибольшее влияние.

Изучение конкурентоспособности должно вестись непрерывно и систематически, быть тесно связано с фазами жизненного цикла отдельных товаров и всего предприятия в целом, чтобы своевременно улавливать мо мент начала снижения показателя конкурентоспособности. Иными слова ми, конкурентоспособность – понятие относительное, связанное с кон кретным рынком и временем.

Главной целью проведения оценки конкурентоспособности является определение положения предприятия па отраслевом рынке. К результатам оценки относятся:

1) разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности;

2) привлечение средств инвестора в перспективные рынки;

3) составление программы перспективной деятельности предпри ятия;

4) выбор предприятием делового партнера для совместной деятель ности. Оценка конкурентоспособности позволяет выявить сильные и сла бые стороны предприятий, что в дальнейшем послужит основой для при нятия управленческих решений и разработки перспективных направлений развития хозяйствующего субъекта, направленных на поддержание своей конкурентоспособности (в случае сильных рыночных позиций) либо ее по вышение (при слабых рыночных позициях).

Система оценки конкурентоспособности предприятия включает в се бя 3 блока.

Первый блок – оценка конкурентоспособности предприятия, кото рый включает этапы от постановки задания до оценки общего уровня кон курентоспособности предприятия. Данный блок включает следующий на бор действий:

1) постановка задачи;

2) выбор объекта оценки конкурентоспособности, в качестве которо го могут выступать как отдельные предприятия, домохозяйства, так и их объединения, а также отрасль в целом;

3) выбор базы для сопоставления с объектом, т.е. при оценке конку рентоспособности возможно рассчитывать ее уровень в динамике за ряд лет, а можно – в сравнении с предприятиями-аналогами, которые являются конкурентами на определенном сегменте рынка в рассматриваемый про межуток времени;

4) выбор показателей оценки продукции и предприятия (для товаров – технические и экономические, для предприятия – показатели производ ственно-хозяйственной и финансовой деятельности);

5) сбор и обработка информации. По месту сбора информация быва ет внутренняя (любая информация, собираемая внутри самой фирмы) и внешняя (информация, собираемая за пределами фирмы (средства массо вой информации, научная информация, материалы официальных ведомств, рекламные материалы)).

6) выбор метода оценки конкурентоспособности, что включает сле дующие этапы:

- изучение существующих методик;

- выявление преимуществ и недостатков данных методик;

- ранжирование всех методик по значимости.

Это, в свою очередь, позволит выявить наиболее привлекательные методы оценки конкурентоспособности;

7) оценка уровня конкурентоспособности продукции;

8) оценка уровня конкурентоспособности производственно – хозяй ственной деятельности предприятия;

9) оценка уровня конкурентоспособности предприятия.

Второй блок – прогнозирование уровня конкурентоспособности предприятия на будущий период времени. Существует множество спосо бов и подходов для прогнозирования. От выбранного метода зависит точ ность прогноза конкурентоспособности.

Третий блок – управление уровнем конкурентоспособности пред приятия. В пего входят этапы:

1. определение и оценка требуемого уровня конкурентоспособности предприятия;

2. стратегии, которая направлена на доведение существующих пока зателей до желаемого уровня либо на поддержание существующей вели чины конкурентоспособности с помощью контроля и регулирования.

Таким образом, конкурентоспособность предприятия является важ ным показателем, от которого зависит эффективность деятельности пред приятия.

УДК 634.74:631.526.32(470.326)

ОЦЕНКА ПЕРСПЕКТИВНЫХ СОРТОВ ЖИМОЛОСТИ

В УСЛОВИЯХ ТАМБОВСКОЙ ОБЛАСТИ

Затомская М.В. – магистрант, Зелинская М. – студентка Научный руководитель: Кирина И.Б. – к.с.-х.н., доцент Мичуринский государственный аграрный университет, В последние годы огромной популярностью среди населения Цен трального Черноземья пользуется жимолость, основными достоинствами которой являются высокая зимостойкость, раннее созревание ягод и высо кое содержание в них витаминов.

Как ягодное растение жимолость впервые была введена в культуру в 1884 году в г. Нерчинске. В 1960-х годах в НИИС Сибири им. М.А. Лиса венко З.И. Лучник создала первые в мире сорта жимолости: Старт, Голу бое веретено, Синяя птица. В дальнейшем коллекции были заложены на Павловской опытной станции, Южно-Уральском институте плодоовоще водства, ГНУ ВНИИС им. И.В. Мичурина и других учреждениях. В период с 1960 по 2000 гг. жимолость рассматривалась как культура любительских садов, потому и направлением селекционных работ являлось получение крупноплодных сортов десертного вкуса. В настоящее время, целенаправ ленная селекционная работа с вовлечением в гибридизацию жимолостей алтайской, камчатской, Палласа, Регеля, съедобной, Турчанинова, осуще ствляется в ряде научных учреждений (ВНИИР им. Н.И. Вавилова, НИ ИСС им. М.А. Лисавенко, Бакчарский ОПСС, ВНИИС им. И.В. Мичурина и др.), а также селекционерами-опытниками.

История культивирования жимолости во ВНИИС им. И.В. Мичурина начата в 1981 г., когда В.Т. Кондрашовым были завезены восемь отборных форм сибирской селекции. А с 90-х гг. Куминовым Е.П. были начаты ра боты по селекции жимолости в местных условиях. Основные направления селекции: урожайность, скороплодность и самоплодность, десертный вкус плодов, плотная консистенция мякоти и хорошая транспортабельность плодов.

Целью исследований являлась хозяйственно-биологическая оценка сортов жимолости селекции ВНИИС им. И.В. Мичурина.

В задачи исследования входило:

- оценить урожайность и качество плодов;

- определить укореняемость зеленых черенков жимолости.

Исследования проводились на базе отдела ягодных культур ГНУ ВНИИС им. И.В. Мичурина под руководством Д.М. Брыксина, согласно «Программе и методике сортоизучения плодовых, ягодных и орехоплод ных культур» (Орел, 1999).

В результате исследований по срокам созревания сортообразцы бы ли сгруппированы на:

- раннеспелые: Голубое веретено, Антошка, Памяти Куминова;

- среднеспелые: Голубой десерт, элс 8-93-1, элс 97-1.

Продуктивность является важнейшим показателем хозяйственной ценности сорта и определяется биологическими особенностями и усло виями произрастания.

Урожайность изученных сортов составила от 0,8 до 2,2 кг/куста. Все сорта превзошли контроль по данному показателю. Высокая урожайность отмечена у сорта Памяти Куминова (2,1 кг) и элс 8-93-1 (2,2 кг).

Одним из факторов, сдерживающих введение культуры в промыш ленное возделывание, является осыпаемость плодов. Очень слабая осы паемость была отмечена у сорта Голубой десерт и элс 8-93-1.

Одним из приоритетных признаков сорта является качество плодов, которое оценивается по массе, форме, внешнему виду, вкусовым достоин ствам и другим признакам.

По массе плода контролю уступает сорт Голубой десерт 0,7 г, а ос тальные сорта контроль превосходят и имеют массу ягоды более 1 г. К крупноплодным сортообразцам отнесены: Антошка (1,20 г), Памяти Куми нова (1,25 г) и элс 97-1 (1,35 г).

В природных условиях большинство ягод жимолости обладают горь ким привкусом. В современных условиях стоит задача создания сортов жимолости десертного типа с крупными плодами. По данным показателям выделены: Памяти Куминова и элс 97-1.

Жимолость относится к легкоукореняемым культурам. В настоящее время существует большое разнообразие биостимуляторов роста и новые сорта требуют правильного их подбора. Поэтому одной из задач наших исследований была оценка влияния биорегуляторов роста на укореняе мость зелёных черенков.

Опыт был заложен в трех вариантах: Корневин д.в. ИМК 1,5 г/л, ИМК 50 мг/л и контроль (вода) на двух сортах – Голубое веретено и Памя ти Куминова. Зеленые черенки помещали базальной частью в емкости с опытными растворами на 17 часов. Нарезку зеленых черенков проводили во 2-3 декадах июня. Посадку черенков проводили на гряды больших пле ночных теплиц ангарного типа по схеме 5*5 см.

Применение Корневина и ИМК позволило повысить выход товарных черенков 1 и 2 сортов.

Таким образом, по комплексу хозяйственно-полезных признаков вы делены сорт Памяти Куминова и элс 97-1.

УДК 634.74:631.524.

АГРОБИОЛОГИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА СОРТОВ ЖИМОЛОСТИ

Научный руководитель: Кирина И. Б. – к.. с.-х. н., доцент Мичуринский государственный аграрный университет, В последние годы проблемам здорового питания уделяется особое внимание. Большую опасность для здоровья населения вызывает недос таточная обеспеченность биологически активными веществами расти тельного происхождения.

В средней зоне садоводства России жимолость получила широкое распространение как культура преимущественно любительского садо водства. Она привлекает к себе внимание сверхранними сроками созре вания ягод и богатым составом БАВ. Ягоды содержат витамин С и био логически активные полифенолы: свободные катехины, лейкоантоцианы, рутин, хлорогеновую кислоту, в небольшом количестве витамин В1, В2, В9 и провитамин А. В народной медицине применяют плоды, цветки, ли стья и побеги.

Лимитирующим фактором для введения её в промышленное садо водство является низкая урожайность жимолости. Изучение агробиоло гических особенностей дает возможность оптимизировать и целена правленно вести селекцию, подбирая исходные формы с максимальным количеством хозяйственно-полезных признаков. Поэтому проведенные нами исследования весьма актуальны.

Наблюдения проводили на базе ГНУ ВНИИС им. И.В. Мичурина.

Объектами служили 5 сортов жимолости отечественной селекции.

В результате исследований установлено, что жимолость отличают ранние и сжатые сроки прохождения фенофаз развития. Отмечено разли чие в сроках прохождения основных фаз в зависимости от погодных ус ловий. В годы с превышением среднемесячных температур на 5- 8 0С нача ло вегетации отмечено в III декаде марта (с опережением средних данных на 7-10 дней). По срокам созревания жимолость занимает лидирующее по ложение (III декада мая) среди ягодных культур, что позволяет обеспечи вать местное население необходимыми витаминами в период авитаминоза.

По срокам созревания ягод нами выделены три группы сортов:

– раннеспелые - Бакчарская, Голубое веретено, Гжелка, Камчадалка, Синяя птица;

– среднеспелые - Лазурная, Нимфа, Роксана, Синильга, Челябинка, Черничка;

– позднеспелые - Галочка.

Продуктивность является важнейшим показателем хозяйственной ценности сорта и определяется биологическими особенностями и усло виями произрастания. Выведение высокоурожайных сортов является од ной из первоочередных задач селекции данной культуры. В условиях Тамбовской области показатель урожайности варьировал от 9,1 до 25,3 ц/га. Высокая урожайность характерна сортам Нимфа, Гжелка (24,5;

25,3 ц/га соответственно).

Масса ягод колебалась от 0,59 до 1,07 г. Лучшие показатели отмече ны у сорта Нимфа. Мелкие ягоды (0,63 г) у сорта Синяя птица.

В природных условиях большинство ягод жимолости обладают горьким привкусом. Поэтому при выведении новых сортов одно из предъ являемых требований – это десертный вкус. Среди изученных сортов де сертным вкусом отличаются сорта: Нимфа, Синяя птица.

Оценку сортов на пригодность к механизированной уборке урожая проводили по показателям: одновременность созревания, прочность ко жицы и усилие отрыва, эластичность ветвей. По комплексу показателей выделены сорта Нимфа, Роксана.

УДК 519.7:

УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННО-КОММУНИКАЦИОННЫМИ

ТЕХНОЛОГИЯМИ КАК УСЛОВИЕ ПОВЫШЕНИЯ

ЭФФЕКТИВНОСТИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО ПРОЦЕССА

Научный руководитель: Трунова С.Н. – к.э.н., доцент Мичуринский государственный аграрный университет, Всё больше учреждений сталкиваются с проблемой снижения эф фективности внутреннего документооборота. Причиной этого может быть целый ряд причин: проблемы с транспортом бумажных документов, слиш ком большой объем документации, отсутствие четкой стандартизации. В ВУЗе эта проблема также актуальна. В связи с введением прогрессивной системы рейтинговой оценки знаний студентов возникла необходимость автоматизации данного процесса в Мичуринском государственном аграр ном университете.

Эффективное управление системой образования невозможно без на дёжной информации о качестве результатов обучения. Проблема контроля знаний и умений учащихся постоянно привлекает к себе внимание учите лей и методистов. Контроль представляет собой сложное диалектическое явление и является одним из инструментов управления обучением. В про цессе обучения контроль выполняет основные педагогические задачи, ко торые реализуются через следующие функции – обучающую, диагностиче скую, корректировочную, управленческую, оценочную. Ведущей задачей контроля является объективное и точное определение уровня знаний по тому или иному предмету. В настоящее время в условиях внедрения новых образовательных стандартов органы управления образованием, педагоги практики особенно нуждаются в объективных и надёжных средствах оцен ки результатов педагогического труда. В связи с этим существующая сис тема средств контроля нуждается в совершенствовании.

Учёт успеваемости обучаемого включает проверку и оценку знаний, умений и навыков учащихся и текущие наблюдения, которые дополняют и подкрепляют друг друга. На этой основе у преподавателя складывается определённое представление об учебной деятельности студента и достиг нутых им результатах. Правильно и объективно организованный контроль является действенным средством усвоения знаний, приёмов умственной деятельности, речевых и практических умений учащихся, развития их спо собностей и наклонностей, стимулирования познавательной активности. У учащихся воспитывается чувство ответственности за результаты своего учебного труда, которое играет важную роль в формировании личности будущего специалиста. Наряду с контролирующей, проверка знаний вы полняет и важную обучающую функцию. Она способствует организации целенаправленного повторения и закрепления учебного материала, углуб лению знаний, умений и навыков учащихся. Без проверки знаний невоз можно подтвердить целесообразность применения нового приёма или ме тода обучения, доступность учебного содержания, эффективность нового учебного плана.

Проверка знаний учащихся является, помимо этого, важным средст вом повышения эффективности педагогического труда. Сведения об успе ваемости учащихся, полученные в ходе проверки, являются одним из су щественных оснований для адекватной оценки научно-методической под готовки преподавателя, применяемой им методики обучения. Однако сово купность ныне действующих форм проверки знаний студентов не может полностью обеспечить выполнение тех обязанностей, которые возлагают на высшее учебное заведение. Изучение организации и состояния учёта знаний, умений и навыков учащихся по отдельным предметам является модульное тестирование.

Проблема объективного, количественного подхода к оценке резуль татов обучения студентов является перспективной областью методики, возникшей в связи с задачей повышения эффективности образовательного процесса в высшем учебном заведении. Применение современных инфор мационно-коммуникационных технологий позволяет:

1) реализовать объективный по своим результатам, оперативный по времени и экономичный по затрате сил и средств, всеобщий по охвату уча стников, сопоставимый по различным контингентам учащихся способ кон троля итоговых и промежуточных результатов учебного процесса;

2) осуществлять периодический следящий контроль за итогами обу чения, получать на этой основе своевременные и точные показатели ус пешности его протекания и использовать полученные данные для управле ния учебным процессом и его усовершенствованием, в частности для орга низации целенаправленного повторения и осуществления дифференциро ванного подхода к учащимся;

3) использовать элементы игры и соревнования, заложенные в тесто вой методике контроля и учитывающие психологические качества обу чающегося.

Управление образовательным процессом, а также его эффективность на сегодняшний день тесно взаимосвязаны и зачастую зависят от такого понятия как управление информационно-коммуникационными техноло гиями. IT-технологии являются неотъемлемой частью деятельности совре менного человека и используются практически в любой отрасли. Образо вательное учреждение являясь эталоном новых знаний и учений как ничто другое должно идти в ногу со временем и использовать в образовательном процессе последние достижения высоких технологий. На данном этапе в Мичуринском государственном аграрном университете используются, в качестве главного управляющего элемента, современные компьютерные технологии, для повышения эффективности учебного процесса образова тельного учреждения. Для оценки и контроля знаний в данном учебном за ведении используется комплекс программ компьютерного тестирования АСТ-Тест.

Тестирующий комплекс АСТ-Тест представляет собой комплекс программ для создания банков тестовых заданий, организации и проведе ния сеансов тестирования, обработки результатов и формирования выход ных документов в удобной форме. Основными компонентами тестирую щего комплекса являются:



Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 || 5 | 6 |   ...   | 14 |
 




Похожие материалы:

«Институт систем энергетики им. Л.А. Мелентьева СО РАН Институт кибернетики им. В.М. Глушкова НАН Украины Иркутская государственная сельскохозяйственная академия Стохастическое программирование и его приложения Научные редакторы: член-корреспондент НАН Украины П.С. Кнопов доктор технических наук В.И. Зоркальцев г. Иркутск 2012 УДК 519.856 ББК B 183.4 Стохастическое программирование и его приложения / П.С. Кнопов, В.И. Зоркальцев, Я.М. Иваньо и др. [Электронный ресурс]. – Иркутск: Институт систем ...»

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Ижевская государственная сельскохозяйственная академия НАУЧНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ АПК. ИТОГИ И ПЕРСПЕКТИВЫ Материалы Международной научно-практической конференции, посвященной 70-летию ФГБОУ ВПО Ижевская ГСХА 16-18 октября 2013 г. Том I Ижевск ФГБОУ ВПО Ижевская ГСХА 2013 УДК 631.145:001(06) ББК 65.32я43 Н 34 Научное обеспечение АПК. Итоги и ...»

«П.А. Дроздов ОСНОВЫ ЛОГИСТИКИ Учебное пособие УДК 658.7:65(072) ББК 65.9(2)40 Д 75 Дроздов, П.А. Основы логистики: учебное пособие / П.А. Дроз- дов. – Минск: , 2008. – 211 с. Рецензенты: кандидат экономических наук, доцент кафедры логисти- ки и ценовой политики учреждения образования Бело- русский государственный экономический университет В.А. Бороденя кандидат экономических наук, доцент кафедры органи зации производства в АПК учреждения образования Белорусская государственная ...»

«В мире научных открытий, 2010, №4 (10), Часть 17 ЭКОЛОГИЯ УДК 001.4 М.В. Левитченков, А.Л. Минченкова Балашовский филиал ГОУ ВПО Саратовский государственный аграрный университет им. Н.И.Вавилова г. Балашов, Россия ЭКОЛОГИЯ И ЯЗЫК: РЕЧЕВАЯ КУЛЬТУРА МОЛОДЕЖИ В данном докладе делается попытка выявить связь между экологией и языком. Прослеживает ся связь экологической ситуации с речевой культурой, в частности, речевой культурой молодежи в России. В заключении предлагается виды и формы деятельности ...»

«Российские немцы Историография и источниковедение Материалы международной научной конференции Анапа, 4-9 сентября 1996 г, Москва ГОТИКА 1997 УДК 39 ББК 63.5 (2Рос) Р76 Российские немцы. Историография и источниковедение. — М.: Готика, 1997. - 372 с. Издание осуществлено при поддержке Министерства иностранных дел Германии Die forliegende Ausgabe ist durch das Auswrtige Amt der Bundesrepublik Deutschland gefrdert © IVDK, 1997 © Издательство Готика, 1997 ISBN 5-7834-0024-6 СОДЕРЖАНИЕ Введение ...»

« БАЙМУРЗАЕВА МАРЖАН СРУАРЫЗЫ Влияние мази Гидроцель на иммуный и биохимический статус животных при воспалении 6D120100-Ветеринарная медицина Диссертация на PhD. доктора Научные консультанты: Д.б.н., профессор Утянов А.М. Д.в.н. Донченко Н.А. Республика Казахстан Алматы, 2013 1 НОРМАТИВНЫЕ ССЫЛКИ В настоящей диссертации используются ссылки на следующие стандарты МРТУ 42-102-63 Ножницы разные ГОСТ 2918-64 Сода ...»

«Учреждение образования Брестский государственный университет имени А.С. Пушкина А.А. Горбацкий СТАРООБРЯДЧЕСТВО НА БЕЛОРУССКИХ ЗЕМЛЯХ Монография Брест 2004 2 УДК 283/289(476)(091) ББК 86.372.242(4Беи) Г20 Научный редактор Доктор исторических наук, академик М. П. Костюк Доктор исторических наук, профессор В.И. Новицкий Доктор исторических наук, профессор Б.М. Лепешко Рекомендовано редакционно-издательским советом УО БрГУ им. А.С. Пушкина Горбацкий А.А. Г20 Старообрядчес тво на белорусских ...»

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Пензенская государственная сельскохозяйственная академия ОБРАЗОВАНИЕ, НАУКА, ПРАКТИКА: ИННОВАЦИОННЫЙ АСПЕКТ Сборник материалов международной научно-практической конференции, посвященной 60-летию ФГБОУ ВПО Пензенская ГСХА 27…28 октября 2011 г. ТОМ II Пенза 2011 УДК 378 : 001 ББК 74 : 72 О-23 ОРГКОМИТЕТ КОНФЕРЕНЦИИ Председатель – доктор ...»

«Берус В.К., Оспанов С.Р., Садыров Д.М. КАЗАХСТАНСКИЕ МЕРИНОСЫ (МЕРКЕНСКИЙ ЗОНАЛЬНЫЙ ТИП) НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ ОВЦЕВОДСТВА Берус В.К., Оспанов С.Р., Садыров Д.М. КАЗАХСТАНСКИЕ МЕРИНОСЫ (МЕРКЕНСКИЙ ЗОНАЛЬНЫЙ ТИП) Алматы, 2013 УДК 636. 32/38.082.2 ББК 46.6 Б 52 Рецензенты Касымов К.М. - доктор сельскохозяйственных наук, профессор Жумадилла К. - доктор сельскохозяйственных наук. Рассмотрена и одобрена на заседании Ученого Совета филиала НИИ овцеводства, ТОО КазНИИЖиК протокол № 3 от 15 ...»

«Фонд Сорос–Казахстан Мухит Асанбаев АНАЛИЗ ВНУТРЕННИХ МИГРАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ В КАЗАХСТАНЕ: ВЫВОДЫ, МЕРЫ, РЕКОМЕНДАЦИИ Алматы, 2010 УДК 325 ББК 60.54 А 90 Асанбаев Мухит Болатбекулы Научное издание Рецензенты: Кандидат политических наук Еримбетов Н.К. Кандидат экономических наук Берентаев К.Б. Асанбаев М.Б. Анализ внутренних миграционных процессов в Казахстане. – А 90 Алматы: 2010. – 234 с. ISBN 978-601-06-0900-6 Внутренняя миграция сельского населения в города Казахстана является закономер ным ...»

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Ульяновская государственная сельскохозяйственная академия имени П.А. Столыпина ДВОРЯНСКОЕ НАСЛЕДИЕ В КОНСТРУИРОВАНИИ ГРАЖДАНСКОЙ ИДЕНТИЧНОСТИ Материалы Всероссийской научной студенческой конференции Ульяновск – 2013 Дворянское наследие в конструировании гражданской идентичности УДК 902 BBK Т 63 Дворянское наследие в конструировании гражданской идентичности/ Мате риалы Всероссийской научной студенческой конференции/ – Ульяновск: ГСХА им. П.А. ...»

«Российская академия сельскохозяйственных наук ВСЕРОССИЙСКИЙ ИНСТИТУТ АГРАРНЫХ ПРОБЛЕМ И ИНФОРМАТИКИ им. А.А. НИКОНОВА (ВИАПИ) УДК № госрегистрации Инв.№ УТВЕРЖДАЮ Зам. директора института, д.э.н. В.З.Мазлоев _ 2012 г. ОТЧЕТ О НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ РАБОТЕ Разработать методику и провести сравнительный анализ аграрных струк тур России, субъектов РФ, и зарубежных стран мира Шифр: 01.05.01.02 Научный руководитель, д.э.н. _ С.О.Сиптиц подпись, дата Москва - СПИСОК ИСПОЛНИТЕЛЕЙ Всероссийский ...»

«ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ УЛЬЯНОВСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ Кафедра Сельскохозяйственные машины Научная школа Механика жидких и сыпучих материалов в спирально-винтовых устройствах Развитие сельскохозяйственной техники со спирально-винтовыми устройствами Сборник студенческих работ, посвященный 40-летию кружка Пружина Ульяновск - 2012 УДК 631.349.083 ББК 40.75 Развитие сельскохозяйственной техники ...»

«ОЙКУМЕНА Регионоведческие исследования Научно-теоретический альманах Выпуск 1 Дальнаука Владивосток 2006 коллегия: к.и.н., доцент Е.В. Журбей (главный редактор), д.г.н., профессор А.Н. Демьяненко, к.п.н., доцент А.А. Киреев (ответственный ре- дактор), д.ф.н., профессор Л.И. Кирсанова, к.и.н., профессор В.В. Кожевников, д.и.н., профессор А.М. Кузнецов. Попечитель издания: Директор филиала Владивостокского государственного университета экономики и сервиса в г. Находка к.и.н., доцент Т.Г. Римская ...»

«Министерство образования Республики Беларусь УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ ГРОДНЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ ЯНКИ КУПАЛЫ В.И. Резяпкин ПРИКЛАДНАЯ МОЛЕКУЛЯРНАЯ БИОЛОГИЯ Пособие по курсам Молекулярная биология, Основы молекулярной биологии, для студентов специальностей: 1-31 01 01 – Биология, 1-33 01 01 – Биоэкология Гродно 2011 УДК 54(075.8) ББК 24.1 Р34 Рекомендовано Советом факультета биологии и экологии ГрГУ им. Я. Купалы. Рецензенты: Заводник И.Б., доктор биологических наук, доцент; ...»

«МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ САРАТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ Н.И. ВАВИЛОВА АГРАРНАЯ НАУКА В XXI ВЕКЕ: ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ Сборник статей VIII Всероссийской научно-практической конференции САРАТОВ 2014 1 УДК 378:001.891 ББК 4 Аграрная наука в XXI веке: проблемы и перспективы: Сборник ста тей VIII Всероссийской научно-практической конференции. / ...»

«из ФОНДОВ РОССИЙСКОЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ БИБЛИОТЕКИ А5аев, Василий Васильевич 1. Параметры текнолозическозо процесса оБраБотки почвы дисковым почвооБраБатываютцим орудием 1.1. Российская государственная Библиотека diss.rsl.ru 2003 Л5аев, Василий Васильевич Параметры текнологического процесса о5ра5отки почвы дисковым почвоо5ра5атываю1цим орудием [Электронный ресурс]: Дис. . канд. теки, наук : 05.20.01 .-М.: РГЕ, 2003 (Из фондов Российской Государственной Библиотеки) Сельское козяйство — Меканизация ...»

«Министерство сельского хозяйства РФ Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Мичуринский государственный аграрный университет Б.И. Смагин, С.К. Неуймин Освоенность территории региона: теоретические и практические аспекты Мичуринск – наукоград РФ, 2007 PDF created with FinePrint pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com УДК 332.122:338.43 ББК 65.04:65.32 С50 Рецензенты: доктор экономических наук, профессор И.А. Минаков доктор ...»

«УДК 634.42:631.445.124 (043.8) Инишева Л.И. Почвенно-экологическое обоснование комплексных мелиораций. – Томск: Изд-во Том. Ун-та, 1992, - 270с.300 экз. 3804000000 В монографии представлен подход к мелиоративному проектированию комплексных мелиораций с позиции генетического почвоведения. На примере пойменных почв южно- таежной подзоны в пределах Томской области рассматриваются преимущества данного подхода в мелиорации. Проведенные исследования на 4 экспериментальных мелиоративных системах в ...»






 
© 2013 www.seluk.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.